1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 公司青年員工思想動態(tài)專題調(diào)研報告書青年思想調(diào)研報告 附件 國網(wǎng)河南省電力公司檢修公司青年員工 思想狀況專題調(diào)研報告 一、調(diào)研根本處境 為深入貫徹中共中央關(guān)于加強和提升黨的群團(tuán)工作的觀法.全面了解商丘分部青年員工的思想狀況.分析青年員工的思想道德方面展現(xiàn)的新處境和新問題.切實把握青年員工在工作生活、文化需要、事業(yè)進(jìn)展、身心健康等方面的概括處境.有針對性地加強青年員工思想創(chuàng)辦.保持青年員工隊伍的穩(wěn)定.扶助宏大青年員工解決現(xiàn)實困難和問題.更好的激發(fā)青年員工干事創(chuàng)業(yè) 的熱心.集聚公司科學(xué)進(jìn)展的正能量。根據(jù)公司團(tuán)委部署.分部團(tuán)委于近日對青年員工思想狀況舉行了調(diào)研。調(diào)

2、研采取座談會的形式。涵蓋了團(tuán)員青年思想的方方面面.包括對自身的熟悉、定位.對團(tuán)內(nèi)現(xiàn)狀的探討、評價以及對團(tuán)委各項工作的看法、建議。 加入調(diào)查的青年員工層次布局如下表。 學(xué)歷碩士本科?？粕髮Ｒ韵? . 人數(shù) 3 百分比 二、當(dāng)前青年員工主流思想狀況 當(dāng)今工作環(huán)境競爭日趨強烈、學(xué)識更新不斷加快、企業(yè)改革不斷深化.從調(diào)查結(jié)果來看.當(dāng)前青年員工主流思想狀況如下： 1、青年員工主流思想趨于理性和務(wù)實 所謂理性.即青年員工的職業(yè)風(fēng)險意識正在提高.能夠把自己的前途和企業(yè)的進(jìn)展聯(lián)系在一起.能夠積極努力地做好工作。 所謂務(wù)實.即青年員工既提防精神的價值.同時提防物質(zhì)的價值；既關(guān)注企業(yè)的進(jìn)展.又關(guān)注如何開發(fā)自己的

3、潛能、實現(xiàn)自己的價值。 2、青年員工投身企業(yè)創(chuàng)辦和進(jìn)展的意愿較強 大多數(shù)青年員工對企業(yè)的進(jìn)展形勢和前景都分外關(guān)切.并容許為企業(yè)的進(jìn)展做出自己的付出.能夠融入企業(yè).能夠發(fā)揚仆人翁的精神與企業(yè)共擔(dān)風(fēng)險。調(diào)查結(jié)果顯示.80%的青年員工容許為企業(yè)的進(jìn)展建言獻(xiàn)策；90.3的人表示容許把自己的前途和企業(yè) 的進(jìn)展精細(xì)結(jié)合在一起；80.7的人表示當(dāng)企業(yè)陷入窘境時.容許與企業(yè)風(fēng)雨同舟.共度難關(guān)。 3、高度關(guān)注青年人成長的途徑和政策 現(xiàn)如今.企業(yè)的競爭歸根畢竟是人才的競爭.更加是青年人. . 才.青年群體作為企業(yè)進(jìn)展的生力軍.是一個企業(yè)活力的象征.大家也越來越關(guān)注企業(yè)在青年人成才的途徑和政策方面的進(jìn)展方 向。對于

4、企業(yè)留住人才主要依靠什么的問題上.45.6%的人選擇“優(yōu)厚的待遇”.39.8%選擇“個人良好的進(jìn)展前途”。由此可見 企業(yè)要想留住人才除了“優(yōu)厚的待遇”之外最主要的就是“個人良好的進(jìn)展前途”。由此也可見如今的青年人更加重視實現(xiàn)自我 抱負(fù)。通過交流我們也了解到大多數(shù)青年人夢想企業(yè)能多組織培 訓(xùn).多舉行交流活動以及多開展輪崗實習(xí)等形式來全方位進(jìn)展自 己。 4、努力提高自身素質(zhì)已成為宏大職工投身企業(yè)改革的源動力。 科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步.為企業(yè)的進(jìn)展供給了廣闊的空間.管理的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化對員工應(yīng)具備的素質(zhì)提出了更高的要求.職工所掌管的專業(yè)技術(shù)學(xué)識務(wù)必得志企業(yè)進(jìn)展的需要.才能適應(yīng)企業(yè)改革的需要.才能在競爭中不被

5、淘汰。從調(diào)研了解中看出.有75%的職工迫切夢想多學(xué)習(xí)一些專業(yè)技術(shù)學(xué)識.95%的職工對自己的學(xué)歷和學(xué)識感到不得志。宏大職工認(rèn)為鞏固競爭意識、提高自身素質(zhì)才能在企業(yè)改革的大潮中站穩(wěn)腳跟。努力學(xué)習(xí)、求知已成為宏大職工投身企業(yè)改革的源動力。 5、職工對公司又好又快進(jìn)展彌漫了信仰。 省檢修公司自2022年成立以來抑制了種種困難.經(jīng)過艱苦. . 的磨合期現(xiàn)如今已逐步步入正軌.公司經(jīng)營管理逐步模范.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐步提高、民主管理地位更加突出.職工成才、呈現(xiàn)自己才能機遇逐步增加.職工的工作積極性得到充分調(diào)動.職工持續(xù)保持積極向上的心態(tài).思想觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變.學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)逐步向好的方向轉(zhuǎn)變.職工對公司未來進(jìn)展彌

6、漫了期望、彌漫了信仰。同時也容許為企業(yè)的進(jìn)展做出自己最大的付出！ 三、青年員工關(guān)注的熱點和反映的突出問題 通過調(diào)查察覺如今青年員工反映的一些突出問題既包括工 作中的也囊括生活中一些問題 1、工作之余的文化生活太過單調(diào) 最普遍的問題是業(yè)余文化生活單調(diào)。大片面員工認(rèn)為基層員工文體消遣活動太少.工作壓力得不到緩解。不少員工反映單位 文體消遣活動一方面沒有相應(yīng)的設(shè)施.另一方面.員工在過重的工作壓力下也沒時間、沒精力、沒心情去加入文體消遣活動。導(dǎo)致員工之間應(yīng)有的交流、溝通不夠.心理處于封閉狀態(tài).已對人際交往、家庭關(guān)系等方面產(chǎn)生不同程度的負(fù)面影響。 2、分部職工的歸屬感問題 由于我們檢修公司統(tǒng)管全省500

7、kV及以上變電站.公司所轄地域廣面大.分部與分部之間以及分部與總部之間的交流存在一 定的困難。目前大多數(shù)分部都在各個地市局.在工作與生活上會. . 有一些不便當(dāng)?shù)牡胤?。?dāng)然.這個問題從一開頭就存在.公司也在做好多事來彌補這些問題.例如組織了大量文體活動.“健步走”.更加是近期開通了“在線交流平臺”.也大大加強了聯(lián)系。通過交流青年員工也能充分認(rèn)同公司所作出的努力.也知道公司面臨的困難。 3、精神壓力較大 作為公司的青年員工.一般都肩負(fù)著較大的責(zé)任與工作量。 大片面員工更加是一線員工普遍反映任務(wù)一年比一年大.工作一年比一年多.擔(dān)子一年比一年重.抓得一年比一年緊.正常休假沒有保證.長時間超負(fù)荷運轉(zhuǎn).

8、身心處于疲憊狀態(tài).精神壓力得不到緩釋。大片面員工認(rèn)為他們的精神壓力明顯大于工作壓力。 4、職工工資福利待遇問題 最關(guān)切的問題是工資收入和福利待遇。消費水平和物價在不斷增長.員工更加關(guān)切自己的收入.有片面員工認(rèn)為目前工資分 配過底.無法提高工作積極性。員工夢想多供給教導(dǎo)培訓(xùn)機遇.增加個人收入.讓自己從事最熱愛、最有優(yōu)勢的工作扶助解決實 際困難。從中可以看出員工雖然夢想提高個人收入.但已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不得志于此.更多的是夢想企業(yè)能賦予更多的培訓(xùn)機遇以提升自己 的人力資本價值；既需要實際利益.也提防精神愉悅.關(guān)注自身價值的表達(dá)。對于青年員工.住房問題已經(jīng)成為最迫切也是最困難 的一件大事.隨著房價的不斷攀升.給

9、青年員工產(chǎn)生越來越大的 . . 壓力！ 四、影響青年員工思想狀況的理由分析 通過調(diào)查我們可以察覺目前在青年員工中主要存在的一些 問題是工作壓力大.工資福利不太合意以及對檢修公司目前的形 式不太適應(yīng)。究其理由可以概括為如下兩點： 1、對公司產(chǎn)生的內(nèi)外環(huán)境不了解 由于檢修公司是在“三集五大”浪潮中應(yīng)運而生的.作為一個新單位.必然會存在一個過渡過程.在這個過度過程中會展現(xiàn)這樣或那樣的問題.這都是一個成長的階段。電力體制改革已經(jīng) 發(fā)布.國網(wǎng)公司為了更加適應(yīng)未來電力企業(yè)的進(jìn)展成立了檢修公 司.我們要相信未來會是光明的.在這樣的企業(yè)中才會得到最大 限度的進(jìn)展。 2、市場經(jīng)濟(jì)的負(fù)面作用和不良的社會風(fēng)氣是導(dǎo)致

10、青年員工思想 問題的根本因素 由于受到社會轉(zhuǎn)軌時期的負(fù)面效應(yīng)、多元文化的消極影 響以及信息時代的沖擊等社會大環(huán)境的影響.青年人的市場經(jīng)濟(jì)意識日益鞏固.重功利、講實惠的觀念愈來愈強.導(dǎo)致他們的價值判斷標(biāo)準(zhǔn)從夢想主義轉(zhuǎn)向現(xiàn)實化、實用化。這是當(dāng)前我們煤礦企業(yè)一片面青年人身上存在“過多地關(guān)注自我價值的實現(xiàn)和自我利益.而對企業(yè)利益關(guān)注較少”現(xiàn)象的根本理由。 五、工作措施和建議 . . 針對目前存在的一些問題.我們可以采取以下措施加以解決 與完善 1、從加強學(xué)習(xí)教導(dǎo)入手.進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職工思想觀念。 隨著企業(yè)體制改革進(jìn)一步深入.供電企業(yè)要實現(xiàn)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn).為適應(yīng)當(dāng)前電力體制改革進(jìn)展形勢和任

11、務(wù)的要求.我們務(wù)必從加強學(xué)習(xí)教導(dǎo)入手.學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司黨組提出的“三個創(chuàng)辦”為保證.全面推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”.創(chuàng)辦“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司科學(xué)進(jìn)展總戰(zhàn)略.以及創(chuàng)辦固執(zhí)智能電網(wǎng).實施“三集五大”等各項重大決策的熟悉的內(nèi)容和省電力公司黨組提出的 “夯實根基、和合奮進(jìn)”的工作基調(diào).提防傳承。提防借鑒、提防創(chuàng)新的工作原那么.強化“管理根基”、模范“兩全管控”提升“進(jìn)展質(zhì)量”的內(nèi)容.務(wù)必全方位的進(jìn)一步加大對國網(wǎng)公司和省 公司新的戰(zhàn)略的宣傳力度.使全公司每個職工都深刻了解國網(wǎng)公 司和省電力公司運作手段及實施結(jié)果.積極融入和適應(yīng)電力體制改革.在改革中找準(zhǔn)位置.明確目標(biāo).變壓力為動力.做改革的推動者.做真正適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展的

12、仆人。 2、加強內(nèi)部管理.完善機制創(chuàng)辦 我們在征求職工對公司的經(jīng)營管理和進(jìn)展所提出的建議中.宏大職工集思廣益.各自提出了觀點。經(jīng)過綜合分析.我們了解到宏大職工迫切夢想企業(yè)進(jìn)一步加強內(nèi)部管理.解決科學(xué)的管理手段和不適應(yīng)改革的管理機制之間的沖突.從機制創(chuàng)辦入手.狠抓 . . 管理.在改革中求進(jìn)展.向管理要效益。強化培訓(xùn)機制。要通過舉辦培訓(xùn)班、崗位輪訓(xùn)、練功比武爭狀元等形式.加強職工對專業(yè)技術(shù)學(xué)識和市場學(xué)、管理學(xué)等科學(xué)技術(shù)學(xué)識的學(xué)習(xí).采取自學(xué)和集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式.提高職工隊伍素質(zhì)。 接待您的光臨，Word文檔下載后可修改編輯雙擊可刪除頁眉頁腳感謝！夢想您提出您名貴的觀法，你的觀法是我進(jìn)步的動力。贈語；、假