1、計劃預算部業(yè)績考核表考核指標指標界定評價標準考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源得分權(quán)重加權(quán)分投資估算及時性、節(jié)約率提交投資估算報告的及時性投資估算結(jié)果的準確性，以外聘評審單位或公司投資決策委員會評審結(jié)果為標準節(jié)約率=（評審結(jié)果-估算結(jié)果）/評審結(jié)果101-120及時提交、估算認真；節(jié)約率0.2%投資估算報告評審結(jié)果財務部投資決策委員會20%81-100及時提交、估算認真；節(jié)約率061-80未按時提交、節(jié)約率-0.1%0-60延期一周以上、節(jié)約率-0.2%施工圖預算及時性、節(jié)約率提交施工圖預算報告的及時性施工圖預算的準確性，設計概算結(jié)果為標準節(jié)約率=（設計概算-施工效預算）/設計概算101-120及時提交、估算認

2、真；節(jié)約率0.1%施工預算報告工程部投資決策委20%81-100及時提交、估算認真；節(jié)約率061-80未按時提交、節(jié)約率-0.05%0-60延期3個工作日以上、節(jié)約率-0.1%變更洽商經(jīng)濟審核及時性、節(jié)約率在工程部技術(shù)數(shù)據(jù)提供及時、完備的前提下對技術(shù)變更方案進行經(jīng)濟審核，核算變更的工作數(shù)和金額，及時提交報告節(jié)約率=（核算結(jié)果-報告量）/設計概算101-120及時介入變更洽商，與工程部同步開展工作隨時提供數(shù)據(jù)審核結(jié)果投資決策委員會20%81-100在規(guī)定時間核算完畢61-80未按時核算完畢，對工期影響不大0-60延期一周以上、節(jié)約率-0.2%審核業(yè)務類資金支出對工程款、材料設備款、設計費及土地開

3、發(fā)費等業(yè)務類資金支出進行工作量和價格的審核，為資金支出嚴格把關(guān)，最大限度維護公司利益節(jié)約率=（資金申請額-核算結(jié)果-）/資金申請額101-120提交及時、審核嚴格、節(jié)約率1%審核結(jié)果投資決策委員會40%81-100提交及時、審核嚴格、節(jié)約率061-80未按時提交、節(jié)約率0%0-60延期一周以上、節(jié)約率-0.2%加權(quán)得分100%預算工程師業(yè)績考核表考核指標指標界定評價標準考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源得分權(quán)重加權(quán)分投資估算及時性、節(jié)約率提交投資估算報告的及時性投資估算結(jié)果的準確性，以外聘評審單位或公司投資決策委員會評審結(jié)果為標準節(jié)約率=（評審結(jié)果-估算結(jié)果）/評審結(jié)果101-120及時提交、估算認真；節(jié)約率0

4、.2%投資估算報告評審結(jié)果財務部投資決策委員會20%81-100及時提交、估算認真；節(jié)約率061-80未按時提交、節(jié)約率-0.1%0-60延期一周以上、節(jié)約率-0.2%施工圖預算及時性、節(jié)約率提交施工圖預算報告的及時性施工圖預算的準確性，設計概算結(jié)果為標準節(jié)約率=（設計概算-施工效預算）/設計概算101-120及時提交、估算認真；節(jié)約率0.1%施工預算報告工程部投資決策委20%81-100及時提交、估算認真；節(jié)約率061-80未按時提交、節(jié)約率-0.05%0-60延期3個工作日以上、節(jié)約率-0.1%變更洽商經(jīng)濟審核及時性、節(jié)約率在工程部技術(shù)數(shù)據(jù)提供及時、完備的前提下對技術(shù)變更方案進行經(jīng)濟審核，

5、核算變更的工作數(shù)和金額，及時提交報告節(jié)約率=（核算結(jié)果-報告量）/設計概算101-120及時介入變更洽商，與工程部同步開展工作隨時提供數(shù)據(jù)審核結(jié)果投資決策委員會20%81-100在規(guī)定時間核算完畢61-80未按時核算完畢，對工期影響不大0-60延期一周以上、節(jié)約率-0.2%審核業(yè)務類資金支出對工程款、材料設備款、設計費及土地開發(fā)費等業(yè)務類資金支出進行工作量和價格的審核，為資金支出嚴格把關(guān)，最大限度維護公司利益節(jié)約率=（資金申請額-核算結(jié)果-）/資金申請額101-120提交及時、審核嚴格、節(jié)約率1%審核結(jié)果投資決策委員會20%81-100提交及時、審核嚴格、節(jié)約率061-80未按時提交、節(jié)約率0

6、%0-60延期一周以上、節(jié)約率-0.2%工程索賠的經(jīng)濟分析和備案審核預算工程師編制的經(jīng)濟分析，保證其真實、準確、合理對已批準的索賠及時組織備案，以保證工程成本的準確101-120分析準確、編制科學、組織備案及時審核結(jié)果備案記錄投資決策委員會20%81-100分析比較準確、組織備案比較及時61-80分析基本準確、組織備案基本及時0-60分析不夠科學、準確，未及時組織備案加權(quán)得分100%預算員業(yè)績考核表考核指標指標界定評價標準考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源得分權(quán)重加權(quán)分編制和報送統(tǒng)計局要求的統(tǒng)計報表編制統(tǒng)計報表的準確性和及時性；報送及時性101-120統(tǒng)計準確、報送及時統(tǒng)計報表部門經(jīng)理20%81-100統(tǒng)計報表

7、錯誤不超過1處，報送及時61-80統(tǒng)計報表錯誤不超過2處，報送及時0-60統(tǒng)計報表錯誤超過2處，未及時報送本部門資料管理整理本部門形成的各項業(yè)務資料，進行歸類管理101-120歸檔及時，分類科學、擺放整齊，確保檔案文書保密性檢查結(jié)果辦公室20%81-100歸檔、分類合理、保證檔案文書保密性61-80歸檔基本及時，分類科學、基本執(zhí)行借閱、使用手續(xù)，基本保證完全、保密0-60歸檔不及時，分類混亂、無法保證完全、保密市場信息收集及時性、完備性，上報的及時性進行市場調(diào)研，及時掌握材料設備的最新市場信息，整理、上報辦公室101-120及時收集、整理、上報，內(nèi)容齊全辦公室收文記錄辦公室30%81-100及時收集、整理、按時上報，內(nèi)容比較齊全61-80收集整理比較及時、按時上報，內(nèi)容基本齊全0-60及時收集、整理、上報，內(nèi)容齊全向檔案管理員提交資料的及時性和完備性每周五或按檔案管理員要求時間內(nèi)向檔案室提交有關(guān)資料101-120每周按時提交、每次及時提交資料