1、2021年電廠培訓(xùn)總結(jié)（3篇）溫馨提示：本文是筆者精心整理編制而成，有很強(qiáng)的的實(shí)用性和參考性，下載完成后可以直接編輯，并根據(jù)自己的需求進(jìn)行修改套用。20_年電廠培訓(xùn)總結(jié) 第一篇：20XX年2月16日至3月2日, 我有幸參加了局組織xx陪訓(xùn), 在此首先感謝局給我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)、透過(guò)十_大的提高, 也學(xué)習(xí)到了很多以前在課本上學(xué)習(xí)不到的知識(shí), 個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了必須的提高。我們進(jìn)行了電工基本技能、安全基本技能、登桿作業(yè)、各種一次設(shè)備的架設(shè)結(jié)構(gòu)注意事項(xiàng)等方面的培訓(xùn)。開(kāi)始的第一天, 我們就進(jìn)行了登桿方面的培訓(xùn)。作為國(guó)家電網(wǎng)公司的一員, 登桿是一項(xiàng)最基本的技能。從這一天的培訓(xùn)中, 在老師的耐心指導(dǎo)下,

2、我們都掌握了標(biāo)準(zhǔn)化登桿這項(xiàng)最基本的技能。接下來(lái)的幾天是電工基本技能安全基本技能的培訓(xùn), 我們學(xué)會(huì)了如何做到標(biāo)準(zhǔn)化觸電急救、接線(xiàn)、拉線(xiàn)制作、瓷瓶綁扎、導(dǎo)線(xiàn)插接等一些基本的技能。作為電力生產(chǎn)一線(xiàn)的員工, 隨時(shí)都有可能碰到觸電的狀況, 學(xué)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化觸電急救, 不僅僅是對(duì)自己負(fù)責(zé), 也是對(duì)別人負(fù)責(zé)。我們進(jìn)行了為期幾天的實(shí)際操作, 當(dāng)然, 光有理論是不行的, 實(shí)踐才能出真知, 隨后我們就進(jìn)行實(shí)訓(xùn), 將之前所學(xué)的理論實(shí)踐相結(jié)合, 相互補(bǔ)充, 在老師們不厭其煩的教導(dǎo)下, 將碰到的一些問(wèn)題請(qǐng)教老師, 在老師的指點(diǎn)下, 所有問(wèn)題都得到了解決, 之前不規(guī)范的要領(lǐng), 一些現(xiàn)場(chǎng)注意事項(xiàng), 透過(guò)實(shí)際操作也得到了很好的補(bǔ)充

3、。在整個(gè)培訓(xùn)中, 我想更重要的是, 在十_大貢獻(xiàn), 這才是我在我自己崗位上所能體現(xiàn)出的價(jià)值。由此, 我給自己定了一個(gè)目標(biāo), 就是在一到兩年內(nèi), 不斷地充實(shí)自己的理論知識(shí), 提高自己的業(yè)務(wù)技能水平, 能在自己的部門(mén)內(nèi)成為骨干員工。含抱之木, 生于毫末, 九層之臺(tái), 起于累土；千里之行, 始于足下。透過(guò)這次培訓(xùn)在此基礎(chǔ)上, 自己的不斷努力, 再繼續(xù)向技術(shù)能手的方向邁進(jìn)。而實(shí)現(xiàn)這一切, 自己本身的潛力是一方面, 另一方面則是對(duì)工作的態(tài)度, 認(rèn)真是一切工作的基本原則, 只有認(rèn)真地對(duì)待每一項(xiàng)工作, 努力把每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好, 才能不斷在自己的崗位上前進(jìn), 不斷接近自己的目標(biāo)。最后, 我會(huì)學(xué)以致用, 做好本

4、職工作, 用心與同事搞好關(guān)系, 建立良好融洽的人際關(guān)系工作環(huán)境。并在工作有余力的狀況下, 繼續(xù)進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)工作崗位技能的學(xué)習(xí), 為工作潛力的可持續(xù)增長(zhǎng)積蓄能量。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展, 服務(wù)諧社會(huì)的建設(shè), 做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。20_年電廠培訓(xùn)總結(jié) 第二篇：回顧四年的大校園園生活生涯, 有追求, 有拼搏, 有歡笑, 有成功也有失敗。我孜孜不倦, 不斷地挑戰(zhàn)自我, 從而完善自我。為實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如今告別了難忘的大學(xué)生活, 我懷揣著對(duì)完美未來(lái)的憧憬來(lái)到了華能瑞金電廠。這是一家極具實(shí)力的企業(yè), 十_大的危險(xiǎn), 如果缺乏駕馭它的知識(shí)技能, 就會(huì)發(fā)生人身傷亡事故設(shè)備損壞事故, 造成巨大的損失

5、。安全是電力企業(yè)一切工作之根本, 它不僅僅是電力企業(yè)自身發(fā)展提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ), 更關(guān)系到員工自身生命安全, 關(guān)系到每個(gè)家庭的幸福生活。我們不僅僅要牢固掌握安全生產(chǎn)的知識(shí), 更要一絲不茍地應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去。安全事故的發(fā)生往往是由于大意、不注意小節(jié)、閑麻煩, 存在僥幸心理的狀況下發(fā)生的。在日常工作生活中, 我們務(wù)必嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格按照規(guī)程, 一步一步的做好每一件事情。時(shí)刻牢記以人為本, 安全第一, 預(yù)防為主, 綜合治理的華能集團(tuán)安全生產(chǎn)方針, 全面樹(shù)立安全就是信譽(yù), 安全就是效益, 安全就是競(jìng)爭(zhēng)力的華能安全理念。努力做一個(gè)合格的華能新時(shí)代員工, 為瑞金電廠, 為華能集團(tuán), 為祖國(guó)人民貢獻(xiàn)一份微薄的力

6、量。20_年電廠培訓(xùn)總結(jié) 第三篇：20 xx年, 是十_大新上崗人員崗位培訓(xùn)力度。20 xx年員工崗位流動(dòng)較大, 部門(mén)根據(jù)新崗位要求, 落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任人, 明確培訓(xùn)目標(biāo), 制定詳細(xì)計(jì)劃措施, 確保新人員及時(shí)掌握崗位知識(shí)與技能, 做好關(guān)鍵崗位人才儲(chǔ)備。（五）、按照四個(gè)結(jié)合的原則：即：抓好安全培訓(xùn)工作與安全宣傳工作相結(jié)合；突擊集中培訓(xùn)與長(zhǎng)期個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合；抓好業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)與安全知識(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合；安全培訓(xùn)與公司文化建設(shè)相結(jié)合等原則。做好全員安全培訓(xùn)工作。二、培訓(xùn)原則（一）、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。結(jié)合我廠發(fā)展的需要員工多樣化培訓(xùn)需求, 分層次、分類(lèi)別地開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn), 增強(qiáng)教育培訓(xùn)的

7、針對(duì)性實(shí)效性, 確保培訓(xùn)質(zhì)量。（二）、建立完善有關(guān)培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制, 加強(qiáng)對(duì)部門(mén)級(jí)培訓(xùn)的檢查指導(dǎo), 調(diào)動(dòng)一切積極因素, 營(yíng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)的良好氣氛, 促進(jìn)員工培訓(xùn)人才培養(yǎng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階, 不斷提高員工素質(zhì)專(zhuān)業(yè)技能, 為公司持續(xù)健康發(fā)展提供充足的人力資源保證。（三）、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主, 外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源, 建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地, 聘請(qǐng)高級(jí)管理者、生產(chǎn)廠家技術(shù)人員、高等院校老師, 立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)常規(guī)培訓(xùn), 通過(guò)外委進(jìn)修學(xué)習(xí)、參觀考察等方式搞好相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。（四）、堅(jiān)持利用一期200MW退役機(jī)組作為培訓(xùn)基地的有利條件, 開(kāi)展廠+企、廠+校聯(lián)合辦學(xué)的方式在華能系

8、統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)行高級(jí)檢修技術(shù)人才的培訓(xùn)工作, 給我廠檢修職工其他兄弟電廠檢修人員搭建一個(gè)面對(duì)面技術(shù)交流的平臺(tái)。三、措施及要求（一）、創(chuàng)新培訓(xùn)模式, 加大資金投入, 提高培訓(xùn)效果。打破過(guò)去一成不變的自我封閉的培訓(xùn)模式, 樹(shù)立走出去的理念。管理崗位要加強(qiáng)外部培訓(xùn)信息的甄別, 充分利用社會(huì)資源, 選擇與優(yōu)秀的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作, 多參加相關(guān)對(duì)口業(yè)務(wù)的培訓(xùn)、考察、交流；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)與兄弟電廠的技術(shù)人員多溝通交流, 掌握設(shè)備運(yùn)行中最新信息動(dòng)態(tài), 學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn), 實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。（二）、加快人才培養(yǎng), 整合內(nèi)部人力資源, 實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源互補(bǔ), 滿(mǎn)足高層次培訓(xùn)需求。按照企業(yè)造就復(fù)合型人才的需求, 打破部門(mén)

9、、班組界限, 充分利用現(xiàn)有及閑置資源, 采取部門(mén)之間相互交叉培訓(xùn)、相互學(xué)習(xí)交流, 特別是對(duì)主重要崗位技術(shù)人員的技能培訓(xùn), 為企業(yè)未來(lái)人員崗位流動(dòng)做準(zhǔn)備；班組技術(shù)培訓(xùn)工作, 不能仍停留在技術(shù)問(wèn)答一張紙一張考卷的層面, 結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際因地制宜的采取一些靈活多樣的培訓(xùn)技術(shù)練兵方式, 多采取聘請(qǐng)同行技術(shù)專(zhuān)家或廠家技術(shù)人員來(lái)我廠進(jìn)行面對(duì)面培訓(xùn)交流。（三）、建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、熟悉我廠生產(chǎn)特點(diǎn)的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)需求的多元性企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾在我廠已經(jīng)越來(lái)越突出。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、熟悉我廠生產(chǎn)實(shí)際情況的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)就變的越來(lái)越重要。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì), 首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)

10、, 其次, 為公司培養(yǎng)了一批生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)專(zhuān)家, 再次, 也可以在員工中樹(shù)立起學(xué)習(xí)的榜樣, 培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。同時(shí)可以利用內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)師資作為對(duì)外培訓(xùn)良好資源, 樹(shù)立我廠作為華能集團(tuán)公司培訓(xùn)基地的良好形象。（四）、加強(qiáng)過(guò)程管理監(jiān)控, 確保培訓(xùn)質(zhì)量健全機(jī)構(gòu)。完善公司教育培訓(xùn)管理體系, 落實(shí)各級(jí)管理者在培訓(xùn)中的職責(zé), 確保培訓(xùn)過(guò)程科學(xué)、規(guī)范、合理、有效地進(jìn)行, 達(dá)到培訓(xùn)所要求的效果質(zhì)量。完善制度。對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行規(guī)范化、制度化的管理控制。根據(jù)實(shí)際情況, 有針對(duì)性地采取措施, 對(duì)職工教育培訓(xùn)管理規(guī)定、職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定、職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定管理辦法等制度進(jìn)行修訂, 提高制度的科學(xué)性可操作性。確保培訓(xùn)工作有章可循、有據(jù)可依, 獲得最大的效益。規(guī)范流程。根據(jù)內(nèi)控工作需要, 為進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)管理力度, 規(guī)范培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施工作流程。