1、第PAGE12頁共NUMPAGES12頁2022年燃?xì)庥邢薰驹囘\(yùn)投產(chǎn)管理辦法第一章總則第一條試運(yùn)投產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)的連續(xù)的和存在一定危險(xiǎn)的工作，為加強(qiáng)_燃?xì)庥邢薰?以下簡稱公司)各類試運(yùn)投產(chǎn)工作的管理，使投產(chǎn)工作確實(shí)做到合理有序，確保安全、平穩(wěn)的實(shí)施試運(yùn)投產(chǎn)工作，使之符合所需質(zhì)量安全環(huán)保要求，特制訂本辦法。第二條本辦法適用于公司所屬全資子公司和直屬分公司(以下簡稱所屬單位)的各類試運(yùn)投產(chǎn)管理。公司所屬控(參)股子公司參照本辦法執(zhí)行。第二章職責(zé)第三條公司調(diào)度中心是試運(yùn)投產(chǎn)工作歸口管理部門,主要職責(zé)是：(一)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及上級(jí)主管部門有關(guān)試運(yùn)投產(chǎn)工作管理的法規(guī)、政策和規(guī)定。(二)組織制定

2、公司試運(yùn)投產(chǎn)工作管理規(guī)章制度、管理規(guī)定并監(jiān)督和檢查所屬單位的執(zhí)行情況。(三)負(fù)責(zé)組織公司工程管理處和質(zhì)量安全環(huán)保處對A類試運(yùn)投產(chǎn)項(xiàng)目投產(chǎn)方案的評審和B類試運(yùn)投產(chǎn)項(xiàng)目投產(chǎn)方案的備案工作。(四)負(fù)責(zé)A、B類試運(yùn)投產(chǎn)項(xiàng)目投產(chǎn)申請的審批。(五)負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員現(xiàn)場督導(dǎo)A和B類試運(yùn)投產(chǎn)項(xiàng)目，必要時(shí)聘請相關(guān)專家參與督導(dǎo)工作。(六)負(fù)責(zé)對所屬單位試運(yùn)投產(chǎn)管理工作的檢查和考核。第四條公司質(zhì)量安全環(huán)保處負(fù)責(zé)試運(yùn)投產(chǎn)工作的安全監(jiān)督。第五條公司采辦中心負(fù)責(zé)試運(yùn)投產(chǎn)工作所需物資的購置。第六條公司工程管理處負(fù)責(zé)試運(yùn)投產(chǎn)項(xiàng)目的預(yù)驗(yàn)收工作。第七條所屬單位是試運(yùn)投產(chǎn)管理工作具體實(shí)施單位，主要職責(zé)是：(一)建立完善的試運(yùn)投產(chǎn)管

3、理體系，成立試運(yùn)投產(chǎn)管理專門機(jī)構(gòu)，由所屬單位主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，成員由所屬單位相關(guān)部門組成，配備的人員要有一定的專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，確保有效開展工作。(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)試運(yùn)投產(chǎn)工作管理制度、規(guī)定。(三)負(fù)責(zé)本單位A類試運(yùn)投產(chǎn)項(xiàng)目投產(chǎn)方案的編制、審核和上報(bào)及B、C類試運(yùn)投產(chǎn)項(xiàng)目投產(chǎn)方案的編制、審定工作。(四)負(fù)責(zé)本單位試運(yùn)投產(chǎn)工作的具體實(shí)施。(五)負(fù)責(zé)本單位試運(yùn)投產(chǎn)過程中突發(fā)事件的應(yīng)急處理。(六)負(fù)責(zé)本單位試運(yùn)投產(chǎn)項(xiàng)目相關(guān)記錄和檔案的管理工作。第三章試運(yùn)投產(chǎn)項(xiàng)目分類第八條A類：新建高壓、次高壓場站、LNG氣化站、液化氣一、二級(jí)(庫)站；壓縮母站、子站、標(biāo)準(zhǔn)站；高壓管網(wǎng)；高壓調(diào)壓撬；替換原管

4、道燃?xì)鉃樘烊粴狻５诰艞lB類：新建中壓場站；次高壓管網(wǎng)；次高壓調(diào)壓撬；一次通氣點(diǎn)火_戶以上的小區(qū)；液化氣三級(jí)(庫)站。第十條C類：中、低壓管網(wǎng)；中、低壓調(diào)壓撬；技改后項(xiàng)目的復(fù)產(chǎn)；維搶修后生產(chǎn)的恢復(fù)；場站停運(yùn)置換；一次通氣點(diǎn)火_戶以下的小區(qū)；其他項(xiàng)目投產(chǎn)。第四章試運(yùn)投產(chǎn)項(xiàng)目審批第十一條各類試運(yùn)投產(chǎn)項(xiàng)目投產(chǎn)前必須經(jīng)過審批。第十二條各類試運(yùn)投產(chǎn)項(xiàng)目在投產(chǎn)前必須編制投產(chǎn)方案并經(jīng)過審批。第十三條所屬單位A類試運(yùn)投產(chǎn)項(xiàng)目投產(chǎn)前_日內(nèi)上報(bào)投產(chǎn)方案到公司調(diào)度中心審批；B、C類試運(yùn)投產(chǎn)項(xiàng)目的投產(chǎn)方案需經(jīng)所屬單位自行審批(B類試運(yùn)投產(chǎn)項(xiàng)目的投產(chǎn)方案需在所屬單位審批后上報(bào)公司調(diào)度中心備案)。第十四條公司調(diào)度中心在接到

5、A類試運(yùn)投產(chǎn)項(xiàng)目投產(chǎn)方案后_個(gè)工作日內(nèi)完成審批工作。第十五條所屬單位應(yīng)在A、B類試運(yùn)投產(chǎn)項(xiàng)目投產(chǎn)前_日內(nèi)上報(bào)投產(chǎn)申請(附件一)到公司調(diào)度中心審批；C類試運(yùn)投產(chǎn)項(xiàng)目的投產(chǎn)申請需經(jīng)所屬單位自行審批。第十六條公司調(diào)度中心在接到A、B類試運(yùn)投產(chǎn)項(xiàng)目投產(chǎn)申請后_個(gè)工作日內(nèi)完成審批工作。第十七條各類試運(yùn)投產(chǎn)項(xiàng)目在投產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按照審批后的投產(chǎn)方案執(zhí)行。第十八條所屬單位投產(chǎn)前應(yīng)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)工作；投產(chǎn)中應(yīng)做好相關(guān)記錄工作；投產(chǎn)后應(yīng)做好總結(jié)工作，并把，類試運(yùn)投產(chǎn)項(xiàng)目總結(jié)于投產(chǎn)結(jié)束_日內(nèi)上報(bào)公司調(diào)度中心。第五章試運(yùn)投產(chǎn)置換方法第十九條采用燃?xì)庵脫Q燃?xì)庠O(shè)施中的空氣或采用空氣置換燃?xì)庠O(shè)施中的燃?xì)獾倪^程；采用

6、惰性氣體(水)置換燃?xì)庠O(shè)施中的空氣后，再用燃?xì)庵脫Q燃?xì)庠O(shè)施中的惰性氣體(水)的過程；或采用惰性氣體(水)置換燃?xì)庠O(shè)施中的燃?xì)夂?，再用空氣置換燃?xì)庠O(shè)施中的惰性氣體(水)的過程。第二十條應(yīng)劃分出場站、高中低壓管網(wǎng)、球罐、調(diào)壓箱等置換區(qū)間，各部分可單獨(dú)置換，也可不同部分聯(lián)合置換。第二十一條確定場站、高中低壓管網(wǎng)、球罐、調(diào)壓箱分別采用何種置換方式投產(chǎn)，一般有間接置換和直接置換兩種方式，可選定一中，也可兩種都用。第二十二條間接置換時(shí)惰性氣體宜采用氮?dú)?。第二十三條置換天然氣流速應(yīng)小于5m/s。直接置換完畢檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：連續(xù)_次測定含氧量，每次時(shí)間間隔_分鐘，含氧量_%或連續(xù)_次測定燃?xì)鉂舛?，每次時(shí)間間隔_分鐘

7、，燃?xì)鉂舛萠%；間接置換完畢檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：連續(xù)_次測定燃?xì)鉂舛龋看螘r(shí)間間隔_分鐘，燃?xì)夂縚%。第二十四條城鎮(zhèn)燃?xì)廨斉湎到y(tǒng)的試運(yùn)投產(chǎn)應(yīng)對各節(jié)段工作作出具體時(shí)間安排。第六章試運(yùn)投產(chǎn)具備條件第二十五條試運(yùn)投產(chǎn)項(xiàng)目工程施工應(yīng)完工，符合設(shè)計(jì)文件和有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范的要求，并通過預(yù)驗(yàn)收。第二十六條試運(yùn)投產(chǎn)方案應(yīng)經(jīng)審核批準(zhǔn)。第二十七條各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、運(yùn)行報(bào)表和安全管理制度應(yīng)按實(shí)際生產(chǎn)情況編制完成。第二十八條工藝流程圖、管網(wǎng)布置圖等主要圖紙應(yīng)繪制完成。主要設(shè)備、電氣、自控系統(tǒng)、通訊、消防報(bào)警系統(tǒng)圖紙資料應(yīng)齊全。第二十九條工藝設(shè)備、閥門編號(hào)應(yīng)完成。介質(zhì)流向應(yīng)標(biāo)識(shí)清楚。第三十條管網(wǎng)與閥井(一)管網(wǎng)與閥

8、井強(qiáng)度試壓、嚴(yán)密性試壓應(yīng)合格。管線與閥井吹掃作業(yè)應(yīng)完成并合格。(二)管網(wǎng)標(biāo)志樁、測試樁、轉(zhuǎn)角樁等標(biāo)識(shí)已埋設(shè)完畢。第三十一條場站工藝與設(shè)備(一)場站工藝與設(shè)備應(yīng)安裝完畢并具備操作條件。強(qiáng)度試壓、嚴(yán)密性試壓應(yīng)合格。場站吹掃作業(yè)應(yīng)完成并合格。(二)放空、點(diǎn)火設(shè)施應(yīng)具備操作條件。給排水系統(tǒng)應(yīng)安裝完畢。生活設(shè)施、交通工具、辦公設(shè)施配備基本滿足試運(yùn)投產(chǎn)需要。(三)壓力容器應(yīng)經(jīng)相關(guān)資質(zhì)單位檢定合格并出具檢定合格證。同時(shí)按壓力容器相關(guān)規(guī)定辦理注冊登記與使用許可手續(xù)。(四)計(jì)量儀表器具應(yīng)經(jīng)相關(guān)資質(zhì)單位檢定合格并出具檢定合格證。第三十二條電氣與防雷防靜電接地系統(tǒng)(一)電氣設(shè)備和供配電系統(tǒng)應(yīng)安裝完畢，具備使用條件。

9、(二)防雷防靜電接地系統(tǒng)應(yīng)施工完畢，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。第三十三條可燃?xì)鈾z測報(bào)警系統(tǒng)應(yīng)安裝完成，并經(jīng)有資質(zhì)的單位檢定合格。第三十四條消防系統(tǒng)應(yīng)經(jīng)地方主管部門驗(yàn)收合格并辦理相關(guān)手續(xù)。第三十五條儀表、自控系統(tǒng)(一)儀表、自控系統(tǒng)應(yīng)安裝完畢，主要運(yùn)行參數(shù)應(yīng)具備檢測手段。(二)燃?xì)饬髁坑?jì)及必要的氣體分析儀表應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定檢定合格。第三十六條通訊系統(tǒng)2022年燃?xì)庥邢薰驹囘\(yùn)投產(chǎn)管理辦法（二）第一章總則第一條為加強(qiáng)_燃?xì)庥邢薰?以下簡稱“公司”)城市燃?xì)廨斉湎到y(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度管理工作，優(yōu)化管理流程，確保燃?xì)夤艿肋\(yùn)行安全、平穩(wěn)，依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定及公司生產(chǎn)運(yùn)行管理辦法，制定本辦法。第二條本辦法適用于公司的生

10、產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度管理。公司所屬控股子公司參照本辦法執(zhí)行。第三條本辦法規(guī)定了公司所屬單位生產(chǎn)運(yùn)行管理過程中各級(jí)調(diào)度的職責(zé)權(quán)限、工作程序和應(yīng)遵守的原則。第四條公司運(yùn)行調(diào)度分三級(jí)：公司調(diào)度、區(qū)域公司調(diào)度和地區(qū)公司調(diào)度(區(qū)域公司和地區(qū)公司以下簡稱所屬單位)，公司調(diào)度中心作為公司運(yùn)行指揮中心，對所屬單位的生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)行集中統(tǒng)一的調(diào)度管理。第二章職責(zé)和權(quán)限第五條公司調(diào)度中心負(fù)責(zé)全公司城市燃?xì)馍a(chǎn)運(yùn)行的調(diào)度管理，其主要職責(zé)與權(quán)限：(一)以安全生產(chǎn)和平穩(wěn)運(yùn)行為原則，優(yōu)化運(yùn)行方案和運(yùn)行參數(shù)，高效低耗地完成公司下達(dá)的年銷氣指標(biāo)，做好燃?xì)赓?、運(yùn)、銷的銜接與平衡，指揮協(xié)調(diào)全公司燃?xì)廨斉涞纳a(chǎn)運(yùn)行工作。(二)嚴(yán)格執(zhí)行城市燃?xì)庹?/p>

11、場(庫)及工藝管道的工藝、設(shè)備、電氣、儀表、安全等技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，分析所屬單位的生產(chǎn)運(yùn)行情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題。(三)負(fù)責(zé)天然氣月度銷售計(jì)劃的收集、匯總，按規(guī)定在管道生產(chǎn)系統(tǒng)填報(bào)公司銷售建議計(jì)劃。負(fù)責(zé)按照專業(yè)公司月度銷售正式批復(fù)量，下達(dá)到所屬公司。(四)負(fù)責(zé)液化氣營銷計(jì)劃和資源配置方案，負(fù)責(zé)收集編制相應(yīng)的年、月運(yùn)輸計(jì)劃并組織實(shí)施。(五)負(fù)責(zé)公司跨區(qū)公路、鐵路、海運(yùn)物流運(yùn)輸設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)度指揮和運(yùn)能配置。負(fù)責(zé)公司所有跨區(qū)運(yùn)輸車輛(船舶)的在途和運(yùn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理。(六)負(fù)責(zé)全天_小時(shí)了解和掌握公司購銷運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理，督促、檢查購銷計(jì)劃執(zhí)行情況，按照計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度適時(shí)進(jìn)行分析。負(fù)責(zé)對所屬單

12、位的購銷運(yùn)行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總和分析。(七)了解和掌握公司燃?xì)夤芫€及附屬設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行和檢修等生產(chǎn)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，重要信息及時(shí)報(bào)送公司調(diào)度中心領(lǐng)導(dǎo)，確保信息暢通。(八)對重要生產(chǎn)事件進(jìn)行調(diào)查、取證，負(fù)責(zé)與相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。(九)液化氣公路跨區(qū)運(yùn)輸車輛、鐵路車輛和船舶由生進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度指揮。各區(qū)域分公司依據(jù)下達(dá)的運(yùn)輸計(jì)劃、調(diào)度令與運(yùn)輸管理單位和相關(guān)方對接后組織運(yùn)行。(十)每月末最后一天作為公司液化氣月度盤庫時(shí)間，組織液化氣營銷處、財(cái)務(wù)處等有關(guān)部門對各分公司開展盤庫工作。(十一)公司調(diào)度中心調(diào)度有權(quán)向區(qū)域和所屬單位的調(diào)度或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員了解核實(shí)生產(chǎn)運(yùn)行動(dòng)態(tài)及事故現(xiàn)場情況、事故處理、重點(diǎn)設(shè)備檢修、

13、大型試驗(yàn)等情況；結(jié)合實(shí)際情況，下達(dá)調(diào)度指令。(十二)負(fù)責(zé)公司與所屬單位之間生產(chǎn)方面指令以及公司領(lǐng)導(dǎo)指示和應(yīng)急狀態(tài)下指令的上傳、下達(dá)，并收集相關(guān)反饋信息。(十三)向主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門匯報(bào)重大生產(chǎn)事件。第六條所屬單位調(diào)度的職責(zé)和權(quán)限：(一)所屬單位生產(chǎn)運(yùn)行管理部門應(yīng)設(shè)立調(diào)度室，并配備調(diào)度值班人員實(shí)行_小時(shí)值班，與本單位值班干部和公司調(diào)度中心組成公司燃?xì)膺\(yùn)行調(diào)度網(wǎng)絡(luò)。(二)嚴(yán)格執(zhí)行公司調(diào)度中心生產(chǎn)調(diào)度指令。認(rèn)真調(diào)整各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)，準(zhǔn)確記錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)，按時(shí)整理有關(guān)資料，分析本單位運(yùn)行動(dòng)態(tài)，按時(shí)向公司調(diào)度中心匯報(bào)。(三)嚴(yán)格執(zhí)行本單位制定的運(yùn)行和調(diào)運(yùn)計(jì)劃，認(rèn)真遵守有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，組織本站的生產(chǎn)運(yùn)

14、行，保證操作正確和運(yùn)行安全。(四)負(fù)責(zé)全天_小時(shí)監(jiān)控本單位管線和運(yùn)輸設(shè)備的運(yùn)行實(shí)際動(dòng)態(tài)及附屬設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行和檢修、車輛、船舶的貨物在途情況等運(yùn)行動(dòng)態(tài)，指揮協(xié)調(diào)管道燃?xì)庾鳂I(yè)、事故搶修、新設(shè)備新工藝的工業(yè)試、實(shí)驗(yàn)，重要信息及時(shí)上報(bào)公司調(diào)度中心，確保信息暢通。(五)負(fù)責(zé)本單位與公司之間安全、生產(chǎn)等指令以及相關(guān)決策的上傳、下達(dá)，并收集相關(guān)反饋信息。(六)負(fù)責(zé)每天對本單位的生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)和運(yùn)輸設(shè)備動(dòng)態(tài)的收集、整理、分析和匯總，編寫本單位購銷存日報(bào)、運(yùn)行周報(bào)、月報(bào)、半年度和年度生產(chǎn)運(yùn)行工作總結(jié)及分析報(bào)告，經(jīng)審核后上報(bào)公司調(diào)度中心。(七)負(fù)責(zé)本單位工藝、電氣、儀表、設(shè)備、計(jì)量、通信、SCADA站控系統(tǒng)的故障

15、報(bào)修，并監(jiān)督修理。(八)按規(guī)定時(shí)間、線路及內(nèi)容進(jìn)行巡回檢查，掌握本單位生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的現(xiàn)場情況、所轄管網(wǎng)的運(yùn)行情況，記錄核實(shí)運(yùn)行參數(shù)，處理并匯報(bào)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題。(九)在進(jìn)行停氣、降壓、維搶修等操作控制前，所屬單位調(diào)度須與相關(guān)單位(上游單位、下游各類用戶等)進(jìn)行聯(lián)系通報(bào)情況，確保供銷系統(tǒng)受控，提高服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù)保證，保證燃?xì)夤芫€及設(shè)備的運(yùn)行平穩(wěn)和操作安全。(十)負(fù)責(zé)本單位上、下游之間的調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系。做好與上下游用戶、裝車站等的業(yè)務(wù)協(xié)作。(十一)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)液化氣運(yùn)輸能力的平衡協(xié)調(diào)。(十二)負(fù)責(zé)按資源配置和運(yùn)輸計(jì)劃，組織所屬單位辦理充裝、發(fā)運(yùn)和接卸業(yè)務(wù)。(十三)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)液化氣運(yùn)輸車輛及跨區(qū)運(yùn)

16、輸設(shè)備(船舶)運(yùn)行動(dòng)態(tài)登記和管理。(十四)所屬單位采購、銷售、財(cái)務(wù)主管人員對液化氣盤庫數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人審核簽字后上報(bào)調(diào)度中心。(十五)向本單位領(lǐng)導(dǎo)和公司調(diào)度中心及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行情況特別是重大生產(chǎn)事件，并傳達(dá)公司指示和有關(guān)會(huì)議決議。第三章調(diào)度指令第七條調(diào)度指令的格式、命名與編號(hào)(一)口頭調(diào)度指令：以口頭形式下達(dá)，主要用于調(diào)節(jié)站場(庫)等供氣壓力、供氣流量等參數(shù)、切換站場(庫)工藝流程等的調(diào)度指令。口頭調(diào)度指令要求記錄并錄音，并由接令人復(fù)述無誤后方可執(zhí)行。(二)書面調(diào)度指令：以書面形式下發(fā)，主要用于運(yùn)行方式，如：啟動(dòng)/關(guān)閉門站、母站進(jìn)出站閥門等。書寫格式按公司調(diào)度中心規(guī)定的調(diào)度指令

17、統(tǒng)一格式進(jìn)行編寫。(三)緊急調(diào)度指令：口頭下達(dá)，并追加書面調(diào)度指令，主要用于事故狀態(tài)或可能引發(fā)事故的情況下的調(diào)度指令。(四)下發(fā)的書面調(diào)度指令按公司調(diào)度中心調(diào)度指令統(tǒng)一編號(hào)進(jìn)行編號(hào)。第八條調(diào)度指令的編寫、審核與下達(dá)(一)調(diào)度指令只能由公司調(diào)度中心在運(yùn)行工作需要時(shí)下發(fā)給所屬單位站場(庫)調(diào)度。(二)公司調(diào)度中心下達(dá)的調(diào)度指令要保證其準(zhǔn)確性、合理性和可操作性，并對其負(fù)責(zé)。(三)調(diào)度指令由值班調(diào)度進(jìn)行編寫(格式見附件1)，由公司調(diào)度中心處長審核、簽發(fā)或由調(diào)度中心處長授權(quán)審核、簽發(fā)。(四)口頭調(diào)度指令和書面調(diào)度指令由調(diào)度中心處長批準(zhǔn)后下達(dá)；緊急調(diào)度指令由現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下達(dá)(領(lǐng)導(dǎo)不在場時(shí)，可由調(diào)度員先下達(dá)

18、)，下達(dá)后及時(shí)向調(diào)度中心處長匯報(bào)。第九條調(diào)度指令的執(zhí)行、回饋和檢查(一)所屬單位及站場(庫)必須遵循“下級(jí)服從上級(jí)”的原則執(zhí)行調(diào)度指令。(二)所屬單位及站場(庫)如對公司調(diào)度中心調(diào)度下達(dá)的調(diào)度指令執(zhí)行有困難或有異議，應(yīng)先向調(diào)度申述，如調(diào)度堅(jiān)持要求執(zhí)行，下級(jí)站場(庫)必須服從，產(chǎn)生的后果由指令下發(fā)調(diào)度負(fù)責(zé)。(三)調(diào)度指令執(zhí)行者要按調(diào)度指令要求向公司調(diào)度中心調(diào)度反饋調(diào)度指令執(zhí)行情況。(四)公司調(diào)度中心調(diào)度應(yīng)及時(shí)檢查調(diào)度指令執(zhí)行情況，并向調(diào)度中心處長匯報(bào)。第十條調(diào)度指令的修正與歸檔(一)下發(fā)調(diào)度指令如需修正，經(jīng)公司調(diào)度中心處長同意后，公司調(diào)度中心調(diào)度補(bǔ)發(fā)口頭或書面修正調(diào)度指令，并對修正內(nèi)容進(jìn)行解釋與說明。(二)書面調(diào)度指令下發(fā)后，應(yīng)做好“調(diào)度存檔”和“文件已發(fā)”標(biāo)記，歸檔到指定文件夾，并存檔電子版文件。第四章正常運(yùn)行工作程序第十一條日常工作管理(一)所屬單位調(diào)度應(yīng)掌握并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織運(yùn)行崗位人