1、個(gè) 人 總 結(jié)姓名：# 職務(wù)：土建工程師部門(mén)：工程部 為了更加了解房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作模式，為了提高自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，我于07年6月底從原單位辭職，應(yīng)聘到#有限責(zé)任公司，擔(dān)任工程部土建工程師，開(kāi)始了我在房地產(chǎn)行業(yè)工作的新篇章。在新公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷下，我優(yōu)質(zhì)的完成了本職工作，成為了#工程部?jī)?yōu)秀的一員。根據(jù)公司規(guī)定，原土建工程師應(yīng)將其工作內(nèi)容和資料向我做一個(gè)詳細(xì)的移交，但原土建工程師由于自身種種原因，已無(wú)心再在工程部繼續(xù)工作，已屬于身在曹營(yíng)，心在漢了，致使我對(duì)我公司相關(guān)崗位職責(zé)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況一無(wú)所知，給我的前期工作帶來(lái)相當(dāng)大的難度。我在工程部#經(jīng)理的帶領(lǐng)下，查閱公司相關(guān)資料與文件，短時(shí)間內(nèi)初步了解了

2、公司相關(guān)崗位職責(zé)、工作流程；主動(dòng)聯(lián)系#監(jiān)理公司、總包方項(xiàng)目部，了解#項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、人員配備等基本情況，為下步工作打下了良好的基礎(chǔ)。我在土建工程師這個(gè)崗位的主要職責(zé)就是根據(jù)公司與總承包方簽訂的總包合同約定內(nèi)容，在項(xiàng)目總包方在實(shí)施過(guò)程之中，負(fù)責(zé)對(duì)土建工程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、成本進(jìn)行監(jiān)管，負(fù)責(zé)做好土建材料的品牌、規(guī)格、型號(hào)等選擇和確定工作；學(xué)習(xí)研究施工圖紙，熟悉尺寸、標(biāo)高、質(zhì)量要求和材料規(guī)格，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范操作規(guī)程及施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或向上級(jí)反映，請(qǐng)示解決；組織協(xié)調(diào)解決分包單位工程中各工種的技術(shù)配合問(wèn)題；寫(xiě)好施工日記和工程巡查管理記錄，做到完整、真實(shí)、簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確；

3、經(jīng)辦的各項(xiàng)原始記錄和技術(shù)資料及時(shí)整理并提交公司文員進(jìn)行上報(bào)歸檔；按照審核通過(guò)后的工程總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程的控制；嚴(yán)格審查各種工程變更聯(lián)系單和簽證，按公司規(guī)定報(bào)各級(jí)審批后及時(shí)予以簽證并下發(fā)；督促施工單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范、文明施工等工作，努力創(chuàng)建標(biāo)化工地；認(rèn)真審核施工單位送審的工程量月報(bào)表和施工組織方案、施工進(jìn)度計(jì)劃表，提出處理意見(jiàn)。通過(guò)我與#經(jīng)理的觀察發(fā)現(xiàn)，#項(xiàng)目部管理人員素質(zhì)低下，管理不到位，致使項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)工期延誤，主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量差，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工不到位。為了公司的利益和保證#項(xiàng)目能按時(shí)按質(zhì)的完成，我每日對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等重點(diǎn)控制要素進(jìn)行巡察，并詳細(xì)記錄在

4、案，并以書(shū)面通知和整改通報(bào)的形式告知監(jiān)理公司及總包方項(xiàng)目部。我與#經(jīng)理根據(jù)#現(xiàn)狀，自行編制了工程部?jī)?nèi)控計(jì)劃和進(jìn)度控制要點(diǎn)；編制了總包方總控計(jì)劃滯后時(shí)間分析表；編制了后期質(zhì)量整改控制措施和搶工措施及方案，并以坐談、監(jiān)理例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議等多種方式將工程部對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題、擔(dān)憂(yōu)及合理化建議與總包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、主辦工長(zhǎng)進(jìn)行溝通，要求項(xiàng)目部引起重視，加以整改落實(shí)，利用后期有限的時(shí)間，狠抓質(zhì)量、進(jìn)度，將原來(lái)浪費(fèi)的時(shí)間彌補(bǔ)回來(lái)。通過(guò)我與#經(jīng)理的不歇努力，得到了初步改觀，但任務(wù)仍很艱巨。我也以書(shū)面報(bào)告的形式，將#現(xiàn)狀及擔(dān)憂(yōu)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和支持。#一、二期為商業(yè)鋪面及辦公

5、樓、寫(xiě)字間功用，因部分使用功能的改變和商家特殊要求，需對(duì)部分項(xiàng)目進(jìn)行整改。我根據(jù)公司相關(guān)部門(mén)的整改要求，積極、主動(dòng)聯(lián)系公司配備的維修隊(duì)伍，現(xiàn)場(chǎng)察看，制訂合理的整改方案，嚴(yán)把進(jìn)度、質(zhì)量關(guān)，按時(shí)完成了公司相關(guān)部門(mén)交辦的事項(xiàng)。我與工程部#經(jīng)理是同時(shí)到工程部報(bào)到上崗的，通過(guò)幾個(gè)月的工作，我在#經(jīng)理身上看了許多旁人所不具備的優(yōu)點(diǎn)，他善于與人溝通、大局觀強(qiáng)，對(duì)待工作勤勤懇懇、盡職盡責(zé)。由于#項(xiàng)目班子自身能力差，無(wú)法有效的掌控項(xiàng)目實(shí)施，導(dǎo)致未能按時(shí)完成節(jié)點(diǎn)工期。工程部在#經(jīng)理的帶領(lǐng)下，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等現(xiàn)狀進(jìn)行巡察，掌握第一手資料，做到心中有數(shù)，并將其整理成文字性資料，記錄在案，以多種溝通形式與總包方

6、項(xiàng)目經(jīng)理就施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等多方問(wèn)題進(jìn)行溝通，主要溝通方式有談心、監(jiān)理例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議，并將最迫切需要解決的問(wèn)題以書(shū)面通知、通報(bào)等形式簽發(fā)、告知總包單位，給總包單位帶來(lái)了不小的觸動(dòng)，取得了一定的效果。這樣，既促進(jìn)了問(wèn)題的落實(shí)整改，也為工程部平日所做工作留下了書(shū)面記錄；如果總包單位未能按合同要求按時(shí)交付竣工，也為公司追究省建一公司違約責(zé)任提供了書(shū)面材料及資料。從這些事情上，體現(xiàn)了#經(jīng)理善于與人溝通、大局觀強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)。為了查明#大堂入口架空層滲水，我在#經(jīng)理的帶領(lǐng)下，穿入高度僅60厘米的架空層，察勘滲水原因，途中還需匍匐爬行穿越兩個(gè)（高寬）6040厘米的檢修洞。為了查明一期屋面檐口面磚脫落原因，#

7、經(jīng)理和我冒著生命危險(xiǎn)，利用周末休息時(shí)間，身背安全帶，在近80米的高空，站在近30度的斜屋面檐口，對(duì)面磚逐一進(jìn)行檢查。#經(jīng)理不辭辛苦、任勞任怨，帶領(lǐng)我們工作在第一線，體現(xiàn)了他對(duì)待工作勤勤懇懇、盡職盡責(zé)的優(yōu)點(diǎn)。工程系統(tǒng)各部門(mén)同志都能立足本職工作，在要求時(shí)間內(nèi)按時(shí)按質(zhì)的完成其他部位同志交辦的事項(xiàng)。工程系統(tǒng)在王總的主持下，團(tuán)結(jié)一心，為公司做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。工作中，我采用積極主動(dòng)的態(tài)度去辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)，按時(shí)優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。為了配合公司#酒樓裝飾施工，工程部負(fù)責(zé)主體結(jié)構(gòu)改造項(xiàng)目。該項(xiàng)目具有工程量少，涉及工種多，工序復(fù)雜等特點(diǎn)。我為施工單位制訂詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，積極協(xié)調(diào)與裝飾單位的

8、配合問(wèn)題，按時(shí)完成任務(wù)，保證了#酒樓的裝飾施工。在進(jìn)行一期鋼制大棚竣工驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際使用的材質(zhì)與設(shè)計(jì)圖存在不符，我爬上近20米的活動(dòng)架對(duì)鋼立柱鋁板進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)原設(shè)計(jì)圖中要求為3mm厚度的鋁板被更換為2.5mm厚鋁板；天棚6+0.76+6厚夾膠鋼化玻璃被更換為5+0.76+5厚夾膠鋼化玻璃。我將檢查情況以書(shū)面報(bào)告的形式及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在通過(guò)驗(yàn)算確認(rèn)不影響結(jié)構(gòu)安全穩(wěn)定性后，對(duì)施工單位進(jìn)行了違約責(zé)任的追究，為公司節(jié)約成本近3萬(wàn)元。三期住宅樓項(xiàng)目已竣工，正交付小業(yè)主使用。小業(yè)主收房發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，先由物管公司進(jìn)行解釋和處理，在物管公司無(wú)法解決時(shí)，就將難題移交工程部負(fù)責(zé)。如3#樓11-5

9、住戶(hù)客廳頂板通縫，物管公司在與業(yè)主協(xié)調(diào)多次無(wú)果，無(wú)法解決的情況下，將難題移交至工程部。我首先會(huì)同業(yè)主到實(shí)地進(jìn)行察勘，確認(rèn)事故責(zé)任為市建#公司在施工中的質(zhì)量問(wèn)題，再聯(lián)系#公司技術(shù)負(fù)責(zé)人和保修工長(zhǎng)確認(rèn)整改方案和完成時(shí)間，并要求#公司以書(shū)面保證的形式給業(yè)主做出承諾。這樣，既安撫了業(yè)主的煩燥情緒，也將問(wèn)題及時(shí)、完美的進(jìn)行了解決。事后得到了業(yè)主對(duì)我辦事能力的贊揚(yáng)。一期屋面檐口因面磚粘結(jié)層與基層脫落，部分附落，擊穿碎蝶咖啡鋼制雨棚。為了了解情況，我與#經(jīng)理利用周末休假兩天的時(shí)間，會(huì)同原一期總包單位相關(guān)人員對(duì)一期限屋面檐口面磚逐一進(jìn)行檢查。我冒著生命危險(xiǎn)，在80米高空，傾斜度達(dá)30度的斜屋頂檐口，身背安全帶

10、，用小錘對(duì)面磚逐一進(jìn)行輕擊，確定面磚空鼓面積和數(shù)量。由于檐口坡度過(guò)大，人無(wú)法站立，每檢查2m左右，就需用人把我從檐口邊拉回至平臺(tái)，再娜動(dòng)位置，在安全帶的牽引下，移步至檐口邊再進(jìn)行下一段檢查，如此反復(fù)操作，完成了檢查工作，并將檢查情況繪制成圖，配以書(shū)面說(shuō)明，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。在與一期總包單位多次溝通后，制訂了整改方案，現(xiàn)正在緊張施工中，預(yù)計(jì)08年1月中旬完工。為了有效的掌握和控制#施工進(jìn)度和質(zhì)量，我每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡察，了解實(shí)際情況，并根據(jù)總包單位總控進(jìn)度計(jì)劃，編制了#總控計(jì)劃與現(xiàn)狀對(duì)比分析、#質(zhì)量、進(jìn)度、安全等問(wèn)題匯總等書(shū)面材料，在#經(jīng)理的帶領(lǐng)下，與#總包單位項(xiàng)目部經(jīng)理部召開(kāi)多次專(zhuān)題會(huì)議，將工程部對(duì)#現(xiàn)狀的擔(dān)憂(yōu)和合理化建議告知總包方，使#工程在進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面取得了一定的改善。在工作中，我也存在不少需要改進(jìn)和不足的地方，在考慮問(wèn)題時(shí)，不能從大局上去考慮，只局限于自身所熟悉的專(zhuān)業(yè)，過(guò)于狹隘；在對(duì)問(wèn)題的認(rèn)知上，喜歡用一些模糊、大概性的詞語(yǔ)去定義，不能做到用數(shù)據(jù)說(shuō)話；做事太急燥，容易犯一些常識(shí)性的錯(cuò)誤。對(duì)于管理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的前瞻性不夠強(qiáng)，要提高自己對(duì)于要發(fā)生問(wèn)題的敏感性，盡量作到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題，當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)后也能有條不紊的處理。在以后的工作，我將時(shí)刻牢記自己的缺點(diǎn)，盡量避免重犯，這也是