1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁通風(fēng)隊(duì)2022年效能監(jiān)察階段性總結(jié)根據(jù)平煤股份公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的總體要求，結(jié)合我單位實(shí)際，嚴(yán)格按照平煤股份公司效能監(jiān)察實(shí)施細(xì)則有關(guān)規(guī)定，_年，經(jīng)我單位黨政研究決定，井下通風(fēng)設(shè)施為主要內(nèi)容，開展專項(xiàng)效能監(jiān)察，現(xiàn)在監(jiān)察工作宣傳動(dòng)員、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、安全監(jiān)察職能培訓(xùn)已圓滿結(jié)束，現(xiàn)將我單位效能監(jiān)察工作開展情況及效果總結(jié)匯報(bào)如下：一、宣傳動(dòng)員期就我礦開展這項(xiàng)工作目的及意義向全隊(duì)干部職工做了精辟的闡述，會(huì)議結(jié)束時(shí)書記李延林就召開此次會(huì)議做了總結(jié)性發(fā)言，充分調(diào)動(dòng)了全體干部職工參與該項(xiàng)目實(shí)施的積極性。會(huì)后并按照要求結(jié)合我單位實(shí)際情況及時(shí)向礦效能監(jiān)察_上報(bào)了我單位的效能監(jiān)察立項(xiàng)

2、項(xiàng)目十三礦井下通風(fēng)設(shè)施業(yè)務(wù)技術(shù)完善。二、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)期我單位充分利用通風(fēng)工班前、班后會(huì)的時(shí)間，對全體通風(fēng)工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。同時(shí)嚴(yán)格考核，采用“每日一題，每周一課，每月一考”及認(rèn)真學(xué)習(xí)礦安全檢查科下發(fā)的安全知識(shí)試題等方式全方位多層次的提高通風(fēng)工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。培訓(xùn)的內(nèi)容有礦井通風(fēng)工、安全規(guī)程、操作規(guī)程、礦井通風(fēng)。三、安全監(jiān)察職能培訓(xùn)由于通風(fēng)工工作的特殊性，為了能進(jìn)一步提高我單位通風(fēng)工的安全監(jiān)察能力，更好地為礦山安全服務(wù)，在原有的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)課時(shí)中穿插了手指口述、崗位描述、作業(yè)規(guī)程以及法律法規(guī)中有關(guān)安全生產(chǎn)的內(nèi)容，通過對上述課程的學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高通風(fēng)工的安全監(jiān)察能力。通過這階段效能監(jiān)察活動(dòng)，我單位

3、紀(jì)檢監(jiān)察干部積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，提高了實(shí)際工作能力。通風(fēng)隊(duì)2022年效能監(jiān)察階段性總結(jié)（二）gd隊(duì)效能監(jiān)察工作總結(jié)根據(jù)2buildings公司監(jiān)察室_通知精神，gd隊(duì)結(jié)合實(shí)際自_月份起，首先分析管理方面的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，然后以此建立健全規(guī)范企業(yè)長效管理機(jī)制和監(jiān)督預(yù)控機(jī)制，開展效能監(jiān)察。為圍繞_新一號(hào)高爐工程項(xiàng)目建設(shè)做好服務(wù)、監(jiān)督和保障工作，充分發(fā)揮了強(qiáng)化工程管理監(jiān)督、節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要作用?，F(xiàn)將工作開展情況報(bào)告如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，通過立項(xiàng)效能監(jiān)察工作得到全面實(shí)施_、_月開始，由secretary、隊(duì)長牽頭，各專業(yè)管理人員組成的檢查組對工程施工制度建設(shè)及執(zhí)行情況、施工過程及驗(yàn)

4、收等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程監(jiān)督。2、檢查組根據(jù)監(jiān)督檢查情況，對發(fā)現(xiàn)的問題和漏洞認(rèn)真匯總、分析，提出建議，要求工段、班組進(jìn)行限期整改。3、根據(jù)檢查過程中出現(xiàn)的問題及監(jiān)察建議和意見，gd隊(duì)對工作的不足之處進(jìn)行總結(jié)分析，積極進(jìn)行整改提高，切實(shí)提高工程管理的工作水平。二、對安全生產(chǎn)進(jìn)行效能監(jiān)察。對重點(diǎn)隱患問題處置的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對抓“三違”、查隱患、查違章作業(yè)等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對施工人員履行職責(zé)、落實(shí)安全管理制度、開展安全教育等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對安全投入、安全獎(jiǎng)金的發(fā)放情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，促進(jìn)各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)和執(zhí)行。三、對勞務(wù)用工進(jìn)行監(jiān)察對雇傭的施工作業(yè)組、勞務(wù)用工、臨時(shí)用工進(jìn)行效能監(jiān)察。重點(diǎn)檢查外雇的施工作業(yè)組、勞務(wù)用工、臨時(shí)用工是否符合施工要求，是否存在違規(guī)雇傭的現(xiàn)象，是否對施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對存在的問題及時(shí)糾正。四、監(jiān)督檢查工段和班組的制度落實(shí)情況gd隊(duì)根據(jù)工程施工實(shí)際情況，下發(fā)了各項(xiàng)規(guī)章制度。建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法、施工安全制度、各項(xiàng)崗位責(zé)任制、現(xiàn)場管理制度、