1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年珠寶公司質(zhì)檢員職責(zé)1.服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;2.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品出售前的質(zhì)量檢查工作;3.負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品合格數(shù)的統(tǒng)計(jì)工作;4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品率的分析工作;5.協(xié)助做好產(chǎn)品質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn);6.協(xié)助做好公司iso9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);_對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)。2022年珠寶公司質(zhì)檢員職責(zé)（二）1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方及上級(jí)主管部門頒發(fā)的質(zhì)量管理法律、法規(guī)、條例和企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理規(guī)章制度，落實(shí)項(xiàng)目具體的質(zhì)量管理制度和要求。2、熟悉國家、行業(yè)、地方頒發(fā)的各種施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量管

2、理工作，制定質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證措施;4、參與圖紙自審、會(huì)審，提出合理化建議并協(xié)同項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量部長編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃;5、貫徹執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量計(jì)劃，使項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)最終得以實(shí)現(xiàn);對(duì)總包及分包的所有項(xiàng)目工作內(nèi)容，制定統(tǒng)一的質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，并將目標(biāo)層層分解，責(zé)任落實(shí)到人，施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí);6、負(fù)責(zé)“三檢制”、“樣板制”等質(zhì)檢制度在施工過程中的執(zhí)行與落實(shí);7、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收，有效使用質(zhì)量“一票否決權(quán)”;8、參與工程材料進(jìn)場(chǎng)后的質(zhì)量驗(yàn)收工作，防止不合格產(chǎn)品在工程中使用;9、協(xié)助總工定期召開質(zhì)量會(huì)議并主持質(zhì)量檢查工作,推廣先進(jìn)創(chuàng)優(yōu)措施和技術(shù)革新措施并預(yù)防、預(yù)

3、控質(zhì)量通病的出現(xiàn);2022年珠寶公司質(zhì)檢員職責(zé)（三）1、負(fù)責(zé)公司進(jìn)廠原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)工作;2、負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)成品檢驗(yàn)工作;3、負(fù)責(zé)工序質(zhì)量控制及巡檢工作;4、對(duì)檢驗(yàn)對(duì)象的質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，反饋、上報(bào)給相關(guān)責(zé)任部門;5、協(xié)助相關(guān)部門對(duì)有爭(zhēng)議的檢驗(yàn)對(duì)象進(jìn)行檢測(cè)，并向其提供監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)以作支持;6、協(xié)助相關(guān)部門對(duì)外來送檢樣品進(jìn)行檢測(cè)，并為其提供數(shù)據(jù)分析;7、協(xié)助完成公司各項(xiàng)認(rèn)證工作。2022年珠寶公司質(zhì)檢員職責(zé)（四）一、及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。二、工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。三、隱蔽工程會(huì)同建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)代表檢查、驗(yàn)收并記錄。對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。

4、問題，控制工程質(zhì)量。四、監(jiān)督檢查各班組自檢、互檢、交接檢，隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄。五、填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，工程質(zhì)量檔案，施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料，發(fā)放工資和獎(jiǎng)金的依據(jù)。六、收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，竣工驗(yàn)收的依據(jù)。七、反映施工質(zhì)量問題，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。八、協(xié)助和施工班組“三位一體”達(dá)標(biāo)活動(dòng)，組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)，分析所質(zhì)量問題的原因，制定預(yù)控及整改措施。2022年珠寶公司質(zhì)檢員職責(zé)（五）一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。二、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。三、隱蔽工程必須會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表共同檢查、驗(yàn)收

5、并做好記錄。對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄。五、真實(shí)填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎(jiǎng)金的依據(jù)。六、及時(shí)收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。七、及時(shí)反映施工質(zhì)量問題，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。八、協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展“三位一體”達(dá)標(biāo)活動(dòng)，定期組織召開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定預(yù)控及整改措施。2022年珠寶公司質(zhì)檢員職責(zé)（六）1、了解分店與商場(chǎng)顧客消費(fèi)

6、類型，為營運(yùn)主管提供潛在銷售力的參考咨詢，推動(dòng)達(dá)成分店的銷售目標(biāo)。2、協(xié)助營運(yùn)主管實(shí)地監(jiān)督分店整合、重裝、移位、開店涉及的具體工作。3、執(zhí)行不同渠道的顧客引流工作。4、執(zhí)行分店?duì)I運(yùn)管理、折扣審批、監(jiān)控備用金，處理店內(nèi)突發(fā)事件，確保分店正常運(yùn)作5、與商場(chǎng)樓層經(jīng)理協(xié)助日常分店?duì)I業(yè)，處理顧客投訴及落實(shí)服務(wù)水平，執(zhí)行媒體處理守則6、按集團(tuán)市務(wù)指引及貨品陳列準(zhǔn)則，并參考客群情況，落實(shí)執(zhí)行貨品陳列規(guī)劃，開展促銷活動(dòng)及切合品牌形象的服務(wù)7、協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理，制定分店配貨格，根據(jù)權(quán)限調(diào)出貨品調(diào)出調(diào)入貨品，監(jiān)控分店貨品，以滿足經(jīng)營的需求8、負(fù)責(zé)分店人員日?？记凇⒖冃Э荚u(píng)，實(shí)地教練及培訓(xùn)，建議人員的錄用/解除勞動(dòng)合同

7、等人員管理工作2022年珠寶公司質(zhì)檢員職責(zé)（七）1.店內(nèi)日常事物、人員的管理。2.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定，執(zhí)行上級(jí)指示，完成公司下達(dá)的任務(wù)。3.負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作，監(jiān)督考核導(dǎo)購員的工作表現(xiàn)，及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài)，并作出有效調(diào)整。4.負(fù)責(zé)盤點(diǎn)，賬簿的管理、員工貨品交接是否準(zhǔn)確。5.激發(fā)員工的工作熱情，調(diào)節(jié)貨場(chǎng)購物氣氛。6.依據(jù)本店實(shí)際情況執(zhí)行銷售策略。7.及時(shí)提供周圍品牌銷售情況及公共推廣活動(dòng)(安排員工做市場(chǎng)調(diào)研)。8.詳細(xì)了解店里的運(yùn)營情況，給上級(jí)一些有效的建議。9.負(fù)責(zé)店內(nèi)貨品的補(bǔ)充和調(diào)整，以及貨品的擺放陳列。10.負(fù)責(zé)店內(nèi)的收鉗工作。11.遇有異常應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司。2022年珠寶公司質(zhì)檢員職責(zé)（

8、八）1、負(fù)責(zé)店鋪的日常營運(yùn)管理，包括人員管理、貨品調(diào)配、店鋪陳列、帳務(wù)處理等;2、執(zhí)行、跟進(jìn)、達(dá)成店鋪銷售目標(biāo);3、規(guī)范、監(jiān)督、指導(dǎo)、落實(shí)店鋪營運(yùn)系統(tǒng)、公司各項(xiàng)管理政策及工作流程;4、執(zhí)行、跟進(jìn)、反饋、修正店鋪提升品牌形象、服務(wù)質(zhì)量、人員培養(yǎng)等計(jì)劃;2022年珠寶公司質(zhì)檢員職責(zé)（九）1、理解品牌及貨品的經(jīng)營方針，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格，執(zhí)行機(jī)構(gòu)和區(qū)域銷售營銷策略，有效地完成產(chǎn)品推廣及銷售收入的增長。2、管理所屬分店，打造行業(yè)一流的銷售團(tuán)隊(duì)。3、確保所屬分店實(shí)現(xiàn)年度計(jì)劃的總體銷量和品種銷量目標(biāo)，鞏固和提高品牌的市場(chǎng)地位。2022年珠寶公司質(zhì)檢員職責(zé)（十）1、負(fù)責(zé)終端珠寶店的日常營運(yùn)管理工作;2、督促店面相