1、日常維修管理規(guī)定文件管理序列號：K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688后勤日常維修及采購管理制度為確保供水、供電的正常運行，加強對辦公樓水、電、設(shè)施、設(shè)備 的口常維護保養(yǎng)，嚴格落實崗位責(zé)任制，每個班有固定的區(qū)域負責(zé)人， 園區(qū)有一位總負責(zé)人（后勤主任或執(zhí)行園長）。嚴格執(zhí)行有關(guān)制度，做 到小修不過夜，大修不隔天，做好全園區(qū)水電及固定資產(chǎn)使用管理的日 常檢查，杜絕跑、冒、滴、漏等浪費現(xiàn)象，從各方面降低辦公成本，特 制定本制度：1、維修服務(wù)要建立工作日志，記錄要準(zhǔn)確及時。2、采取積極措施，做好安全工作，杜絕重大事故的發(fā)生。3、主動巡視，并要有記錄，發(fā)現(xiàn)需要修理的事項，要及時解決

2、，要做到 急修小修不過夜。4、每天對單位用水、用電等所有設(shè)備部位進行巡查，并不少于2次，在 巡查過程中及時檢修，并填寫設(shè)備檢查維修表。5、巡查范圍中心辦公樓及院內(nèi)用水、電（照明）、空調(diào)、下水管道、電 器設(shè)備等，以及辦公家具、門窗，辦公樓內(nèi)、外公共部位設(shè)備和排污水 池、管道窖井、道路側(cè)石等。6、設(shè)施完好率達到95%以上，維修的返修率控制在5%以內(nèi)。7、對于無法及時時行維修事項，填寫聚優(yōu)幼兒園維修申請表及時反饋，園區(qū)第一時間進行內(nèi)部維修，如有大型維修、涉及電、水 方面的，園區(qū)人員能力范圍外的。餐申請衣（備注信息完整）電子或 照片發(fā)送至工程部，工程部門協(xié)助完成。，300元以上1000元以內(nèi)的由分管副

3、主任簽署，1000元以上的由主任簽 署。零星維修審批單年 月 日維修項目維修金額開工、完工時間部門意見分管主任 意見主任意見完工后 驗收結(jié)果備注1、完工后要由填報人、部門負責(zé)人簽字確 認。2、300元以下的維修項目由部門負責(zé)人簽 署，300元以上1000元以內(nèi)的由分管副主任 簽署，1000元以上的由主任簽署。3、完工后將此表交會并存檔，作為依據(jù)以便 今后查閱。維修人：填報人:8、班級主班、副班、阿姨有義務(wù)保管和愛護本班的各種物品和財產(chǎn)。原 則上班級物品不應(yīng)有屬于人破壞的物品，從實際情況考慮，后勤部門對 于人為破壞的物品一月不應(yīng)超過2件，超過2次由各班級自行負責(zé)。9、部門主管每周五對各班級進行例

4、行檢查，對物品使用情況，保養(yǎng)情況 進行審查。不按規(guī)定進行維護，保養(yǎng)的物品，有所損壞的不進行報備的 第一次通報批評，第二次進行處罰（10元），第三次（100元）10、一個月對于班級所屬區(qū)域內(nèi)無人為破壞的，進行獎勵：全園表彰，獎勵班級50元。一年內(nèi)所屬班級區(qū)域無人為破壞的物品，進行年度表彰 及獎勵。11、對于采購物品：第一時間先填寫好采購物品申請表，先向部門 主管先申報（或園長直接申報），通過后由園區(qū)統(tǒng)一采購。非緊急情 況，每周五為統(tǒng)一上報及采購時間。園區(qū)后勤主任每周五做好統(tǒng)計，并 安排人員進行采購。涉及大于300元的固定資產(chǎn)可申報設(shè)備檢查維修表年 月檢查日期檢查時間存在問題及維修結(jié)果維修檢 查人

5、簽 字備注1234567891011121314151617181919202122232425262728293031備注1、設(shè)施完好率在95%以上，維修的返修率控制在5%以內(nèi)。2、主動巡視，并要有記錄，發(fā)現(xiàn)需要修理的事項，要及時解決，要做 到急修小修不過夜。3、對于無法及時單項維修事項，填寫零星維修單及時向報告，經(jīng)確認后在規(guī)定的時間內(nèi)修理完畢。4、采取積極措施，做好安全工作，杜絕重大事故的發(fā)生。5、維修服務(wù)要建立工作日志，記錄要準(zhǔn)確。6、巡查范圍中心辦公樓及院內(nèi)、舊院用水、電（照明）、暖氣、空 調(diào)、下水管道、箱式變壓器等，以及辦公家具、門窗，辦公樓內(nèi)、外公 共部位設(shè)備和排污水池、管道客井、道路側(cè)石等。7、此表由水電管理員填寫，每天對單位用水、用電等所有設(shè)備部位進 行巡查，并不少于2次，在巡查過程中及時檢修，此表填寫完畢交保障 部妥善保存。8、班級主班、副班、阿姨有義務(wù)保管和愛護本班的各種物品和財產(chǎn)。原 則上班級物品不應(yīng)有屬于人破壞的物品，從實際情況考慮，后勤部門對 于人為破壞的物品一月不應(yīng)超過2件，超過2次由各班級自行負責(zé)。9、部門主管每周五對各班級進行例行檢查，對物品使用情況，保養(yǎng)情況 進行審查。不按規(guī)定進行維護，保養(yǎng)的物品，有所損壞的不進行報備的 第一次通報批評