1、事故預(yù)防訓(xùn)練根據(jù)日本國(guó)石油資源開發(fā)株式會(huì)社保安室材料編制五普生產(chǎn)技術(shù)安全部第一章 事故預(yù)防訓(xùn)練概述1.事故預(yù)防訓(xùn)練的目的2.事故預(yù)防訓(xùn)練的方法3.事故預(yù)防訓(xùn)練的要點(diǎn)1事故預(yù)防訓(xùn)練的目的. 查處生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或工作過程中的事故隱患；在班組內(nèi)進(jìn)行討論、思考、做到心中有數(shù)；養(yǎng)成在付諸行動(dòng)之前，先準(zhǔn)備好解決問題的方案和習(xí)慣事故預(yù)防插圖狀況：以滾動(dòng)的方式搬運(yùn)氧氣瓶。原因、現(xiàn)象 、后果三者之間的關(guān)系在本插圖中，有以下事故因素：因?yàn)槭堑雇酥苿?dòng)氧氣瓶，人容易碰到后面的金屬物體而跌倒。氧氣瓶下裝一墊圈，所以在移動(dòng)時(shí)，容易使氧氣瓶絆倒，產(chǎn)生爆炸。 容易被地上的膠管伴著腳，使其跌倒。因?yàn)槟z管與開關(guān)是連接著的，絆膠管時(shí)，

2、使其發(fā)生扭折。因?yàn)橐粋€(gè)人難以掌握平衡，而使氣瓶摔到。這種關(guān)系如下圖所示不安全行為事故因素不安全狀態(tài)直接的原因事故人員傷亡2事故預(yù)防訓(xùn)練的方法把工作場(chǎng)所的生產(chǎn)狀況畫成圖片；讓其在現(xiàn)場(chǎng)親自操作或觀看他人操作；以召集人為中心，展開活波的班組交談會(huì)，內(nèi)容為“潛伏著什么危險(xiǎn)？”，然后找出危險(xiǎn)因素。如果發(fā)現(xiàn)問題并確認(rèn)是危險(xiǎn)因素的話，就讓全體人員在短時(shí)間內(nèi)討論出一個(gè)有效的解決問題的辦法3以安全為主的事故預(yù)防訓(xùn)練事故預(yù)防訓(xùn)練是工作現(xiàn)場(chǎng)的一種快而正確的協(xié)同訓(xùn)練，也可以成為針對(duì)危險(xiǎn)事故的協(xié)同訓(xùn)練?？蛇M(jìn)一步細(xì)分為以下三種訓(xùn)練：感受性訓(xùn)練短時(shí)間的會(huì)議訓(xùn)練解決問題能力的訓(xùn)練要抓好安全生產(chǎn)，就必須提高辦組成員對(duì)危險(xiǎn)事故的

3、感性認(rèn)識(shí)；要抓好安全生產(chǎn)，就必須在生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行積極的相互交談，特表是舉行短時(shí)間的班組會(huì)；要抓好安全生產(chǎn)，就必須提高辦組成員發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。第二章 事故預(yù)防訓(xùn)練的步驟1.事故預(yù)防訓(xùn)練的4個(gè)階段2.事故預(yù)防訓(xùn)練報(bào)告的編寫方法1.事故預(yù)防訓(xùn)練的4個(gè)階段步驟解決問題的4個(gè)階段事故預(yù)防訓(xùn)練的4個(gè)階段事故預(yù)防訓(xùn)練的進(jìn)行方法1掌握現(xiàn)狀(BS量）潛伏著什么危險(xiǎn)呢？通過大家的交談，找出圖片中所潛伏的事故危險(xiǎn)因素2找出原因（討論確定）這就是事故因素？所發(fā)現(xiàn)的事故危險(xiǎn)因素中，找出極為重要的，標(biāo)上符號(hào)3制定措施(BS量）你怎么辦？針對(duì)標(biāo)注標(biāo)記的重要因素，經(jīng)思考、討論，制定措施4決定行動(dòng)步驟（討論確定）我將這

4、樣辦在將要采取的措施中，對(duì)需重點(diǎn)實(shí)施的標(biāo)上記號(hào)*，并為此確定班組行動(dòng)目標(biāo)BS(Brain Storming)4原則BS（頭腦風(fēng)暴）：人們?cè)谳p松愉快的氣氛中，經(jīng)過無(wú)拘無(wú)束的聯(lián)想并產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，從而得出大量、自由奔放的意見。不作評(píng)價(jià)：不評(píng)論誰(shuí)是誰(shuí)非；積極思考：歡迎無(wú)拘無(wú)束提出各種新奇的意見；充分發(fā)言：只要有用的意見都可以提出；靈活應(yīng)用：靈活應(yīng)用他人提出的意見。討論之前的準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備好用品：如圖片、紙張、黑板、粉筆等；分班組：以現(xiàn)有班組為單位；分配工作：推選召集人和記錄員；時(shí)間安排：預(yù)先確定好會(huì)議分為幾個(gè)階段，每個(gè)階段需要的時(shí)間和達(dá)到的目的等通知到每個(gè)成員；說明訓(xùn)練意圖：解釋為什么要進(jìn)行訓(xùn)練；對(duì)集合

5、的方式予以說明。同時(shí)注意以下三點(diǎn)：a.會(huì)議應(yīng)在輕松愉快的氣氛中進(jìn)行；b.使大家踴躍討論；c.不搞互相評(píng)論。2事故預(yù)防訓(xùn)練報(bào)告編寫方法把事故預(yù)防訓(xùn)練的4個(gè)階段的討論過程填寫在專用的報(bào)告紙上即為其報(bào)告書；一般情況下，訓(xùn)練進(jìn)入第二階段即可開始填寫報(bào)告。對(duì)召集人的要求制定訓(xùn)練計(jì)劃；縮短討論時(shí)間；發(fā)現(xiàn)事故因素是首要問題；縮小范圍；準(zhǔn)確地抓住重要事故因素；不能漏掉重要的事故隱患；討論的內(nèi)容不要僅限于不安全行為；根據(jù)情況靈活使用四階段法；討論會(huì)應(yīng)在輕松愉快的氣氛中進(jìn)行。訓(xùn)練第一階段：掌握現(xiàn)狀潛伏著什么危險(xiǎn)因素？通過大家的交談，發(fā)現(xiàn)圖片中所潛伏的危險(xiǎn)因素。1.召集人向全體成員展示圖片，介紹情況。2.根據(jù)圖片向

6、全體成員提問，“圖中潛伏著什么危險(xiǎn)？”3.每個(gè)成員將自己置身于圖片中，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素并積極發(fā)言。4.記錄員迅速將每個(gè)人的發(fā)言記錄下來(lái)。5.設(shè)想由這些事故因素所引起的后果。6召集人根據(jù)大家的發(fā)言，啟發(fā)大家深入思考。7.盡可能多地發(fā)現(xiàn)事故因素.8.討論進(jìn)行到預(yù)定程度時(shí)，召集人宣布第一階段結(jié)束，進(jìn)入第二階段。編號(hào)：班組：R11. 2.3.4.5.第二階段：找出原因這就是事故因素。在查出的事故因素中，找出重點(diǎn)并標(biāo)上記號(hào)O、1.將第一階段寫好的記錄貼在墻上讓大家看，召集人提問：“所提出的危險(xiǎn)因素中，對(duì)于班組最重要的是什么？”并逐條分析。2.當(dāng)認(rèn)為“這就是問題”，這人所處的狀況危險(xiǎn)時(shí)，就在此處標(biāo)上紅色符號(hào)O

7、，該符號(hào)可以由若干個(gè)。3.在標(biāo)有O的符號(hào)中，被認(rèn)為是有可能發(fā)生的重大危險(xiǎn)事故，應(yīng)立即采取措施的項(xiàng)目，英標(biāo)上。4.標(biāo)有符號(hào)的項(xiàng)目，數(shù)不宜多，一般在3個(gè)左右。應(yīng)經(jīng)過班組人員討論，得到大家贊同。5.召集人宣讀確定的標(biāo)有符號(hào)的項(xiàng)目，宣布第二階段結(jié)束。編號(hào)：班組：R1、R2O 1. 2.3. 4.O 5. 6.第三階段：制定措施你怎么辦？為了解決標(biāo)有符號(hào)的重要危險(xiǎn)，讓大家思考，采取什么樣的具體措施最好。1.為了預(yù)防標(biāo)有符號(hào)的重要危險(xiǎn)事故發(fā)生，召集人向大家提問：“如果是你將怎么辦？”2.制定出“在這種情況下應(yīng)該這么做”和“這樣做是必要的”等具體可行的措施。3.把本班組應(yīng)立即實(shí)施的列為重點(diǎn)。4.對(duì)各個(gè)標(biāo)有符

8、號(hào)項(xiàng)目，分別歸納出2|3條措施后，第三階段結(jié)束。編號(hào)：班組：R3NO 1. 2. 3.NO 1. 2. 3.第四階段：決定行動(dòng)目標(biāo)我將這樣做。在制定的措施中，將要重點(diǎn)實(shí)施的標(biāo)上，并為實(shí)現(xiàn)這一措施確定班組的行動(dòng)目標(biāo)。1.在具體的措施當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)將那些對(duì)于班組來(lái)說，必須立刻采取行動(dòng)的列為重點(diǎn)，并標(biāo)上符號(hào)。2.在每個(gè)項(xiàng)目中，可定12條標(biāo)有號(hào)的措施，并抓住其中實(shí)施內(nèi)容要點(diǎn)，制定出概括一句口號(hào)的行動(dòng)目標(biāo)。3.班組的目標(biāo)最好為解除其危險(xiǎn)狀況的具體行動(dòng)內(nèi)容。4.召集人按全體成員意見，確定措施和班組的目標(biāo)。第四階段結(jié)束。編號(hào)：班組：R3No 1. 2.3.No 1. 2.R4班組的行動(dòng)目標(biāo)：繪制圖片1.利用現(xiàn)成

9、的圖片2.繪制圖片使用本單位、本工種有關(guān)的圖片。課余根據(jù)本單位以往發(fā)生的傷害、事故為例來(lái)制作圖片。3.繪制圖片的重點(diǎn)：在一幅圖中不要一味追求數(shù)量，把各種情況畫入圖中，以至內(nèi)容繁雜。圖片中采用生動(dòng)、簡(jiǎn)單的線條表達(dá)即可?？梢圆捎们逦骺斓穆嫹绞?，不要用模糊不清的的筆調(diào)。事故訓(xùn)練報(bào)告書圖片編號(hào)： 時(shí)間： 地點(diǎn)：第一階段：潛伏著什么危險(xiǎn)呢？通過大家的交談發(fā)現(xiàn)事故的隱患。班組名稱召集人記錄員報(bào)告編寫人評(píng)論員班組成員第二階段：這就是潛伏事故的要點(diǎn)在中藥事故隱患的前面注上符號(hào)O ，特別重大的前面注上項(xiàng)目數(shù)評(píng)價(jià)事故隱患和設(shè)想可能由此引起的事故1因?yàn)槭堑雇酥苿?dòng)氧氣瓶，人容易碰到后面的金屬物體而跌倒。2O氧氣瓶下裝一墊圈，所以在移動(dòng)時(shí)，容易使氧氣瓶絆倒，產(chǎn)生爆炸。 3容易被地上的膠管伴著腳，使其跌倒。4因?yàn)槟z管與開關(guān)是連接著的，絆膠管時(shí)，使其發(fā)生扭折。5因?yàn)橐粋€(gè)人難以掌握平衡，而使氣瓶摔到。第三階段 你怎么辦？制定排除重大事故隱患的措施編號(hào)重大事故隱患具體措施1伴著金屬物體而跌倒1.應(yīng)先清理好腳下的