1、MARKETING PLANNING運營策劃 / 項目策劃 / 市場報告 / 市場分析 / 活動策劃項目運營策劃PPT添加您的科技有限公司Packet network technology Co., Ltd.LOGO2019 運營報告會匯報部門：市場部匯報人：CONTENTS市場現(xiàn)狀及SWOT分析運營目標和任務(wù)分解運營執(zhí)行策略運營費用和預(yù)算PART ONE01.市場現(xiàn)狀及SWOT分析0100200300400500600700標題標題標題標題標題標題行業(yè)前景分析請在此處輸入您的內(nèi)容！請在此處輸入您的內(nèi)容！請在此處輸入您的內(nèi)容！請在此處輸入您的內(nèi)容！請在此處輸入您的內(nèi)容！請在此處輸入您的內(nèi)容！添

2、加標題添加標題根據(jù)權(quán)威信息，區(qū)域內(nèi)新用戶每年8%數(shù)量增長，年登記量1.2萬臺以上。宏觀經(jīng)濟雖然同行眾多，但是專做某某項目的商家卻很少，而客戶均需到省城才能享受該服務(wù)。行業(yè)整合近兩年由于媒體的宣傳，消費者日趨理性，選擇做某項目的人越來越多。消費理念本市距省城最近的服務(wù)店也需要120公里，本地建一個將享有較好的地理位置條件?？萍稼厔?1040203需求預(yù)測1234朝陽行業(yè)處于行業(yè)發(fā)展期，前景看好，后期增長空間大政策不完善處于發(fā)展階段，政策法規(guī)、行業(yè)標準還有待完善市場規(guī)模逐年增長據(jù)某某協(xié)會統(tǒng)計，該行業(yè)市場規(guī)模每年以30%速度遞增盈利模式多樣行業(yè)里盈利模式相對較多，經(jīng)營方式靈活多變市場狀況請在此處輸入

3、您的內(nèi)容！請在此處輸入您的內(nèi)容！請在此處輸入您的內(nèi)容！請在此處輸入您的內(nèi)容！請在此處輸入您的內(nèi)容！請在此處輸入您的內(nèi)容！請輸入您的標題請輸入您的標題請輸入您的標題請輸入您的標題請輸入您的標題請在此處輸入您的內(nèi)容！請在此處輸入您的內(nèi)容！請在此處輸入您的內(nèi)容！請在此處輸入您的內(nèi)容！請在此處輸入您的內(nèi)容！請在此處輸入您的內(nèi)容！請在此處輸入您的內(nèi)容！請在此處輸入您的內(nèi)容！請在此處輸入您的內(nèi)容！我們產(chǎn)品現(xiàn)狀70%30%40%60%A品牌在此錄入上述圖表的描述說明，在此錄入上述圖表的描述說明。B品牌在此錄入上述圖表的描述說明，在此錄入上述圖表的描述說明。輸入標題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述

4、圖表的綜合描述說明。輸入標題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。輸入標題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。輸入標題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。財務(wù)與融資競爭者狀況劣勢(Weaknesses)1、產(chǎn)品生產(chǎn)、加工的費用比較高，導(dǎo)致價格相對較高。2、產(chǎn)品相對高端，消費者認識過程會比較長。優(yōu)勢(Strengths)1、產(chǎn)地特別，生態(tài)種值、綠色健康是最大的特色。2、產(chǎn)品對中老年有保健作用。3、外觀通透、油質(zhì)豐富，口感極佳。1、產(chǎn)量如果達不到一個量，盈利會成為問題。2、如何與A品牌做出差異化，從高端市場打開缺口需

5、要較長時間。1、在中高端產(chǎn)品有較大的機會。2、公司經(jīng)營模式比較獨特，可以獲得國家政策支持。風(fēng)險(Threats)機遇(Opportunities)SWOT分析SWOTPART TWO02.運營目標和任務(wù)分解銷售目標初級目標完成300萬銷售任務(wù)現(xiàn)有渠道協(xié)議大客戶網(wǎng)絡(luò)電商進階目標完成350萬銷售任務(wù)對現(xiàn)有的173家存量客戶進行全面梳理，計劃銷售150萬。對公司的開發(fā)的協(xié)議大客戶計劃銷售80元在天貓和京東開辟官方旗艦店，計劃銷售120萬。市場狀況01030402拓展范圍西南、華中、華南、北京和沿海地帶上海廣州成都10%業(yè)務(wù)覆蓋范圍請輸入您的內(nèi)容，或通過右鍵選擇只保留文本來粘貼您的內(nèi)容。請輸入您的內(nèi)容

6、，或通過右鍵選擇只保留文本來粘貼您的內(nèi)容。北京20%50%20%品牌影響力通過系統(tǒng)性的品牌推廣和終端促銷工作，使品牌在行業(yè)內(nèi)具有相當?shù)挠绊懥χ仍谕茝V的區(qū)域內(nèi)具有較高的品牌知名度和美譽度。渠道通暢分銷渠道通暢，終端鋪貨率達到A類終端80%、B類終端90%以上。市場占有率市場占有率躋身某某行業(yè)內(nèi)前30名。02010304推廣目標2017.7開營銷動員會，安排部署各單位營銷工作。2017.8啟動區(qū)域營銷工作，四大區(qū)域同步開工2017.9啟動秋季活動營銷季，抓好節(jié)日營銷2017.11進入旺季生產(chǎn)模式，調(diào)配好資源2017.12年終促銷工作開啟，全力做好元旦春節(jié)營銷2018.1年終促銷工作開啟，全力做

7、好元旦春節(jié)營銷執(zhí)行時間表自營形象店其他協(xié)議大客戶終端渠道網(wǎng)絡(luò)旗艦店團購客戶請在此處輸入您的文本或者復(fù)制您的文本粘貼到此處任務(wù)分解請在此處輸入您的文本或者復(fù)制您的文本粘貼到此處請在此處輸入您的文本或者復(fù)制您的文本粘貼到此處請在此處輸入您的文本或者復(fù)制您的文本粘貼到此處請在此處輸入您的文本或者復(fù)制您的文本粘貼到此處請在此處輸入您的文本或者復(fù)制您的文本粘貼到此處任務(wù)分解PART THREE03.運營執(zhí)行策略請在此處輸入您的文本或者復(fù)制您的文本粘貼到此處，請在此處輸入您的文本或者復(fù)制在此處輸入您的文本或者復(fù)制您的文本粘貼到此處，請在此處輸入您的文本或者復(fù)制在此處輸入您的文本或者復(fù)制您的文本粘貼到此處，

8、請在此處輸入您的文本或者復(fù)制在此處輸入您的文本或者復(fù)制您的文本粘貼到此處，請在此處輸入您的文本或者復(fù)制消費者行為消費者行為消費者行為消費者行為消費者行為消費者行為分析根據(jù)目前我國某某市場的分析及企業(yè)的發(fā)展使命，可以對本品牌進行準確的運營戰(zhàn)略定位。產(chǎn)品定位走高中低三端路線，樹立起品位、營養(yǎng)、健康、專業(yè)的品牌形象；組合定位新鮮、有機、綠色、健康和高品質(zhì)大米，同時提供高的附加價值；廣告語生態(tài)有機大米，就是“某某米”；品牌延伸以營養(yǎng)大米為龍頭，進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化深加工發(fā)展（如農(nóng)場、休閑食品等）。02030401市場定位入門級產(chǎn)品主打性價比，目標人群為講究生活品質(zhì)的高端人群日常使用。入門級產(chǎn)品中端產(chǎn)品中端產(chǎn)

9、品主打精品路線，小包裝，產(chǎn)品品質(zhì)與入門級有一定提升，主攻高端酒店、會所等。高端產(chǎn)品主打奢華路線，環(huán)保木桶包裝，品質(zhì)卓越，產(chǎn)量低。主打高端市場和禮品市場。5.5元/500克15元/500克100元/500克價格策略有實力的終端，以大型商超為主自建形象店，融展示、科普、銷售一體向地級市一級大型酒店運營大公司、學(xué)校、機關(guān)等食堂運營以團購、網(wǎng)購、下游材料商為主12345廣告策略形象包裝引導(dǎo)標志品牌添加標題添加標題渠道策略渠道策略點擊添加標題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。點擊添加標題在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描

10、述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。地面宣傳為主，戶外廣告為輔空中媒介以軟性文章、綜藝節(jié)目為主、硬性品牌輸出為輔；推廣產(chǎn)品價值，營養(yǎng)，綠色、優(yōu)質(zhì)，口感獨特等角度進行宣傳。費用投入指導(dǎo)性方案：企業(yè)協(xié)商制定推廣手段必須以達成銷售目標為核心，以達成運營目標為方向。要實現(xiàn)低投入，高產(chǎn)出，推廣手段必須實行組合策略。地面宣傳空中媒介費用投入推廣手段促銷策略PART FOUR04.運營費用和預(yù)算運營預(yù)算請在此處輸入您的內(nèi)容！請在此處輸入您的內(nèi)容！請輸入標題請在此處輸入您的內(nèi)容！請在此處輸入您的內(nèi)容！請輸入標題請在此處輸入您的內(nèi)容！請在此處輸入您的內(nèi)容！請輸入標題請在此處輸入您的內(nèi)容！請在此處輸入您的內(nèi)容！請輸入標題40%30%20%10%請在這里輸入標題請在這里輸入文本內(nèi)容費用分配添加標題添加標題結(jié)束語結(jié)束語在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。在此錄入上述圖表的綜