1、三洋能源（天津）有限公司 版本修改狀態(tài)：A/0OHS管理手冊 頁次：第 PAGE 4頁 共25頁目 錄章節(jié)： 頁碼第0章 引言0.1管理手冊發(fā)布令 20.2管管理者代代表任命命書 330.3公公司簡介介 40.4管管理手冊冊說明 50.5職職業(yè)健康康安全方方針 66第1章 范圍 7第2章 引用文文件 88第3章 術(shù)語和和定義 9第4章 OHSS管理體體系要求求 1104.1總總要求 1004.2 OHSS方針 104.3策策劃 1114.3.1危險源源辨識和和風險評評價 1114.3.2法律律法規(guī)和和其他要要求1114.3.3 目目標 12 4.3.4 管管理方案案 1334.4 實施和和運行

2、 144.4.1 組織織結(jié)構(gòu)和和職責 144.4.2 能能力、意意識和培培訓 164.4.3 協(xié)協(xié)商和溝溝通 174.4.4 管管理體系系文件 1184.4.5 文文件控制制 1884.4.6 運運行控制制 1994.4.7 應(yīng)應(yīng)急準備備和響應(yīng)應(yīng) 2004.5 檢查和和糾正措措施 2004.5.1 績績效測量量和監(jiān)視視 2114.5.2 不不符合、糾正和和預(yù)防措措施 224.5.3 記記錄控制制 2334.5.4 內(nèi)內(nèi)部審核核 2444.6 管理評評審 244第5章 附錄5.1 附錄11 公司司體系組組織機構(gòu)構(gòu)圖 5.2 附錄22 OHHS管理理職能分分布表 5.3 附錄33 公司司位置及及設(shè)

3、施平平面示意意圖 5.4 附錄44 公司司生產(chǎn)工工藝流程程圖 5.5 附錄55法律法法規(guī)和其其他要求求清單 5.6 附錄66 中高高度危險險源清單單 5.7 附錄77 職業(yè)業(yè)健康安安全目標標和管理理方案一一覽表5.8 附錄88 文件件清單 5.9 附錄99 記錄錄清單 5.100 附錄錄10 管理理手冊修修改登記記表 引言0.1 管理手手冊發(fā)布布令我公司按按照GBB/T288001120001（OOHSAAS1880011：19999）標準要要求，編編制了職業(yè)健健康安全全管理手手冊，這是整整個體系系建立工工作的綱綱領(lǐng)性文文件，在在其框架架內(nèi)又編編制了相相應(yīng)的程程序文件件和作業(yè)業(yè)指導書書，所有有

4、這些文文件是職職業(yè)健康康安全管管理體系系建立與與運行的的基礎(chǔ)，現(xiàn)在予予以發(fā)布布。各部門和和全體員員工按照照本手冊冊及相關(guān)關(guān)程序文文件和作作業(yè)指導導書的要要求，積積極參與與體系的的運行與與實施工工作，必必須按照照其規(guī)定定內(nèi)容予予以貫徹徹落實，以實現(xiàn)現(xiàn)本公司司在職業(yè)業(yè)健康安安全方針針中的有有關(guān)承諾諾，切實實履行我我們的責責任，努努力塑造造公司最最佳的形形象。 總經(jīng)理理：0.2 管理者者代表任任命書根據(jù)公司司建立職職業(yè)健康康安全管管理體系系的需要要，現(xiàn)任任命 為為管理者者代表，并授權(quán)權(quán)他完成成以下方方面的工工作： 1. 確保按按照GBB/T228000120001（OOHSAAS1880011:19

5、999）的要求求建立職職業(yè)健康康安全管管理體系系，并負負責其有有效實施施與保持持。 2. 向公司司最高管管理者匯匯報職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系的的運行情情況以供供評審，并為職職業(yè)健康康安全管管理體系系的改進進提供依依據(jù)。 3. 負責責組織處處理與職職業(yè)健康康安全管管理體系系有關(guān)的的重大問問題并做做出相應(yīng)應(yīng)的決定定。 4負責與與職業(yè)健健康安全全管理體體系有關(guān)關(guān)事宜的的對外聯(lián)聯(lián)絡(luò)?？偨?jīng)理：三洋能源（天津）有限公司 版本/修改狀態(tài)：A/0OHS管理手冊 頁次:第 PAGE 32頁 共25頁0.3公公司簡介介三洋能源源(天津津)有限限公司（SANNYO Eneergyy ( Tiaanjiin ) C

6、oo., Ltdd） 是在在天津新新技術(shù)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)華苑產(chǎn)產(chǎn)業(yè)區(qū)注注冊的外外商獨資資經(jīng)營企企業(yè)。成成立于119999年3月月。三洋能源源(天津津)有限限公司從從日本三三洋電機機株式會會社引進進數(shù)條全全自動單單體鎳氫氫電池生生產(chǎn)線和和組合電電池生產(chǎn)產(chǎn)線。生生產(chǎn)鎳氫氫電池的的單體單單池和氫氫鎳電池池、鋰離離子電池池、鋰聚聚合物電電池及其其他鋰電電池的組組電池，公司還還從事于于使用上上述產(chǎn)品品的各種種應(yīng)用制制品和充充電器及及相關(guān)部部品的開開發(fā)、制制造、銷銷售、售售后服務(wù)務(wù)、技術(shù)術(shù)咨詢、技術(shù)服服務(wù)。公司以“不斷正正確的把把握客戶戶需求，提供安安全和高高品質(zhì)的的技術(shù)、產(chǎn)品與與服務(wù)；達到所所有客戶戶和合作

7、作伙伴滿滿意，進進行品質(zhì)質(zhì)管理體體系維護護并持續(xù)續(xù)改善?！睘槠焚|(zhì)質(zhì)宗旨，于20001年年6月通通過了IISO990011質(zhì)量管管理體系系認證；秉承SSANYYO的致力于于人、技技術(shù)、環(huán)環(huán)境的最最佳和諧諧、保護護地球、摯愛地地球?！钡沫h(huán)境境方針，于 220011年122月通過過了ISSO1440011環(huán)境管管理體系系認證。進入220055年后，開展了了OHSS的貫標標活動，加強了了職業(yè)健健康安全全管理。公司產(chǎn)品品涉及移移動電話話、攝像像儀、筆筆記本電電腦、家家用電器器等領(lǐng)域域。公司地址址：中國國天津新新技術(shù)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園 電 話：傳 真：郵政編碼碼：0.4 管理手手冊說明明本管理手手冊由管管理者代代表

8、組織織專人按按照GBB/T228000120001 (OHSSAS1180001：119999）職職業(yè)健康康安全管管理體系系規(guī)范和本公公司實際際情況編編制，經(jīng)經(jīng)審核后后，由總總經(jīng)理批批準發(fā)布布和實施施。本管理手手冊規(guī)定定了對公公司職業(yè)業(yè)健康安安全風險險的管理理，包括括為制定定、實施施、實現(xiàn)現(xiàn)、評審審和保持持職業(yè)健健康安全全方針所所需的組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)、策劃劃活動、職責、程序、過程和和資源。是公司司開展職職業(yè)健康康安全管管理的綱綱領(lǐng)性文文件，是是全體員員工的行行為準則則。通過本手手冊的貫貫徹執(zhí)行行，有效效控制危危險源，落實方方針和目目標，達達到預(yù)防防和減少少生產(chǎn)事事故和勞勞動疾病病的目的的。本手冊分

9、分為受控控和非受受控兩種種狀態(tài)文文本，發(fā)發(fā)給本公公司內(nèi)部部使用的的為受控控文本，發(fā)給認認證公司司的為受受控文件件。公司司以外如如有需要要經(jīng)管理理者代表表批準可可以發(fā)給給非受控控文本。文件發(fā)發(fā)放一律律進行標標識和登登記，注注明分發(fā)發(fā)號，保保證文件件的唯一一性。公司體系系運行管管理組實實施對體體系文件件的管理理。管理理手冊及及其他相相關(guān)體系系文件的的修改均均應(yīng)按文件控控制程序序的規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。體系系文件中中，受控控文本持持有人因因故離開開本公司司，應(yīng)交交回有關(guān)關(guān)文件。本手冊冊不允許許私自復復印和外外借。本管理手手冊的解解釋權(quán)歸歸管理者者代表和和體系運運行管理理組。0.5 職業(yè)健健康安全全方針我們(

10、本本公司)依據(jù)三三洋電機機集團的的基本方方針,通通過保障障本公司司全體員員工的安安全和健健康實現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)的的社會責責任.同同時在相相互信賴賴和實踐踐的基礎(chǔ)礎(chǔ)上,創(chuàng)創(chuàng)造和完完善安全全文化.我們承承諾：建立勞動動安全衛(wèi)衛(wèi)生管理理體系,并進行行持續(xù)改改善.遵守有關(guān)關(guān)勞動安安全的法法令、規(guī)規(guī)則和內(nèi)內(nèi)部制定定的標準準.進行員工工培訓和和啟發(fā)活活動,以以提高全全體員工工的安全全衛(wèi)生意意識.謀求與社社會、公公共機關(guān)關(guān)、以及及顧客之之間的良良好交流流,以實實現(xiàn)安全全的共有有和共存存.以上職業(yè)業(yè)健康安安全方針針適用于于公司所所有員工工和為公公司服務(wù)務(wù)的相關(guān)關(guān)方.總經(jīng)理：第1章 范圍1.1 總則建立并保保持職業(yè)業(yè)健

11、康安安全管理理體系，制定OOHS方針和和目標，并使其其文件化化。通過過對公司司全員、全過程程管理，消除和和減少因因各類活活動使員員工和相相關(guān)方可可能面臨臨的職業(yè)業(yè)健康安安全風險險，并不不斷持續(xù)續(xù)改進管管理體系系。本手冊覆覆蓋公司司鎳氫電電池的單單體單池池和組電電池及鋰鋰電池的的組電池池的安全全生產(chǎn)和和安全管管理活動動。1.2 適用范范圍本手冊適適用于公公司全體體部門和和為公司司服務(wù)的的相關(guān)方方。本手冊是是公司職職業(yè)健康康安全管管理體系系的核心心，不僅僅適用于于內(nèi)部管管理體系系的實施施，同時時，也適適用于內(nèi)內(nèi)部管理理體系審審核和第第三方認認證。第2章 引用用文件2.1 本管理理手冊依依據(jù)GBB/

12、T228000120001即OOHSAAS1880011：19999職業(yè)健健康安全全管理體體系規(guī)范編制。2.2 引用GBB/T119000020000iddt IISO990000：20000質(zhì)量管管理體系系基礎(chǔ)和和術(shù)語的基本本原理和和相關(guān)術(shù)術(shù)語。2.3 同時引引用和遵遵守有關(guān)關(guān)職業(yè)健健康和安安全方面面的法律律、法規(guī)規(guī)和標準準共計669個，具體詳詳見法法律法規(guī)規(guī)和其他他要求清清單（附件55）2.4 以上文文件和標標準在引引用時均均為有效效和最新新版本，但在以以后會發(fā)發(fā)生變更更，應(yīng)定定期跟蹤蹤和及時時調(diào)整其其版本，確保有有效性。第3章 術(shù)語語和定義義3.1 本管理理手冊引引用GBB/T22800

13、0120001（OOHSAAS1880011：19999）中提及及的177條術(shù)語語和相應(yīng)應(yīng)的定義義。具體體是：職業(yè)健康康安全基基本概念念術(shù)語，如事故故、危險險源、安安全等99條；職業(yè)健康康安全管管理體系系基本術(shù)術(shù)語，如如：組織織、相關(guān)關(guān)方、職職業(yè)健康康安全管管理體系系等6條條；職業(yè)健康康安全管管理體系系審核術(shù)術(shù)語，如如審核、不符合合等2條條。3.2 同時引引用GBB/199000020000iddt IISO990000：20000中中相關(guān)術(shù)術(shù)語和定定義。3.3 SANNYO是“三洋能能源（天天津）有有限公司司”的簡稱稱。3.4 OHSS是“職業(yè)健健康安全全”的簡稱稱。3.5制制造部是“素電池

14、池制造部部和組電電池制造造部”的簡稱稱。3.6 企技財財小組是是企劃部部、技術(shù)術(shù)部、財財務(wù)部的的簡稱。 3.7 防防災(zāi)委員員會是公公司防災(zāi)災(zāi)活動的的最高審審議機構(gòu)構(gòu)，負責責審議、討論、制定防防災(zāi)、消消災(zāi)體制制。 3.8 防防火委員員會是防防災(zāi)委員員會的下下屬組織織，推行行防火管管理活動動的實務(wù)務(wù)運作，具體執(zhí)執(zhí)行。 3.9 安安全生產(chǎn)產(chǎn)委員會會落實安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制，保持持安全生生產(chǎn)的長長期穩(wěn)定定。第4章 OHHS 管管理體系系要求4.1 總要求求公司依據(jù)據(jù)GB/T288001120001（OOHSAAS1880011：19999）標準要要求建立立一個適適用的職職業(yè)健康康安全管管理體系系，并將

15、將其保持持下去和和不斷持持續(xù)改進進。4.2 職業(yè)健健康安全全（OHHS）方方針4.2.1 OOHS方方針是員員工職業(yè)業(yè)健康安安全保護護和改進進OHSS績效的的承諾，是公司司職業(yè)健健康安全全管理的的總方向向和總奮奮斗目標標，并以以此作為為管理體體系建立立、實施施和評價價的依據(jù)據(jù)，同時時為安全全目標的的制定提提供了框框架。4.2.2 OOHS方方針由總總經(jīng)理負負責制定定、批準準、修訂訂和保持持。4.2.3 管管理者代代表負責責方針的的實施，體系運運行管理理組負責責方針的的宣傳、考核和和評價。4.2.4 制制定方針針應(yīng)考慮慮下列內(nèi)內(nèi)容：適用于公公司職業(yè)業(yè)健康安安全風險險的性質(zhì)質(zhì)和規(guī)模模；2) 與與公

16、司和和上級主主管部門門總的工工作方針針一致；包括應(yīng)遵遵守OHHS法規(guī)規(guī)和其他他要求的的承諾；4) 包包括對持持續(xù)改進進和事故故預(yù)防的的承諾；5) 為為建立和和評審安安全目標標提供框框架。4.2.5 公公司OHHS方針針在本手手冊（第第6頁）中發(fā)布布。4.2.6 公公司通過過組織學學習、培培訓宣講講、內(nèi)部部公布等等多種形形式，向向全體員員工和為為公司服服務(wù)的相相關(guān)方傳傳達方針針內(nèi)容，做到充充分理解解和自覺覺貫徹執(zhí)執(zhí)行。當當社會上上相關(guān)方方索取時時，對外外有業(yè)務(wù)務(wù)聯(lián)系的的管理部部門均可可向其提提供。4.2.7體系系運行管管理組結(jié)結(jié)合每年年管理評評審，對對方針進進行評價價，以確確保方針針的適宜宜性和

17、有有效性，必要時時進行修修改。如發(fā)生以以下情況況，管理理者代表表應(yīng)考慮慮及時組組織管理理評審，以決定定是否對對方針進進行修訂訂。a) 相相關(guān)法律律法規(guī)和和其他要要求發(fā)生生重大變變更時；b) 公公司OHHS風險險的性質(zhì)質(zhì)和規(guī)模模發(fā)生較較大變化化時；c) 相相關(guān)方提提出新的的要求時時。4.2.8 方方針應(yīng)予予以保持持。當總總經(jīng)理換換屆時，繼任的的總經(jīng)理理應(yīng)繼續(xù)續(xù)實施并并保持OOHS方方針。4.3 策劃劃4.3.1 危危險源辨辨識和風風險評價價 建立并并保持危危險源的的辨識與與風險評評價控制制程序，以持續(xù)續(xù)進行危危險源辨辨識、風風險評價價，以確確定中高高度危險險源，并并對其進進行控制制的策劃劃。A.

18、 各各部門負負責識別別所屬范范圍內(nèi)的的危險源源。B. 體體系運行行管理組組負責匯匯總危險險源，并并組織評評價，劃劃分風險險等級，確定其其中的中中高度危危險源，建立清清單，報報管理者者代表確確認。C.危險險源識別別必須覆覆蓋公司司常規(guī)和和非常規(guī)規(guī)活動，所有進進入公司司工作場場所的各各類人員員，以及及公司所所有場所所的設(shè)施施設(shè)備。D.危險險源識別別時應(yīng)考考慮“過去、現(xiàn)在和和將來”三種時時態(tài)，“正常、異常和和緊急”三種狀狀態(tài)。E. 評評價危險險源時應(yīng)應(yīng)考慮到到“事故發(fā)發(fā)生的可可能性、暴露在在危險環(huán)環(huán)境中的的頻繁程程度和發(fā)發(fā)生事故故的后果果”等。F. 將將評價結(jié)結(jié)果輸入入給職業(yè)業(yè)健康安安全目標標和管理

19、理方案的的制定。并在內(nèi)內(nèi)外部環(huán)環(huán)境和法法律法規(guī)規(guī)發(fā)生變變化時，應(yīng)及時時對危險險源進行行重新辨辨識和評評價。相關(guān)文件件：危險源源辨識和和風險評評價程序序 （SSANYYO/OOHS/P-44.3.1）4.3.2 法法律法規(guī)規(guī)和其他他要求建立并保保持識別別和獲取取有關(guān)職職業(yè)健康康安全的的法律法法規(guī)和其其他要求求控制程程序，確確認其適適用性，并跟蹤蹤其變化化，以便便及時更更新。A. 體體系運行行管理組組負責法法律法規(guī)規(guī)和其他他要求的的識別、獲取和和更新的的管理。B. 體體系運行行管理組組按程序序規(guī)定的的渠道獲獲取有關(guān)關(guān)職業(yè)健健康安全全方面的的法律法法規(guī)和其其他要求求，確認認其適用用性（包包括適用用的

20、條款款）和有有效版本本，建立立“法律法法規(guī)和其其他要求求清單”，發(fā)給給相關(guān)部部門。C. 體體系運行行管理組組將獲取取的法律律法規(guī)和和其他要要求建立立資料庫庫， 以以供相關(guān)關(guān)部門查查詢和借借閱。必必要時可可將常用用法律法法規(guī)和其其他要求求發(fā)給相相關(guān)部門門，以方方便使用用。D. 體體系運行行管理組組定期跟跟蹤法律律法規(guī)和和其他要要求的變變化， 至少每每月一次次按程序序規(guī)定的的渠道了了解其版版本的變變化，更更新最新新版本，修定法法律法規(guī)規(guī)和其他他要求清清單，并并通知相相關(guān)部門門。相關(guān)文件件：法律法法規(guī)和其其他要求求確認和和獲取程程序 （SSANYYO/OOHS/P-44.3.2）4.3.3 目目標依

21、據(jù)公司司OHSS方針和和中高度度危險源源制定職職業(yè)健康康安全目目標，建建立并保保持控制制程序，以實現(xiàn)現(xiàn)持續(xù)改改進OHHS總體體績效。A. 體體系運行行管理組組負責組組織目標標的制定定和日常常的檢查查考核。B. 管管理者代代表負責責目標的的審核、C 總總經(jīng)理負負責批準準。D. 各各部門應(yīng)應(yīng)確定和和落實與與本部門門相關(guān)的的目標。E. 制制定職業(yè)業(yè)健康安安全目標標應(yīng)考慮慮以下要要求：a) OOHS方方針的要要求，包包括持續(xù)續(xù)改進的的承諾；b) 法法律法規(guī)規(guī)和其他他要求；c) 中中高度危危險源；d) 可可選擇的的技術(shù)方方案、財財務(wù)、運運行和經(jīng)經(jīng)營要求求；e) 相相關(guān)方的的期望和和要求。F. 目目標的制

22、制定和實實施a) 體體系運行行管理組組組織有有中高度度危險源源的部門門，按照照制定目目標的要要求，提提出目標標內(nèi)容，并盡可可能予以以量化；b) 目目標經(jīng)管管理者代代表審核核、總經(jīng)經(jīng)理批準準后下發(fā)發(fā)執(zhí)行；c) 各各部門結(jié)結(jié)合管理理方案組組織全體體員工學學習和實實施目標標；d) 體體系運行行管理組組每半年年對目標標實施情情況進行行檢查，必要時時可增加加檢查次次數(shù)。檢檢查結(jié)果果報管理理者代表表。G. 目目標的評評審和修修定a) 體體系運行行管理組組結(jié)合每每次內(nèi)審審對目標標完成情情況進行行評審；b) 根根據(jù)管理理評審要要求和目目標制定定的要求求發(fā)生重重大變化化時，體體系運行行管理組組應(yīng)及時時進行評評審

23、。c) 依依據(jù)評審審結(jié)果，由體系系運行管管理組組組織相關(guān)關(guān)部門對對目標進進行修訂訂，并報報管理者者代表審審核、總總經(jīng)理批批準后下下發(fā)執(zhí)行行。相關(guān)文件件：職業(yè)健健康安全全目標和和管理方方案控制制程序 （SANNYO/OHSS/P-4.33.3）4.3.4 管管理方案案 制定和和確保管管理方案案的執(zhí)行行，建立立并保持持控制程程序，以以實現(xiàn)職職業(yè)健康康安全目目標。A. 體體系運行行管理組組負責組組織相關(guān)關(guān)部門制制定管理理方案，經(jīng)管理理者代表表審核、總經(jīng)理理批準后后，由責責任部門門具體實實施，體體系運行行管理組組進行實實施的監(jiān)監(jiān)督、檢檢查。B. 制制定管理理方案應(yīng)應(yīng)考慮以以下要求求：a)應(yīng)明明確實現(xiàn)現(xiàn)

24、的目標標；b)應(yīng)盡盡可能圍圍繞中高高度危險險源制定定；c)應(yīng)有有具體可可行的操操作方法法或技術(shù)術(shù)措施；d)應(yīng)寫寫明完成成的時間間和進度度；e)應(yīng)規(guī)規(guī)定責任任部門的的職責和和權(quán)限；f)應(yīng)有有措施投投資預(yù)算算或效益益估算。C. 管管理方案案的制定定和實施施a) 體體系運行行管理組組依據(jù)制制定要求求組織相相關(guān)部門門共同制制定管理理方案。也可以以由相關(guān)關(guān)部門分分別提出出管理方方案，報報體系運運行管理理組匯總總整理；b) 管管理方案案由管理理者代表表審核、總經(jīng)理理批準后后下發(fā)各各部門實實施。c) 各各責任部部門將實實施情況況隨時報報告體系系運行管管理組。體系運運行管理理組每半半年或按按項目進進行監(jiān)督督檢

25、查，必要時時可增加加檢查次次數(shù)。D. 管管理方案案的評審審和修訂訂a) 體體系運行行管理組組根據(jù)責責任部門門報告和和檢查結(jié)結(jié)果評審審方案的的執(zhí)行情情況。當當發(fā)生目目標和管管理方案案無法實實現(xiàn)和實實施時，應(yīng)及時時進行評評審。評評審結(jié)果果應(yīng)向管管理者代代表報告告。b) 根根據(jù)評審審結(jié)果需需修改管管理方案案時，由由體系運運行管理理組與責責任部門門共同進進行。管管理方案案修改后后，應(yīng)報報管理者者代表審審核、總總經(jīng)理批批準后下下發(fā)執(zhí)行行。相關(guān)文件件： 職業(yè)業(yè)健康安安全目標標和管理理方案控控制程序序 （SANNYO/OHSS/P-4.33.3）4.4 實施和和運行4.4.1組織織結(jié)構(gòu)和和職責 為有效效開展

26、職職業(yè)健康康安全管管理，公公司總經(jīng)經(jīng)理應(yīng)確確定適宜宜于體系系的組織織結(jié)構(gòu)，確定從從事與OOHS風風險有影影響的工工作人員員的作用用、職責責和權(quán)限限，確定定實施、控制和和改進OOHS管管理體系系所需的的各種資資源。A. 總總經(jīng)理職職責：a) 制制定OHHS方針針；b) 批批準OHHS管理理手冊；c) 負負責OHHS目標標和管理理方案的的批準；d) 提提供體系系運行所所需的各各類資源源；e) 負負責確保保OHSS管理體體系運行行的績效效；f) 負負責管理理評審；g) 任任命職業(yè)業(yè)健康安安全管理理代表；B.管理理者代表表職責：a) 負負責按照照GB/T288001120001（OOHSAAS1880

27、011）標準準的要求求建立并并保持管管理體系系；b) 配配置、調(diào)調(diào)度體系系建立和和運行所所需的資資源和人人員；c) 負負責OHHS目標標和管理理方案的的審核和和實施；d) 組組織管理理體系的的內(nèi)部審審核，并并配合組組織管理理評審；e) 向向總經(jīng)理理報告體體系運行行情況；f) 負負責體系系內(nèi)外部部相關(guān)事事務(wù)的聯(lián)聯(lián)絡(luò)和處處理。C.體系系運行管管理組職職責：負責職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系的的日常維維護和改改進工作作；負責組織織辨識、評價、更新危危險源；負責OHHS法律律法規(guī)和和其他要要求的確確認獲取取工作；負責組織織制定OOHS目目標和管管理方案案；負責管理理者與員員工代表表協(xié)商和和內(nèi)外部部信息交交

28、流的組組織與管管理工作作；負責對OOHS績績效進行行監(jiān)視和和測量工工作；負責管理理體系內(nèi)內(nèi)審、管管理評審審及持續(xù)續(xù)改進的的管理工工作；負責協(xié)調(diào)調(diào)本管理理體系與與公司其其他管理理體系的的關(guān)系與與整合。D.各部部門職責責：a) 負負責對手手冊及程程序文件件的實施施、改進進、保持持；b) 負負責辨識識、評價價、更新新本部門門危險源源；c) 負負責貫徹徹落實及及協(xié)助收收集OHHS法律律法規(guī)和和其他要要求；d) 負負責落實實相關(guān)目目標和管管理方案案；e) 負負責提出出培訓需需求，參參加并協(xié)協(xié)助完成成相關(guān)的的培訓；f) 負負責對本本部門OOHS績績效進行行監(jiān)視和和測量工工作；g) 負負責與本本部門有有業(yè)務(wù)

29、關(guān)關(guān)系的相相關(guān)方溝溝通和信信息交流流,監(jiān)控控相關(guān)方方的危險險源；h) 配配合其它它部門有有關(guān)工作作。D1.統(tǒng)統(tǒng)括部a) 負負責人力力資源管管理，確確保公司司的活動動、設(shè)施施和過程程中從事事與OHHS風險險有影響響 的的人員具具備相應(yīng)應(yīng)的能力力；b) 負負責員工工培訓的的管理工工作，確確保各層層次和各各類風險險上的因因人施教教；c) 負負責對特特殊作業(yè)業(yè)（工種種）人員員的培訓訓和考核核工作；d) 負負責員工工健康狀狀況的普普查、登登記，做做好職業(yè)業(yè)病的普普查和防防治等工工作；e)負責責管理體體系文件件、記錄錄的控制制；f) 負負責應(yīng)急急消防措措施的管管理和火火災(zāi)預(yù)防防、消防防設(shè)施的的管理；g)

30、負負責與相相關(guān)方的的溝通和和信息交交流。D2.制制造部a) 負負責對可可能產(chǎn)生生重大職職業(yè)健康康安全影影響的崗崗位人員員的培訓訓；b) 負負責對本本部門目目標、指指標的實實際情況況及運行行進行監(jiān)監(jiān)控；c)負責責對生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備的的管理與與維護。D3.品品質(zhì)保證證統(tǒng)括部部a) 負負責檢查查設(shè)備的的定期校校準工作作。D4.業(yè)業(yè)務(wù)部a) 負負責對相相關(guān)方的的考察評評價和溝溝通協(xié)商商；b) 負負責化學學品的貯貯存管理理工作；c)負責責生產(chǎn)部部門勞動動防護用用品的采采購、發(fā)發(fā)放及日日常管理理。D5.企企技財小小組a) 負負責獲取取客戶對對公司的的相關(guān)要要求，并并反饋；b) 負負責保障障體系管管理的所所需資金

31、金。D6.工工會a) 負負責收集集、整理理和處理理員工的的建議和和意見，并代表表員工與與總經(jīng)理理溝通協(xié)協(xié)商。 b) 工工會小組組長兼任任員工代代表。相關(guān)文件件： 公司司體系組組織機構(gòu)構(gòu)圖 （手冊附附件1） 公司司OHSS管理職職能分布布表 （手冊冊附件22） 公公司位置置及設(shè)施施平面圖圖 （手冊附附件3） 生生產(chǎn)工藝藝流程圖圖 （手冊附附件4）4.4.2 能能力、意意識和培培訓建立并保保持員工工能力、意識和和培訓管管理程序序，明確確能力和和培訓需需求，確確?？赡苣軐β殬I(yè)業(yè)健康安安全產(chǎn)生生重大影影響的崗崗位相關(guān)關(guān)人員能能夠勝任任所擔負負的工作作，以滿滿足管理理體系賦賦予的工工作要求求。A.體系系

32、運行管管理組負負責收集集和確定定員工培培訓的需需求，制制定培訓訓計劃，經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理批準準后，各各部門分分別組織織實施，并驗證證其有效效性。B. 統(tǒng)統(tǒng)括部應(yīng)應(yīng)收集和和建立員員工登記記與檔案案，包括括員工教教育、培培訓、技技能和經(jīng)經(jīng)驗諸方方面的基基本情況況和身體體健康狀狀況，以以供進行行人員安安排時參參考使用用。C. 培培訓應(yīng)考考慮不同同職能和和層次的的需求：a) 對對管理層層應(yīng)著重重國際、國內(nèi)職職業(yè)健康康安全管管理的現(xiàn)現(xiàn)狀和發(fā)發(fā)展、國國家政策策法規(guī)的的學習教教育，以以提高管管理思想想和掌握握管理方方法。b) 對對一般員員工應(yīng)進進行OHHS基本本意識，公司OOHS方方針和崗崗位技能能的學習習教育，認

33、識到到符合方方針、管管理體系系和程序序的重要要性，提提高職業(yè)業(yè)健康安安全意識識和持續(xù)續(xù)改進的的自覺性性。c) 對對涉及中中高度危危險源的的崗位人人員，應(yīng)應(yīng)進行OOHS基基本意識識、危險險源風險險控制方方法和應(yīng)應(yīng)急準備備和響應(yīng)應(yīng)的重點點教育，明確自自己的職職責及個個人工作作效果對對安全的的影響，提高控控制能力力。d) 對對內(nèi)審員員應(yīng)著重重有關(guān)職職業(yè)健康康安全法法律法規(guī)規(guī)和其他他要求，以及審審核技能能技巧的的培訓，提高審審核及指指導改進進的能力力。D. 培培訓方法法和效果果驗證：a)統(tǒng)括括部和相相關(guān)部門門按培訓訓計劃分分別舉辦辦培訓。b) 培培訓應(yīng)有有簽到表表、方案案和記錄錄。c) 結(jié)結(jié)合培訓訓內(nèi)

34、容，可采取取筆試、口試、現(xiàn)場考考核、互互動式交交流等多多種方法法檢驗培培訓效果果。d) 外外出培訓訓應(yīng)根據(jù)據(jù)培訓程程序，由由各部門門確定人人員，提提出書面面申請報報統(tǒng)括部部審核，總經(jīng)理理批準后后實施。E.統(tǒng)括括部應(yīng)收收集和保保存培訓訓的相關(guān)關(guān)記錄，并建立立員工培培訓檔案案，累計計員工接接受培訓訓的內(nèi)容容，作為為今后員員工工作作安排和和對員工工任職能能力考核核的依據(jù)據(jù)。相關(guān)文件件： 能力力、意識識和培訓訓管理程程序 （SAANYOO/OHHS/PP4.4.2）4.4.3協(xié)商商和溝通通 建立保保持協(xié)商商和溝通通控制程程序，確確保公司司內(nèi)、外外部信息息的有效效傳遞、處理及及與員工工的協(xié)商商溝通。A.

35、 體體系運行行管理組組是協(xié)商商和溝通通的管理理部門。B. 各各部門負負責相關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)范范圍內(nèi)信信息交流流和溝通通，并配配合體系系運行管管理組做做好信息息的傳遞遞、處理理和內(nèi)部部協(xié)商溝溝通工作作。C. 信信息分為為內(nèi)部信信息和外外部信息息兩大類類。a. 內(nèi)內(nèi)部信息息包括：方針、目標、體系運運行情況況、危險險源監(jiān)控控，內(nèi)部部審核、管理評評審、不不符合、事故、事件及及員工建建議等。b. 外外部信息息包括；外部檢檢測檢驗驗機構(gòu)、認證機機構(gòu)等監(jiān)監(jiān)測和檢檢查結(jié)果果、法規(guī)規(guī)標準類類信息、相關(guān)方方反饋及及投訴等等。D. 內(nèi)內(nèi)部信息息通過各各類工作作例會、行政文文件、工工作簡報報及信息息接收和和反饋記記錄、不不符

36、合糾糾正指令令等多種種形式進進行交流流和傳遞遞。體系系運行管管理組監(jiān)監(jiān)督和驗驗證信息息交流的的效果。E體系系運行管管理組組組織有關(guān)關(guān)部門收收集和處處理員工工關(guān)于OOHS的的意見和和建議，適時組組織員工工代表參參與公司司OHSS規(guī)定的的制定和和其他OOHS管管理活動動。F體系系運行管管理組組組織對外外部信息息進行收收集和匯匯總，及及時傳遞遞給公司司領(lǐng)導和和相關(guān)部部門，并并監(jiān)督其其中的整整改和反反饋。相關(guān)文件件： 協(xié)商商和溝通通控制程程序 （SSANYYO/OOHS/P4 .44.3）4.4.4管理理體系文文件 建立并并保持書書面的OOHS管管理體系系文件，描述管管理體系系的要素素及相互互作用，明

37、確查查詢相關(guān)關(guān)文件的的途徑。A. 公公司OHHS管理理體系文文件包括括管理手手冊、控控制程序序和作業(yè)業(yè)指導書書以及記記錄等三三個層次次。B. 管管理手冊冊依據(jù)GGB/TT28000120001（1180001：119999）標準準編制和和保持。手冊描描述了管管理體系系的全部部要素和和工作接接口，規(guī)規(guī)定了文文件結(jié)構(gòu)構(gòu)及控制制要求，引用了了相關(guān)的的文件，同時，還包括括了OHHS方針針和目標標。C. 建建立并實實施管理理體系所所要求的的各項程程序，并并使其文文件化。D. 為為保證管管理體系系有效運運行，根根據(jù)實際際需要編編制相應(yīng)應(yīng)的作業(yè)業(yè)指導書書，也可可以采用用原質(zhì)量量、環(huán)境境管理體體系中相相同的作

38、作業(yè)指導導書。E.適當當范圍的的外來文文件，如如法律法法規(guī)和標標準等也也是體系系所需要要的文件件。F. 管管理體系系文件本本著覆蓋蓋標準、滿足過過程需要要，同時時又要精精簡實效效，便于于員工理理解和操操作的原原則編制制。4.4.5 文文件控制制 建立并并保持文文件控制制程序，確保與與職業(yè)健健康安全全管理體體系有關(guān)關(guān)的所有有文件均均得到有有效控制制，凡對對管理體體系有效效運行具具有重要要作用的的崗位都都能得到到現(xiàn)行有有效版本本的相關(guān)關(guān)文件。文件編制制體系運行行管理組組負責公公司環(huán)境境管理手手冊和程程序文件件的編制制。各責任部部門（組組）負責責與危險險源控制制相關(guān)的的程序文文件和作作業(yè)指導導書的編

39、編制。審批職責責管理者代代表審核核、總經(jīng)經(jīng)理批準準職業(yè)健健康安全全管理手手冊。管理者代代表審核核、批準準程序文文件。各部部長長審核批批準相關(guān)關(guān)作業(yè)指指導書。C.文件件發(fā)放體系文件件獲得審審核和批批準后，由統(tǒng)括括部進行行發(fā)放，保證具具有關(guān)鍵鍵作用的的崗位都都能得到到有關(guān)文文件的現(xiàn)現(xiàn)行版本本。D.文件件修訂文件在體體系運行行期間根根據(jù)其適適宜性予予以修訂訂，包括括換版修修訂和局局部修改改。由管理者者代表組組織文件件評審，必要時時予以修修訂。文件換版版修訂的的審核與與批準職職責與文文件編制制時一樣樣；部門門增減時時由體系系運行管管理組負負責審核核，辦理理審批。E.失效效處置失效的受受控文件件（頁）應(yīng)

40、及時時撤回、銷毀或或特別標標識，避避免作廢廢文件的的非預(yù)期期使用，若因某某種原因因而保留留作廢文文件時，對其文文件作適適當?shù)臉藰俗R。相關(guān)文件件： 文件件控制程程序 （SANNYO/OHSS/P4.4.5） 法律律法規(guī)和和其他要要求確認認和獲取取程序 （SSANYYO/OOHS/P4.3.2）4.4.6 運運行控制制 根據(jù)公公司實際際建立并并保持一一系列運運行控制制程序，用來控控制需要要采取控控制措施施的與危危險源有有關(guān)的運運行和活活動，確確保公司司OHSS方針和和目標的的實現(xiàn)。A. 各各部門根根據(jù)本部部門危險險源狀況況和可能能偏離方方針、目目標的運運行情況況建立和和執(zhí)行相相關(guān)程序序文件或或作業(yè)

41、指指導書中中規(guī)定的的職責和和控制要要求。B. 具具有中高高度危險險源的部部門是運運行控制制的重點點部門，負有OOHS主主控管理理職能的的部門應(yīng)應(yīng)監(jiān)督相相關(guān)程序序文件和和作業(yè)指指導書的的實施效效果。C. 在在安排工工作場所所、過程程、配置置、機械械設(shè)備、運行操操作規(guī)程程和工作作組織時時，應(yīng)考考慮使其其符合員員工的生生理或心心理特點點。與員員工的能能力相適適應(yīng)，以以從根本本上消除除或降低低職業(yè)健健康和安安全風險險。D. 應(yīng)應(yīng)對重要要相關(guān)方方的行為為進行控控制或施施加影響響，將相相關(guān)要求求形成文文件規(guī)定定，并將將此文件件通報相相關(guān)方。E. 對對具有中中高度危危險源，即安全全風險較較大的崗崗位，所所在

42、部門門應(yīng)對員員工進行行培訓，以提高高運行控控制能力力。培訓訓應(yīng)包括括方針、目標、危險源源風險評評價、相相關(guān)法律律法規(guī)和和標準規(guī)規(guī)定、程程序文件件及作業(yè)業(yè)指導書書的控制制要求。以及應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)預(yù)案。F.運行行控制均均應(yīng)保存存適當記記錄，以以便監(jiān)督督檢查和和評審。 相相關(guān)文件件：設(shè)備管管理程序序 （SAANYOO/OHHS/PP-4.4.6-1）用電安安全管理理程序 （SSANYYO/OOHS/P-44.4.6-2）消防安安全管理理程序 （SSANYYO/OOHS/P-44.4.6-3）相關(guān)方方安全制制約控制制程序 （SANNYO/OHSS/P-4.4.6-44）化學品品管理程程序 （SANNYO

43、/OHSS/P-4.44.6-5）員工健健康管理理程序 （SAANYOO/OHHS/PP-4.4.6-66）勞動防防護用品品管理程程序 （SANNYO/OHSS/P-4.4.6-77）變更控控制程序序 （SAANYOO/OHHS/PP-4.4.66-8）安全生生產(chǎn)管理理程序 （SSANYYO/OOHS/P-44.4.6-99）4.4.7應(yīng)急急準備和和響應(yīng) 建建立并保保持應(yīng)急急準備程程序和應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案，以識識別和控控制安全全的潛在在事故或或緊急情情況，以以便預(yù)防防和減少少可能隨隨之引起起的傷害害和影響響。A.防火火委員會會組織相相關(guān)部門門確定可可能發(fā)生生安全潛潛在事故故或緊急急情況的的部位，各部

44、門門制定應(yīng)應(yīng)急準備備和響應(yīng)應(yīng)計劃（即應(yīng)急急預(yù)案）。B. 防防災(zāi)委員員會負責責應(yīng)急預(yù)預(yù)案的審審核，并并配置相相關(guān)必需需的資源源。C.各部部門負責責對潛在在事故或或緊急情情況進行行預(yù)防控控制，并并對相關(guān)關(guān)崗位人人員進行行應(yīng)急預(yù)預(yù)案的培培訓，有有條件時時進行演演練和測測試，以以保證在在潛在事事故或緊緊急情況況發(fā)生時時執(zhí)行應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案，作出出快速反反應(yīng)，將將傷害和和影響降降低到最最小程序序。D. 應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案內(nèi)容應(yīng)應(yīng)包括：a. 潛潛在事故故和緊急急情況可可能發(fā)生生的部位位；b. 潛潛在事故故和緊急急情況可可能發(fā)生生的內(nèi)容容和危害害；c. 發(fā)發(fā)生時報報警和聯(lián)聯(lián)絡(luò)方式式；d. 應(yīng)應(yīng)急組織織的負責責人和各各

45、類人員員的職責責；e. 人人員疏散散程序；f.應(yīng)急急設(shè)備和和使用方方法；g. 緊緊急施救救和處理理的措施施；h. 現(xiàn)現(xiàn)場保護護和善后后工作等等。E. 防防火委員員會定期期對應(yīng)急急預(yù)案的的準備和和落實情情況進行行檢查。F. 潛潛在事故故和緊急急情況發(fā)發(fā)生處理理后，公公司組織織有關(guān)部部門進行行事故分分析和對對應(yīng)急預(yù)預(yù)案的評評審或修修定。相關(guān)文件件：應(yīng)急準準備和響響應(yīng)控制制程序 （SSANYYO/OOHS/P-44.4.7）工傷事事故和職職業(yè)病處處理程序序 (SSANYYO/OOHS/P-44.5.2-22)防災(zāi)管管理規(guī)定定 （公公司文件件20005-0001）4.5檢檢查和糾糾正措施施4.5.1績

46、效效測量和和監(jiān)視建立并保保持績效效監(jiān)視和和測量管管理程序序，對與與中高度度危險源源有關(guān)的的活動的的關(guān)鍵特特性參數(shù)數(shù)進行監(jiān)監(jiān)控、測測量，通通過監(jiān)測測結(jié)果對對有關(guān)法法律法規(guī)規(guī)的符合合程度及及目標的的實現(xiàn)程程度進行行評價，對管理理體系的的運行控控制進行行監(jiān)督實實施。A.體系系運行管管理組負負責對OOHS績績效的常常規(guī)監(jiān)視視和測量量工作，負責對對法律法法規(guī)符合合性及目目標實現(xiàn)現(xiàn)情況進進行評價價和檢查查。B. 統(tǒng)統(tǒng)括部負負責對員員工健康康狀況進進行監(jiān)控控和定期期體檢。C. 各各部門負負責對本本部門涉涉及的OOHS目目標和管管理方案案、適用用的法律律法規(guī)及及程序文文件的遵遵守和實實施情況況進行檢檢查，發(fā)發(fā)

47、現(xiàn)問題題及時糾糾正。D.體系系運行管管理組根根據(jù)法律律、法規(guī)規(guī)和標準準結(jié)合公公司實際際制定年年度OHHS績效效測量和和監(jiān)控計計劃，經(jīng)經(jīng)管理者者代表批批準后實實施。E. 績績效測量量和監(jiān)控控計劃內(nèi)內(nèi)容應(yīng)包包括：a. 對對OHSS方針和和目標實實現(xiàn)情況況的檢查查和評價價;b. 風風險控制制實施效效果的檢檢查和分分析;c. 對對已發(fā)生生安全事事故的處處理和教教訓吸取取情況的的評審;d. 對對員工身身體健康康普查和和上崗資資格的認認可評估估;e. 對對新裝置置、設(shè)備備、工藝藝技術(shù)、過程、程序或或工作模模式的預(yù)預(yù)先評估估。F. 績績效測量量和監(jiān)控控方法：a. 對對現(xiàn)有工工作場所所的消防防安全檢檢查由統(tǒng)統(tǒng)

48、括部牽牽頭每月月至少一一次;b. 對對OHSS活動符符合性檢檢查和評評估由體體系運行行管理組組組織相相關(guān)部門門每年進進行一次次。c. 對對員工健健康和能能力的調(diào)調(diào)整和認認可由統(tǒng)統(tǒng)括部牽牽頭每年年進行一一次。d. 所所有測量量和監(jiān)控控均應(yīng)保保存相應(yīng)應(yīng)記錄和和報告。e. 對對測量和和監(jiān)控的的結(jié)果，凡偏離離法律法法規(guī)和管管理體系系規(guī)定的的都要采采取糾正正或糾正正措施加加以改進進。相關(guān)文件件：績效監(jiān)監(jiān)視和測測量管理理程序 （SSANYYO/OOHS/P-44.5.1）4.5.2不符符合、糾糾正和預(yù)預(yù)防措施施建立和保保持不符符合、糾糾正和預(yù)預(yù)防措施施管理程程序，糾糾正和預(yù)預(yù)防實際際和潛在在不符合合的發(fā)生

49、生，確保保管理體體系得到到持續(xù)改改進。A. 體體系運行行管理組組負責組組織不符符合、糾糾正和預(yù)預(yù)防措施施的實施施和效果果驗證。B. 各各部門負負責本部部門不符符合、糾糾正和預(yù)預(yù)防措施施的制定定和實施施。C. 承承擔OHHS管理理職能的的部門在在日常監(jiān)監(jiān)控中發(fā)發(fā)現(xiàn)的不不符合，應(yīng)及時時下達糾糾正指令令，限期期整改，立即消消除不安安全風險險的現(xiàn)狀狀。D. 公公司組織織對事故故、事件件的調(diào)查查和處理理，按照照“三不放放過”的原則則，采取取措施減減小因事事故、事事件而產(chǎn)產(chǎn)生的影影響。統(tǒng)統(tǒng)括部建建立事故故、事件件管理檔檔案。E. 對對需要采采取糾正正和預(yù)防防措施的的不符合合，由責責任部門門分析原原因，提提

50、出措施施內(nèi)容和和預(yù)計完完成時間間，由總總經(jīng)理或或管理者者代表審審批后實實施，體體系運行行管理組組進行跟跟蹤驗證證。F. 為為消除實實際和潛潛在不符符合原因因而采取取的任何何糾正或或預(yù)防措措施，應(yīng)應(yīng)與該問問題的嚴嚴重性和和面臨的的職業(yè)健健康安全全風險相相適應(yīng)。G. 因因糾正和和預(yù)防措措施而引引起的對對已形成成文件的的程序的的任何更更改應(yīng)按按文件件控制程程序的的規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。H. 因因內(nèi)部審審核發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的不符符合項而而采取的的糾正措措施按內(nèi)部審審核工作作程序的規(guī)定定執(zhí)行。因外部部審核發(fā)發(fā)現(xiàn)的不不符合項項由體系系運行管管理組組組織采取取糾正措措施。I.體系系運行管管理組收收集和匯匯總有關(guān)關(guān)不符合合、糾正

51、正和預(yù)防防措施的的記錄，適時作作為管理理評審的的輸入。相關(guān)文件件：不符合合、糾正正和預(yù)防防措施管管理程序序 （SSANYYO/OOHS/P-44.5.211）工傷事事故和職職業(yè)病處處理程序序 （SSANYYO/OOHS/P-44.5.222）文件控控制程序序(SANNYO/OHSS/P-4.44.5)內(nèi)部審審核工作作程序(SANNYO/OHSS/P-4.55.4)4.5.3記錄錄控制建立并保保持記錄錄控制程程序，以以確保記記錄符合合要求，為體系系有效運運行提供供證據(jù)。統(tǒng)括部是是記錄的的歸口管管理部門門，負責責組織記記錄的標標識、發(fā)發(fā)放和銷銷毀。 體系運行行管理組組負責組組織記錄錄的編制制、審核核、監(jiān)督督檢查和和變更。C. 各各部門負負責本部部門相關(guān)關(guān)記錄的的編制、使用和和保管。D.記錄錄填寫應(yīng)應(yīng)確保字字跡清晰晰、及時時準確、內(nèi)容完完整、不不留空格格，修改改時按規(guī)規(guī)定的統(tǒng)統(tǒng)一方法法進行。E. 記記錄由使使用部門門定期歸歸檔，并并做好裝裝訂、標標識，妥妥善保管管，避免免損壞和和丟失，便于查查閱。F. 超超