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文檔簡(jiǎn)介

1、集團(tuán)公司車輛管理暫行辦法為加強(qiáng)和規(guī)范集團(tuán)公司車輛管理,提高車輛使用效率,確保車輛完好及安全管理責(zé)任到位,更好的為集團(tuán)公司完成各項(xiàng)任務(wù)服務(wù),特制定本管理辦法:一、車輛的配備根據(jù)工作需要,經(jīng)集團(tuán)公司辦公會(huì)議研究,集團(tuán)公司公務(wù)用車按以下原則配備:.公司領(lǐng)導(dǎo)配備公務(wù)專用車,用于領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng),匚。)??晒景才艑B毸緳C(jī)提供服務(wù);.公司配備機(jī)動(dòng)公務(wù)用車,用于公司公務(wù)活動(dòng),公司安排專職司機(jī)提供服務(wù),.部門配備公務(wù)用車,用于部門公務(wù)活動(dòng),公司不安排專職司機(jī)。二、車輛的管理原則集團(tuán)公司車輛實(shí)行統(tǒng)一管理與部門管理相結(jié)合的管理原則i.集團(tuán)公司車輛由總經(jīng)理工作部統(tǒng)一歸口管理。凡與車輛管理有關(guān)的事項(xiàng),包括車輛的購(gòu)置與更

2、新、保險(xiǎn)的辦理、事故的處理、交通安全管理責(zé)任書的簽訂、用油管理及駕駛?cè)藛T的管理等均由總經(jīng)理工作部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。.為最大限度地滿足工作需要,做到科學(xué)安排合理調(diào)配,提高車輛的利用率,公司機(jī)動(dòng)公務(wù)車的調(diào)度使用由總經(jīng)理工作部統(tǒng)一負(fù)責(zé);部門配備公務(wù)車由各部門調(diào)度使用。遇集團(tuán)公司重大活動(dòng),由總經(jīng)理工作部協(xié)調(diào)各部門統(tǒng)一調(diào)度使用車輛.為加強(qiáng)油耗管理,集團(tuán)公司統(tǒng)一使用代管戶加油單到指定地點(diǎn)辦理加油。需加油公務(wù)車到總經(jīng)理工作部辦理加油單,原則上不允許自行在外加油(長(zhǎng)途除外)。.為保證車輛安全,公司機(jī)動(dòng)公務(wù)車輛必須停放在公司指定的停車地點(diǎn),原則上不得在外過夜,以免發(fā)生不必要的損失.如因特殊原因無法在指定地點(diǎn)停放時(shí),駕駛

3、人員必須將車輛停放在具備存車條件的場(chǎng)所并通知車輛管理無2r*o.ya丁%TJ一人員百5.部門配備車輛所發(fā)生的費(fèi)用按部門核算,列入相應(yīng)的部門管理費(fèi)用.三、車輛使用與派遣(一)公司配備的機(jī)動(dòng)公務(wù)車使用與派遣使用: (2) 要時(shí);(4).公司配備的機(jī)動(dòng)公務(wù)車主要滿足以下幾個(gè)方面部門負(fù)責(zé)人出差往返機(jī)場(chǎng)的接送。集團(tuán)公司的外事活動(dòng)及往來接待工作;集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員到銀行取送款業(yè)務(wù);部門重要公務(wù)活動(dòng)而本部門車輛不能滿足需.公司配備的機(jī)動(dòng)公務(wù)車派遣:總經(jīng)理工作部按照工作的輕重緩急及申請(qǐng)的先后順序協(xié)調(diào)安排車輛的使用,部門需要使用車輛時(shí)按以下辦法辦理:a)用車人提前填寫公務(wù)用車審批單并經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人簽字同意$(2)

4、用車人憑公務(wù)用車審批單到總經(jīng)理工作部申請(qǐng)用車本(3)總經(jīng)理工作部按照車輛的在位情況和工作輕重緩急協(xié)調(diào)車輛,原則上一事一車,安排專職司機(jī)駕駛。(二)部門公務(wù)車的使用與派遣-,?.V.部門公務(wù)車主要用于部門公務(wù)活動(dòng);.部門公務(wù)車由部門負(fù)責(zé)人安排與派遣。(三)長(zhǎng)途用車規(guī)定公司車輛原則上不安排長(zhǎng)途。公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)確因工作需要,需駕駛公務(wù)車輛出車到北京市周邊省(市),應(yīng)提前告總經(jīng)理工作部,由總經(jīng)理工作部安排專職司機(jī)出車。駕駛?cè)藛T的管理規(guī)定。,0。=31.為確保集團(tuán)公司車輛安全行駛,避免責(zé)任事故31rbww”戶rbU0.好.0gWw*9的發(fā)生,駕駛?cè)藛T必須持有交通管理局頒發(fā)的正式駕照并在公司辦理備案方

5、可駕駛公司公務(wù)車;2專職駕駛?cè)藛T由集團(tuán)公司委托物業(yè)管理公司統(tǒng)一招聘,實(shí)行集中管理;駕駛?cè)藛T的日常管理工作由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé);。.駕駛?cè)藛T的工作職責(zé)及要求(1)服從調(diào)度安排,做好對(duì)服務(wù)對(duì)象的服務(wù)工作:(2)負(fù)責(zé)指定使用車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)、檢修及年檢工作t(3)車輛存放指定地點(diǎn),不得自行將管理的車輛交給他人使用,未經(jīng)許可不得私自出車;(4)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和道路管理?xiàng)l例,不違規(guī)駕駛,不違章停車;(5)嚴(yán)禁工作期間飲酒,杜絕酒后駕車;(6)堅(jiān)持車輛保養(yǎng)制度,不開帶“病力車;(7)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,減少不必要的損耗,保證車況完好;降低成本費(fèi)用?.加強(qiáng)安全教育,做好事故預(yù)防。公司與管理單位每年要簽定安全

6、責(zé)任書,明確安全責(zé)任,要監(jiān)督司機(jī)認(rèn)真執(zhí)行交通法規(guī),堅(jiān)持日常的車輛“三檢”制度,特別是對(duì)執(zhí)行重要活動(dòng)、出長(zhǎng)途的車輛要嚴(yán)格落實(shí)檢查制度。杜絕故障車、隱患車上路現(xiàn)象。.違章責(zé)任。為確保集團(tuán)公司的車輛使用,杜絕違章行為的發(fā)生,根據(jù)有關(guān)交通管理慣例,駕駛?cè)藛T違章行駛造成的即時(shí)罰款及致使交通管理部門對(duì)單位罰款均由違章者承擔(dān);駕駛?cè)藛T違章造成責(zé)任事故的,視違章程度由肇事者承擔(dān)損失費(fèi)用的10%100%,具體處理辦法按管理單位曲有奧覿定執(zhí)行。.獎(jiǎng)勵(lì)g經(jīng)考核,對(duì)于全年安全行駛且無責(zé)任事故的專職駕駛?cè)藛T,公司給予安全獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)額度由總經(jīng)理工作部會(huì)同人力資源部核定/五、車輛維修與保養(yǎng)為規(guī)范車輛保養(yǎng)、維修管理,保證車輛

7、良好的運(yùn)行狀況,根據(jù)車輛保養(yǎng)的具體規(guī)程所有車輛必須做到有計(jì)劃定期保養(yǎng)檢修。.公司所有車輛均在公司指定或定點(diǎn)修理廠進(jìn)行日常維護(hù)、保養(yǎng)及檢修,保養(yǎng)時(shí)間以所購(gòu)車輛保養(yǎng)規(guī)定為準(zhǔn);3CS-V一I:.C。:丁。,.車輛需進(jìn)行大、中修理時(shí)由車輛使用部門或駕駛?cè)藛T提出申請(qǐng),報(bào)總經(jīng)理工作部批準(zhǔn)后進(jìn)入指定專修廠修理二.除正常維修更換配件外,其他汽車裝飾及用品一律由總經(jīng)理工作部統(tǒng)一配備,部門及駕駛?cè)藛T一律不得自行購(gòu)買;.意外事故車輛的修理由保險(xiǎn)公司辦理,原則上公司不承擔(dān)費(fèi)用;.公司為每臺(tái)車輛建立保養(yǎng)和維修檔案,以備查檔。六、車輛的購(gòu)置與更新L根據(jù)工作需要及車輛的實(shí)際運(yùn)行狀況,總經(jīng)理工作部制定購(gòu)車計(jì)劃報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù);.公司所需車輛由總經(jīng)理工作部統(tǒng)一購(gòu)置:.車輛的報(bào)廢由總經(jīng)理工作部根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定提供報(bào)廢車輛情況會(huì)簽財(cái)務(wù)部門后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)實(shí)施;4,車輛達(dá)到國(guó)家規(guī)定報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的,必需及時(shí)報(bào)廢;.報(bào)廢的車輛應(yīng)交由國(guó)家指定的回收單位,不得轉(zhuǎn)賣其他單位或個(gè)人。七、其他公司車輛駕駛?cè)藛T要嚴(yán)格遵守交通法規(guī),自覺執(zhí)行道路交通管理?xiàng)l理,配合公司做好安全檢查和百分驗(yàn)

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