1、創(chuàng)意思考技法 (協(xié)助系統(tǒng)思考的方法)腦力激盪術(shù) (Brain Storming)一群人共同運(yùn)用腦力，作創(chuàng)造性思考，在短暫時(shí)間裡,對(duì)某項(xiàng)問題或主題，互相誘發(fā)，提出大量構(gòu)想的技巧。1990年，日本SANNO商業(yè)行政研究所，調(diào)查 394個(gè)日本公司，發(fā)現(xiàn)在所有創(chuàng)造思考策略中，腦力激盪術(shù)最廣為用在創(chuàng)造思考訓(xùn)練(87.1%)。第1頁(yè)，共14頁(yè)。腦力激盪術(shù) (Brain Storming) 美國(guó)奧斯朋博士(Dr.Alex F. Osborn)於1938年首先發(fā)明應(yīng)用。 方式：(1)個(gè)別 (2)集體 (即小組腦力激盪會(huì)議 ) 主席:1位 秘書:2位 適用各種問題、情境第2頁(yè)，共14頁(yè)。腦力激盪術(shù)(BS)的功能

2、連鎖反應(yīng)協(xié)力作用(synergistics) 1+1 2 Idea量時(shí)間第3頁(yè)，共14頁(yè)。腦力激盪術(shù)(BS)的原理延遲判斷 (Deferment of Judgment)量中求質(zhì) (Quantity Breads Quality)第4頁(yè)，共14頁(yè)。BS二大階段1. 構(gòu)想產(chǎn)生階段2. 構(gòu)想評(píng)價(jià)階段第5頁(yè)，共14頁(yè)。BS之構(gòu)想產(chǎn)生階段的四大規(guī)則禁止批評(píng)自由運(yùn)轉(zhuǎn)異想天開多多益善組合與改進(jìn)第6頁(yè)，共14頁(yè)。BS之構(gòu)想評(píng)價(jià)階段的兩大原則不輕易放棄荒誕的構(gòu)想(有容乃大)活用與轉(zhuǎn)換第7頁(yè)，共14頁(yè)。BS之構(gòu)想評(píng)價(jià)方法1. High-lighting2. A.L.U.法3. KJ法4. 配對(duì)比較分析法第8頁(yè)，

3、共14頁(yè)。What is ALUAdvantagesLimitationsUnique Connection 利益限制獨(dú)特的聯(lián)結(jié) 第9頁(yè)，共14頁(yè)。BS 流程停停又想想訂欲解決之問題題目腦力激盪術(shù)小組會(huì)議評(píng)估解決問題方案繼續(xù)追求評(píng)估後的Idea再B.S Idea generationIdea evaluation第10頁(yè)，共14頁(yè)。BS 成功要件 (領(lǐng)導(dǎo)者) 會(huì)前準(zhǔn)備： 1.準(zhǔn)備適當(dāng)題目 2.評(píng)研題目，確認(rèn)題目 會(huì)中運(yùn)作： 1.揭示與執(zhí)行四大規(guī)則 2.運(yùn)用各種方法，以發(fā)動(dòng)思想列車 拋磚引玉，提供暗示 3.激起輕鬆愉快的歡笑聲 第11頁(yè)，共14頁(yè)。BS 成功要件 (秘書)1. 字體清晰、整潔。2. 有摘取要點(diǎn)的能力。第12頁(yè)，共14頁(yè)。BS 成功要件 (題目的選訂)適合創(chuàng)造思考的題目 題目宜專門，範(fàn)圍宜狹小。必要時(shí)，可用上位概念的字眼，訂定題目，以擴(kuò)展思考範(fàn)疇。第13頁(yè)，共14頁(yè)。BS 成功