1、文檔編碼 : CF5J7K6M4I1 HK8N2G4N2O2 ZZ10S4P10Z1M4造價詢問公司治理作業(yè)指引編制 日期審核 日期批準(zhǔn) 日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人1、 流程圖無2、 指引概況指引目的 1、 規(guī)范詢問公司治理,確保各項(xiàng)成本工作正常運(yùn)行,保證詢問公司數(shù)據(jù)精確性,提高工作效率；指引范疇 城市公司造價選購部有業(yè)務(wù)往來的造價詢問顧問公司；定義 無指引主導(dǎo)及參加 造價選購部部門部門 指引中承擔(dān)職責(zé)1、 負(fù)責(zé)造價詢問公司選擇、確定、履約治理、評估城市造價選購部2、 指定造價詢問公司參加工作內(nèi)容： 方案測算、招標(biāo)治理、施工過程成本治理、預(yù)結(jié)算治理；3、 對造價詢問公司

2、評估工具：詢問公司治理月報、雙月評估及年度評估；3、 工作程序3.1 詢問公司選購治理3.1.1 詢問公司考察： 城市造價選購部 組織對新詢問公司進(jìn)行考察,考察完畢需填報工程造價詢問供方考察情形記錄表,如考察合格,就作為合格供方,以供詢問公司招標(biāo)或議標(biāo)時選用；合格詢問公司標(biāo)準(zhǔn)：詢問公司 必需具有相應(yīng)的造價詢問業(yè)務(wù)資質(zhì), 有 25 人以上造價詢問人員, 且有 40%3.2以上人員為本科學(xué)歷以上,做過 5 個以上 5 萬平米規(guī)模以上的造價詢問業(yè)務(wù)；詢問公司選購：3.2.1 詢問公司選購可通過招標(biāo)、 議標(biāo)及依據(jù)以往合作評估為優(yōu)秀后直接約談 戰(zhàn)略合作三種方式確定詢問公司；3.2.2 通過招標(biāo)確定的：

3、城市造價選購部 經(jīng)辦人提前三天確認(rèn)招標(biāo)的事項(xiàng),包 括發(fā)標(biāo)、回標(biāo)的時間要求,并供應(yīng)招標(biāo)文件、詢問合同、報價清單、意向投標(biāo)單位及聯(lián)系人、聯(lián)系方式（電話、郵箱）；投標(biāo)過程中, 城市造價選購部 需與詢問公司聯(lián)系確認(rèn)是否有疑問需解答,可讓施工單位將答疑 通過郵件方式發(fā)送給經(jīng)辦人,經(jīng)辦人依據(jù)問題數(shù)量考慮是否組織招標(biāo)答 疑,如需要,就通知各詢問公司在商定時間參加答疑會,如不需要開答 疑會,那么經(jīng)辦人可將解答通過郵件方式發(fā)回給各詢問公司；詢問公司回標(biāo)后對各詢問公司的報價及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行對比,評標(biāo)完成上報選購決策委員會確定合作單位,驟實(shí)施 ；詳細(xì)招標(biāo)過程按招標(biāo)選購治理流程同樣步3.2.3 議標(biāo)：由城市造價選購部

4、查找兩家以上考察合格的詢問單位進(jìn)行直接約談,參照以往合同價格確定中標(biāo)單位；3.2.4 戰(zhàn)略合作： 依據(jù) 城市造價選購部 每兩月的詢問公司評估及年度評估為優(yōu)秀的詢問公司,可 上報集團(tuán)運(yùn)營治理部并由集團(tuán)運(yùn)營治理部 依據(jù)需要與其直接進(jìn)行約談,確定為戰(zhàn)略合作單位后按價格參考以往合同價及市場價直接給其項(xiàng)目造價詢問業(yè)務(wù)；3.3 方案測算階段對詢問公司治理3.3.1 方案編制：每月 4 日前依據(jù)公司出圖方案整理出本月方案測算方案,并將該方案發(fā)給各詢問公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,并電話確認(rèn)是否收到；3.3.2 任務(wù)布置：收到并熟識測算所需資料后,聯(lián)系詢問公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并發(fā)一份正式郵件：詳細(xì)描述測算內(nèi)容、成果標(biāo)準(zhǔn)及完成時間

5、等；城市造價選購部 通知詢問公司領(lǐng)取相關(guān)資料并簽署資料接收；3.3.3 成果審核：待詢問公司提交測算結(jié)果及運(yùn)算底稿后,城市造價選購部 負(fù)責(zé)詳細(xì)審核詢問公司測算精確性及完整性結(jié)果；3.4 招標(biāo)治理階段對詢問公司治理3.4.1 方案編制：每月 4 日前將本月招標(biāo)方案發(fā)給各詢問公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,并電話確認(rèn)是否收到；3.4.2 任務(wù)布置：收到并熟識招標(biāo)所需資料后,聯(lián)系詢問公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并發(fā)一份正式郵件：詳細(xì)描述招標(biāo)內(nèi)容、成果標(biāo)準(zhǔn)及完成時間等；城市造價選購部 通知詢問公司領(lǐng)取相關(guān)資料并簽署資料接收；3.4.3 清單審核：待詢問公司提交清單及運(yùn)算底稿后,經(jīng)辦人負(fù)責(zé)依據(jù)“ 復(fù)核各項(xiàng)指標(biāo)和含量” 的要求詳細(xì)審核

6、詢問公司清單精確性、完整性；3.4.4 招標(biāo)答疑： 城市造價選購部 經(jīng)辦人將全部跟成本相關(guān)的疑問準(zhǔn)時發(fā)給咨詢公司,要求詢問公司書面答復(fù),并提前通知詢問公司準(zhǔn)時參加答疑會；3.4.5 增補(bǔ)清單核對：對于總價包干項(xiàng)目,城市造價選購部 經(jīng)辦人員、詢問公司必需跟中標(biāo)單位逐一核對增補(bǔ)工程量清單；3.5 施工過程階段對詢問公司治理3.5.1 事務(wù)工作治理1） 要求詢問公司固定人員（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）每星期到項(xiàng)目部辦公,辦公次數(shù)必需符合合同要求,一般要求每周不少于兩次,辦公作息時間同時要符合我公司要求,早上到達(dá)時到我司前臺簽到,并注上時間,由我司前臺人員監(jiān)督；2）項(xiàng)目剛開頭初期要求必需詢問公司組織詢問項(xiàng)目專業(yè)小組

7、,并供應(yīng)架構(gòu)、聯(lián)系方式給我司, 我司負(fù)責(zé)辦公位的支配及熟識項(xiàng)目的組織架構(gòu)與辦公流程；3.5.2 工作業(yè)務(wù)治理：1）設(shè)計變更（指令）及現(xiàn)場簽證治理：a）項(xiàng)目成本須按簽證治理作業(yè)指引對詢問公司進(jìn)行交底；b）變更（指令）由詢問公司進(jìn)行估算,需留意以下事項(xiàng)：（a）要求詢問公司提交每單估算的詳細(xì)運(yùn)算底稿及綜合單價；（b）要求詢問公司對措詞不清,資料不全,結(jié)算時易引起分歧、糾紛的變更（指令）單準(zhǔn)時提交項(xiàng)目成本處理；（c）要求詢問公司每月對發(fā)生的變更 （指令）進(jìn)行統(tǒng)計（格式見附件 1）,對于造價調(diào)減的設(shè)計變更,須準(zhǔn)時核定削減的詳細(xì)數(shù)額,并與承包單位形成書面記錄,防止因漏報而給公司造成缺失；c）現(xiàn)場簽證結(jié)算由

8、詢問公司進(jìn)行初審,項(xiàng)目造價工程師 進(jìn)行復(fù)核,需留意以下事項(xiàng)：（a）要求詢問公司檢查簽證資料是否完整、計價依據(jù)是否充分；復(fù)核項(xiàng)目工程師及監(jiān)理所簽內(nèi)容是否嚴(yán)謹(jǐn),是否會影響到后續(xù)結(jié)算計量,對易扯皮的需要準(zhǔn)時提交項(xiàng)目成本處理；（b）如簽證單涉及到隱匿施工、金額、工日、機(jī)械臺班及其它事后不行復(fù)核的項(xiàng)目時,詢問公司應(yīng)與項(xiàng)目部工程師共同現(xiàn)場認(rèn)定,并將情況向項(xiàng)目成本匯報；（c）要求詢問公司收到簽證結(jié)算資料后,在7 天內(nèi)完成結(jié)算初審核并與施工單位核對完成,要求詢問公司提交結(jié)算審核的詳細(xì)運(yùn)算底稿及簽 證結(jié)算書給項(xiàng)目 造價工程師 ,依據(jù)如下要求進(jìn)行復(fù)審： 1 萬元以下的變更簽證只需要復(fù)核該變更指令的符合性,資料完成

9、 性,數(shù)據(jù)做一個大致判定即可,對是否詳細(xì)核算不作強(qiáng)制性要求； 1 萬元以上的變更簽證需要做數(shù)據(jù)復(fù)核 變更簽證總價的 30以上；, 復(fù)核項(xiàng)目的工程量要超過變更簽證總造價超過合同造價 10以上需要重點(diǎn)復(fù)核,復(fù)核項(xiàng)目的 工程量要超過變更簽證總價的 30以上；2）施工過程方案比較測算治理：在施工過程中假如顯現(xiàn)有兩個以上方案時,詢問公司對不同的方案進(jìn)行測算比較,并提交運(yùn)算底稿、優(yōu)化建議供項(xiàng)目造價工程師復(fù)核；a） 甲供材料治理： 每份施工合同簽訂后, 詢問公司要做甲供材統(tǒng)計 表,此時為做出施工單位的應(yīng)收工程量；每月在甲供材付款時,須同詢問公司做甲供材統(tǒng)計并分析施工單位是否超供,如超供時就此部分金額需在相應(yīng)

10、施工單位的進(jìn)度款中扣回,甲供材料統(tǒng)計表見附件；b） 付款治理：詢問公司依據(jù)現(xiàn)場形象進(jìn)度及合同商定的付款方式審 批當(dāng)月付款金額后,交項(xiàng)目造價工程師復(fù)核；c） 預(yù)結(jié)算治理3）方案編制：項(xiàng)目 造價工程師 依據(jù)： 1、拿到施工圖紙后 1 個月完成預(yù)算核對,2、分包完工后 1 個月,總包完工后2 個月完成結(jié)算的時間來編制預(yù)結(jié)算方案,每月 30 日前將預(yù)結(jié)算方案提交詢問公司；4）預(yù)結(jié)算審核流程,詳預(yù)結(jié)算治理作業(yè)指引a）詢問公司在拿到圖紙后需在一個月內(nèi)提交非包干合同的預(yù)算書及運(yùn)算底稿、含量分析表各一份, 要求詢問公司提交的預(yù)算書必需有二級審核；b）施工單位提交預(yù)結(jié)算書后, 詢問公司將預(yù)結(jié)算書進(jìn)行對比分析,提

11、交項(xiàng)目造價工程師 確定核對項(xiàng)目, 待詢問公司審核完畢后提交審核初審資料給施工單位及 項(xiàng)目造價工程師 ；C）詢問公司與施工單位僅僅核對施工單位不同意的項(xiàng)目,雙方達(dá)成一樣看法簽署蓋章后提交成果給預(yù)結(jié)算工程量復(fù)核要求項(xiàng)目項(xiàng)目造價工程師 依據(jù)如下要求復(fù)審：塔樓地下室裙樓室外分類項(xiàng)目塔樓地下室裙樓室外分類一棟一層特點(diǎn)層中的梁 / 板/ 墻/ 柱等全部構(gòu)鋼筋工程量 件全部要復(fù)核 , 包括匯總和含量 , 數(shù)量把握一不少于總造價的 3%為準(zhǔn)一棟一層特點(diǎn)層中的梁 / 板/ 墻/ 柱等全部構(gòu)混凝土工程量件全部要復(fù)核 , 包括匯總和含量 , 數(shù)量把握一不少于總造價的3%為準(zhǔn)一棟一層特點(diǎn)層中的梁 / 板/ 墻/ 柱等

12、全部構(gòu)模板工程量 件全部要復(fù)核 , 包括匯總和含量 , 數(shù)量把握一不少于總造價的 3%為準(zhǔn)一棟一層特點(diǎn)層中的梁 / 板/ 墻/ 柱等全部構(gòu)砌體工程量 件全部要復(fù)核 , 包括匯總和含量 , 數(shù)量把握一不少于總造價的 3%為準(zhǔn)項(xiàng)目塔樓地下室裙樓室外分類一棟一層特點(diǎn)層中的梁 / 板/ 墻/ 柱等全部構(gòu)抹灰工程量 件全部要復(fù)核 , 包括匯總和含量 , 數(shù)量把握一不少于總造價的 3%為準(zhǔn)土石方工程 全 部 復(fù)量 核樁基礎(chǔ)工程 全 部 復(fù)量 核復(fù) 核 一 層 特全部復(fù)防水征層 , 一個單核全部復(fù)核元的屋頂重要設(shè)備 全部復(fù) 盤箱柜等 全部復(fù)核核全部復(fù)核全部復(fù)核按戶型運(yùn)算抽 查 兩 個 以工程量項(xiàng)目項(xiàng)目塔樓地

13、下室裙樓室外分類 燈具 潔具 上戶型開關(guān)等 復(fù) 核 一 層 特 全部復(fù)管道、線纜征層核復(fù)核一層特點(diǎn)層全部復(fù)核道路/ 化糞池 /檢查井全部復(fù)室外道路管核, 管網(wǎng)復(fù)核網(wǎng)30%以上工程量室外預(yù)埋強(qiáng) 復(fù)核 30%以上弱電管網(wǎng) 工程量喬木 全部復(fù)核灌木復(fù)核造價最多的 48種灌木 ,項(xiàng)目塔樓地下室裙樓室外分類且占灌木造價的 30%以上復(fù)核造價最多的 2 種地被以地被 上, 且占地被造價的 30%以上建筑小品 全部復(fù)核圍墻建設(shè) 全部復(fù)核室外燈具 全部復(fù)核抽查 3 個以精裝修工程上戶型鋁合金門復(fù)核全部特全部復(fù)全部復(fù)核項(xiàng)目塔樓地下室裙樓室外分類窗、百頁征層核擋土墻及基坑支護(hù)全部復(fù)核全部復(fù) 人防核復(fù)核全部特 全部

14、復(fù)欄桿征層核全部復(fù)核全部復(fù)核商業(yè)建筑外全部復(fù)裝全部復(fù)核核全部復(fù)核外墻涂料施復(fù) 核 一 層 特復(fù)核一層特點(diǎn)層工征層全部復(fù)內(nèi)墻涂料施復(fù) 核 一 層 特復(fù)核一層特點(diǎn)層工征層核項(xiàng)目塔樓地下室裙樓室外分類復(fù)核 30%以上室外園建 工程量外電工程 全部復(fù)核全部復(fù)空調(diào)通風(fēng)全部復(fù)核全部復(fù)核核復(fù) 核 一 棟 一 全部復(fù)消防工程層特點(diǎn)層核全部復(fù)核全部復(fù)核設(shè)備全 設(shè)備全部復(fù)安防工程核, 管線復(fù)核部復(fù)設(shè)備全部復(fù)核 , 管設(shè)備全部復(fù)一個產(chǎn)品類核, 管線抽查比例核, 管線抽查線抽查比例型 比例屋面瓦復(fù)核 50%以上復(fù)核 50%以上單元項(xiàng)目塔樓地下室裙樓室外分類單元e 結(jié)算完成后, 詢問公司按項(xiàng)目成本要求做結(jié)算分析,并總結(jié)體會和教訓(xùn)；3.6詢問公司治理工具28 日前上報3.6.1詢問公司全過程治理臺帳及月度方案臺帳：詢問公司每月全過程治理臺帳及月度方案臺帳,項(xiàng)目造價工程師 在 30 日前審核完成；3.6.2 詢問公司評估：我司 項(xiàng)目造價工程師 每兩個月對詢問公司進(jìn)行考核,考核結(jié)果與詢問公司進(jìn)度款掛鉤,年度詢問公司