1、國(guó)企薪酬管理辦法國(guó)企薪酬管理辦法國(guó)企薪酬管理辦法國(guó)企薪酬管理辦法l總則1.1為了加強(qiáng)工資管理，有效規(guī)范工資支付行為，從物質(zhì)利益上 充分調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性，促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益的提高。根據(jù)國(guó)務(wù)院、無(wú)錫市政府有關(guān)工資政策及本公司實(shí)際情況，特制 定本規(guī)定。1.2本規(guī)定適用于公司本部在冊(cè)員工。2工資管理的原則2.1根據(jù)員工貢獻(xiàn)（勞動(dòng)強(qiáng)度、責(zé)任大小、專業(yè)性），公平合理地 體現(xiàn)分配差距的原則。2.2謀求穩(wěn)定合作，保證生活，安定員工的原則。2.3有利于員工能力開(kāi)發(fā)的原則。2.4優(yōu)化勞動(dòng)力配置的原則。2.5正確估價(jià)工資作用的原則。3工資的提取及構(gòu)成3.1工資總額的提取應(yīng)遵循兩個(gè)不超過(guò)的原則，即工資總額的增

2、 長(zhǎng)不超過(guò)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，人均收入的增長(zhǎng)不超過(guò)勞動(dòng)生產(chǎn)率的 增長(zhǎng)。3.2本規(guī)定所稱工資是廣義的工資概念，包括技能崗位工資 制和月薪工資制兩大類(lèi)。3.3技能崗位工資制:包括基本工資、加班工資、各項(xiàng)津貼、補(bǔ) 貼、績(jī)效工資、特殊情況下支付的工資。3.3.1基本工資:即技能工資、崗位工資，是特殊情況下支付工資 的依據(jù)。也被稱作標(biāo)準(zhǔn)工資。3.3.2加班工資:經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，在法定節(jié)假日、休息日或法定 工作時(shí)間以外工作，根據(jù)規(guī)定支付的工資。3.3.3各項(xiàng)津貼和補(bǔ)貼:包括綜合補(bǔ)貼、工齡、房貼、中夜班、崗 位津貼、職稱津貼等。3.3.5績(jī)效工資:超額勞動(dòng)報(bào)酬及特殊獎(jiǎng)勵(lì)工資。3.3.6特殊情況下支付的工資：因病

3、、工傷、產(chǎn)后假、計(jì)劃生育 假、婚喪假、探親假、療養(yǎng)、長(zhǎng)期學(xué)習(xí)、進(jìn)交流站待崗、退休留 用、內(nèi)退、離崗休養(yǎng)支付的工資。3.4月薪工資制源技能崗位工資作為檔案工資保留，打破原技能 崗位工資的等級(jí)，根據(jù)業(yè)務(wù)能力、工作能力、工作態(tài)度、工作實(shí) 績(jī)而設(shè)立的工資制度。4工資的審核及程序4.1工資的審核以上級(jí)及公司的考勤制度和考核制度為依據(jù)。4.2每月5日前各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核后的考勤月報(bào)表及考勤盤(pán)片、各 類(lèi)假單、崗位工資變動(dòng)審批表 侮月2日前報(bào)勞資部門(mén)審批）、月 薪工資變動(dòng)（考核）表、加班工資申請(qǐng)及花名冊(cè)、班組變動(dòng)、轉(zhuǎn)正 定級(jí)表等單據(jù)及有關(guān)考核憑證報(bào)送勞資部門(mén)審核。審核無(wú)誤的， 即作為本月結(jié)算工資的依據(jù)。4.3勞資

4、部門(mén)將審核后的工資清單發(fā)給各部門(mén)，各部門(mén)應(yīng)校核無(wú) 誤后才能發(fā)給個(gè)人。如有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與勞資部門(mén)取得聯(lián)系并落實(shí) 處理辦法。5工資的結(jié)算5.1每月19日為工資支付日，遇休息日、節(jié)假日向前順移。5.2每月制度工時(shí)天數(shù)為:（全年天數(shù)-法定節(jié)假日、休息日）/12,即 為結(jié)算每月工資的天數(shù)。5.4 .調(diào)入、招收員工:在新定技能工資時(shí)均不含企業(yè)內(nèi)部增加的工 資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。5.6崗位工資以崗變薪動(dòng)為原則，每月10日前變動(dòng)的當(dāng)月變動(dòng);10日后變動(dòng)的下月變動(dòng)。5.7對(duì)獲得晉升技能工資資格條件的員工，每次只增加技能工資 0.5 級(jí)。5.8加班工資:5.8.1構(gòu)成:5.8.1.1固定加班工資。=j最5.8.1.2加班工時(shí)

5、獎(jiǎng)金。5.8.2支付標(biāo)準(zhǔn):按不低于無(wú)錫市最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5.8.3支付辦法：延長(zhǎng)工作時(shí)間:支付基本工資150%的勞動(dòng)報(bào)酬。休息日:支付基本工資200%的勞動(dòng)報(bào)酬。法定節(jié)假日:支付基本 工資300%的勞動(dòng)報(bào)酬。5.10各項(xiàng)津貼和補(bǔ)貼:綜合補(bǔ)貼（其中30元）:當(dāng)月缺勤小于5天（含）扣15元；綜合補(bǔ)貼（其中30元）、工齡補(bǔ)貼、崗位津貼:當(dāng)月缺勤大于5天，停發(fā);崗位津貼:缺勤l天扣1天；綜合補(bǔ)貼、房貼:全月事假、曠工停發(fā)。5.11績(jī)效工資:詳見(jiàn)關(guān)于績(jī)效工資分配的規(guī)定。5.12特殊情況下支付的工資:5.13內(nèi)退、離崗休養(yǎng)、退休留用人員工資按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.14涉嫌違法犯罪，被有關(guān)機(jī)關(guān)收容審查、拘

6、留或逮捕期間工資 停發(fā)。6工資的管理6.1勞資部門(mén)實(shí)施歸口管理。6.2各部門(mén)應(yīng)設(shè)一名兼職工資員（分廠、分公司一般由核算員兼 任），負(fù)責(zé)日常有關(guān)工資管理工作。6.3工資卡片的管理：各部門(mén)存有一套本部門(mén)員工的工資卡片。工資卡片是記載員工工 資演變過(guò)程的基礎(chǔ)資料，是處理、查閱工資信息的依據(jù)。工資員 應(yīng)根據(jù)勞資部門(mén)工資變動(dòng)通知單及時(shí)變更工資信息，每月根據(jù)工 資單校核工資并進(jìn)行班組變動(dòng)，保持與勞資部門(mén)信息一致。新進(jìn)公司員工的卡片由勞資部門(mén)建立后發(fā)放到部門(mén)；公司內(nèi)部調(diào) 動(dòng)人員的卡片由調(diào)動(dòng)人員本人從原部門(mén)隨同月考勤卡帶往新部門(mén) 報(bào)到;從本部門(mén)辦理離開(kāi)公司手續(xù)的（離開(kāi)公司通知單上部門(mén)蓋過(guò) 章的），因故停發(fā)工資

7、的（被勞資部門(mén)臨時(shí)調(diào)入編外的）工資卡由部 門(mén)保管。6.4凡崗位變動(dòng)的應(yīng)及時(shí)填報(bào)“崗位變動(dòng)審批表”，做到崗變薪 動(dòng)。7與工資有關(guān)的扣交款7.1養(yǎng)老保險(xiǎn)、公司內(nèi)部養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人當(dāng)年繳費(fèi)部 分，根據(jù)有關(guān)文件按一定比例以上年本人工資收入計(jì)扣。7.2房貼、房屋公積金扣款基數(shù)、比例，根據(jù)無(wú)錫市有關(guān)文件執(zhí) 行。7.3交納個(gè)人所得稅:月計(jì)稅基數(shù)=月工資收入-稅務(wù)部門(mén)規(guī)定的扣除基數(shù)-應(yīng)交個(gè)人公 積金-應(yīng)交個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)金-應(yīng)交個(gè)人醫(yī)療保險(xiǎn)金-應(yīng)交個(gè)人失業(yè)保 險(xiǎn)金。計(jì)稅方法:根據(jù)基數(shù)分段計(jì)算（超額累進(jìn)）:稅率：計(jì)稅基數(shù)W500元稅率5% 500元 稅率15% 5000元 稅率25%計(jì)稅基數(shù)40000元稅率3

8、0%國(guó)企薪酬管理辦法1.總則1.1勞動(dòng)定額是在一定生產(chǎn)技術(shù)條件下，合理組織生產(chǎn)勞動(dòng)和有 效運(yùn)用先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，為完成一定的產(chǎn)品（工作）所規(guī)定的時(shí) 間消耗標(biāo)準(zhǔn)，是正確編制生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、勞資等方面的計(jì)劃 及按勞分配的依據(jù)。1.2勞動(dòng)定額必須貫徹勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)政策和上級(jí)有關(guān)定額工作指示， 應(yīng)結(jié)合實(shí)際，運(yùn)用科學(xué)方法，制訂和修改勞動(dòng)定額，保持勞動(dòng)定 額水平的先進(jìn)合理性。1.3勞動(dòng)定額屬經(jīng)濟(jì)法規(guī)，必須維護(hù)其嚴(yán)肅性。凡公司批準(zhǔn)實(shí)施 的現(xiàn)行“法定工時(shí)定額”，各分廠、部門(mén)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，任 何部門(mén)、個(gè)人不得任意修改。2.管理2.1在公司內(nèi)勞動(dòng)定額工作實(shí)行一級(jí)管理，以工時(shí)定額為主，產(chǎn)量 定額為輔。2.2工藝部門(mén)負(fù)責(zé)公司的各類(lèi)產(chǎn)品勞動(dòng)定額的制訂、修改工作， 參與對(duì)工時(shí)定額執(zhí)行情況的分析、考核工作。2.3工具制造部門(mén)工時(shí)定額由勞資部門(mén)依據(jù)工藝文件制訂、貫 徹、修改。2.4工程部門(mén)、專機(jī)制造部門(mén)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)下屬車(chē)間工時(shí)定額 由兼職定額員負(fù)責(zé)制訂。2.5勞資部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工時(shí)完成情況的檢查、統(tǒng)計(jì)分析