1、2022年后勤管理工作總結(jié)范文2022年后勤管理工作總結(jié)范文 撰寫人：_ 日 期：_ 2022年后勤管理工作總結(jié)范文 學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成局部，為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動提供有力的保障，總務(wù)工作堅持“后勤工作必須效勞于教學(xué)工作中心”的原那么。一學(xué)期來，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)期初制定的工作方案和總體要求，團(tuán)結(jié)廣闊師生員工，盡心盡力做好后勤效勞工作。現(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下: 一、加強員工思想建立強化責(zé)任意識 我們奉行“師生就是_”的人本理念，開好學(xué)期會，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強化思想素質(zhì)，結(jié)實樹立效勞意識，確保效勞形象，努力進(jìn)步職工思想道德程度，以高度的責(zé)任感和主人翁

2、意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。 二、遵守財務(wù)規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)收費行為 認(rèn)真_財會人員學(xué)習(xí)財務(wù)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理，嚴(yán)格按照上級主管部門的要求，設(shè)立“價格效勞進(jìn)校園”收費公示制，按章收費，制止亂收費，實行財務(wù)公開，使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生、家長、社會的監(jiān)視之下。 三、做好后勤效勞常規(guī)工作有條不紊 1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會議，做好報名繳費的周密工作。 2、嚴(yán)格購物制度，教學(xué)辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)省”的原那么，“統(tǒng)一采

3、購，統(tǒng)一供給，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。 3、關(guān)愛師生，后勤效勞有保障。學(xué)校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗，宿舍水電等進(jìn)展維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，針對暑期降臨，學(xué)校投入必要的資金，購置一批電器，保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。 4、開節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財，做學(xué)校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當(dāng)家理財;另一方面，千方百計解決老師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。 5、警鐘長鳴，狠抓平安不放松。開學(xué)不久，根據(jù)市教育局的有關(guān)布置，對學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)展了平安檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之平安運行。 6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度，標(biāo)準(zhǔn)水電管理秩序，

4、加強財產(chǎn)的警示教育，引領(lǐng)良好道德風(fēng)氣的形成。 7、積極開展愛國衛(wèi)生運動。抓住全市衛(wèi)生運動的契機，展開校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責(zé)。 8、協(xié)調(diào)處室、年級工作，履行效勞職能。本學(xué)期，協(xié)調(diào)各年級、處室的各種事務(wù)，對高三年級進(jìn)展必要的傾斜，協(xié)_務(wù)處進(jìn)展期中和期末考試。 四、校園綠化美化開展井然有序 1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，穩(wěn)固已有的綠化成果。 2、做好綠化長期目的規(guī)劃，營造良好氣氛。抓住每年春天綠化的好時機，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。 3、加強人文建立，塑造美妙心靈。在不同時間、以不同形式進(jìn)展學(xué)生思想道德建立警示，成為學(xué)校環(huán)境建立的一項重

5、要內(nèi)容。 4、積極打造濃重的校園綠色氣氛。在植樹節(jié)降臨之際，學(xué)校在財力緊張的情況下，投入必要資金，對校園進(jìn)展了必要的綠化，校園綠樹成蔭。 1、強化班級財產(chǎn)管理，使財產(chǎn)管理逐步走上標(biāo)準(zhǔn)化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級財產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣。 2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時進(jìn)展固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。 3、加強學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理，做到損壞賠償，培養(yǎng)學(xué)生的公共財產(chǎn)保護(hù)意識。 4、標(biāo)準(zhǔn)公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。 六、加快硬件建立改善辦學(xué)條件 學(xué)校樹立搶抓機遇、加快開展的觀念，增強開展才

6、是硬道理的意識，積極地配合并適應(yīng)經(jīng)濟開展和人民群眾對教育的需求，歷時長規(guī)模大，投資額為_多萬元的體育綜合樓即將開工投入使用，它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標(biāo)志性建筑，從而彌補了我校歷史上的空白。 總之，上半年的總務(wù)工作由于上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項措施落實有序，工作獲得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和缺乏，有待進(jìn)一步強化管理。讓我們?nèi)媛鋵嵖茖W(xué)開展觀、銳于理論，為學(xué)校在“_五”期間的和諧開展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。 機關(guān)后勤工作紛繁復(fù)雜，隨著我區(qū)經(jīng)濟的快速開展，政府對機關(guān)后勤職能進(jìn)一步擴展，對機關(guān)后勤保障的要求越來越高。近兩年，我局堅持以“創(chuàng)立學(xué)

7、習(xí)型機關(guān)”為重要抓手，以學(xué)習(xí)啟迪思路的創(chuàng)新，以學(xué)習(xí)促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，以學(xué)習(xí)推動效能的進(jìn)步，使全局工作努力實現(xiàn)“管理科學(xué)化、效勞社會化、保障法制化”，獲得了一定的成效。 一、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機關(guān)建立，不斷進(jìn)步后勤機關(guān)整體素質(zhì) 以創(chuàng)立學(xué)習(xí)型機關(guān)中，我局采取學(xué)理論、聽報告、看開展、談體會等形式，嚴(yán)密結(jié)合自身實際，認(rèn)真開展“三抓”活動，有效促進(jìn)了_工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變。 一是抓觀念轉(zhuǎn)變，增強效勞意識。傳統(tǒng)后勤觀念認(rèn)為，機關(guān)事務(wù)管理局管錢、管物、管車，是機關(guān)的“大管家”，其主要職責(zé)就是“管理”，造成后勤管事的多，做事的少，后勤工作很被動。我們緊扣機關(guān)后勤改革與開展實際，明確機關(guān)后勤功能定位和開展方向，提出效勞

8、是后勤部門的天職，是立局之本;二是在進(jìn)步效勞的同時，節(jié)支增收。強化本錢管理，各項經(jīng)費支出同比下降_%;加強經(jīng)營管理，局屬經(jīng)營單位營業(yè)額、利潤分別增長_%以上。 二是抓素質(zhì)培養(yǎng)，進(jìn)步整體形象。兩年來，我們按照區(qū)建立學(xué)習(xí)型機關(guān)施行意見精神，每年在年初制訂局建立學(xué)習(xí)型機關(guān)年度活動方案，開展全員素質(zhì)建立，通過下發(fā)文件、_學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、查崗教育等形式和措施，加強對員工的學(xué)習(xí)和教育，轉(zhuǎn)變思想、工作作風(fēng)，進(jìn)步后勤隊伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們_局全體員工在學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)了“_”、中國入世報告、_大報告等政治理論的學(xué)習(xí)、討論和教育，舉辦了與時俱進(jìn)，堅持_員先進(jìn)性專題講座，施行了電工、檔案管理、人事管理等崗位業(yè)務(wù)培

9、訓(xùn)。同時，針對局崗位多，人員多的特點，_中層干部在同一時間分批對局各個崗位進(jìn)展了查崗，查人員是否在崗，查在崗工作情況:態(tài)度是否熱情、效勞是否到位等，并對查崗情況通報，對存在問題進(jìn)展分析p 、教育。通過學(xué)習(xí)教育，全局干部職工思想上有了明顯進(jìn)步，政治上有了明顯進(jìn)步，作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變，紀(jì)律上有了明顯增強。 三是抓制度建立，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)運轉(zhuǎn)。我局在抓根底建立、建章立制的根底上，進(jìn)一步完善制度，標(biāo)準(zhǔn)程序，做到按規(guī)章辦事，按工作程序辦事，按職責(zé)要求辦事，優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級機關(guān)后勤效勞管理工作。制訂了節(jié)支、創(chuàng)收考核獎勵意見，把節(jié)支創(chuàng)收指標(biāo)進(jìn)展了目的分解，明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務(wù)與責(zé)任、考評的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。修訂

10、了武進(jìn)賓館、新苑賓館經(jīng)濟責(zé)任制考核方法、機關(guān)商場考核獎勵方法，把賓館、商場的獎金與量化的經(jīng)濟指標(biāo)掛鉤，樹立效益優(yōu)先觀念。修訂倉庫管理規(guī)定進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了物品出入庫程序和倉庫管理。還制訂了 費管理方法、門診報銷補充規(guī)定等制度。同時，我們堅持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實。堅持以崗位責(zé)任制明確工作職責(zé)，做到事事有人管，件件有落實;堅持以效勞承諾制明確后勤管理和效勞的要求，進(jìn)步工作質(zhì)量;堅持以首問負(fù)責(zé)制優(yōu)化效勞環(huán)境，方便群眾辦事。 二、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機關(guān)的建立，不斷創(chuàng)新機關(guān)后勤工作思路 _大報告指出“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家興隆興隆的不竭動力，也是一個政黨永葆青春的泉”。我們機關(guān)后勤工作如何與時俱進(jìn)

11、，用什么方法提升后勤效勞，關(guān)鍵在創(chuàng)新，創(chuàng)新是開展的動力。我局在抓創(chuàng)立學(xué)習(xí)型機關(guān)過程中，不斷開拓新的工作思路。我們圍繞工作重點，積極從抓食堂、綠化、貴賓接待廳等效勞窗口的“點創(chuàng)新”，延伸到抓后勤效勞隊伍的“線創(chuàng)新”，從而實現(xiàn)全面提升效勞質(zhì)量、全面進(jìn)步滿意率的“面創(chuàng)新”。 我們樹立了機關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟帳，不算政治帳”，要千方百計讓機關(guān)干部職工吃好、吃滿意的理念，改變以往一味“把家”，不能賠本的思想和做法，在這種觀念的指引下，機關(guān)食堂每周都精心編制菜單，確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價格，把葷菜最高價從每份_元降到2。_元，蔬菜從每份0。_元降到0。_元。同時，增加食堂硬件設(shè)施的投入，更換了臺

12、布、快餐盤，餐桌上增加了面巾紙、牙簽，_了餐廳紗窗。在綠化管理方面，我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理，在我們的精心養(yǎng)護(hù)、管理下，已種植了_年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫，氣候的考驗，仍然長得蔥綠茂盛(高羊茅草一般壽命在_年，今年高溫建立苑的高羊茅草坪全部死亡)，連句容農(nóng)校的專家都稱之不容易，是創(chuàng)了奇跡;由于草坪地面上下不平，影響綠化效果，汲取_等地草坪鋪黃沙的好的做法，在草坪上鋪設(shè)了厚約3。5厘米，共_萬噸黃沙，使草坪更平整更漂亮;針對行政中心綠化色彩單一的缺乏，我們參照_世博園鮮花種植方法，在_號樓門前廣場及旗壇周圍種植了鮮花，為不斷變化鮮花色塊造型，到達(dá)更好的視覺效果，我們積極

13、探索，從第一次沒有經(jīng)歷的單調(diào)色彩組合，到通過電腦創(chuàng)作，形成不斷變化的復(fù)雜的幾何造型。 針對政府貴賓接待廳設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀，我們把工作做在領(lǐng)導(dǎo)提出之前，我們在參觀學(xué)習(xí)_國際會議中心貴賓接待廳的裝璜布置的根底上，精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳，并按四星級賓館的標(biāo)準(zhǔn)，改造了貴賓廳廁所及二樓會場廁所，提升了政府形象，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。 在后勤效勞隊伍的建立上，我們在設(shè)備科試點開展了崗位技能比武活動，設(shè)備科水、電、暖三個班組結(jié)合日常工作，結(jié)合崗位特點分別進(jìn)展了技能操作比賽和業(yè)務(wù)理論考試，并將比武結(jié)果與員工年終獎金分配掛鉤，與今后技術(shù)等級評聘掛鉤，產(chǎn)生了積極效果，引起了較大反響，職工隊伍精神相貌有了明顯改觀。

14、 三、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機關(guān)建立，不斷進(jìn)步后勤效勞保障才能 我局按照“為領(lǐng)導(dǎo)效勞，為機關(guān)效勞，為_工作人員效勞”的要求，從領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、機關(guān)干部職工最關(guān)心的焦點、難點入手，克制困難，多辦實事，努力把實事辦好，把好事辦實。詳細(xì)為:在新苑賓館餐飲二樓開拓了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)用餐區(qū)，更好地保障了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的中午用餐。在“非典”期間，擔(dān)當(dāng)起行政中心防范“非典”、確保平安的重任，對食品、餐具、餐廳及辦公大樓公共部位進(jìn)展嚴(yán)格消毒;對大樓各層面的新風(fēng)機、空氣過濾網(wǎng)進(jìn)展清洗消毒;對機關(guān)班車進(jìn)展每日兩次的消殺工作。_了行政中心大型電子顯示屏，并加強管理，為機關(guān)各部門發(fā)布信息、標(biāo)語提供效勞。協(xié)調(diào)做好了行政中心聯(lián)通客戶手機信號覆蓋盲區(qū)工程。

15、調(diào)整了局部機關(guān)班車的線路，解決了居住湖塘地區(qū)_工作人員上下班交通問題。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置_樓號牌、各單位分布示意圖，以方便基層群眾到機關(guān)辦事。在行政中心設(shè)立洗車場，為機關(guān)提供洗車效勞。對行政中心消防設(shè)施進(jìn)展了系統(tǒng)的更換和改造，并通過了達(dá)標(biāo)驗收，更有力地保障了消防平安。施行縣北新村管網(wǎng)改造，解決縣北新村自來水管網(wǎng)老、管損大、水費高的老大難問題，解除居住在縣北新村的_工作人員的后顧之憂。 由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施扎實，我局創(chuàng)立學(xué)習(xí)型機關(guān)活動獲得較好成效。今年，我局將以黨的_大會議精神為指導(dǎo)，以全區(qū)經(jīng)濟建立和社會事業(yè)開展為中心，圍繞局“一個確保、兩個爭創(chuàng)、三個施行”總體工作目的，深化開展創(chuàng)立學(xué)習(xí)型機關(guān)活動，主要采取和落實以下四條措: 一、注重學(xué)習(xí)，進(jìn)步整體素質(zhì)。 1、抓政治理論的學(xué)習(xí)。為