1、第 PAGE9 頁 共 NUMPAGES9 頁挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)方案大賽煙臺大學第八屆“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)方案大賽復賽、決賽評比內(nèi)容一、復賽要求：(1)執(zhí)行總結(jié)簡明、扼要，個性鮮明，目的和優(yōu)勢突出(10%(2)創(chuàng)業(yè)時機描繪的市場需求明晰，目的顧客群詳細，有創(chuàng)新(15%(3)產(chǎn)品或效勞概念描繪形象生動，科技含量比擬高(10%(4)市場分析p 明晰，優(yōu)勢介紹清楚(15%(5)創(chuàng)業(yè)模型建立科學可行(10%(6)描繪盈利潛力、預期收入、回收策略明確、合理(15%(7)描繪管理隊伍及中和因素科學、合理(10%(8)行動方案科學、合理(10%(9)其他(5%)。二、決賽專家評審內(nèi)容：(1)執(zhí)行總結(jié)(5%)。要求：

2、簡明、扼要，能有效概括整個方案;具有鮮明的個性，具有吸引力：有明確的思路和目的：能突出自身特有的優(yōu)勢。(2)產(chǎn)品(或效勞)介紹(15%)。要求：描繪詳細、明晰;技術(shù)領(lǐng)先，且適應現(xiàn)有消費程度;對技術(shù)前景判斷合理、準確;特點突出，有較高的商業(yè)價值;需求分析p 合理。(3)公司戰(zhàn)略(5%)。要求：公司背景及現(xiàn)狀介紹清楚;商業(yè)目的明確、合理;公司市場定位準確;形象設(shè)計及創(chuàng)業(yè)理念出色;全盤戰(zhàn)略米標合理、明確。(4)市場分析p (10%)。要求：市場調(diào)查分析p 嚴密、科學;詳細說明市場容量與趨勢;對市場競爭狀況及各自優(yōu)勢認識清楚，分析p 透徹;對市場份額及市場走勢預測合理;市場定位準確。(5)營銷策略(1

3、0%)。要求：成分及定價合理;營銷渠道通暢;促銷方式有效，具有吸引力;有一定創(chuàng)新。(6)經(jīng)營管理(5%)。要求:開發(fā)狀態(tài)和目的規(guī)劃合理;操作周期和施行方案安排恰當;在各開展階段目的合理，重點明確;對經(jīng)營難度和資要求分析p 準確。(7)創(chuàng)業(yè)團隊(15%)。要求：團隊成員具有相關(guān)的教育及工作背景;才能互補且分工合理;組織構(gòu)造嚴謹;產(chǎn)權(quán)、股權(quán)劃分適當。(8)企業(yè)經(jīng)濟財務狀況(10%)。要求：財務報表明晰明了，且能有效提醒財務績效;列出關(guān)鍵財務因素、財務指標和主要財務報表;財務方案及相關(guān)指標合理準確。(9)融資方案和回報(10%)。要求：列出資金構(gòu)造及數(shù)量、投資回報率、利益分配方式、可能的退出方式等;

4、需求合理，估計全面;融資方案具有吸引力。(10)關(guān)鍵的風險和問題的風析(10%)。要求：對風險和問題認識深化，估計充分;解決方案合理有效。(11)創(chuàng)業(yè)方案表述(5%)。要求：專業(yè)語言運用準確;表述簡潔明晰、少有冗余“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)方案大賽籌劃書為了發(fā)動、組織我校學生積極參加某某年全國“挑戰(zhàn)杯”職業(yè)生涯設(shè)計方案競賽，營造有利于青年學生安康成長的文化氣氛，拓展素質(zhì)開展，引導和幫助也學生學習創(chuàng)業(yè)知識，樹立創(chuàng)業(yè)精神，進步就業(yè)才能和創(chuàng)業(yè)才能，特舉辦本次校園“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)方案大賽。一、活動主題超越夢想，創(chuàng)業(yè)將來二、組織單位商學院三、參賽對象正式注冊的在校全日制學生四、組織機構(gòu)1、競賽設(shè)立組委會、

5、負責競賽組織籌劃指導工作。組織委員會下設(shè)秘書處，負責競賽的日常事務。2、競賽設(shè)立評審委員會，由組委會聘請經(jīng)濟類、管理類等學科的教授、老師組成，負責參賽作品的評審工作。五、競賽類別1.本次創(chuàng)業(yè)大賽分三個類別。a.商業(yè)創(chuàng)意類。創(chuàng)意大賽是創(chuàng)業(yè)方案大賽的熱身環(huán)節(jié)，創(chuàng)意即所謂“金點子”，旨在幫助同學們開場初步的設(shè)想和組建科學技術(shù)與商業(yè)頭腦完美結(jié)合的團隊。此類競賽沒有過多的參賽限制，參賽形式是寫一份簡要的商業(yè)創(chuàng)意方案書。商業(yè)創(chuàng)意方案書又分為商機創(chuàng)新型和管理加強型。.商機創(chuàng)新型：參賽者可以針對一項概念產(chǎn)品或效勞、校內(nèi)外各種商機制定一份商業(yè)籌劃書。.管理加強型：針對已經(jīng)存在或擁有的產(chǎn)業(yè)或品牌籌劃更為合理標準的

6、管理制度和方案。所有的商業(yè)方案書以文字版形式(a4紙)和電子版遞交。b.創(chuàng)業(yè)方案類。參賽形式是寫一份完備的創(chuàng)業(yè)方案書。方案書以文字版形式(a4紙)和電子版遞交，完好的創(chuàng)業(yè)方案書包括概要、工程背景、公司描繪、產(chǎn)品與效勞、市場分析p 、競爭分析p 、營銷策略及銷售、財務分析p ，可行性分析p ，投資前景等，并注意方案的實用性和可實現(xiàn)性。c.創(chuàng)業(yè)理論類。在全校范圍內(nèi)征集學生自主創(chuàng)業(yè)理論成功案例，要求提供創(chuàng)業(yè)理論的工程材料，包括概要、工程背景、產(chǎn)品與效勞、市場營銷策、財務狀況和開展前景等書面材料以及圖片等實證材料。2、稿件要求一級標題用宋體三號字，二級標題用宋體小三號字，正文用華文仿宋小四字，行距21

7、磅。六、競賽方式1、參與:要求學生以競賽小組的形式比賽。參賽者提出一項具有市場前景的產(chǎn)品和效勞，組成優(yōu)勢互補的競賽小組，在深化研究和廣泛進展市場調(diào)查的根底上，完成一份把產(chǎn)品或效勞推向市場的完好、詳細、深化的商業(yè)方案。所提出的產(chǎn)品和效勞應為參賽者參與的創(chuàng)造創(chuàng)造，也可以是一項可能研發(fā)的概念產(chǎn)品或效勞，嚴禁抄襲別人成果，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)撤銷參賽資格。2、賽制：競賽采用預賽和決賽兩個階段的方式進展。以學院為單位，廣泛開展創(chuàng)業(yè)方案競賽宣傳，形成競賽的群眾根底，參賽者向各學院申報作品，由各學院組織預審，然后提交競賽申報作品參加預賽，每學院提交作品數(shù)量不限。在預賽的根底上由評審委員會選出假設(shè)干件作品參加決賽，并由競

8、賽評審委員會負責評審。3、預賽只需要各學院將參賽作品發(fā)到指定郵箱;決賽需要優(yōu)勝作品選手進展ppt辯論和答復競賽評審團的問題。4、各學院所報作品，每個作品指定一名指導老師，作品提交初審合格后，由商學院選派一名指導老師與其互相合作。七、時間安排：作品提交5月8日5月10日作品評選5月11日5月20日八、獎項設(shè)置1、由競賽評審委員會評出參賽獲獎作品和優(yōu)秀指導老師。2、作品獎：一等獎4名，二等獎6名，三等獎8名。3、優(yōu)秀指導老師假設(shè)干名。九、報送方式各學院請于5月10日前將作品電子稿發(fā)送到臨沂大學創(chuàng)業(yè)大賽郵箱(作品打印稿、報名表交至商學院h2207室。挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)方案書一：創(chuàng)業(yè)方案概要1.簡要描繪和介紹

9、你的公司及產(chǎn)品、效勞;根據(jù)你的市場調(diào)研描繪市場概況、市場競爭程度及你的營銷策略、消費銷售管理方案;對你的創(chuàng)業(yè)本錢及財務進展預測和分析p 。2.介紹創(chuàng)業(yè)團隊的優(yōu)勢和競爭力，你將拿什么去和已經(jīng)存在的同行競爭。二：產(chǎn)品、效勞的技術(shù)特點根據(jù)你的前期市場調(diào)研，指出產(chǎn)品、效勞目前的技術(shù)程度及市場需求及其操作的可行性分析p 。三：市場分析p 1.市場的分析p 以及對將來市場的預測，包括市場容量與趨勢、市場競爭狀況、競爭優(yōu)勢、市場變化趨勢及產(chǎn)品潛力。2.細分目的市場及客戶描繪。3.估計市場份額和銷售額。四：競爭策略與開展規(guī)劃1.分析p 行業(yè)內(nèi)既有競爭，規(guī)劃市場開發(fā)策略和進入策略。2.分析p 現(xiàn)有及潛在的競爭對

10、手，分析p 對手的競爭力所在，總結(jié)自身優(yōu)勢并研究戰(zhàn)勝對手的方案。3.考慮自身開展過程中競爭情況的可能變化和如何提升自身競爭力。五：營銷策略市場進入策略、市場擴展、價格策略、促銷策略、穩(wěn)定和進步市場占有率策略。六：經(jīng)營管理1.確定消費方式是自主消費還是外包，各有什么特點和優(yōu)勢。2.以產(chǎn)品或效勞為根據(jù)，以消費工藝為主線。七：團隊組成1.介紹創(chuàng)業(yè)成員的經(jīng)歷、才能和專長。2.創(chuàng)業(yè)籌劃過程中的營銷、財務、行政、消費、技術(shù)團隊的組建。3.明確各成員之間的管理分工和互補情況，公司組織構(gòu)造情況，指導層成員，創(chuàng)業(yè)參謀及主要投資人的持股情況。4.明確企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比例劃分。八：財務分析p 1.營業(yè)收入和費用、現(xiàn)金流量、盈利才能和持久性、固定和變動本錢。2.前兩年財務月報，后三年財務年報。3.數(shù)據(jù)應基于對經(jīng)營狀況和將來開展的估計，并能反映出公司的財務績效。九：融資