1、第4頁共4頁2022年開發(fā)區(qū)管委招商引資百日會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案為深入貫徹落實(shí)全縣招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)精神，全力推進(jìn)開發(fā)區(qū)建設(shè)，迅速提高開發(fā)區(qū)承載能力和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)速度、質(zhì)量、效益，奮力實(shí)現(xiàn)三個(gè)再翻番目標(biāo)，經(jīng)主任辦公會(huì)研究決定，從_月_日起，集中力量開展開發(fā)區(qū)招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：一、目標(biāo)任務(wù)通過開展大會(huì)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)新入駐項(xiàng)目_個(gè)以上，力爭(zhēng)引進(jìn)_個(gè)超億元的工業(yè)項(xiàng)目；實(shí)現(xiàn)新開工項(xiàng)目_個(gè)以上，新投產(chǎn)項(xiàng)目_個(gè)以上；基本完成ceg二期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大會(huì)戰(zhàn)期間開發(fā)面積_畝。二、建設(shè)要求(相關(guān)具體任務(wù)分解見附表)1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面：ceg二期填方、路網(wǎng)工程。_月完成地塊填方工程，_

2、月完成管網(wǎng)與路基工程，確保企業(yè)順利入駐。商務(wù)服務(wù)中心建設(shè)。抓緊建設(shè)一期商務(wù)樓群。配套工程。完成相關(guān)地塊的水、電、通信等綜合管網(wǎng)的布埋、完善綠化亮化設(shè)施，滿足入園企業(yè)的需要。高起點(diǎn)規(guī)劃。按照產(chǎn)業(yè)集聚要求做好開發(fā)區(qū)二期的建設(shè)規(guī)劃。2、招商引資方面。會(huì)戰(zhàn)期間，確保正式簽約工業(yè)項(xiàng)目_個(gè)以上，建成投產(chǎn)企業(yè)_個(gè)以上。要加快落實(shí)招商引資項(xiàng)目，對(duì)已確定合作方的項(xiàng)目，要及時(shí)完成合同簽訂，辦完有關(guān)手續(xù)，力爭(zhēng)項(xiàng)目提前開工投產(chǎn)。對(duì)尚未確定合作方的項(xiàng)目，要抓緊聯(lián)系洽談，確保會(huì)戰(zhàn)期間簽約。重大項(xiàng)目邀請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性談判。3、項(xiàng)目建設(shè)方面。加快續(xù)建、新建項(xiàng)目投資建設(shè)進(jìn)度，確保在三季度前基本完成年度任務(wù)，大會(huì)戰(zhàn)期間新入駐項(xiàng)

3、目要及時(shí)完成各項(xiàng)前期工作，力爭(zhēng)早日開工。三、主要措施(一)成立_，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主任胡廣漢同志任組長(zhǎng)，副主任王向陽、主任科員胡國(guó)富、紀(jì)檢組長(zhǎng)_任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員。經(jīng)濟(jì)發(fā)展科、招商中心負(fù)責(zé)大會(huì)戰(zhàn)日常工作。(二)廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。要加大宣傳力度，采取橫幅、網(wǎng)站、電視臺(tái)等多種形式宣傳發(fā)動(dòng)，使大會(huì)戰(zhàn)的意義、目的、任務(wù)深入人心，形成人人關(guān)心工業(yè)發(fā)展，人人支持工業(yè)發(fā)展的良好氛圍。在高速公路出入口設(shè)置廣告牌突出宣傳_縣開發(fā)區(qū)。(三)整合資源，強(qiáng)力推進(jìn)。調(diào)動(dòng)各科室一切積極因素，整合資源，切實(shí)提高效能，形成合力，統(tǒng)籌推進(jìn)，狠抓落實(shí)。一是有針對(duì)性地赴溫州、_等-_浙

4、重點(diǎn)地區(qū)，認(rèn)真籌劃_次招商推介會(huì)，力爭(zhēng)引進(jìn)和落實(shí)一批產(chǎn)值上規(guī)模、技術(shù)上檔次、稅收_階的重點(diǎn)項(xiàng)目，確保在大會(huì)戰(zhàn)期間取得更好成效。二是積極申請(qǐng)銀行貸款，運(yùn)用多種方式籌集建設(shè)資金，加快開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是加強(qiáng)入園項(xiàng)目管理，提高投資強(qiáng)度和畝均稅收，集約使用土地。四是加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，建立完善的運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)。五是扎實(shí)抓好_、安全生產(chǎn)工作，大會(huì)戰(zhàn)期間征地掃尾工作要強(qiáng)力配合開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)決依法打擊各種破壞項(xiàng)目建設(shè)的違法犯罪活動(dòng)，依法維護(hù)投資商的權(quán)益。六是各科室要對(duì)照全年工作計(jì)劃，創(chuàng)造性地開展工作，確保完成全年招商引資任務(wù)。(四)嚴(yán)明責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。2022年開發(fā)區(qū)管委招商引資百

5、日會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案（二）根據(jù)_進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金管理_(吳委辦_號(hào))、開發(fā)區(qū)財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法(吳開管委_號(hào))文件精神，經(jīng)管委會(huì)審核，現(xiàn)明確_年度專項(xiàng)資金目錄和主管部門。_年開發(fā)區(qū)共設(shè)立各類專項(xiàng)資金21項(xiàng)，總體資金規(guī)模達(dá)到年度總預(yù)算的_%，主要涉及基本建設(shè)、產(chǎn)業(yè)扶持、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市管理、教育事業(yè)等(具體見附表)。參照區(qū)對(duì)專項(xiàng)資金管理的模式以及近年來審計(jì)中暴露出的問題，仍有部分專項(xiàng)資金的設(shè)立依據(jù)不充分、管理內(nèi)容不齊全。為進(jìn)一步加強(qiáng)開發(fā)區(qū)財(cái)政專項(xiàng)資金管理，開發(fā)區(qū)管委會(huì)研究制定了加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理的工作意見，請(qǐng)各有關(guān)單位按照工作意見的具體要求認(rèn)真落實(shí)。一、基本原則1明確部門職責(zé)。根據(jù)各專項(xiàng)資

6、金的具體情況，明確涉及資金管理各部門的職責(zé)權(quán)限，原則上業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理，包括項(xiàng)目的設(shè)立申請(qǐng)和初審、資金分配、檢查驗(yàn)收等，財(cái)政部門負(fù)責(zé)資金的日常管理，包括預(yù)算資金、資金撥付等。2出臺(tái)具體管理辦法。各專項(xiàng)資金主管部門應(yīng)針對(duì)各自專項(xiàng)資金出臺(tái)具體的管理辦法，原則上對(duì)沒有具體管理辦法的專項(xiàng)資金不納入年度專項(xiàng)資金目錄。3加強(qiáng)專項(xiàng)資金預(yù)算編制。對(duì)納入目錄管理的專項(xiàng)資金，在財(cái)政分局編制年度財(cái)政預(yù)算前，專項(xiàng)資金主管部門應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，編制下一年度的專項(xiàng)資金預(yù)算，具體內(nèi)容包括專項(xiàng)資金實(shí)施內(nèi)容、用款單位、資金額度等。財(cái)政分局對(duì)專項(xiàng)資金預(yù)算安排提出初步意見，并報(bào)管委會(huì)審批，由管委會(huì)以文件形式下達(dá)專項(xiàng)

7、資金年度預(yù)算。對(duì)連續(xù)兩年未動(dòng)用的專項(xiàng)資金，財(cái)政不再安排預(yù)算。4加強(qiáng)專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)。探索建立專項(xiàng)資金項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)管理機(jī)制和績(jī)效評(píng)價(jià)體系，各專項(xiàng)資金主管部門應(yīng)對(duì)本部門管理的專項(xiàng)資金績(jī)效實(shí)施自我評(píng)價(jià)。在加強(qiáng)日?？?jī)效管理的基礎(chǔ)上，每年組織專項(xiàng)績(jī)效審計(jì)，并出具績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告，專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)當(dāng)作為以后年度預(yù)算安排和完善預(yù)算管理的重要依據(jù)。二、具體工作部署1專項(xiàng)資金主管部門根據(jù)開發(fā)區(qū)財(cái)政專項(xiàng)資金分析表，對(duì)本部門負(fù)責(zé)管理的專項(xiàng)資金進(jìn)行清理，明確設(shè)立依據(jù)和設(shè)立期限。2辦理專項(xiàng)資金設(shè)立申報(bào)手續(xù)。各專項(xiàng)資金主管部門應(yīng)及時(shí)與財(cái)政分局溝通，在_年_月底前，填制開發(fā)區(qū)財(cái)政專項(xiàng)資金設(shè)立申報(bào)表，由財(cái)政分局匯總后統(tǒng)一報(bào)管委會(huì)審批。3.對(duì)_年專項(xiàng)資金目錄中，尚未出臺(tái)具體管理