1、酒店籌備期間的管理制度為加強酒店籌備管理，確保酒店籌備工作井然有序的開展。現(xiàn)特制定金陵酒店籌備期間管理制度：一、著裝制度1、全部籌備人員著潔凈、得體的服飾上班；現(xiàn)場,必需佩戴平安帽.二、日常工作制度1、全部籌備人員必需按規(guī)定作息時間上下班,不得遲到、早退。28：3011：3013：0017：00，161原則上執(zhí)行每周日休息，特殊狀況另行通知。35 日前上交總部審核。4、原則上酒店籌備期間不予請假，若因要事急需辦理的必需提前一天填寫假期申請單經(jīng)批準后方可生效.若因生病的確不能上門經(jīng)理批準后，報行政人事批準，一天以上、三天以內(nèi)（含三天)須期申請單都必需報行政人事備案.5、各級人員必需本著高績效工作

2、態(tài)度，必需按時、按質(zhì)、按量完成所下達工作任務(wù)。堅持以當日事當日畢的工作原則開展工作,切實養(yǎng)成良好的工作作風.若因自身緣由未按時完成規(guī)定工作任務(wù)所導致加班的，酒店方不予確認加班。6不得遲到早退及缺席.7、因工作關(guān)系外出市場調(diào)研需填寫外出申請單并經(jīng)審批后報由充分與否，一律按曠工論處。8、嚴守酒店保密制度,涉及酒店重要文件、信息資料不得私自向外界泄露，若有違反將以辭退（除名）處理。9、嚴守酒店禮儀制度,對待上級、同事、應(yīng)聘人員、客戶、供應(yīng)商要禮貌問侯、熱忱接待。1011、同事之間應(yīng)相互團結(jié)、真誠協(xié)作，部門與部門之間應(yīng)團結(jié)協(xié)作，不得相互推諉、扯皮。12、工作時間嚴禁上網(wǎng)談天（因業(yè)務(wù)工作關(guān)系除外、看影視

3、、打瞌睡、睡覺、吃零食等不良現(xiàn)象。13、嚴禁有意制造事端、挑撥離間、搞小團體、打架斗毆等不良現(xiàn)象。14規(guī)者將移交司法部門處理。15、員工應(yīng)在每天的工作時間開頭前和工作時間結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。16、下班后須關(guān)閉電腦、電源，留意辦公區(qū)域的平安。發(fā)覺辦公設(shè)備(包括通訊、照明、影音、電腦等）損壞或發(fā)生故障時，員工應(yīng)馬上向工程人員報修，以便準時解決問題.17、鑰匙保管人應(yīng)保管好所交給的工作鑰匙，如有丟失，應(yīng)馬上壞的物品不得丟棄，應(yīng)報告上級,以舊換新，正常報損。18、酒店籌備工作期間，如有臨時調(diào)動員工工作崗位的，必需經(jīng)過總經(jīng)理同意，否則無權(quán)調(diào)動。19考核評估成果將記錄在案，作為員工晉升、加薪的依據(jù)。三、考核細