1、庫房管理理規(guī)章制制度 HYPERLINK /train/index.asp 一、物物資的入入庫與驗(yàn)驗(yàn)收11、原材材料入庫庫。外購購原材料料到貨后后，庫房房管理員員應(yīng)按供供應(yīng)人員員填寫的的采購購入庫清清單仔仔細(xì)核對對物資的的數(shù)量、規(guī)格、型號，核對無無誤后入入庫。22、產(chǎn)成成品入庫庫。經(jīng)品品質(zhì)部驗(yàn)驗(yàn)收合格格并填寫寫檢驗(yàn)驗(yàn)移交單單后入入庫。33、對需需要質(zhì)量量驗(yàn)收的的原材料料，入庫庫時先標(biāo)標(biāo)識待驗(yàn)驗(yàn)品，按按規(guī)定及及時通知知品質(zhì)部部進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，經(jīng)經(jīng)認(rèn)定合合格的原原材料放放入指定定合格品品區(qū)域。判定不不合格則則需隔離離堆放，并標(biāo)識識“不合合格品”標(biāo)識。4、在在驗(yàn)收過過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)數(shù)量量、規(guī)格格型號、顏色、

2、質(zhì)量及及單據(jù)等等不符合合時，應(yīng)應(yīng)立即向向有關(guān)部部門反映映，以便便及時查查清、解解決問題題，必要要時通告告對方。5、對對臨時寄寄存在庫庫房的貨貨品，必必要時劃劃出區(qū)域域，隔離離存放，做好“待處理理品”標(biāo)標(biāo)識。66、對退退貨產(chǎn)品品的處理理應(yīng)按退貨清清單進(jìn)進(jìn)行清點(diǎn)點(diǎn)和出入入帳，并并查明退退貨原因因。對退退貨屬返返修產(chǎn)品品，需報報生產(chǎn)部部與供應(yīng)應(yīng)部，由由生產(chǎn)開開具返返修產(chǎn)品品領(lǐng)料單單進(jìn)行行返修；對退貨貨屬報廢廢產(chǎn)品由由品質(zhì)部部驗(yàn)收簽簽字后入入廢品庫庫，并報報總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后進(jìn)行報報耗。77、對于于不合格格品、生生產(chǎn)過程程中合理理消耗產(chǎn)產(chǎn)生的廢廢品需入入廢品庫庫，經(jīng)品品質(zhì)部和和生產(chǎn)相相關(guān)責(zé)任任人簽字字后

3、方可可入庫。廢品庫庫需明確確劃分。8、入入庫物資資的堆放放必須符符合先進(jìn)進(jìn)先出的的原則。9、入入庫物資資應(yīng)及時時入庫。二、原原材料的的出庫與與發(fā)放1、凡凡屬產(chǎn)品品配套原原料，由由生產(chǎn)部部出具生生產(chǎn)通知知單和生生產(chǎn)領(lǐng)料料清單。由倉庫庫保管員員進(jìn)行分分解消化化，車間間專人來來領(lǐng)取原原材料，嚴(yán)格按按生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)料清清單的的規(guī)格、型號、數(shù)量等等發(fā)放。2、用用于生產(chǎn)產(chǎn)過程中中造成報報廢或損損失而需需進(jìn)行補(bǔ)補(bǔ)料，則則需由生生產(chǎn)部開開出補(bǔ)補(bǔ)料單后方可可發(fā)放。3、非非生產(chǎn)所所用的物物資發(fā)放放，需嚴(yán)嚴(yán)格審批批手續(xù)、必要時時需務(wù)副副總經(jīng)理理批準(zhǔn)，憑領(lǐng)領(lǐng)料單發(fā)放。4、物物資（包包括成品品）的發(fā)發(fā)放力求求先進(jìn)先先出，具具

4、體按倉倉庫物資資先進(jìn)先先出執(zhí)行行規(guī)范進(jìn)進(jìn)行操作作。當(dāng)面面點(diǎn)清數(shù)數(shù)量，核核對規(guī)格格名稱，并及時時登記處處入帳(手工及及電腦帳帳)，做做到帳、物相一一致，帳帳、帳相相符。55、廢品品庫內(nèi)物物資由生生產(chǎn)部負(fù)負(fù)責(zé)處理理，并保保留處理理清單。并負(fù)責(zé)責(zé)組織出出庫，倉倉庫人員員嚴(yán)格清清點(diǎn)數(shù)量量或過磅磅，出庫庫時開具具產(chǎn)品出出庫單，并及時時登記入入帳。三三、物物資貯存存與防護(hù)護(hù)1、物資資定期盤盤點(diǎn)數(shù)量量，確認(rèn)認(rèn)庫存的的余缺情情況，上上報相關(guān)關(guān)部門，并有財財務(wù)部進(jìn)進(jìn)行抽查查。2、倉庫應(yīng)應(yīng)編制平平面定置置圖，將將物資合合理布局局，合理理存放，禁止混混放、倒倒塌和包包裝破損損，妥善善保管，杜絕積積壓，反反對浪費(fèi)費(fèi)，

5、及時時提供相相關(guān)信息息。3、倉庫做做到通風(fēng)風(fēng)、干燥燥、清潔潔、安全全，防塵塵和避光光防止產(chǎn)產(chǎn)品損壞壞變質(zhì)。儲存易易燃物品品的庫房房還應(yīng)做做到密封封、并遠(yuǎn)遠(yuǎn)離火源源、熱源源。4、有色金金屬上貨貨架，保保持通風(fēng)風(fēng)，非金金屬及電電器材料料，應(yīng)分分品種、規(guī)格、型號存存放，擺擺設(shè)合理理，立卡卡設(shè)數(shù)，對機(jī)械械設(shè)備工工量具等等勤清點(diǎn)點(diǎn)檢查，以防生生銹，發(fā)發(fā)放問題題及時處處理。55、做做好物資資的標(biāo)識識管理，包括產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)識識及監(jiān)視視和測量量狀態(tài)標(biāo)標(biāo)識，嚴(yán)嚴(yán)防誤用用。6、對有貯貯存期限限要求的的物資，按時檢檢查庫存存情況，以便及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)變質(zhì)苗苗頭。對對超期物物資標(biāo)志志待處理理標(biāo)識及及時開具具送驗(yàn)單單交品質(zhì)質(zhì)部

6、重新新驗(yàn)證，驗(yàn)證符符合要求求的標(biāo)志志合格品品可繼續(xù)續(xù)使用，不符合合要求的的標(biāo)志“不合格格品”識識移交廢廢品庫。并作好好記錄。7、對對于長期期庫存(既超過過保質(zhì)期期限經(jīng)品品質(zhì)部合合格的庫庫存物資資)在電電腦帳及及手工帳帳中做好好標(biāo)并及及時及通通知財務(wù)務(wù)部。88、非工藝藝損耗或或其他原原因而產(chǎn)產(chǎn)生的材材料多余余，倉庫庫必須及及時配合合車間做做好退料料工作，退料需需查清余余料原因因，核對對材料的的應(yīng)余數(shù)數(shù)，及時時辦理退退料手續(xù)續(xù)及入帳帳。9、對對于殘余余的原材材料或不不滿包裝裝的材料料根據(jù)實(shí)實(shí)際包裝裝情況，進(jìn)行封封口或封封箱處理理。四、應(yīng)急急情況處處理1、遇到到緊急情情況如失失火及突突發(fā)性天天災(zāi)時應(yīng)

7、應(yīng)及時聯(lián)聯(lián)絡(luò)應(yīng)急急領(lǐng)導(dǎo)小小組，及及時采取取相應(yīng)的的措施。2、滅火使使用泡沫沫及干粉粉滅火器器(易燃燃物品需需使用泡泡沫滅火火器)。庫房管管理規(guī)定定1公司各各類庫房房由使用用部門指指定專人人負(fù)責(zé)。2采購人人員購入入的物品品必須附附有合格格證及入入庫單，收票時時要當(dāng)面面點(diǎn)清數(shù)數(shù)目，檢檢查包裝裝是否完完好，發(fā)發(fā)現(xiàn)短缺缺或損壞壞，應(yīng)立立即拆包包核查，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)物與與入庫單單數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量不不符合，庫房管管理人員員應(yīng)向交交貨人提提出并通通知有關(guān)關(guān)負(fù)責(zé)人人。3庫房房物品存存放必須須按分類類、品種種、規(guī)格格、型號號分別建建立帳卡卡。4嚴(yán)格格管理帳帳單資料料，所有有帳冊、帳單要要填寫整整潔、清清楚、計計算準(zhǔn)

8、確確，不得得隨意涂涂改。55嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行出入庫庫手續(xù)，物資出出庫必須須填寫出出庫單，經(jīng)公司司辦公室室主任批批準(zhǔn)后方方可出庫庫。6庫房房物資未未經(jīng)允許許不得外外借，特特殊情況況須由總總經(jīng)理或或副總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)，辦理理外借手手續(xù)。77每每月需對對庫房進(jìn)進(jìn)行盤點(diǎn)點(diǎn)、整理理，對帳帳實(shí)不符符及時上上報，不不得隱瞞瞞。8嚴(yán)格格按照公公司管理理規(guī)定辦辦事，不不允許非非工作人人員進(jìn)入入庫房。9庫房管管理要做做到清潔潔整齊、碼放安安全、防防火防盜盜。100庫房房內(nèi)嚴(yán)禁禁吸煙，禁上明明火，禁禁止無關(guān)關(guān)工作人人員入內(nèi)內(nèi)，庫內(nèi)內(nèi)必須配配備消防防設(shè)施，做到防防火、防防盜、防防潮、防防鼠，相相關(guān)管理理制度張張貼于明明顯位

9、置置，禁煙煙、禁火火標(biāo)識應(yīng)應(yīng)設(shè)置于于庫房大大門外。11因管理理不善造造成物品品丟失、損壞，物品管管理人員員應(yīng)承擔(dān)擔(dān)不低于于物品價價值300%的經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失。倉庫管理理的五點(diǎn)點(diǎn)含義1、倉儲儲首先是是一項(xiàng)物物流活動動倉儲儲首先是是一項(xiàng) HYPERLINK /view/1495.htm 物物流活動動，或者者說物流流活動是是倉儲的的本質(zhì)屬屬性。倉倉儲不是是生產(chǎn)、不是交交易，而而是為生生產(chǎn)與交交易服務(wù)務(wù)的物流流活動中中的一項(xiàng)項(xiàng)。這表表明倉儲儲只是物物流活動動之一，物流還還有其它它活動，倉儲應(yīng)應(yīng)該融于于整個物物流系統(tǒng)統(tǒng)之中，應(yīng)該與與其它物物流活動動相聯(lián)系系、相配配合。這這一點(diǎn)與與過去的的“倉庫庫管理”是有

10、重重大區(qū)別別的。 2、倉儲儲的基本本功能倉儲儲活動、或者說說倉儲的的基本功功能包括括了物品品的進(jìn)出出、 HYPERLINK /view/122401.htm 庫存存、分揀揀、包裝裝、配送送及其信信息處理理等六個個方面，其中，物品的的出入庫庫與在庫庫管理可可以說是是倉儲的的最基本本的活動動，也是是傳統(tǒng)倉倉儲的基基本功能能，只不不過管理理手段與與管理水水平得到到了提升升；物品品的分揀揀與包裝裝，過去去也是有有的，只只不過現(xiàn)現(xiàn)在更普普遍、更更深入、更精細(xì)細(xì)，甚至至已經(jīng)與與物品的的出入庫庫及在庫庫管理相相結(jié)合、共同構(gòu)構(gòu)成現(xiàn)代代倉儲的的基本功功能；之之所以將將“配送送”作為為倉儲活活動、作作為倉儲儲的基

11、本本功能之之一，是是因?yàn)榕渑渌筒皇鞘且话阋庖饬x上的的運(yùn)輸，而是倉倉儲的自自然延伸伸，是 HYPERLINK /view/123270.htm 倉倉庫發(fā)展展為配送送中心的的內(nèi)存要要求，如如果沒有有配送，倉儲也也就仍然然是孤立立的倉庫庫；至于于信息處處理，已已經(jīng)是現(xiàn)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動的的普遍現(xiàn)現(xiàn)象，當(dāng)當(dāng)然也應(yīng)應(yīng)是倉儲儲活動的的內(nèi)容之之一，離離開了信信息處理理，也就就不成其其為現(xiàn)代代倉儲了了。 3、倉儲儲的目的的倉儲儲的目的的是為了了滿足供供應(yīng)鏈上上下游的的需求。這與過過去僅僅僅滿足 “客戶戶”的需需求在深深度與廣廣度方面面都有重重大區(qū)別別。誰委委托、誰誰提出需需求，誰誰就是客客戶；客客戶可能能是上游游

12、的生產(chǎn)產(chǎn)者、可可能是下下游的零零售業(yè)者者，也可可能是企企業(yè)內(nèi)部部，但倉倉儲不能能僅僅滿滿足直接接“客戶戶”的需需求，也也應(yīng)滿足足“間接接”客戶戶即客戶戶的客戶戶需求；倉儲應(yīng)應(yīng)該融入入到供應(yīng)應(yīng)鏈上下下游之中中，根據(jù)據(jù)供應(yīng)鏈鏈的整體體需求確確立倉儲儲的角色色定位與與服務(wù)功功能。 4、倉儲儲的條件件倉儲儲的條件件是特定定的有形形或無形形的場所所與現(xiàn)代代技術(shù)。說“特特定”，是因?yàn)闉楦鱾€企企業(yè)的供供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘翘囟ǖ牡模瑐}儲儲的場所所當(dāng)然也也是特定定的；有有形的場場所當(dāng)然然就是指指倉庫、貨場或或儲罐等等，現(xiàn)代代經(jīng)濟(jì)背背景下，倉儲也也可以在在虛擬的的空間進(jìn)進(jìn)行，也也需要許許多現(xiàn)代代技術(shù)的的支撐，離開了了現(xiàn)代倉

13、倉儲設(shè)施施設(shè)備及及信息化化技術(shù)，也就沒沒有現(xiàn)代代倉儲。 5、倉儲儲的方法法與水平平倉儲儲的方法法與水平平體現(xiàn)在在有效的的計劃、執(zhí)行和和控制等等方面。計劃、執(zhí)行和和控制是是現(xiàn)代管管理的基基本內(nèi)涵涵，科學(xué)學(xué)、合理理、精細(xì)細(xì)的倉儲儲當(dāng)然離離不開有有效的計計劃、執(zhí)執(zhí)行和控控制。 HYPERLINK /view/1252864.htm 編輯本段段倉庫管管理流程程倉庫庫管理流流程，包包括如下下環(huán)節(jié)：簽訂 HYPERLINK /view/129655.htm 倉倉儲合同同、驗(yàn)收收貨物、辦理入入庫手續(xù)續(xù)、貨物物保管、貨物出出庫。 HYPERLINK /view/1252864.htm 編輯本段段倉庫管管理原則

14、則倉庫庫因?yàn)槠淦鋷齑嫖镂锲返牟徊煌衅淦鋫€性的的管理原原則，例例如食品品類倉庫庫、產(chǎn)品品類倉庫庫、工業(yè)業(yè)設(shè)備類類倉庫等等類型的的管理原原則是不不同的。本文介介紹的倉倉管原則則是普通通的產(chǎn)品品管理原原則，僅僅供參考考。 1、面向通通道進(jìn)行行保管。 為使使物品出出入庫方方便，容容易在倉倉庫內(nèi)移移動，基基本條件件是將物物品面向向通道保保管。 2、盡可能能地向高高處碼放放，提高高保管效效率。 有效效利用庫庫內(nèi)容積積應(yīng)盡量量向高處處碼放，為防止止破損，保證安安全，應(yīng)應(yīng)當(dāng)盡可可能使用用棚架等等保管設(shè)設(shè)備。 3、根據(jù)出出庫頻率率選定位位置。 出貨貨和進(jìn)貨貨頻率高高的物品品應(yīng)放在在靠近出出入口，易于作作業(yè)的地

15、地方；流流動性差差的物品品放在距距離出入入口稍遠(yuǎn)遠(yuǎn)的地方方；季節(jié)節(jié)性物品品則依其其季節(jié)特特性來選選定放置置的場所所。 4、同一品品種在同同一地方方保管。 為提提高作業(yè)業(yè)效率和和保管效效率同一一物品或或類似物物品應(yīng)放放在同一一地方保保管，員員工對庫庫內(nèi)物品品放置位位置的熟熟悉程度度直接影影響著出出入庫的的時間，將類似似的物品品放在鄰鄰近的地地方也是是提高效效率的重重要方法法。 5、根據(jù)物物品重量量安排保保管的位位置。 安排排放置場場所時，當(dāng)然要要把重的的東西放放在下邊邊，把輕輕的東西西放在 HYPERLINK /view/167019.htm 貨貨架的上上邊。需需要人工工搬運(yùn)的的大型物物品則以以

16、腰部的的高度為為基準(zhǔn)。這對于于提高效效率、保保證安全全是一項(xiàng)項(xiàng)重要的的原則。 6、依據(jù)形形狀安排排保管方方法。 依據(jù)據(jù)物品形形狀來保保管也是是很重要要的，如如標(biāo)準(zhǔn)他他的商品品應(yīng)放在在托盤或或貨架上上來保管管。 7、依據(jù)先先進(jìn)先出出的原則則。 保管管的重要要一條是是對于易易變質(zhì)、易破損損、易腐腐敗的物物品；對對于機(jī)能能易退化化、老化化的物品品，應(yīng)盡盡可能按按先入先先出的原原則，加加快周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。 倉庫庫管理是是指商品品儲存空空間的管管理。倉倉庫管理理作業(yè)應(yīng)應(yīng)注意的的問題有有： HYPERLINK /view/1252864.htm 編輯本段段倉庫管管理需要要注意的的問題1、庫存商商品要進(jìn)進(jìn)行定位位管

17、理，其含義義與商品品配置圖圖表的設(shè)設(shè)計相似似，即將將不同的的商品分分類、分分區(qū)管理理的原則則來存放放，并用用貨架放放置。倉倉庫內(nèi)至至少要分分為三個個區(qū)域：第一，大量存存儲區(qū)，即以整整箱或棧棧板方式式儲存；第二，小量存存儲區(qū)，即將拆拆零商品品放置在在陳列架架上；第第三，退退貨區(qū)，即將準(zhǔn)準(zhǔn)備退換換的商品品放置在在專門的的貨架上上。 2、區(qū)位確確定后應(yīng)應(yīng)制作一一張配置置圖，貼貼在倉庫庫入口處處，以便便于存取取。小量量儲存區(qū)區(qū)應(yīng)盡量量固定位位置，整整箱儲存存區(qū)則可可彈性運(yùn)運(yùn)用。若若儲存空空間太小小或?qū)倮淅鋬觯ú夭兀欤部梢砸圆还潭ǘㄎ恢枚鴱椥赃\(yùn)運(yùn)用。 3、儲存商商品不可可直接與與地面接接觸。一一是

18、為了了避免潮潮濕；二二是由于于生鮮儀儀器吸規(guī)規(guī)定；三三是為了了堆放整整齊。 4、要注意意倉儲區(qū)區(qū)的溫濕濕度，保保持通風(fēng)風(fēng)良好，干燥、不潮濕濕。 5、庫內(nèi)要要設(shè)有防防水、防防火、防防盜等設(shè)設(shè)施，以以保證商商品安全全。 6、商品儲儲存貨架架應(yīng)設(shè)置置存貨卡卡，商品品進(jìn)出要要注意先先進(jìn)行出出的原則則。也可可采取色色彩管理理法，如如每周或或每月不不同顏色色的標(biāo)簽簽，以明明顯識別別進(jìn)貨的的日期。 7、倉庫管管理人員員要與訂訂貨人員員及時進(jìn)進(jìn)行溝通通，以便便到貨的的存放。此外，還要適適時提出出存貨不不足的預(yù)預(yù)警通知知，以防防缺貨。 8、倉儲存存取貨原原則上應(yīng)應(yīng)隨到隨隨存、隨隨需隨取取，但考考慮到效效率與安安

19、全，有有必要制制訂作業(yè)業(yè)時間規(guī)規(guī)定。 9、商品進(jìn)進(jìn)出庫要要做好登登記工作作，以便便明確保保管責(zé)任任。但有有些商品品（如冷冷凍、冷冷藏商品品）為講講究時效效，也采采取賣場場存貨與與庫房存存貨合一一的做法法。 100、倉庫庫要注意意門禁管管理，不不得隨便便入內(nèi)。 HYPERLINK /view/1252864.htm 編輯本段段倉庫管管理的核核心探討討庫庫存?zhèn)}庫庫管理是是 HYPERLINK /view/10365.htm 供應(yīng)鏈鏈管理中中的重要要環(huán)節(jié)，而供應(yīng)應(yīng)鏈管理理的初衷衷是消除除一切無無效率的的活動， HYPERLINK /view/2887766.htm 億博物物流咨詢詢專業(yè)人人士分析析，

20、這種種無效率率的活動動會直接接體現(xiàn)在在“時間間”和“庫存”兩方面面的指標(biāo)標(biāo)上，然然而，許許多企業(yè)業(yè)卻總是是把視線線放在縮縮減局部部成本方方面，甚甚至為了了達(dá)到節(jié)節(jié)省少許許費(fèi)用的的目的，不惜花花費(fèi)大量量時間。顯然，這種舉舉措已經(jīng)經(jīng)背離供供應(yīng)鏈管管理的初初衷。 雖然然“庫存存”不會會記入月月度損益益，但它它是資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)債表表不可缺缺少的組組成元素素。有很很多關(guān)于于“時間間”的財財務(wù)績效效參數(shù)和和非財務(wù)務(wù)性績效效參數(shù)，例如，及時客客戶訂單單交付、現(xiàn)金周周轉(zhuǎn)、庫庫存持有有天數(shù)等等等。對對于企業(yè)業(yè)來說，這些周周轉(zhuǎn)時間間能反映映出企業(yè)業(yè)當(dāng)前的的經(jīng)營狀狀況。它它們的改改進(jìn)必然然有助于于提高供供應(yīng)鏈的的整體競競

21、爭力。 拿“庫存持持有天數(shù)數(shù)”來說說，這是是現(xiàn)金周周轉(zhuǎn)指標(biāo)標(biāo)的重要要組成部部分。降降低庫存存水平、縮減庫庫存持有有天數(shù)有有助于利利潤增長長、提高高股東權(quán)權(quán)益、釋釋放更多多的資金金(可用用于其他他方面的的投資)。 眾所所周知，通過“庫存持持有天數(shù)數(shù)=持有有庫存量量日均均消耗量量”這個個公式便便能計算算出現(xiàn)有有的庫存存持有天天數(shù)。然然而，這這種計算算方法往往往會誤誤導(dǎo)或讓讓我們低低估供應(yīng)應(yīng)鏈上的的實(shí)際總總庫存量量。因?yàn)闉檫@個“庫存持持有天數(shù)數(shù)”未包包含在途途庫存、以及委委托供應(yīng)應(yīng)商生產(chǎn)產(chǎn)的訂貨貨等未完完成入庫庫的貨品品。顯然然，這個個“庫存存持有天天數(shù)”不不能真實(shí)實(shí)地反映映出企業(yè)業(yè)當(dāng)前的的現(xiàn)金周周

22、轉(zhuǎn)狀況況。 庫存存受到時時間因素素的直接接影響。時間的的延長必必然會增增加不確確定性。追求最最大化的的庫存收收益，收收益管理理在供應(yīng)應(yīng)鏈管理理中的作作用就非非常突出出。如果果庫存水水平過高高不僅意意味著庫庫存投資資成本的的增加，同時還還要承擔(dān)擔(dān)更多地地 HYPERLINK /view/1517984.htm 庫存持持有成本本，最終終不得不不降價處處理剩余余的存貨貨，從而而導(dǎo)致總總利潤下下降；相相反，雖雖然降低低庫存水水平有助助于縮減減庫存投投資成本本和庫存存持有成成本，但但是企業(yè)業(yè)面臨的的缺貨風(fēng)風(fēng)險卻增增加，這這也有可可能導(dǎo)致致總利潤潤下降。 在傳傳統(tǒng)的觀觀念中，物流就就意味著著運(yùn)輸費(fèi)費(fèi)用，而

23、而采購就就意味著著產(chǎn)品價價格。這這種觀念念也導(dǎo)致致企業(yè)忽忽視 HYPERLINK /view/1366951.htm 庫存存管理的的重要性性。采購購部門為為了爭取取更多的的折扣優(yōu)優(yōu)惠不惜惜將訂貨貨數(shù)量提提高，從從而獲得得免除運(yùn)運(yùn)輸費(fèi)用用、降低低產(chǎn)品單單價等優(yōu)優(yōu)惠條件件。雖然然這樣有有助于降降低采購購成本，但是隨隨之而來來的庫存存持有成成本、降降價處理理成本等等潛在成成本負(fù)擔(dān)擔(dān)足以抵抵消先前前所節(jié)省省的采購購成本。顯然，運(yùn)輸費(fèi)費(fèi)用和采采購單價價這兩個個因素已已經(jīng)阻礙礙了有效效的庫存存管理。 HYPERLINK /view/1252864.htm 編輯本段段倉庫管管理的主主要活動動1、選擇擇企業(yè)倉

24、倉儲活動動的類型型企業(yè)業(yè)可以選選擇 HYPERLINK /view/3469201.htm 自建建倉庫、租賃公公共倉庫庫或采用用合同制制倉儲為為庫存的的 HYPERLINK /view/676610.htm 物料、商商品準(zhǔn)備備倉儲空空間。 1）自有倉倉庫倉儲儲，相對對于公共共倉儲而而言，企企業(yè)利用用自有倉倉庫進(jìn)行行倉儲活活動可以以更大程程度地控控制倉儲儲，管理理也更具具靈活性性。 2）租賃公公共倉庫庫倉儲，企業(yè)通通常租賃賃提供營營業(yè)性服服務(wù)的公公共倉儲儲進(jìn)行儲儲存。 3）合同制制倉儲，合同倉倉儲公司司能夠提提供專業(yè)業(yè)、高效效、經(jīng)濟(jì)濟(jì)和準(zhǔn)確確的分銷銷服務(wù)。 2、倉儲儲的一般般業(yè)務(wù)程程序1）簽訂倉

25、倉儲合同同。 2）驗(yàn)收貨貨物。 3）辦理入入庫手續(xù)續(xù)。 4）貨物保保管。 5）貨物出出庫 3、倉儲儲管理的的內(nèi)容1）訂貨、交貨。 2）進(jìn)貨、交貨時時的檢驗(yàn)驗(yàn)。 3）倉庫內(nèi)內(nèi)的保管管、裝卸卸作業(yè)。 4）場所管管理。 5）備貨作作業(yè)。 4、倉儲儲管理的的意義產(chǎn)品品在倉儲儲中的組組合、妥妥善配載載和流通通包裝、成組等等活動就就是為了了提高裝裝卸效率率，充分分利用運(yùn)運(yùn)輸工具具，從而而降低 HYPERLINK /view/1047943.htm 運(yùn)運(yùn)輸成本本的支出出。合理理和準(zhǔn)確確的倉儲儲活動會會減少商商品的換換裝、流流動，減減少作業(yè)業(yè)次數(shù)，采取機(jī)機(jī)械化和和自動化化的倉儲儲作業(yè)，都有利利于降低低倉儲作作

26、業(yè)成本本。優(yōu)良良的倉儲儲管理，能對商商品實(shí)施施有效的的保管和和養(yǎng)護(hù)，并進(jìn)行行準(zhǔn)確的的數(shù)量控控制，從從而大大大減少倉倉儲的風(fēng)風(fēng)險。 HYPERLINK /view/1252864.htm 編輯本段段庫房管管理規(guī)定定1. 目的的 對自自制產(chǎn)品品及其系系統(tǒng)集成成物料的的存儲進(jìn)進(jìn)行控制制。 2. 適用用范圍 適用用于本公公司自制制產(chǎn)品及及其系統(tǒng)統(tǒng)集成物物料的存存儲管理理。 3. 術(shù)語語和縮略略語 3.1 庫庫區(qū)：存存放商品品的區(qū)域域，通常常分為：合格品品區(qū)、收收貨區(qū)、輔助區(qū)區(qū)、不合合格品區(qū)區(qū)。 3.2 合合格品區(qū)區(qū)：存放放合格商商品的倉倉儲區(qū)。 3.3 收收貨區(qū)：沒有辦辦理登記記的入庫庫商品存存放的區(qū)

27、區(qū)域。 3.4 輔輔助區(qū)：存放辦辦公用品品，禮品品、暫存存商品的的區(qū)域。 3.5不合合格品區(qū)區(qū)：不合合格商品品的存放放的區(qū)域域。 4. 規(guī)定定內(nèi)容 4.1 倉倉庫管理理制度 4.1.11 商品品入庫。根據(jù)檢檢驗(yàn)結(jié)果果，庫房房人員將將已有明明確標(biāo)識識的合格格商品入入庫，不不合格商商品清點(diǎn)點(diǎn)后入不不合格品品區(qū)，同同時通知知采購部部門讓其其通知廠廠商辦理理退貨事事宜。 4.1.22 商品品出、入入庫房要要記賬，實(shí)行一一物一卡卡制。記記賬要有有原始憑憑證，無無原始單單據(jù)一律律不能進(jìn)進(jìn)帳，原原始單據(jù)據(jù)必須有有各自的的編號。庫房管管理員登登記“商商品增減減卡”，堅持每每月核對對賬目和和抽點(diǎn)商商品，做做到帳

28、物物相符。 4.1.33 商品品要分類類存放。庫房按按商品類類別及工工作流程程劃分為為各個存存儲區(qū)，各類商商品要分分類存放放，同類類商品集集中存放放，不得得混放。 4.1.44 商品品存放應(yīng)應(yīng)科學(xué)、合理、整齊、有序，嚴(yán)防商商品翻倒倒。 4.1.55 庫房房內(nèi)要保保持衛(wèi)生生、整潔潔。貨區(qū)區(qū)內(nèi)不得得存放任任何無標(biāo)標(biāo)記或者者“商品品增減卡卡”上無無記錄的的商品。 4.1.66 庫存存商品應(yīng)應(yīng)包裝完完好，發(fā)發(fā)現(xiàn)破損損及時更更換。用用 HYPERLINK /view/3671029.htm 防靜電電材料包包裝的商商品，要要按原包包裝形式式存放。標(biāo)注存存放要求求的貨箱箱，應(yīng)按按要求存存放，以以避免造造成商

29、品品的損耗耗與毀壞壞。 4.1.77 庫房房內(nèi)要求求溫度保保持在攝攝氏040攝攝氏度以以內(nèi)，濕濕度在220990%以以內(nèi)，每每天上午午記錄一一次實(shí)際際溫、濕濕度情況況。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)異?，F(xiàn)現(xiàn)象要及及時報告告?！皽販亍穸榷鹊怯洷肀怼币淄咨票４娲?。庫房房的溫度度表、濕濕度儀，每半年年要更換換一次。 4.1.88 防止止商品受受潮，雨雨季尤其其要注意意，必要要時要通通風(fēng)。晴晴天時要要開窗換換氣。易易受潮商商品包裝裝箱內(nèi)要要放防潮潮劑，并并定期巡巡查，防防潮劑失失效應(yīng)及及時更換換。 4.1.99 庫房房管理安安全第一一。 4.1.110 出出、入庫庫商品的的裝卸搬搬運(yùn)應(yīng)由由庫房主主管負(fù)責(zé)責(zé)控制，嚴(yán)禁野野蠻

30、操作作。 4.1.111 庫庫房保管管相關(guān)原原始單據(jù)據(jù)一年。 HYPERLINK /view/1252864.htm 編輯本段段有效的的倉庫管管理進(jìn)行行有效的的倉儲管管理需要要考慮下下面幾個個方面：1、是否能能夠分配配好人力力資源進(jìn)進(jìn)行有效效運(yùn)作是是高效倉倉儲管理理的重要要評判標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)之一一。 人工工管理技技術(shù)可以以幫助那那些被員員工困擾擾的倉儲儲企業(yè)，輔助管管理者決決策所需需倉儲員員工的數(shù)數(shù)目，并并且可以以采用工工程勞動動標(biāo)準(zhǔn)和和支持系系統(tǒng)評估估倉儲工工人的績績效。另另外，公公司應(yīng)該該提供激激勵措施施給由員員工組成成的團(tuán)隊隊而不是是個人，發(fā)揮團(tuán)團(tuán)隊的最最大潛力力。有不不少 HYPERLINK

31、/view/889549.htm 倉儲儲管理系系統(tǒng)缺少少在人工工管理及及績效考考核方面面的考慮慮，或者者是缺少少對人工工管理這這一功能能的銜接接。 2、倉庫布布局設(shè)計計和設(shè)備備的改進(jìn)進(jìn)作為物物流流程程整個系系統(tǒng)的樞樞紐，倉倉庫的設(shè)設(shè)計布局局是否合合理影響響著整個個庫內(nèi)作作業(yè)效率率。 例如如可以把把倉庫按按產(chǎn)品類類別分為為不同的的揀選區(qū)區(qū)。這樣樣，整箱箱、拆箱箱、整盤盤分開作作業(yè)，可可以避免免現(xiàn)場零零亂，減減低貨物物掉落破破損。 3、開展額額外的增增值服務(wù)務(wù) 倉儲儲的功能能在現(xiàn)今今已不僅僅限于單單純的存存儲功能能了，所所以，提提供額外外的增值值服務(wù)，如流通通加工、組合包包裝、貼貼標(biāo)簽等等可以實(shí)實(shí)

32、現(xiàn)倉庫庫的額外外增值功功能，提提高收益益、提升升客戶滿滿意度 4、倉庫內(nèi)內(nèi)的中樞樞指揮中中心 中樞樞指揮中中心可以以是一個個項(xiàng)目管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)，指導(dǎo)導(dǎo)庫存新新賬的完完成、報報告執(zhí)行行結(jié)果以以及每一一部的進(jìn)進(jìn)展情況況，同時時維系外外部客戶戶聯(lián)系。指揮中中心應(yīng)該該包括兩兩部分：人和系系統(tǒng)。 HYPERLINK /view/723062.htm 倉庫管理理系統(tǒng)除除了能夠夠?qū)崿F(xiàn)包包括進(jìn)出出貨管理理、庫存存管理、訂單管管理、揀揀選、復(fù)復(fù)核、商品與與貨位基基本信息息管理、 HYPERLINK /view/1513218.htm 補(bǔ)貨策略略、庫內(nèi)內(nèi)移動組組合等“墻內(nèi)”的系統(tǒng)統(tǒng)功能之之外，還還要考慮慮倉庫管管理

33、系統(tǒng)統(tǒng)和 HYPERLINK /view/1047110.htm 運(yùn)輸輸管理系系統(tǒng)、客客戶管理理、員工工管理系系統(tǒng)之間間的銜接接。 人在在指揮中中心中的的作用不不能被技技術(shù)所代代替。物物流項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人需要在在大量數(shù)數(shù)據(jù)的基基礎(chǔ)上對對有限的的資源進(jìn)進(jìn)行最佳佳分配。倉儲不不是自動動化業(yè)務(wù)務(wù)，倉儲儲有太多多的不確確定因素素，需要要對倉儲儲內(nèi)外熟熟悉的負(fù)負(fù)責(zé)人擔(dān)擔(dān)任起總總控的角角色。 HYPERLINK /view/1252864.htm 編輯本段段關(guān)于倉倉庫管理理理念企業(yè)業(yè)的物流流就如一一條流動動的河，而從供供應(yīng)商開開始，就就意味著著物料開開始流動動（當(dāng)然然信息流流早于物物料的流流動），于是，供應(yīng)商商成了這這條河流流