1、 招標(biāo)編號: 陽泉煤業(yè)太行地產(chǎn)投資管理有限公司房地產(chǎn)信息化建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件陽泉煤業(yè)太行地產(chǎn)投資管理有限公司2013年1月15日目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc222541397 第一部分 招標(biāo)邀請 PAGEREF _Toc222541397 h 3 HYPERLINK l _Toc222541398 第二部分 投標(biāo)須知 PAGEREF _Toc222541398 h 4 HYPERLINK l _Toc222541399 一 說明 PAGEREF _Toc222541399 h 4 HYPERLINK l _Toc222541400 1適用范圍 PAGE

2、REF _Toc222541400 h 4 HYPERLINK l _Toc222541401 2定義 PAGEREF _Toc222541401 h 4 HYPERLINK l _Toc222541402 3投標(biāo)費(fèi)用 PAGEREF _Toc222541402 h 4 HYPERLINK l _Toc222541403 4保密要求 PAGEREF _Toc222541403 h 5 HYPERLINK l _Toc222541404 二 招標(biāo)文件 PAGEREF _Toc222541404 h 5 HYPERLINK l _Toc222541405 5招標(biāo)文件構(gòu)成 PAGEREF _Toc2

3、22541405 h 5 HYPERLINK l _Toc222541406 6招標(biāo)文件的澄清 PAGEREF _Toc222541406 h 5 HYPERLINK l _Toc222541407 7招標(biāo)文件的修改 PAGEREF _Toc222541407 h 5 HYPERLINK l _Toc222541408 三投標(biāo)文件的編制 PAGEREF _Toc222541408 h 6 HYPERLINK l _Toc222541409 8投標(biāo)文件構(gòu)成 PAGEREF _Toc222541409 h 6 HYPERLINK l _Toc222541414 9投標(biāo)響應(yīng)與建議 PAGEREF _

4、Toc222541414 h 8 HYPERLINK l _Toc222541415 10投標(biāo)文件格式 PAGEREF _Toc222541415 h 8 HYPERLINK l _Toc222541416 11投標(biāo)報(bào)價(jià) PAGEREF _Toc222541416 h 8 HYPERLINK l _Toc222541417 12投標(biāo)文件的式樣和簽署 PAGEREF _Toc222541417 h 8 HYPERLINK l _Toc222541418 四投標(biāo)文件的遞交 PAGEREF _Toc222541418 h 9 HYPERLINK l _Toc222541419 13投標(biāo)文件的密封和標(biāo)

5、記 PAGEREF _Toc222541419 h 9 HYPERLINK l _Toc222541420 14投標(biāo)文件遞交 PAGEREF _Toc222541420 h 9 HYPERLINK l _Toc222541421 15投標(biāo)截止期 PAGEREF _Toc222541421 h 9 HYPERLINK l _Toc222541422 16投標(biāo)文件的修改與撤回 PAGEREF _Toc222541422 h 9 HYPERLINK l _Toc222541423 17廢標(biāo) PAGEREF _Toc222541423 h 10 HYPERLINK l _Toc222541424 五開

6、標(biāo)及評標(biāo) PAGEREF _Toc222541424 h 10 HYPERLINK l _Toc222541425 18開標(biāo) PAGEREF _Toc222541425 h 10 HYPERLINK l _Toc222541426 19評標(biāo) PAGEREF _Toc222541426 h 11 HYPERLINK l _Toc222541427 20投標(biāo)文件的澄清 PAGEREF _Toc222541427 h 11 HYPERLINK l _Toc222541428 21投標(biāo)文件的初審 PAGEREF _Toc222541428 h 12 HYPERLINK l _Toc222541429

7、22投標(biāo)的評價(jià) PAGEREF _Toc222541429 h 12 HYPERLINK l _Toc222541430 23與招標(biāo)人的接觸 PAGEREF _Toc222541430 h 13 HYPERLINK l _Toc222541431 六授予合同 PAGEREF _Toc222541431 h 13 HYPERLINK l _Toc222541432 24資格后審 PAGEREF _Toc222541432 h 13 HYPERLINK l _Toc222541433 25接受和拒絕任何或所有投標(biāo)的權(quán)力 PAGEREF _Toc222541433 h 13 HYPERLINK l

8、_Toc222541434 26中標(biāo)通知書 PAGEREF _Toc222541434 h 14 HYPERLINK l _Toc222541435 27簽訂合同 PAGEREF _Toc222541435 h 14 HYPERLINK l _Toc222541436 第三部分 技術(shù)說明書 PAGEREF _Toc222541436 h 14 HYPERLINK l _Toc222541437 第一章項(xiàng)目概述 PAGEREF _Toc222541437 h 14 HYPERLINK l _Toc222541438 第二章 招標(biāo)內(nèi)容 PAGEREF _Toc222541438 h 15 HYPE

9、RLINK l _Toc222541439 一、招標(biāo)內(nèi)容 PAGEREF _Toc222541439 h 15 HYPERLINK l _Toc222541440 二、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 PAGEREF _Toc222541440 h 15 HYPERLINK l _Toc222541441 三、建設(shè)原則 PAGEREF _Toc222541441 h 29 HYPERLINK l _Toc222541442 第三章 投標(biāo)的基本要求 PAGEREF _Toc222541442 h 30 HYPERLINK l _Toc222541443 一、投標(biāo)書基本要求 PAGEREF _Toc222541443

10、 h 30 HYPERLINK l _Toc222541444 二、投標(biāo)人基本要求 PAGEREF _Toc222541444 h 31 HYPERLINK l _Toc222541445 三、工程項(xiàng)目計(jì)劃書基本要求 PAGEREF _Toc222541445 h 31 HYPERLINK l _Toc222541446 第四章 系統(tǒng)集成要求 PAGEREF _Toc222541446 h 33 HYPERLINK l _Toc222541447 一、系統(tǒng)安裝、調(diào)試和集成地點(diǎn) PAGEREF _Toc222541447 h 33 HYPERLINK l _Toc222541448 二、系統(tǒng)實(shí)施

11、的主要內(nèi)容及需求 PAGEREF _Toc222541448 h 33 HYPERLINK l _Toc222541449 三、技術(shù)文檔需求 PAGEREF _Toc222541449 h 33 HYPERLINK l _Toc222541450 四、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度要求 PAGEREF _Toc222541450 h 34 HYPERLINK l _Toc222541451 五、系統(tǒng)驗(yàn)收 PAGEREF _Toc222541451 h 34 HYPERLINK l _Toc222541452 第五章 技術(shù)支持與售后服務(wù)需求 PAGEREF _Toc222541452 h 35 HYPERLINK

12、 l _Toc222541453 一、技術(shù)后援支持 PAGEREF _Toc222541453 h 35 HYPERLINK l _Toc222541454 二、系統(tǒng)維護(hù)服務(wù) PAGEREF _Toc222541454 h 35 HYPERLINK l _Toc222541455 第四部分投標(biāo)文件格式 PAGEREF _Toc222541455 h 36 HYPERLINK l _Toc222541456 附件1 項(xiàng)目報(bào)價(jià)表 PAGEREF _Toc222541456 h 37 HYPERLINK l _Toc222541457 附件2 授權(quán)委托書 PAGEREF _Toc222541457

13、h 38 HYPERLINK l _Toc222541458 附件3 承諾書格式 PAGEREF _Toc222541458 h 39 HYPERLINK l _Toc222541459 附件4 保 密 承 諾 書 PAGEREF _Toc222541459 h 40 HYPERLINK l _Toc222541460 附件5 投標(biāo)人營業(yè)執(zhí)照 PAGEREF _Toc222541460 h 42 HYPERLINK l _Toc222541462 附件6 投標(biāo)人資質(zhì)以及有關(guān)證明文件 PAGEREF _Toc222541462 h 42 HYPERLINK l _Toc222541463 附件7

14、 申請人最近三年已完成及正在承擔(dān)與招標(biāo)內(nèi)容相同項(xiàng)目一覽表 PAGEREF _Toc222541463 h 43 HYPERLINK l _Toc222541464 附件8系統(tǒng)功能承諾書 PAGEREF _Toc222541464 h 44 HYPERLINK l _Toc222541465 附件9項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)承諾書 PAGEREF _Toc222541465 h 46 HYPERLINK l _Toc222541466 附件10 投標(biāo)人認(rèn)為需要補(bǔ)充的其他資料 PAGEREF _Toc222541466 h 48第一部分 招標(biāo)邀請致： 太行地產(chǎn)投資管理有限公司房地產(chǎn)信息化項(xiàng)目現(xiàn)就企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)

15、目進(jìn)行招標(biāo)，征招信息化建設(shè)的長期戰(zhàn)略合作伙伴?，F(xiàn)邀請投標(biāo)人前來投標(biāo)。招標(biāo)文件編號：招標(biāo)方式：邀請招標(biāo)招標(biāo)內(nèi)容：太行地產(chǎn)投資管理有限公司房地產(chǎn)信息化項(xiàng)目本標(biāo)書征招太行地產(chǎn)投資管理有限公司房地產(chǎn)信息化項(xiàng)目軟件開發(fā)商。項(xiàng)目投標(biāo)人一旦中標(biāo)，需在甲方的監(jiān)督管理下，按照項(xiàng)目開發(fā)要求按時完成本項(xiàng)目的開發(fā)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)。投標(biāo)人將承擔(dān)以下主要工作內(nèi)容（具體招標(biāo)內(nèi)容，詳見本招標(biāo)文件）：根據(jù)甲方的需求，負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)，制定項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范及總集成方案。在甲方的監(jiān)督管理下對各子項(xiàng)目進(jìn)行開發(fā)。確定相關(guān)子系統(tǒng)接口規(guī)范。確保各子系統(tǒng)的建設(shè)進(jìn)度、保證建設(shè)質(zhì)量、控制項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)，確保各子系統(tǒng)的開發(fā)及系統(tǒng)集成工作的

16、順利實(shí)施。按招標(biāo)文件的要求向甲方提交項(xiàng)目文檔。積極配合甲方，按招標(biāo)文件的要求對各子系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收。對甲方在實(shí)施信息軟件系統(tǒng)過程中出現(xiàn)的問題，應(yīng)積極予以配合進(jìn)行整改；投標(biāo)截止日期：2013年1月25日9時（北京時間）逾期不予受理。開標(biāo)時間： 2013年1月27日（暫定，具體時間由甲方通知決定）。開標(biāo)地點(diǎn)：太行地產(chǎn)投資管理有限公司二層會議室（山西省陽泉市北大街207號）請投標(biāo)人的法定代表人或法定代表人授權(quán)的委托代理人屆時參加。 招標(biāo)人：太行地產(chǎn)投資管理有限公司聯(lián)系人： 李曉芳 電 話：二部分 投標(biāo)須知一 說明適用范圍本招標(biāo)文件僅適用于本招標(biāo)邀請中所敘述的項(xiàng)目內(nèi)容。定義招

17、標(biāo)文件中下列術(shù)語應(yīng)解釋為：招標(biāo)人本項(xiàng)目招標(biāo)人為陽泉煤業(yè)太行地產(chǎn)投資管理有限公司。投標(biāo)人指向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，愿意并且有能力完成本項(xiàng)目的合法公司。服務(wù)指招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)人須承擔(dān)的相關(guān)服務(wù)，比如方案設(shè)計(jì)、軟件開發(fā)、規(guī)范制定、總體技術(shù)協(xié)調(diào)和合同中規(guī)定的投標(biāo)人應(yīng)承擔(dān)的其它義務(wù)。合格的產(chǎn)品和服務(wù)投標(biāo)人提供的產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)滿足招標(biāo)文件所提出的項(xiàng)目需求，并提出具體的承諾。軟件供應(yīng)商需對本招標(biāo)的所有或部分做出響應(yīng)，提出完整或部分模塊的解決方案，軟件解決方案（并對軟件及實(shí)施部分做出報(bào)價(jià)）、ERP軟件和實(shí)施。投標(biāo)費(fèi)用投標(biāo)人應(yīng)承擔(dān)所有與參加投標(biāo)有關(guān)的費(fèi)用。不論投標(biāo)的結(jié)果如何，招標(biāo)人在任何情況下均無義務(wù)和責(zé)任承擔(dān)這

18、些費(fèi)用。保密要求凡收到招標(biāo)文件的投標(biāo)人，無論中標(biāo)與否，都有對本招標(biāo)文件內(nèi)容保密的義務(wù)。二 招標(biāo)文件招標(biāo)文件構(gòu)成要求提供的服務(wù)、招標(biāo)過程和合同條件在招標(biāo)文件中均有說明。招標(biāo)文件共四部分，分裝一冊，內(nèi)容如下：第一部分 招標(biāo)邀請 第二部分 投標(biāo)須知 第三部分 技術(shù)說明書第四部分 投標(biāo)文件格式招標(biāo)文件以中文編印，以中文為準(zhǔn)。投標(biāo)人應(yīng)認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件所有的事項(xiàng)、格式、條款和技術(shù)規(guī)范等。投標(biāo)人沒有按照招標(biāo)文件要求提交全部資料，或者投標(biāo)沒有對招標(biāo)文件在各方面都做出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)是投標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)，并可能導(dǎo)致其投標(biāo)被拒絕。招標(biāo)文件中所述的天數(shù)在沒有特殊說明時均為日歷日。招標(biāo)文件的澄清任何要求對招標(biāo)文件進(jìn)行澄清的投標(biāo)人

19、，均應(yīng)以書面形式通知招標(biāo)人。招標(biāo)文件的修改在投標(biāo)截止期前的任何時候，無論出于何種原因，招標(biāo)人可主動地或在解答投標(biāo)人提出的澄清問題時對招標(biāo)文件進(jìn)行修改。招標(biāo)文件的修改將以書面形式通知所有投標(biāo)人，并對其具有約束力。投標(biāo)人在收到上述通知后，應(yīng)立即向招標(biāo)人回函確認(rèn)。三投標(biāo)文件的編制投標(biāo)人應(yīng)仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件，了解招標(biāo)文件的要求。在完全了解招標(biāo)文件所涉及的技術(shù)規(guī)范和要求以及其余條件后，編制投標(biāo)文件，對招標(biāo)文件做出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)，并保證所提供的全部資料的真實(shí)性。否則，其投標(biāo)將被拒絕。投標(biāo)文件構(gòu)成8.1 投標(biāo)文件封裝和組成投標(biāo)人應(yīng)認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件中所有的須知、格式、條款、技術(shù)規(guī)范和其他資料。如投標(biāo)人沒有按照招標(biāo)文

20、件的要求提交全部資料，或者提供的資料缺乏真實(shí)性，或者提交的資料沒有對招標(biāo)文件在各方面都做出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)，將導(dǎo)致其投標(biāo)被拒絕，風(fēng)險(xiǎn)由投標(biāo)人承擔(dān)。投標(biāo)文件須加蓋單位公章、法定代表人（或其授權(quán)人員）私章或簽名。投標(biāo)文件須密封，并在封口處加蓋單位公章。投標(biāo)文件的電子文檔須刻錄在光盤上，并蓋章密封，與紙質(zhì)文檔同時遞交。投標(biāo)文件構(gòu)成如下：卷號組成裝訂版本正本份數(shù)副本份數(shù)A資信標(biāo)獨(dú)立成冊書面版1份2份B技術(shù)標(biāo)獨(dú)立成冊書面版及電子版1份2份C經(jīng)濟(jì)標(biāo)獨(dú)立成冊書面版及電子版1份2份8.2 資信標(biāo)A卷構(gòu)成序號投標(biāo)書組成內(nèi)容格式要求01封面投標(biāo)人自行設(shè)計(jì)。如果是提供的是復(fù)印件，我方有權(quán)檢驗(yàn)原件。02目錄03營業(yè)執(zhí)照復(fù)印

21、件04分支機(jī)構(gòu)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件05最近三個會計(jì)年度財(cái)務(wù)報(bào)表06系統(tǒng)軟件認(rèn)證證書復(fù)印件07投標(biāo)人最近三年已完成及正在承擔(dān)的與招標(biāo)內(nèi)容相同項(xiàng)目一覽表08項(xiàng)目合同復(fù)印件09上市地產(chǎn)公司客戶案例10法定代表人授權(quán)書（原件）11法定代表人授權(quán)代表身份證（復(fù)印件）12可證明投標(biāo)人實(shí)力和資質(zhì)榮譽(yù)的其他文件8.3 技術(shù)標(biāo)B卷構(gòu)成序號投標(biāo)書組成內(nèi)容格式要求01封面投標(biāo)人自行設(shè)計(jì)。解決方案的說明和實(shí)施方案應(yīng)全面詳細(xì)。02目錄03系統(tǒng)解決方案詳細(xì)說明04系統(tǒng)功能清單05系統(tǒng)功能承諾書及承諾申明06系統(tǒng)軟硬件基本配置和推薦配置說明07系統(tǒng)實(shí)施方案和服務(wù)體系08系統(tǒng)實(shí)施團(tuán)隊(duì)承諾書及承諾申明8.4 經(jīng)濟(jì)標(biāo)C卷構(gòu)成序號投標(biāo)書

22、組成內(nèi)容格式要求01封面投標(biāo)人自行設(shè)計(jì)，各項(xiàng)費(fèi)用分列明細(xì)。報(bào)價(jià)以人民幣為準(zhǔn)。02目錄03本期系統(tǒng)投標(biāo)整體報(bào)價(jià)（請列清產(chǎn)品及開發(fā)費(fèi)用報(bào)價(jià)）04年度維護(hù)費(fèi)用報(bào)價(jià)05其他費(fèi)用報(bào)價(jià)(包括配套的數(shù)據(jù)庫、硬件等)投標(biāo)響應(yīng)與建議投標(biāo)人必須對本招標(biāo)文件的設(shè)計(jì)要求與建設(shè)要求做出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)。投標(biāo)人的設(shè)計(jì)方案中的硬件設(shè)備需標(biāo)明其品名、型號、數(shù)量與主要參數(shù)，外購軟件需標(biāo)明軟件的數(shù)量與版本，否則投標(biāo)將被拒絕。投標(biāo)人可以以文字資料、圖紙和數(shù)據(jù)的形式提交證明其擬供的服務(wù)符合招標(biāo)文件規(guī)定的技術(shù)響應(yīng)文件，作為投標(biāo)文件的一部分。投標(biāo)文件格式投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件規(guī)定的附件格式認(rèn)真填寫有關(guān)內(nèi)容。投標(biāo)報(bào)價(jià)所有投標(biāo)均以人民幣含稅報(bào)價(jià)。投標(biāo)

23、人應(yīng)在投標(biāo)項(xiàng)目報(bào)價(jià)表上標(biāo)明本合同擬提供服務(wù)的單價(jià)（如適用）和總價(jià)。并由法定代表人或授權(quán)代表簽署。投標(biāo)應(yīng)在投標(biāo)文件所附的投標(biāo)項(xiàng)目報(bào)價(jià)表上表明投標(biāo)服務(wù)的單價(jià)和總價(jià)。每項(xiàng)服務(wù)只允許有一種報(bào)價(jià)，任何有選擇報(bào)價(jià)將不予接受。投標(biāo)人必須對投標(biāo)報(bào)價(jià)表上全部內(nèi)容或部分內(nèi)容進(jìn)行報(bào)價(jià)。投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)包含方案設(shè)計(jì)費(fèi)、系統(tǒng)集成費(fèi)、應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)費(fèi)、項(xiàng)目管理費(fèi)、技術(shù)支持、服務(wù)費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用與差旅費(fèi)等在內(nèi)的全部費(fèi)用。投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)務(wù)求準(zhǔn)確、清楚、詳細(xì)，能分項(xiàng)報(bào)價(jià)的項(xiàng)目必須分項(xiàng)報(bào)價(jià)。免費(fèi)的項(xiàng)目必須在投標(biāo)文件的報(bào)價(jià)表中明確注明。投標(biāo)人應(yīng)在投標(biāo)文件中的投標(biāo)價(jià)格單上列明分項(xiàng)報(bào)價(jià)和投標(biāo)總價(jià)。如果分項(xiàng)報(bào)價(jià)與總價(jià)有出入，以分項(xiàng)報(bào)價(jià)為

24、準(zhǔn)。如果部分模塊投標(biāo)人不完善或者以前沒有成行產(chǎn)品，需要重新開發(fā)的，請?jiān)谕稑?biāo)書內(nèi)明確描述開發(fā)的價(jià)格、周期、開發(fā)小組人員名單及成功開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。最低投標(biāo)報(bào)價(jià)不能作為中標(biāo)的唯一保證。投標(biāo)文件的式樣和簽署投標(biāo)人應(yīng)準(zhǔn)備一份投標(biāo)文件正本和二份副本，每套投標(biāo)文件須清楚地標(biāo)明“正本”或“副本”。若正本和副本不符，以正本為準(zhǔn)。投標(biāo)文件的正本和副本應(yīng)用A4規(guī)格紙張打印，并由投標(biāo)人或經(jīng)正式授權(quán)并對投標(biāo)人有約束力的代表在投標(biāo)文件上簽字并加蓋法人單位公章。授權(quán)代表須將以書面形式出具的“授權(quán)證書”附在A卷資信標(biāo)文件中。除投標(biāo)人對錯處作必要修改外，投標(biāo)文件中不許有加行、插字、涂抹或改寫。若有修改須由投標(biāo)文件簽署人在修改處加

25、蓋印鑒。四投標(biāo)文件的遞交投標(biāo)文件的密封和標(biāo)記為方便開標(biāo)唱標(biāo)，投標(biāo)人應(yīng)將C卷經(jīng)濟(jì)標(biāo)單獨(dú)密封提交，并在信封上標(biāo)明“投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)標(biāo)”字樣。投標(biāo)人應(yīng)將投標(biāo)文件正本和所有的副本分開密封裝在單獨(dú)的信封中，且在信封上標(biāo)明“正本”“副本”字樣。然后再將所有信封封裝在一個外層信封中。內(nèi)外層信封均應(yīng)：注明項(xiàng)目名稱、投標(biāo)邀請的標(biāo)題、編號和“在（日期、時間）之前不得啟封”的字樣，同時在封簽處加蓋投標(biāo)人公章。如果投標(biāo)人未按上述要求密封及加寫標(biāo)記，招標(biāo)人對投標(biāo)文件的誤投或過早啟封概不負(fù)責(zé)。由此造成的錯放或提前開封的投標(biāo)文件將予以拒絕，并退還給投標(biāo)人。投標(biāo)文件遞交投標(biāo)文件應(yīng)由專人遞交，投標(biāo)人應(yīng)將投標(biāo)文件按招標(biāo)文件規(guī)定進(jìn)行密

26、封和標(biāo)記后，按投標(biāo)邀請中載明的地址送至招標(biāo)人。請勿郵寄遞交投標(biāo)文件。所有投標(biāo)文件都必須按投標(biāo)邀請中規(guī)定的投標(biāo)截止時間之前遞交。因招標(biāo)文件的修改推遲投標(biāo)截止日期時，則按招標(biāo)人修改通知規(guī)定的時間遞交。招標(biāo)人將拒絕在投標(biāo)截止時間后遞交的投標(biāo)文件。投標(biāo)截止期招標(biāo)人在本須知規(guī)定的地址收到投標(biāo)的時間不遲于規(guī)定的截止日期和時間。招標(biāo)人將拒絕并原封退回在本須知規(guī)定的截止期后收到的任何投標(biāo)文件。投標(biāo)文件的修改與撤回在投標(biāo)截止期之后，投標(biāo)人不得對其投標(biāo)做任何修改。廢標(biāo)投標(biāo)文件具有下列情形之一者，將視為無效或廢標(biāo)：投標(biāo)人法定代表人未參加開標(biāo)會且又無指定的代理人(以法定代表人的委托書為準(zhǔn))，或雖參加開標(biāo)會但無工作證件

27、及身份證件的，其投標(biāo)視為自動棄權(quán)。投標(biāo)文件逾期送達(dá)；投標(biāo)人不具備投標(biāo)資格；未按招標(biāo)文件規(guī)定密封和標(biāo)記；未經(jīng)投標(biāo)人法定代表人或授權(quán)代表簽署和加蓋投標(biāo)人公章；投標(biāo)文件無報(bào)價(jià)；在一個投標(biāo)項(xiàng)目中，投標(biāo)人投報(bào)兩個或多個以上投標(biāo)文件，或有兩個或多個以上報(bào)價(jià)，又未聲明哪一個有效；投標(biāo)文件載明的招標(biāo)項(xiàng)目完成期限超過招標(biāo)文件規(guī)定的期限；不符合招標(biāo)文件中規(guī)定的其他實(shí)質(zhì)性要求；投標(biāo)文件附有招標(biāo)人不能接受的條件；未按招標(biāo)文件規(guī)定的格式內(nèi)容和要求填寫，投標(biāo)文件內(nèi)容不全，字跡模糊，難以辨認(rèn)；投標(biāo)人唱標(biāo)時弄虛作假，擾亂開標(biāo)會場秩序，經(jīng)主持人勸阻、警告仍無理取鬧者。五開標(biāo)及評標(biāo)開標(biāo)招標(biāo)人在規(guī)定的日期、時間和地點(diǎn)組織公開開標(biāo)。

28、開標(biāo)時需有投標(biāo)人代表參加。參加開標(biāo)的代表應(yīng)簽名報(bào)到以證明其出席。開標(biāo)時，招標(biāo)人當(dāng)眾宣讀投標(biāo)人名稱，以及招標(biāo)人認(rèn)為合適的其他內(nèi)容。除了按照本須知的規(guī)定原封退回遲到的投標(biāo)之外，開標(biāo)時將不得拒絕任何投標(biāo)。在開標(biāo)時沒有啟封和讀出的投標(biāo)文件，在評標(biāo)時將不予考慮。沒有啟封和讀出的投標(biāo)文件將原封退回給投標(biāo)人。招標(biāo)人將做開標(biāo)記錄。評標(biāo)招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)組建評標(biāo)委員會。評標(biāo)委員會由招標(biāo)人的代表組成。評委會對所有投標(biāo)人的投標(biāo)書采用相同程度和標(biāo)準(zhǔn)評標(biāo)。評標(biāo)的依據(jù)為招標(biāo)文件和投標(biāo)文件。與招標(biāo)文件有重大偏離的投標(biāo)文件將被拒絕。投標(biāo)文件中有下列錯誤必須修正并確認(rèn)，否則投標(biāo)文件將被拒絕：單價(jià)累計(jì)之和與總價(jià)不一致，以單

29、價(jià)為準(zhǔn)修改總價(jià)；用文字表示的數(shù)值與用數(shù)字表示的數(shù)值不一致，以文字表示的數(shù)值為準(zhǔn)；文字表述與圖形不一致，以文字表述為準(zhǔn)。評分項(xiàng)序號評分項(xiàng)目分值（總100分）得分1招標(biāo)文件的響應(yīng)及規(guī)范性102系統(tǒng)的易用性、操作便捷性103系統(tǒng)的成熟度和完善性104房地產(chǎn)行業(yè)用戶案例的數(shù)量和房地產(chǎn)信息化項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)155企業(yè)的資質(zhì)、專注方向106地產(chǎn)行業(yè)的專業(yè)實(shí)施能力和持續(xù)服務(wù)能力107價(jià)格合理性158系統(tǒng)的可升級能力以及升級的經(jīng)濟(jì)性109售后服務(wù)人員和售后承諾10投標(biāo)文件的澄清為有助于投標(biāo)書的審查、評價(jià)、比較，評標(biāo)委員會有權(quán)請投標(biāo)人就投標(biāo)文件中的有關(guān)問題予以說明和澄清。投標(biāo)人有責(zé)任按照招標(biāo)人通知的時間地點(diǎn)派專人進(jìn)

30、行答疑。在評標(biāo)期間，招標(biāo)人可要求投標(biāo)人對其投標(biāo)文件進(jìn)行澄清，但不得尋求、提供或允許對投標(biāo)價(jià)格等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容做任何更改。有關(guān)澄清的要求和答復(fù)均應(yīng)以書面形式提交，并應(yīng)有法人授權(quán)代表的簽署。投標(biāo)人的澄清文件是投標(biāo)文件的組成部分，并替代投標(biāo)文件中被澄清的部分。評標(biāo)委員會判斷投標(biāo)文件的響應(yīng)性僅基于投標(biāo)文件本身而不靠外部證據(jù)。評標(biāo)委員會將拒絕被確定為非實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的投標(biāo)，投標(biāo)人不能通過修改或撤銷與招標(biāo)文件的不符之處而使其投標(biāo)成為實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的投標(biāo)。投標(biāo)文件的初審招標(biāo)人將審查投標(biāo)文件是否完整、總體編排是否有序、文件簽署是否合格、有無計(jì)算上的錯誤等。對于投標(biāo)文件中不構(gòu)成實(shí)質(zhì)性偏差的不正規(guī)、不一致或不規(guī)則，招標(biāo)人可以

31、接受，但這種接受不能損壞或影響任何投標(biāo)人的相對排序。在詳細(xì)評標(biāo)之前，根據(jù)本須知的規(guī)定，招標(biāo)人要審查每份投標(biāo)文件是否實(shí)質(zhì)上響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求。實(shí)質(zhì)上響應(yīng)的投標(biāo)應(yīng)該是與招標(biāo)文件要求的全部條款、條件和規(guī)格相符，沒有重大偏離的投標(biāo)。對關(guān)鍵條文的偏離、保留和反對，例如關(guān)于適用法律等內(nèi)容的偏離將被認(rèn)為是實(shí)質(zhì)上的偏離。招標(biāo)人決定投標(biāo)的響應(yīng)性只根據(jù)投標(biāo)本身的內(nèi)容，而不尋求外部的證據(jù)。實(shí)質(zhì)上沒有響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)將被拒絕。投標(biāo)人不得通過修正或撤消不合要求的偏離或保留從而使其投標(biāo)成為實(shí)質(zhì)上響應(yīng)的投標(biāo)。如發(fā)現(xiàn)下列情況之一的，其投標(biāo)將被拒絕：1）超出經(jīng)營范圍投標(biāo)的；2）資格證明文件不全的；3）投標(biāo)文件無法人代表

32、簽字，或簽字無法人代表有效委托的；4）業(yè)績不滿足招標(biāo)文件要求的；5）不滿足技術(shù)規(guī)格書中主要參數(shù)和超出偏差范圍的。投標(biāo)的評價(jià)招標(biāo)人將按照本須知規(guī)定，只對確定為實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)進(jìn)行評價(jià)和比較。評標(biāo)委員會有權(quán)選擇和拒絕投標(biāo)人中標(biāo)。評標(biāo)委員會無義務(wù)向投標(biāo)人進(jìn)行任何有關(guān)評標(biāo)的解釋。評標(biāo)過程嚴(yán)格保密。凡是屬于審查、澄清、評價(jià)和比較的有關(guān)資料以及授標(biāo)建議等均不得向投標(biāo)人或其他無關(guān)的人員透露。投標(biāo)人在評標(biāo)過程中，所進(jìn)行的企圖影響評標(biāo)結(jié)果的不符合招標(biāo)規(guī)定的活動，可能導(dǎo)致其被取消中標(biāo)資格。招標(biāo)人在評標(biāo)時，除根據(jù)本須知的規(guī)定考慮投標(biāo)人的報(bào)價(jià)之外，還要考慮量化以下因素：投標(biāo)方案的技術(shù)及業(yè)務(wù)解決水平。投標(biāo)方

33、案的質(zhì)量和適應(yīng)性。工期和實(shí)施能力。其他特殊要求因素。投標(biāo)人的綜合實(shí)力、業(yè)績和信譽(yù)等。與招標(biāo)人的接觸除質(zhì)疑和澄清外，從開標(biāo)之日起至授予合同期間，投標(biāo)人不得就與其投標(biāo)有關(guān)的事項(xiàng)與招標(biāo)人接觸。投標(biāo)人試圖對招標(biāo)人的評標(biāo)、比較或授予合同的決定進(jìn)行影響，都可能導(dǎo)致其投標(biāo)被拒絕。六授予合同資格后審招標(biāo)人將根據(jù)本須知列出的標(biāo)準(zhǔn)審查綜合評測最優(yōu)投標(biāo)人是否有能力令人滿意地履行合同。授標(biāo)決定將考慮投標(biāo)人的財(cái)務(wù)、技術(shù)和生產(chǎn)能力，其基礎(chǔ)是審查投標(biāo)人按照本須知規(guī)定提交的資格證明文件和其它招標(biāo)人認(rèn)為必要的、合適的資料。如果審查通過，招標(biāo)人將把合同授予該投標(biāo)人；如果審查沒有通過，招標(biāo)人將拒絕其投標(biāo)，并對綜合評測次優(yōu)的投標(biāo)人能

34、否令人滿意地履行合同作類似的審查。接受和拒絕任何或所有投標(biāo)的權(quán)力招標(biāo)人保留在授標(biāo)之前任何時候接受或拒絕任何投標(biāo)，以及宣布招標(biāo)程序無效或拒絕所有投標(biāo)的權(quán)力，對受影響的投標(biāo)人不承擔(dān)任何責(zé)任，也無義務(wù)向受影響的投標(biāo)人解釋采取這一行動的理由。中標(biāo)通知書中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人將以書面形式發(fā)出中標(biāo)通知書，中標(biāo)通知書最遲發(fā)出時間不超過五個工作日，中標(biāo)通知書一經(jīng)發(fā)出即發(fā)生法律效力。中標(biāo)通知書將作為簽訂合同的依據(jù)，并成為合同的一個組成部分。在中標(biāo)人與招標(biāo)人簽訂合同后十日內(nèi)，招標(biāo)人向其他投標(biāo)人發(fā)出落標(biāo)通知書，不解釋落標(biāo)原因，不退回投標(biāo)文件。簽訂合同招標(biāo)人在發(fā)送中標(biāo)通知書的同時，將把招標(biāo)文件中提供的合同格式連同雙方達(dá)

35、成的意向性協(xié)議遞交給中標(biāo)人。中標(biāo)人收到中標(biāo)通知書后，按中標(biāo)通知書中規(guī)定的時間地點(diǎn)與招標(biāo)人簽訂合同。合同雙方共同承認(rèn)的招標(biāo)文件、投標(biāo)文件及評標(biāo)過程中形成的書面文件均作為簽訂合同的依據(jù)。第三部分 技術(shù)說明書項(xiàng)目概述中國房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過近30年的發(fā)展，在行業(yè)本身和市場發(fā)展上都取得了長足的進(jìn)步，房地產(chǎn)業(yè)逐漸走向了健康良性發(fā)展的軌道上。今天房地產(chǎn)業(yè)邁向真正市場經(jīng)濟(jì)的序幕已經(jīng)全面拉開了，未來房地產(chǎn)行業(yè)的市場競爭將更加激烈。因此，如何進(jìn)一步提升、優(yōu)化現(xiàn)有經(jīng)營管理模式、引進(jìn)先進(jìn)的管理思想以增強(qiáng)企業(yè)對市場的快速反應(yīng)能力就成了房地產(chǎn)企業(yè)決策者面對的重大課題，而信息化無疑是解決這個難題的一把鑰匙?，F(xiàn)在各大房地產(chǎn)公司都大

36、力進(jìn)行信息化建設(shè)，并已經(jīng)取得明顯效果，而陽泉煤業(yè)太行地產(chǎn)投資管理有限公司發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)張、業(yè)務(wù)范圍高速增長，集團(tuán)的組織架構(gòu)和管理體系日趨復(fù)雜，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)階段管理與可持續(xù)發(fā)展的需要，信息化建設(shè)明顯滯后，加快信息化建設(shè)已經(jīng)迫在眉睫?！敖y(tǒng)一認(rèn)識、調(diào)整方法、從集團(tuán)高度對信息管理系統(tǒng)進(jìn)行階段化建設(shè)”工作已刻不容緩。在此背景下，為適應(yīng)未來信息經(jīng)濟(jì)對企業(yè)信息化工作的要求和挑戰(zhàn)，需要從集團(tuán)整體出發(fā)來進(jìn)行信息系統(tǒng)規(guī)劃并建設(shè)，包括本期招標(biāo)涉及的集團(tuán)成本管理、項(xiàng)目管理，以及銷售管理等系統(tǒng)項(xiàng)目，覆蓋整個集團(tuán)業(yè)務(wù)的一體化集成的信息化管理大平臺。第二章 招標(biāo)內(nèi)容招標(biāo)內(nèi)容本標(biāo)書征招陽泉煤業(yè)太行地產(chǎn)投資管理

37、有限公司房地產(chǎn)信息化建設(shè)項(xiàng)目軟件開發(fā)商。項(xiàng)目投標(biāo)人一旦中標(biāo)，需按照項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)要求按時完成各子項(xiàng)目的建設(shè)，并將中標(biāo)的各子系統(tǒng)有機(jī)地集成在一起，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)。軟件開發(fā)商具體工作內(nèi)容如下：1、根據(jù)甲方的需求，負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)，制定項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范及總集成方案。2、在招標(biāo)人的監(jiān)督管理下對各子系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)進(jìn)行管理。3、確定相關(guān)子系統(tǒng)接口規(guī)范。4、按招標(biāo)文件的要求向甲方提交項(xiàng)目文檔。5、按招標(biāo)文件的要求，配合甲方進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收。6、對招標(biāo)人在實(shí)施信息軟件系統(tǒng)過程中出現(xiàn)的問題，應(yīng)積極予以配合進(jìn)行整改；項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容為了適應(yīng)集團(tuán)規(guī)?；?、跨區(qū)域發(fā)展的管理需要，建設(shè)覆蓋整個集團(tuán)業(yè)務(wù)的集成的信息化管理大平臺

38、。包括軟件提供商在客戶單位的配合下，完成軟件系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、修改、培訓(xùn)、驗(yàn)收、試運(yùn)行等全過程的行為。1、總體目標(biāo)建立陽泉煤業(yè)太行地產(chǎn)投資管理有限公司項(xiàng)目運(yùn)營的業(yè)務(wù)及管理支撐平臺，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)字化、管理規(guī)范化和決策科學(xué)化。2、階段目標(biāo)1）第一階段目標(biāo)應(yīng)該包括以下模塊:【成本管理模塊】實(shí)現(xiàn)動態(tài)成本管理、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化。統(tǒng)一集團(tuán)的成本歸集和分?jǐn)偡椒ê秃贤芾?，?cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化減少了數(shù)據(jù)重復(fù)錄入，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，統(tǒng)一了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)口徑，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā)成本可控性和可追溯性。【項(xiàng)目進(jìn)度模塊】集團(tuán)集中掌握各項(xiàng)目從立項(xiàng)到完工交樓的全生命周期的進(jìn)度，監(jiān)控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成情況，集中調(diào)配資源?！臼蹣悄K】實(shí)現(xiàn)售樓全過

39、程跟蹤和管理以及應(yīng)收賬款管理。2）第二階段目標(biāo)應(yīng)該包括以下模塊:【項(xiàng)目協(xié)同及知識模塊】建立集團(tuán)業(yè)務(wù)協(xié)同管理平臺；建立集團(tuán)知識中心?！救骖A(yù)算管理】建立集團(tuán)層面的資金及項(xiàng)目運(yùn)營計(jì)劃的全面預(yù)算化管理。3、本期招標(biāo)范圍：本期招標(biāo)主要針對第一階段目標(biāo)，后續(xù)階段內(nèi)容僅作為第一階段招標(biāo)的參考。3、第一階段信息系統(tǒng)建設(shè)功能需求業(yè)務(wù)需求綜述業(yè)務(wù)大類業(yè)務(wù)描述重要程度成本及合同管理目標(biāo)成本管理成本科目結(jié)構(gòu)用于定義各核算對象的成本科目，支持成本科目的引入以及導(dǎo)入、導(dǎo)出、打印等功能，支持對成本控制科目和成本核算科目的分列設(shè)置，保證成本控制科目與核算科目間的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，有效保障成本控制與核算的信息一體化；支持對成本科目體

40、系的分別授權(quán)，不同授權(quán)人只允許編輯查看其權(quán)限范圍內(nèi)的科目內(nèi)容。 測算成本管理“項(xiàng)目發(fā)展、規(guī)劃、施工圖各階段”所確立的估算、測算成本，允許對各階段成本進(jìn)行保存和對比分析；支持工程量清單方式的成本測算，并快速歸集形成目標(biāo)成本。目標(biāo)成本對“規(guī)劃設(shè)計(jì)/擴(kuò)初設(shè)計(jì)/施工圖設(shè)計(jì)階段”通過測算歸集匯總形成的“目標(biāo)成本”進(jìn)行管理，支持對單方目標(biāo)成本的核算；該目標(biāo)成本支持鎖定功能。目標(biāo)成本分析分析目標(biāo)成本、各階段測算成本之間的差異，為房地產(chǎn)公司更好的控制成本提供依據(jù)。合約規(guī)劃用于對測算形成的目標(biāo)成本進(jìn)行有效的合同規(guī)劃，完成合同指標(biāo)指引，并有效歸集項(xiàng)目動態(tài)執(zhí)行成本。合同管理合同信息包括合同基本信息、涉及的分?jǐn)偪颇俊?/p>

41、付款計(jì)劃、實(shí)際付款情況、執(zhí)行情況、以及附屬文檔和相關(guān)文檔等，并提供組合條件的查詢。合同簽訂支持對各業(yè)務(wù)部門簽訂的雙方合同、三方合同、補(bǔ)充合同的分類管理，支持合同的在線審批功能，除了合同的條款和格式的審核以外，系統(tǒng)重點(diǎn)進(jìn)行合同預(yù)算審核，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，選用自定義的企業(yè)合同預(yù)算審核力度（可按合同金額或成本影響程度設(shè)定相應(yīng)的審批流程），并提供此預(yù)計(jì)合同對動態(tài)成本的影響分析。合同變更支持對設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等的在線審批管理；填寫合同變更的變更原因和變更內(nèi)容，經(jīng)過審核才能生效；對于涉及費(fèi)用變更的，會引起資金計(jì)劃和動態(tài)費(fèi)用的變化，應(yīng)在審批過各中體現(xiàn)合同費(fèi)用對動態(tài)成本的影響，以便于領(lǐng)導(dǎo)做出有效決策。系統(tǒng)記

42、錄合同在執(zhí)行過程中發(fā)生的多次變更，可以方便地查詢和分析變更原因；合同結(jié)算用于合同異常中止或正常結(jié)束時對合同實(shí)際發(fā)生的金額和付款金額進(jìn)行結(jié)算。應(yīng)包括對合同保修款、材料以及各類扣款的結(jié)算，同時支持第三方外委結(jié)算方式，結(jié)算形成的金額自動反應(yīng)到合同付款和合同實(shí)際成本及項(xiàng)目動態(tài)成本中；支持結(jié)算過程的在線審批?，F(xiàn)場簽證管理現(xiàn)場簽證實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程的簽證申請和審批，區(qū)分合同類簽證（可以關(guān)聯(lián)到合同）或者非合同類簽證，簽證如果引起成本變化，則關(guān)聯(lián)到相應(yīng)的成本項(xiàng)和預(yù)算表，可以通過單位工程、成本項(xiàng)、預(yù)算表等條件對簽證進(jìn)行分類檢索與匯總。（包括附件的傳遞）。允許對現(xiàn)場簽證單的量價(jià)分審方式，便于事后對現(xiàn)場簽證確認(rèn)變更價(jià)格和金額

43、。簽證審批實(shí)現(xiàn)簽證審批的整個流程，能隨時監(jiān)控流程進(jìn)度，并可回溯審批過程。簽證一旦提交申請，則在動態(tài)成本中即反映待審批簽證一項(xiàng)，當(dāng)簽證被審批生效后，則根據(jù)簽證是否引起合同變更，將相應(yīng)金額自動轉(zhuǎn)入合同變更和非合同情況中，從而保證動態(tài)成本反映的全面性與準(zhǔn)確性。付款管理請款管理業(yè)務(wù)人員根據(jù)合同執(zhí)行進(jìn)度發(fā)起相應(yīng)的請款計(jì)劃。對工程類合同的付款計(jì)劃應(yīng)包括工程量進(jìn)度描述及工作量審定內(nèi)容。資金計(jì)劃所有請款自動匯總，形成月度或年度資金用款計(jì)劃。嚴(yán)格區(qū)分計(jì)劃內(nèi)和計(jì)劃外的款項(xiàng)支付標(biāo)準(zhǔn)；支持對付款計(jì)劃的關(guān)帳日管理。付款審批根據(jù)各類請款的實(shí)際情況，對各類款項(xiàng)進(jìn)行審批，并提供多條件查詢。對計(jì)劃外付款計(jì)劃啟動強(qiáng)制確認(rèn)流程，以

44、加強(qiáng)公司對資金計(jì)劃的控制。付款登記財(cái)務(wù)根據(jù)審核后的請款單進(jìn)行付款。系統(tǒng)允許幾個請款單同時支付或者一張請款單分幾次支付，付款也需要通過審核。動態(tài)成本及控制成本拆分與歸集可實(shí)現(xiàn)合同費(fèi)用自動歸集到成本控制科目，自動形成項(xiàng)目動態(tài)成本和動態(tài)單方造價(jià)，減少過程拆分工作量。支持階段性的成本核算功能，可實(shí)現(xiàn)將每個合同發(fā)生的各種費(fèi)用根據(jù)成本核算的方法，分?jǐn)偟阶钅┘壋杀竞怂憧颇康淖蠲骷?xì)核算對象中，從而實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目明細(xì)成本的核算。成本控制將動態(tài)成本與目標(biāo)成本進(jìn)行比較從而判斷是否需要對待發(fā)生成本進(jìn)行調(diào)整，同時支持“成本結(jié)算”，從而得到最終的動態(tài)成本。實(shí)現(xiàn)科目與合約的有效關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)對合約規(guī)劃目標(biāo)與合同實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行比對

45、。動態(tài)成本根據(jù)目標(biāo)成本、已發(fā)生的合同性成本及調(diào)整成本，系統(tǒng)自動計(jì)算出各核算最新的動態(tài)成本，以便房地產(chǎn)公司對成本進(jìn)行有效的控制與調(diào)整。產(chǎn)品分?jǐn)倢⒑怂銓ο蟮某杀景丛O(shè)定的“分?jǐn)偰Ｊ健狈謹(jǐn)偟较聦俚母黝惍a(chǎn)品中，從而得到每個產(chǎn)品的動態(tài)成本。可按“建筑面積分?jǐn)偂凑嫉孛娣e分?jǐn)?、按可售面積分?jǐn)?、按指定比例”四種口徑。項(xiàng)目計(jì)劃及進(jìn)度管理計(jì)劃模板設(shè)置計(jì)劃模板管理按照企業(yè)的項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)，以自定義的方式，從項(xiàng)目前期、建筑施工、項(xiàng)目經(jīng)營等階段的節(jié)點(diǎn)開始對整個項(xiàng)目的工作進(jìn)行層層分解，建立整個項(xiàng)目的工作樹，最終將項(xiàng)目分解成工作任務(wù)，根據(jù)每個工作任務(wù)的工期、先后順序、邏輯關(guān)系得到項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施。新公司、新項(xiàng)目可以

46、引用歷史項(xiàng)目的WBS模板，快速得到項(xiàng)目計(jì)劃，形成開發(fā)項(xiàng)目模式的復(fù)制。通過對不同產(chǎn)品類型的模板設(shè)置可以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)對下屬區(qū)域及項(xiàng)目工作計(jì)劃的統(tǒng)一有序管理。項(xiàng)目管理知識庫通過對項(xiàng)目過程文檔的合理分類，達(dá)到項(xiàng)目開發(fā)知識的共享，并為其它項(xiàng)目的開發(fā)提供知識保障和支持。項(xiàng)目計(jì)劃管理項(xiàng)目各級計(jì)劃編制與執(zhí)行工作計(jì)劃應(yīng)包括工作的名稱、編號、工作內(nèi)容、工作量、計(jì)劃工期、實(shí)際情況、執(zhí)行順序等；每項(xiàng)工作任務(wù)可指定責(zé)任人、參與人、監(jiān)督人，得到項(xiàng)目責(zé)任矩陣，將責(zé)任明確到部門或人，制訂費(fèi)用預(yù)算，實(shí)現(xiàn)工作找人，保證計(jì)劃的有效執(zhí)行；工作計(jì)劃還可關(guān)聯(lián)眾多信息如工作報(bào)告、相關(guān)工作項(xiàng)、相關(guān)合同、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)文檔等，形成有前后置任務(wù)關(guān)系

47、的項(xiàng)目整體運(yùn)營計(jì)劃。以網(wǎng)絡(luò)圖或甘特圖的形式展示整個項(xiàng)目的工作進(jìn)度，通過計(jì)劃和實(shí)際的數(shù)據(jù)量體現(xiàn)項(xiàng)目某一工作環(huán)節(jié)的開展情況，包括責(zé)任人員、工作體量和相關(guān)資源和合同以及相關(guān)工作信息。支持項(xiàng)目模板功能，建立項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)模板或根據(jù)以往項(xiàng)目建立項(xiàng)目進(jìn)度模板，并通過該模板建立新項(xiàng)目進(jìn)度。支持Project 文件的導(dǎo)入和導(dǎo)出功能。（實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖）支持在項(xiàng)目進(jìn)展的任何時段上，根據(jù)最新的情況對計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)分、補(bǔ)充或者調(diào)整。項(xiàng)目計(jì)劃做了調(diào)整后，自動得到新的關(guān)鍵工序、項(xiàng)目工期。項(xiàng)目計(jì)劃的調(diào)整須經(jīng)過在線審批方式，層層審批后方能正式生效。集團(tuán)關(guān)鍵項(xiàng)管理根據(jù)集團(tuán)管控要求，可對項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)中集團(tuán)需要關(guān)注的內(nèi)容進(jìn)行

48、標(biāo)注，自動形成集團(tuán)管理層關(guān)注的項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)集團(tuán)對下屬各項(xiàng)目進(jìn)展的有效管控。部門計(jì)劃管理各職能部門在項(xiàng)目主計(jì)劃的指引下，進(jìn)一步細(xì)化本專業(yè)線的工作計(jì)劃，形成項(xiàng)目的專項(xiàng)計(jì)劃，對項(xiàng)目專項(xiàng)計(jì)劃細(xì)化安排，例如：報(bào)建計(jì)劃、設(shè)計(jì)計(jì)劃、工程計(jì)劃、營銷計(jì)劃等。系統(tǒng)將通過計(jì)劃責(zé)任體系的編排，將各項(xiàng)工作推到各業(yè)務(wù)人員的桌面上，實(shí)現(xiàn)工作找人，以保證工作計(jì)劃的有序執(zhí)行。個人工作計(jì)劃管理對落實(shí)到責(zé)任人的計(jì)劃工作項(xiàng)編制細(xì)步執(zhí)行計(jì)劃，系統(tǒng)將自動將細(xì)步執(zhí)行計(jì)劃推到責(zé)任人工作平臺，以確保項(xiàng)目計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。工作匯報(bào)每一個工作人員或者部門擁有個人獨(dú)立的工作臺，能夠查看需要自己處理的工作項(xiàng)，關(guān)鍵工作能夠給予關(guān)注與提醒，對于超

49、期、變更等提供預(yù)警和提醒。通過開復(fù)工記錄、工作報(bào)告、填寫進(jìn)度百分比、填寫合同工程量清單等方式來反映項(xiàng)目開工停工完工情況、進(jìn)度比例、時間進(jìn)度、形象進(jìn)度、工程量進(jìn)度等項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況。項(xiàng)目各級計(jì)劃查詢系統(tǒng)應(yīng)支持按時間查詢和按責(zé)任人或部門查詢。按時間查詢包括如當(dāng)天項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、季進(jìn)度計(jì)劃，還可按任意時間段查詢進(jìn)度計(jì)劃。按責(zé)任人或部門查詢，可以查詢指定人或部門的所負(fù)責(zé)/參與/監(jiān)督的項(xiàng)目計(jì)劃。項(xiàng)目各級計(jì)劃執(zhí)行對比項(xiàng)目計(jì)劃往往會多次修訂，形成不同的版本。項(xiàng)目計(jì)劃調(diào)整前后的數(shù)據(jù)會自動存檔，保存下來。系統(tǒng)支持需對項(xiàng)目計(jì)劃各個版本進(jìn)行對比，反映各版本的差異。階段性成果管理項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃須支

50、持對階段性成果的管理，支持以階段性成果作為項(xiàng)目階段進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的完成指標(biāo)，確立以結(jié)果為導(dǎo)向的計(jì)劃管理體系；支持對階段性成果的在線審批和反饋，并納入集團(tuán)項(xiàng)目管理知識庫進(jìn)行分類管理。施工進(jìn)度管理項(xiàng)目形象進(jìn)度管理支持對工程施工計(jì)劃以圖片、視頻的形式上傳和展示形象進(jìn)度。樓棟形象進(jìn)度管理獨(dú)立與主項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的，專門用于工程施工現(xiàn)場管理人員對樓棟形象進(jìn)度情況的管理；支持對樓棟施工計(jì)劃的自定義編制和調(diào)整，并直觀反映樓棟的施工進(jìn)度情況。工程剖面進(jìn)度管理針對正負(fù)零以下或是某一樓層的工作情況，實(shí)現(xiàn)具體某一部分工作范圍內(nèi)的進(jìn)展情況。不同的顏色代表不同的進(jìn)度。營銷業(yè)務(wù)管理房源及價(jià)格管理房源管理快速批量的生成房源，包括

51、樓棟、戶型、房型、面積等信息，支持對房源的靈活銷售控制。價(jià)格管理能統(tǒng)一方便直觀的協(xié)助用戶定價(jià)和調(diào)價(jià)?？梢愿鶕?jù)各種因素方便的調(diào)價(jià)，一次調(diào)價(jià)中實(shí)現(xiàn)各種樓棟和房源基于不同因素的調(diào)價(jià)，同時實(shí)現(xiàn)某一因素條件下各樓棟部分房源組成的組團(tuán)調(diào)價(jià)，實(shí)現(xiàn)調(diào)價(jià)、審核和生效執(zhí)行的步驟化管理。支持多套定價(jià)方案對比分析，保存歷史價(jià)格，并支持結(jié)合已售房源價(jià)格和未售房源的價(jià)格試算，以便輔助對新一輪調(diào)價(jià)信息的決策，實(shí)現(xiàn)銷售低價(jià)控制管理功能。支持價(jià)格方案的在線審批。折扣管理針對不同的銷售階段和促銷活動，實(shí)現(xiàn)優(yōu)惠方案的設(shè)置，系統(tǒng)支持多種優(yōu)惠方案的靈活組成，實(shí)現(xiàn)對不同批次不同優(yōu)惠方案適用范圍的管理和執(zhí)行。付款方式管理支持設(shè)置項(xiàng)目所提供

52、的各種自定義付款方式、代收費(fèi)用的計(jì)算方法、付款事件等，可以根據(jù)銷售事務(wù)進(jìn)程系統(tǒng)會自動生成相應(yīng)的款項(xiàng)及金額、后續(xù)銷售事務(wù)和代收費(fèi)用等，避免手工計(jì)算的復(fù)雜和繁瑣。客戶管理客戶跟進(jìn)管理統(tǒng)一管理集團(tuán)所有客戶資源，客戶信息集中管理，能實(shí)現(xiàn)針對重名客戶等業(yè)務(wù)情況的管理；可以按照公司的組織架構(gòu)下的人員權(quán)限分別管理各自以及下屬的潛在客戶資源；管理客戶信息，客戶跟蹤及客戶購房意向等，為置業(yè)顧問以挖掘機(jī)會為導(dǎo)向的前期跟進(jìn)提供基礎(chǔ)；實(shí)現(xiàn)對各種業(yè)務(wù)進(jìn)程的客戶轉(zhuǎn)移管理以及全面記錄客戶轉(zhuǎn)移記錄；通過跟蹤全面管理客戶每一次互動的全過程；通過購房意向全面掌握客戶需求信息；可以查看到客戶全生命周期的整個交互過程。銷售經(jīng)理也可以

53、了解置業(yè)顧問的客戶跟進(jìn)狀況并隨時進(jìn)行評估和指引?？蛻舴治鲋С职凑崭鞣N不同特征對客戶進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。比如通過工作區(qū)域、職業(yè)、收入等客戶屬性因素對目標(biāo)客戶群的屬性進(jìn)行分析，或通過面積、房型、總價(jià)等客戶需求因素對目標(biāo)客戶群的需求進(jìn)行分析，統(tǒng)計(jì)分析能實(shí)現(xiàn)多口徑、多角度分析?？蛻魡柧碇С謱︿N售案場問卷的自定義，銷售人員可以在客戶跟進(jìn)過程中通過問卷的方式收集客戶的各種信息，比如：居住區(qū)域、收入、家庭人口、愛好等相關(guān)屬性信息，為客戶分析提供多種分析口徑。交易過程管理房源總控管理可以通過銷控表查看整個項(xiàng)目各房間的銷售狀態(tài)以及房間資料。不同崗位權(quán)限的用戶，所看到銷控圖所表述的銷售狀態(tài)是不一致的，比如銷售人員只能看

54、到自己銷售的房間和可售未售房間，其余房源信息都無法查詢。另外銷控圖表現(xiàn)方式可以自定義；能查看房源銷售情況的歷史記錄。交易過程管理處理預(yù)留、小訂、認(rèn)購、簽約等業(yè)務(wù)；支持對折扣的控制靈活而有效，合同折扣可直接根據(jù)公司要求發(fā)起在線業(yè)務(wù)審批；支持附屬房及裝修業(yè)務(wù)，支持對套內(nèi)面積和建筑面積兩種不同計(jì)價(jià)方式的處理；支持按揭的個性化設(shè)置；業(yè)務(wù)生成之后，能夠自動打印付款計(jì)劃。支持對合同變更、換退房等交易過程中的變更環(huán)節(jié)進(jìn)行在線審批控制和過程記錄。支持各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程單的在線流轉(zhuǎn)和審批，比如房號確認(rèn)單、認(rèn)購確認(rèn)單、合同確認(rèn)單等；支持對房源預(yù)銷售的排號管理。銷售分析支持對銷售的各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析，比如：銷售套數(shù)、金額、換退

55、房情況等。售后管理面積補(bǔ)差可以根據(jù)各城市不同面積補(bǔ)差政策，定義補(bǔ)差方案，支持進(jìn)行批量處理的面積補(bǔ)差，補(bǔ)差所產(chǎn)生的差額可自動傳遞到財(cái)務(wù)人員工作界面。售后業(yè)務(wù)進(jìn)程管理根據(jù)房間售后狀態(tài)圖提供客戶服務(wù)工作的統(tǒng)一管理平臺。匯總各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)，實(shí)時了解到當(dāng)前服務(wù)工作的最新進(jìn)展，并且可以直接進(jìn)入查看相應(yīng)服務(wù)細(xì)節(jié)；處理客戶的按揭貸款服務(wù)，登記辦理按揭所需要的相關(guān)資料，記錄按揭業(yè)務(wù)的辦理進(jìn)程信息；支持辦理公積金按揭貸款所需要的相關(guān)資料，記錄業(yè)務(wù)的辦理進(jìn)程信息；登記入伙過程所需要的相關(guān)資料以及辦理進(jìn)程信息；對已簽約用戶的產(chǎn)權(quán)辦理情況進(jìn)行管理。房款管理房款收取管理在交易過程中與客戶達(dá)成的付款方式自動生成付款明細(xì)后直接

56、傳遞到財(cái)務(wù)進(jìn)行收款，財(cái)務(wù)人員可以通過選擇房間可自動帶出該房間的客戶信息和應(yīng)付款明細(xì)和已付款情況，支持對歷史付款記錄的財(cái)務(wù)處理操作，保證財(cái)務(wù)帳務(wù)明晰。支持對合同滯納金的管理，可以根據(jù)應(yīng)收設(shè)置的帳齡及各款項(xiàng)設(shè)置的滯納金比例，支持減免及重復(fù)處理滯納金；客戶帳單可批量生成并批量打印；支持以單據(jù)為房款收取的輔助主線，對客戶銷售進(jìn)程中產(chǎn)生的各帳務(wù)，根據(jù)單據(jù)進(jìn)行收退款管理，并保存所有收退款記錄。支持客戶帳務(wù)調(diào)整。支持收據(jù)、證明、發(fā)票的自動套打；支持銀行批量放款處理；支持POS機(jī)收款處理；支持對預(yù)收款、預(yù)定款及銀行放款的業(yè)務(wù)管理。催款管理對即將到期的款項(xiàng)可提前一個星期提醒催款責(zé)任人，保證款項(xiàng)的到期收回；對已經(jīng)

57、欠款的客戶可自動生成欠款滯納金，生成客戶欠款清單并可打印催款通知書向客戶催款；支持對客戶催款過程的記錄，避免同一時間段內(nèi)對客戶的多次催款。 財(cái)務(wù)分析支持對樓款、按揭款、代收費(fèi)用進(jìn)行匯總分析?？梢詫ξ磥砟硞€時間段的回款預(yù)測。系統(tǒng)管理平臺業(yè)務(wù)審批流程管理提供信息門戶平臺技術(shù)，實(shí)現(xiàn)以消息為中心、流程為驅(qū)動的工作方式，同時將提供文檔引擎，全文搜索等基礎(chǔ)服務(wù)。在消息中心中即可看到并處理、跟蹤由自己處理的事務(wù)和待辦，實(shí)現(xiàn)了“事找人”的工作方式，提高日常工作的效率；實(shí)現(xiàn)各種業(yè)務(wù)協(xié)同的流程集成，把不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用邏輯和流程有機(jī)結(jié)合起來，完成從業(yè)務(wù)發(fā)起、審批、單據(jù)生成的整個業(yè)務(wù)處理過程，如支持業(yè)務(wù)處理與工作流

58、引擎結(jié)合，能處理業(yè)務(wù)流程審批、業(yè)務(wù)預(yù)警提醒等功能；工作流程完全自定義，支持多級審批。支持圖形化流程直觀顯示，可動態(tài)監(jiān)控流程運(yùn)行的狀態(tài)，并支持流程催辦、流程轉(zhuǎn)交等業(yè)務(wù)應(yīng)用。系統(tǒng)權(quán)限管理支持多級員工權(quán)限配置，可自定義菜單權(quán)限，按鈕功能權(quán)限，以及項(xiàng)目數(shù)據(jù)權(quán)限?？蔀椴煌巧O(shè)置讀取，允許，禁止，未設(shè)等權(quán)限，保障數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)的嚴(yán)謹(jǐn)性。支持集團(tuán)化的組織架構(gòu)模式，支持無限級的組織架構(gòu)并能輕松定義。文檔管理支持企業(yè)文檔的集中數(shù)據(jù)庫管理，方便的查詢、檢索及上/下載功能；項(xiàng)目進(jìn)展過程中在系統(tǒng)各個模塊產(chǎn)生的報(bào)告，包括工作報(bào)告、合同范本、合同文件、施工進(jìn)度報(bào)告、工作報(bào)告、供應(yīng)商資料和報(bào)價(jià)等各類文檔及其附件，都可以在這里

59、進(jìn)行分類管理和綜合查詢；除了固定的文檔分類以外，系統(tǒng)還提供用戶自定義文檔類型的功能，用戶可以根據(jù)需要自行定義項(xiàng)目中產(chǎn)生的其他文檔類別；支持信件打印模版自定義功能。按照不同項(xiàng)目，不同業(yè)務(wù)單據(jù)，可以自定義維護(hù)打印模版并上傳和下載。并能系統(tǒng)預(yù)覽打印隊(duì)列。報(bào)表輸出成本報(bào)表、資金報(bào)表、合同報(bào)表、供應(yīng)商報(bào)表、知識文檔報(bào)表、采購管理報(bào)表、人員信息報(bào)表、產(chǎn)品信息報(bào)表、流程報(bào)表等主要核心業(yè)務(wù)模塊的報(bào)表輸出，可實(shí)現(xiàn)根據(jù)不同條件組合進(jìn)行查詢。三、建設(shè)原則在系統(tǒng)建設(shè)過程中，應(yīng)遵循以下的原則：（1）先進(jìn)性原則：采用業(yè)界認(rèn)可的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備。在系統(tǒng)建設(shè)和開發(fā)過程中的每個環(huán)節(jié)，必須遵循有關(guān)國際、國家主流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（2）可靠

60、性原則（健壯性原則）：系統(tǒng)的運(yùn)行具有高可靠性，具有良好的容錯性能。系統(tǒng)在一定的硬件設(shè)備支持下，可實(shí)現(xiàn)在一定災(zāi)難發(fā)生時，仍能保證系統(tǒng)不間斷運(yùn)行。（3）可維護(hù)性原則：系統(tǒng)必須易于維護(hù)和管理。（4）可擴(kuò)展性原則：隨著數(shù)據(jù)量的增加和運(yùn)行節(jié)點(diǎn)的擴(kuò)展，應(yīng)用系統(tǒng)能夠隨著硬件和系統(tǒng)軟件的升級或增加，具有良好的可擴(kuò)展性。與此同時，應(yīng)用軟件將具有良好的開放性，遵循業(yè)界相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，支持開放的標(biāo)準(zhǔn)接口，使整個系統(tǒng)成為一個統(tǒng)一的整體。（5）成熟性原則：依據(jù)用戶的實(shí)際需求，精心定制，在總體技術(shù)框架和應(yīng)用邏輯結(jié)構(gòu)上具有良好的成熟性與可驗(yàn)證性。（6）系統(tǒng)安全性原則：在充分利用已有安全條件的基礎(chǔ)上，從應(yīng)用系統(tǒng)本身在設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)中確