1、TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc496461795 BJHN-EHS-01安全生產(chǎn)管理辦法 附件4：隱隱患排查查及整改改計(jì)劃表表檢查時(shí)間： 年 月 日 組織織檢查單單位： 檢查名稱或或主要項(xiàng)項(xiàng)目：序號(hào)項(xiàng)目/廠站站點(diǎn)名稱稱具體位置隱患情況整改計(jì)劃備注整改措施完成時(shí)限整改責(zé)任人人計(jì)劃驗(yàn)收時(shí)時(shí)間驗(yàn)收人編制（簽名名）：審核（簽名名） 批準(zhǔn)（名）：年 月 日 LINK Excel.Sheet.12 D:北京8隱患排查與治理檢查通報(bào)北京環(huán)能-關(guān)于國(guó)慶節(jié)后十九大前安全生產(chǎn)大檢查情況通報(bào)北京環(huán)能-關(guān)于國(guó)慶節(jié)后十九大前安全生產(chǎn)大檢查情況通報(bào)20171013：隱患排查及整改計(jì)劃表+

2、整改情況報(bào)告+前后對(duì)比照片.xlsx 整改報(bào)告!R1C1:R9C6 a ff 4 h * MEERGEEFORRMATT 附件5：隱隱患整改改情況回回復(fù)(示示例）安全監(jiān)察部部（或者者安委辦辦,根據(jù)據(jù)整改通通知要求求填寫）： 我部部接到關(guān)關(guān)于國(guó)慶慶后十九九大前安安全生產(chǎn)產(chǎn)大檢查查情況通通報(bào)及及隱患患排查及及整改計(jì)計(jì)劃表后后，按照照整改要要求，立立即組織織落實(shí)整整改措施施，截至至20117年XXX月XXX日，已已完成所所有（或或部分）問題或隱患的整改，現(xiàn)將相關(guān)情況回復(fù)如下（整改前后對(duì)比照片見附件）： 隱患整改措措施落實(shí)實(shí)情況1.對(duì)各廠廠站滅火火器箱內(nèi)內(nèi)增加了了檢查記記錄卡；并安排排各片區(qū)區(qū)經(jīng)理定定

3、期檢查查落實(shí)記記錄；2、對(duì)水溝溝加裝格格柵，消消除跌落落風(fēng)險(xiǎn)3、對(duì)人員員進(jìn)行培培訓(xùn)，提提高遵章章守紀(jì)意意識(shí)，后后續(xù)將加加強(qiáng)巡查查管理，嚴(yán)嚴(yán)禁違規(guī)規(guī)違章4、第4項(xiàng)項(xiàng)整改要要求，由由于訂貨貨未到，暫暫未落實(shí)實(shí)到位，預(yù)預(yù)計(jì)于220177年100月255日能落落實(shí)到位位，另行行回復(fù)。、 此此復(fù) 附件：隱患整整改前后后對(duì)比照照片 運(yùn)營(yíng)營(yíng)中心（負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽名、或或蓋章）： 回回復(fù)日期期： 年年 月 日日BJHN-EHSS-244安全目目標(biāo)考核核獎(jiǎng)懲辦辦法一、總則為切實(shí)落實(shí)實(shí)安全生生產(chǎn)責(zé)任任，檢查查安全目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)情況，建建立安全全考核獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲機(jī)制制，充分分調(diào)動(dòng)各各廠站、項(xiàng)項(xiàng)目安全全生產(chǎn)積積極性和和主動(dòng)性性，

4、根據(jù)據(jù)安全全生產(chǎn)法法等法法律法規(guī)規(guī)及公司司相關(guān)規(guī)規(guī)定，特特制定本本制度。二、考核范范圍公司各部門門、各廠廠站、項(xiàng)項(xiàng)目等。三、考核原原則1.實(shí)事求求是，科科學(xué)客觀觀，注重重過程管管理，強(qiáng)強(qiáng)調(diào)履職職記錄。2.對(duì)各廠廠站、項(xiàng)項(xiàng)目的考考核，以以單位安安全體系系建設(shè)和和各級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)履職職作為重重點(diǎn)。3.現(xiàn)場(chǎng)管管理部分分考核以以隨機(jī)抽抽查項(xiàng)目目，或檢檢查重點(diǎn)點(diǎn)項(xiàng)目為為主，以以項(xiàng)目現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全生產(chǎn)條條件、安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理記記錄、各各級(jí)管理理人員履履職記錄錄為檢查查重點(diǎn)。四、考核組組織1考核實(shí)實(shí)行季考考年評(píng)，由由公司安安委會(huì)辦辦公室組組織，每每季度開開展考核核評(píng)比，年年度兌現(xiàn)現(xiàn)獎(jiǎng)懲。2.考核組組由安委委會(huì)辦公公

5、室草擬擬名單，可可根據(jù)檢檢查需要要建議全全公司范范圍內(nèi)抽抽調(diào)相關(guān)關(guān)專業(yè)人人員，名名單報(bào)告告安委會(huì)會(huì)主任審審定后通通知。3.考核可可以采取取事前通通知或“飛飛行檢查查”相結(jié)結(jié)合的方方式，深深入基層層、深入入一線，實(shí)實(shí)事求是是。五、考核程程序1考核組組根據(jù)公公司下達(dá)達(dá)的年度度安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)，制定定考核表表（見附附件，可可根據(jù)年年度經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理重重點(diǎn)進(jìn)行行修訂完完善）；對(duì)照考考核表，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)查閱閱相關(guān)資資料文件件，抽查查施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全生產(chǎn)狀狀況等。2各廠站站、項(xiàng)目目應(yīng)建立立完善安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理資資料和記記錄，提提供真實(shí)實(shí)資料供供查證，并并派人協(xié)協(xié)助和見見證考核核過程。3. 每季季度考核核結(jié)束后后，考

6、核核組應(yīng)就就考核情情況與受受考核單單位進(jìn)行行交流座座談，對(duì)對(duì)存在的的問題提提出整改改意見和和建議。4. 各廠廠站、項(xiàng)項(xiàng)目對(duì)公公司工程程安委辦辦考核提提出的整整改意見見和建議議，應(yīng)認(rèn)認(rèn)真落實(shí)實(shí)，并及及時(shí)提交交落實(shí)情情況報(bào)告告。5.每次考考核完成成后，考考核組應(yīng)應(yīng)向公司司安委會(huì)會(huì)提交考考核報(bào)告告，并在在季度安安委會(huì)上上對(duì)考核核情況及及排名進(jìn)進(jìn)行通報(bào)報(bào)。四、考核結(jié)結(jié)果的確確定1. 考核核實(shí)行百百分制，季季度考核核對(duì)照考考核表打打分確定定。2. 全年年四次考考核中，前前三季度度考核占占比600%，第第四季度度即年終終考核占占比400%。3. 年度度考核得得分計(jì)算算公式如如下：年度得分=（11、2、33

7、季度考考核分3）0.66+44季度考考核分0.44（20177年度考考核以第第四季度度考核結(jié)結(jié)果為準(zhǔn)準(zhǔn)）。五、考核結(jié)結(jié)果運(yùn)用用1. 公司司設(shè)立安安全目標(biāo)標(biāo)考核獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金金，考核核結(jié)果作作為安全全生產(chǎn)評(píng)評(píng)優(yōu)評(píng)先先和獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)的依據(jù)據(jù)，具體體獎(jiǎng)勵(lì)分分配方式式另行確確定。2，對(duì)各廠廠站、項(xiàng)項(xiàng)目安全全目標(biāo)的的考核納納入公司司對(duì)廠站站、項(xiàng)目目年度績(jī)績(jī)效考核核。3.安全目目標(biāo)考核核占年度度績(jī)效考考核總分分的比例例為300%，3.考核結(jié)結(jié)果經(jīng)分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和總經(jīng)經(jīng)理審定定后，提提交公司司績(jī)效考考核部門門實(shí)施獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲。六、考核獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲措施施1.考核分分?jǐn)?shù)900分及以以上的，單單位年度度績(jī)效的的50%按按照1.2系數(shù)數(shù)計(jì)

8、發(fā)，即即獎(jiǎng)勵(lì)總總績(jī)效的的10%。2.考核分分?jǐn)?shù)755-900分的，單單位年度度績(jī)效的的50%按照11的系數(shù)數(shù)計(jì)發(fā)，即即不獎(jiǎng)不不罰。3.考核分分?jǐn)?shù)為66575的的，單位位年度績(jī)績(jī)效的550%按按照0.8的系系數(shù)計(jì)發(fā)發(fā)，即扣扣除總績(jī)績(jī)效的110%4.考核分分?jǐn)?shù)500665的，單單位年度度績(jī)效的的50%按照00.5的的系數(shù)計(jì)計(jì)發(fā)，即即扣除總總績(jī)效的的25%。5.考核分分?jǐn)?shù)低于于50分分的，單單位年度度績(jī)效的的50%按照00的系數(shù)數(shù)計(jì)發(fā)，即即扣除總總績(jī)效的的30%。七、附則1.本制度度由經(jīng)公公司安委委會(huì)主任任審定后后下發(fā)。2.本制度度解釋權(quán)權(quán)屬于公公司安委委會(huì)。安全生產(chǎn)考考核表接受考核單單位： 考核核

9、時(shí)間： 年 月 日序號(hào)考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核內(nèi)容及及加減分分標(biāo)準(zhǔn)得分備注1安全責(zé)任目目標(biāo)扣分分無標(biāo)準(zhǔn)分發(fā)生一般及及以上人人身事故故的，實(shí)實(shí)行一票票否決，安安全目標(biāo)標(biāo)考核為為0分；發(fā)生重傷及及以上人人身事故故或職業(yè)業(yè)病的，扣扣10分分/次；發(fā)生輕傷及及以上事事故的，扣扣5分/次；發(fā)生其他責(zé)責(zé)任事故故的，扣扣3-110分/次2安全體系建建設(shè)30分檢查資料2.1成立安全生生產(chǎn)組織織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)機(jī)構(gòu)6分未成立安委委會(huì)或領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組或未發(fā)發(fā)文明確確的，不不得分；未定期召開開會(huì)議的的，扣33分/次次，無會(huì)會(huì)議記錄錄、紀(jì)要要的，扣扣2分/次2.2制定下發(fā)安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制等規(guī)章章制度、操操作規(guī)程程、應(yīng)急急預(yù)案6分未

10、建立安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制度度，扣22分；未未建立基基本的安安健環(huán)規(guī)規(guī)章制度度，扣11分/項(xiàng)項(xiàng)2.3主要負(fù)責(zé)人人、安全全監(jiān)察人人員安全全培訓(xùn)持持證上崗崗率1000%6分人員未持證證上崗的的，扣11分/人人；未建立人員員安全資資格證臺(tái)臺(tái)賬的，扣扣1分/人2.4安全目標(biāo)分分解，逐逐級(jí)簽訂訂安全責(zé)責(zé)任書6分未對(duì)公司安安全目標(biāo)標(biāo)進(jìn)行分分解，制制定落實(shí)實(shí)措施的的，扣55分。單位負(fù)責(zé)人人未與分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和各部部門負(fù)責(zé)責(zé)人簽訂訂安全責(zé)責(zé)任書的的，扣22分/項(xiàng)項(xiàng)。2.5分包項(xiàng)目簽簽訂安全全責(zé)任書書6分安全責(zé)任書書未簽訂訂的，不不得分3日常安全管管理40分檢查記錄3.1貫徹國(guó)家、上上級(jí)主管管部門安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作會(huì)會(huì)

11、議精神神和安全全工作規(guī)規(guī)定，以以及公司司有關(guān)部部門安全全生產(chǎn)工工作要求求8分未傳達(dá)、貫貫徹有關(guān)關(guān)會(huì)議、文文件的，對(duì)對(duì)布置交交辦的安安全工作作沒有具具體安排排、部署署和檢查查的，或或沒有具具體措施施的，要要求有書書面報(bào)告告而沒有有的，發(fā)發(fā)生一次次扣 22 分。3.2安全生產(chǎn)信信息報(bào)送送8分未提交安安全月報(bào)報(bào)的，扣扣3分/次，未未及時(shí)提提交的，扣扣1分/次3.4施工安全技技術(shù)管理理6分涉及危險(xiǎn)性性較大項(xiàng)項(xiàng)目未編編制專項(xiàng)項(xiàng)方案的的，扣22分/次次；無方案交底底的，扣扣1分/次；作業(yè)項(xiàng)目無無風(fēng)險(xiǎn)分分析與安安全交底底的，扣扣2分/次3.5開展三級(jí)安安全教育育培訓(xùn) 6分未建立三級(jí)級(jí)安全教教育檔案案資料（含

12、含三級(jí)安安全教育育卡、考考試卷等等）的，缺缺一項(xiàng)扣扣1分。本單位人員員三級(jí)安安全教育育缺一名名扣1分分。3.6定期組織安安全隱患患排查治治理6分無安全檢查查與隱患患整改記記錄的，扣扣2分/次。對(duì)上級(jí)檢查查發(fā)現(xiàn)的的隱患未未及時(shí)整整改的，扣扣5分/次，未未及時(shí)回回復(fù)的，扣扣3分/次。3.7不安全事件件報(bào)告、調(diào)調(diào)查處理理6分瞞報(bào)謊報(bào)的的，扣55-100分/次次；對(duì)已發(fā)生事事件未進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查處理的的，扣55分/次次；未制制定預(yù)防防控制措措施的，扣扣5分/次；未未對(duì)相關(guān)關(guān)人員培培訓(xùn)教育育的，扣扣5分/次；未未落實(shí)預(yù)預(yù)防控制制措施的的，扣55分/次次4現(xiàn)場(chǎng)安全管管理30分抽查項(xiàng)目現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)4.1在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置置醒

13、目、規(guī)規(guī)范的安安全設(shè)施施、安全全警示、標(biāo)標(biāo)志、標(biāo)標(biāo)牌等7分危險(xiǎn)部位應(yīng)應(yīng)設(shè)置明明顯的安安全警示示標(biāo)志。安安全設(shè)施施與安全全標(biāo)志不不全或不不符合要要求一處處扣1分分。4.2對(duì)孔、洞、坑坑、口、操操作平臺(tái)臺(tái)、安全全通道等等處的臨臨空邊緣緣，設(shè)置置安全防防護(hù)欄7分未設(shè)置的，一一處扣11分，設(shè)設(shè)置不規(guī)規(guī)范或破破壞的扣扣1分。4.3環(huán)境整潔、衛(wèi)衛(wèi)生，材材料、工工器具堆堆放整齊齊，設(shè)備備（設(shè)施施）、車車輛停放放有序7分生活營(yíng)區(qū)應(yīng)應(yīng)保持環(huán)環(huán)境整潔潔、衛(wèi)生生；施工工現(xiàn)場(chǎng)材材料、工工器具堆堆放整齊齊；施工工設(shè)備、車車輛停放放有序；有一項(xiàng)項(xiàng)未做到到的扣11分。4.4作業(yè)人員（含含分包）安安全防護(hù)護(hù)和安全全管理9分規(guī)

14、范使用安安全帽、安安全帶，否否則扣33分/人人次；現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人人員違章章，扣33分/次次5其他加減分分項(xiàng)獨(dú)立安全部部門+55分接受考核單單位負(fù)責(zé)責(zé)人： 考核組組成員：BJHN-EHSS-255突發(fā)事事件應(yīng)急急救援管管理辦法法總則為進(jìn)一步加加強(qiáng)和規(guī)規(guī)范公司司突發(fā)事事件應(yīng)急急管理工工作，提提高防范范和處置置各類突突發(fā)事件件的能力力，最大大程度地地預(yù)防和和減少突突發(fā)事件件及其造造成的損損害和影影響，特特制定本本制度。制定依據(jù)中華人民民共和國(guó)國(guó)安全生生產(chǎn)法中華人民民共和國(guó)國(guó)突發(fā)事事件應(yīng)對(duì)對(duì)法國(guó)家突發(fā)發(fā)公共事事件總體體應(yīng)急預(yù)預(yù)案安健環(huán)事事故報(bào)告告和調(diào)查查處理?xiàng)l條例國(guó)務(wù)院關(guān)關(guān)于全面面加強(qiáng)應(yīng)應(yīng)急管理理工作的的

15、意見（國(guó)國(guó)發(fā)22006624 號(hào)）國(guó)家安監(jiān)總總局安安健環(huán)事事故應(yīng)急急預(yù)案管管理辦法法、GB/T 29663920113生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)單位安安全生產(chǎn)產(chǎn)事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案編制導(dǎo)導(dǎo)則企業(yè)綜合合應(yīng)急預(yù)預(yù)案編制制導(dǎo)則(試行)企業(yè)專項(xiàng)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)預(yù)案編制制導(dǎo)則(試行)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)處置方方案編制制導(dǎo)則(試行)地方政府、主主管部門門相關(guān)管管理規(guī)定定公司安健健環(huán)管理理辦法等等相關(guān)規(guī)規(guī)定。工作原則公司應(yīng)急管管理工作作必須堅(jiān)堅(jiān)持“預(yù)預(yù)防為主主、預(yù)防防與處置置相結(jié)合合”的原原則，按按照“統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、綜合合協(xié)調(diào)、分分類管理理、分級(jí)級(jí)負(fù)責(zé)、企企地銜接接”的要要求，建建立“上上下貫通通、多方方聯(lián)動(dòng)、協(xié)協(xié)調(diào)有序序、運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)高效”的的應(yīng)

16、急管管理機(jī)制制，開展展應(yīng)急管管理常態(tài)態(tài)工作適用范圍本制度適用用于公司司和各廠廠站、項(xiàng)項(xiàng)目。突發(fā)事件分分類本制度中突突發(fā)事件件是指突突然發(fā)生生，造成成或者可可能造成成嚴(yán)重社社會(huì)危害害，需要要采取應(yīng)應(yīng)急處置置措施予予以應(yīng)對(duì)對(duì)的自然然災(zāi)害、事事故災(zāi)難難、公共共衛(wèi)生事事件和社社會(huì)安全全事件。（一）自然然災(zāi)害。主主要包括括氣象災(zāi)災(zāi)害、地地質(zhì)災(zāi)害害、地震震災(zāi)害、森森林火災(zāi)災(zāi)、洪水水及由自自然災(zāi)害害引發(fā)的的事故災(zāi)災(zāi)難等。（二）事故故災(zāi)難。主主要包括括工程建建設(shè)、污污水廠站站運(yùn)營(yíng)、企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)等過程程中發(fā)生生的各類類安全事事故、及及環(huán)境污污染和生生態(tài)破壞壞事件等等。（三）公共共衛(wèi)生事事件。主主要包括括傳染病病

17、疫情、群群體性不不明原因因疾病、食食品安全全和職業(yè)業(yè)危害、動(dòng)動(dòng)物疫情情，以及及其它嚴(yán)嚴(yán)重影響響公眾健健康和生生命安全全的事件件。（四）社會(huì)會(huì)安全事事件。主主要包括括群體性性事件、新新聞媒體體事件、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)與信信息安全全事件、公公共場(chǎng)所所和文化化活動(dòng)事事件和恐恐怖襲擊擊事件等等。公司應(yīng)急管管理是指指公司對(duì)對(duì)各類突突發(fā)事件件的預(yù)防防與應(yīng)急急準(zhǔn)備、監(jiān)監(jiān)測(cè)與預(yù)預(yù)警、應(yīng)應(yīng)急處置置與救援援、事后后恢復(fù)與與重建等等活動(dòng)的的全過程程管理。安全生產(chǎn)應(yīng)應(yīng)急管理理工作實(shí)實(shí)行公司司與各部部門分級(jí)級(jí)管理、逐逐級(jí)負(fù)責(zé)責(zé)的應(yīng)急急管理體體系，各各級(jí)主要要負(fù)責(zé)人人是應(yīng)急急管理工工作的第第一責(zé)任任人，分分管負(fù)責(zé)責(zé)人具體體負(fù)責(zé)組組織

18、本單單位應(yīng)急急管理工工作。組織機(jī)構(gòu)與與職責(zé)公司成立應(yīng)應(yīng)急救援援領(lǐng)導(dǎo)小小組，由由公司總總經(jīng)理任任組長(zhǎng)，分分管安全全副職領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)任常常務(wù)副組組長(zhǎng)，公公司總經(jīng)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)隊(duì)其他領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)任副副組長(zhǎng)；成員包包括公司司各部門門負(fù)責(zé)人人、各廠廠站、項(xiàng)項(xiàng)目主要要負(fù)責(zé)人人。應(yīng)急救援領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組下設(shè)辦辦公室，負(fù)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌籌協(xié)調(diào)應(yīng)應(yīng)急管理理各項(xiàng)具具體工作作，辦公公室設(shè)在在安全監(jiān)監(jiān)察部，由由安全監(jiān)監(jiān)察部經(jīng)理任任主任，成成員由安安全監(jiān)察察部組成成。遇突發(fā)事件件時(shí)，應(yīng)應(yīng)急救援援領(lǐng)導(dǎo)小小組即轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)為應(yīng)急急救援指指揮部，由由公司總總經(jīng)理或或由總經(jīng)經(jīng)理委任任副職領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任任總指揮揮，副總總指揮由由總指揮揮指定公公司其他他領(lǐng)導(dǎo)層層成員及及相

19、關(guān)廠廠站、項(xiàng)項(xiàng)目主要要負(fù)責(zé)人人擔(dān)任?？偪傊笓]根根據(jù)突發(fā)發(fā)事件的的性質(zhì)召召集有關(guān)關(guān)負(fù)責(zé)人人作為指指揮成員員，安排排其負(fù)責(zé)責(zé)某一方方面工作作，統(tǒng)籌籌指揮應(yīng)應(yīng)急搶險(xiǎn)險(xiǎn)工作。根根據(jù)應(yīng)急急處置需需要，應(yīng)應(yīng)急救援援指揮部部可前移移至現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，整合合廠站、項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)急急力量，組組成相關(guān)關(guān)現(xiàn)場(chǎng)工工作組，負(fù)負(fù)責(zé)統(tǒng)一一指揮搶搶險(xiǎn)救援援工作。公司應(yīng)急救救援領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組是是公司應(yīng)應(yīng)急管理理指揮機(jī)機(jī)構(gòu)，其其職責(zé)是是：（一）貫徹徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)應(yīng)急管管理、應(yīng)應(yīng)急救援援的法律律、法規(guī)規(guī)；（二）領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)指揮、組組織協(xié)調(diào)調(diào)應(yīng)急管管理及突突發(fā)事件件的綜合合預(yù)防和和應(yīng)急處處置工作作；（三）研究究決定本本單位應(yīng)應(yīng)急管理理、應(yīng)急急救援及及應(yīng)

20、對(duì)突突發(fā)事件件的重大大事項(xiàng)、措措施；（四）審定定、批準(zhǔn)準(zhǔn)本單位位突發(fā)事事件應(yīng)急急救援預(yù)預(yù)案；（五）決定定本單位位應(yīng)急預(yù)預(yù)案的啟啟動(dòng)和終終止；（六）組織織協(xié)調(diào)突突發(fā)事件件處置過過程中的的危機(jī)管管理；（七）負(fù)責(zé)責(zé)與政府府及有關(guān)關(guān)部門的的聯(lián)系與與協(xié)調(diào)。公司安全監(jiān)監(jiān)察部是是應(yīng)急管管理日常常辦事機(jī)機(jī)構(gòu)，職職責(zé)是：（一）貫徹徹執(zhí)行本本級(jí)指揮揮機(jī)構(gòu)的的決策和和指令；（二）具體體協(xié)調(diào)和和落實(shí)本本級(jí)應(yīng)急急管理及及突發(fā)事事件處置置工作；（三）負(fù)責(zé)責(zé)本級(jí)預(yù)預(yù)案編制制、培訓(xùn)訓(xùn)和演練練工作；（四）檢查查督促各各部門、各各廠站、項(xiàng)項(xiàng)目落實(shí)實(shí)相關(guān)應(yīng)應(yīng)急管理理工作。各部門應(yīng)結(jié)結(jié)合本單單位實(shí)際際，落實(shí)實(shí)工作職職責(zé)及應(yīng)應(yīng)急管理理

21、流程等等。涉及分包的的工程項(xiàng)項(xiàng)目部、運(yùn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目目部等項(xiàng)項(xiàng)目管理理機(jī)構(gòu)應(yīng)應(yīng)建立涵涵蓋分包包商的應(yīng)應(yīng)急管理理體系（應(yīng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)構(gòu)、應(yīng)急急預(yù)案、應(yīng)應(yīng)急隊(duì)伍伍、應(yīng)急急資源等等），應(yīng)應(yīng)急救援援領(lǐng)導(dǎo)小小組成員員應(yīng)吸收收承包商商項(xiàng)目部部主要負(fù)負(fù)責(zé)人參參加。應(yīng)應(yīng)急救援援領(lǐng)導(dǎo)小小組應(yīng)下下設(shè)辦公公室，負(fù)負(fù)責(zé)日常常事務(wù)管管理。項(xiàng)目管理機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)督督促各參參建或承承包單位位成立項(xiàng)項(xiàng)目主要要責(zé)任人人為首的的應(yīng)急工工作機(jī)構(gòu)構(gòu)，建立立應(yīng)急管管理體系系按照“誰誰主管、誰誰負(fù)責(zé)”的的原則進(jìn)進(jìn)行本單單位突發(fā)發(fā)事件的的具體處處理，并并有責(zé)任任協(xié)助其其他單位位處理突突發(fā)事件件。 各級(jí)應(yīng)急救救援領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組成成員變動(dòng)動(dòng)后應(yīng)及及時(shí)發(fā)文文調(diào)整應(yīng)

22、應(yīng)急管理理機(jī)構(gòu)，并并抄送上上級(jí)單位位應(yīng)急辦辦和業(yè)主主單位、地地方政府府應(yīng)急管管理部門門。工作要求應(yīng)急管理體體系建設(shè)設(shè)應(yīng)當(dāng)包包括：應(yīng)應(yīng)急管理理組織體體系、應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案體系、應(yīng)應(yīng)急管理理制度體體系、應(yīng)應(yīng)急培訓(xùn)訓(xùn)演練體體系、應(yīng)應(yīng)急隊(duì)伍伍建設(shè)體體系、應(yīng)應(yīng)急保障障體系等等。公司建立完完善應(yīng)急急管理體體系，并并加強(qiáng)應(yīng)應(yīng)急管理理體系的的運(yùn)行管管理，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)應(yīng)急管管理體系系存在的的問題，持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)、不斷斷完善，確確保應(yīng)急急管理體體系有效效運(yùn)行。公司安全監(jiān)監(jiān)察部、各各部門應(yīng)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)強(qiáng)各類突突發(fā)事件件的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)識(shí)別、分分析和評(píng)評(píng)估，針針對(duì)突發(fā)發(fā)事件的的性質(zhì)、特特點(diǎn)和可可能造成成的危害害，編制制綜合應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案

23、、專項(xiàng)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)預(yù)案和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)處置置方案，形形成“橫橫向到邊邊、縱向向到底、上上下對(duì)應(yīng)應(yīng)、內(nèi)外外銜接”的的應(yīng)急預(yù)預(yù)案體系系。各單位預(yù)案案編制、評(píng)評(píng)審、發(fā)發(fā)布、備備案、培培訓(xùn)、演演練和修修訂等工工作應(yīng)當(dāng)當(dāng)符合生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)單位安安全生產(chǎn)產(chǎn)事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案編制導(dǎo)導(dǎo)則、企企業(yè)綜合合應(yīng)急預(yù)預(yù)案編制制導(dǎo)則(試行)、企企業(yè)專項(xiàng)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)預(yù)案編制制導(dǎo)則(試行)、企企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)處置方方案編制制導(dǎo)則(試行)等有有關(guān)法律律法規(guī)、規(guī)規(guī)定的基基本要求求，同時(shí)時(shí)應(yīng)與公公司及單單位所在在地地方方政府有有關(guān)預(yù)案案銜接，且且具有較較強(qiáng)的針針對(duì)性和和可操作作性。應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)處置置方案編編制完成成后，應(yīng)應(yīng)當(dāng)組織織論證或或評(píng)審，并并征求

24、應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案涉及部部門和單單位的意意見。論論證和評(píng)評(píng)審中應(yīng)應(yīng)當(dāng)注重重應(yīng)急預(yù)預(yù)案的實(shí)實(shí)用性、基基本要素素的完整整性、預(yù)預(yù)防措施施的針對(duì)對(duì)性、組組織體系系的科學(xué)學(xué)性、響響應(yīng)程序序的操作作性、應(yīng)應(yīng)急保障障措施的的可行性性、應(yīng)急急預(yù)案的的銜接性性等內(nèi)容容。公司安全監(jiān)監(jiān)察部和和根據(jù)各各廠站、項(xiàng)項(xiàng)目情況況，將應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案按屬地地管理要要求實(shí)行行分級(jí)備備案，并并正式發(fā)發(fā)布實(shí)施施。急預(yù)案應(yīng)當(dāng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案演練、機(jī)機(jī)構(gòu)變化化等情況況適時(shí)修修訂，應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案應(yīng)當(dāng)至至少每三三年修訂訂一次，修修訂情況況應(yīng)有記記錄并歸歸檔。涉及分包的的各廠站站、項(xiàng)目目要監(jiān)督督、指導(dǎo)導(dǎo)各項(xiàng)目目部及外外協(xié)隊(duì)伍伍建立完完善、有有效的應(yīng)應(yīng)

25、急管理理及預(yù)案案體系，并并統(tǒng)籌協(xié)協(xié)調(diào)管理理區(qū)域內(nèi)內(nèi)應(yīng)急管管理關(guān)系系。公司及各廠廠站、項(xiàng)項(xiàng)目通過過開展安安全檢查查和重大大安全風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)的辨辨識(shí)、評(píng)評(píng)估，治治理事故故隱患，加加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，建建立突發(fā)發(fā)事件預(yù)預(yù)警機(jī)制制，針對(duì)對(duì)可能發(fā)發(fā)生的各各類突發(fā)發(fā)事件，及及時(shí)采取取措施，防防范各類類突發(fā)事事件的發(fā)發(fā)生，減減少突發(fā)發(fā)事件造造成的危危害。要通過多種種渠道分分層次加加強(qiáng)應(yīng)急急宣傳和和培訓(xùn)，提提高應(yīng)急急指揮和和救援人人員的應(yīng)應(yīng)急管理理水平和和專業(yè)技技能，了了解應(yīng)急急處理要要點(diǎn)，熟熟悉應(yīng)急急處置程程序，提提高全員員的應(yīng)急急意識(shí)和和防災(zāi)、避避險(xiǎn)、自自救、互互救能力力。建立突發(fā)事事件信息息報(bào)告制制度。突突發(fā)事件

26、件發(fā)生后后，要立立即向公公司報(bào)告告，并按按屬地管管理原則則向所在在地政府府有關(guān)部部門和行行業(yè)主管管部門報(bào)報(bào)告。信信息要做做到及時(shí)時(shí)、客觀觀、真實(shí)實(shí)，不得得遲報(bào)、謊謊報(bào)、瞞瞞報(bào)、漏漏報(bào)。建立預(yù)測(cè)預(yù)預(yù)警、信信息報(bào)告告、應(yīng)急急處置、恢恢復(fù)重建建及調(diào)查查評(píng)估等等機(jī)制。各各部門和和廠站、項(xiàng)項(xiàng)目必須須保障信息息傳遞（口口頭、書書面、電電話）暢暢通無阻阻，確保各各級(jí)應(yīng)急急救援指指揮機(jī)構(gòu)構(gòu)的正常常運(yùn)轉(zhuǎn)；同時(shí)建建立有線線通訊（固固定電話話）和無無線通訊訊系統(tǒng)（手手機(jī)）網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)通訊訊（QQQ、釘郵郵等），建建立完整整的通訊訊信息庫(kù)庫(kù)。突發(fā)事件發(fā)發(fā)生后，應(yīng)應(yīng)自下而而上迅速速啟動(dòng)應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)，有關(guān)關(guān)負(fù)責(zé)人人應(yīng)立即即趕往

27、事事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，迅速速采取有有效措施施組織搶搶救，防防止事故故擴(kuò)大，努努力減少少人員傷傷亡和財(cái)財(cái)產(chǎn)損失失，并按按規(guī)定報(bào)報(bào)告事故故。處置置突發(fā)事事件應(yīng)做做到“指指揮統(tǒng)一一、反應(yīng)應(yīng)迅捷、職職責(zé)明確確、救人人優(yōu)先”，把把事故造造成的危危害和損損失減小小到最低低限度。應(yīng)建立應(yīng)對(duì)對(duì)突發(fā)事事件媒體體危機(jī)處處理機(jī)制制，各級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干干部應(yīng)加加強(qiáng)學(xué)習(xí)習(xí)，提升升應(yīng)對(duì)危危機(jī)的素素養(yǎng)，提提高輿論論引導(dǎo)快快速反應(yīng)應(yīng)和應(yīng)急急協(xié)調(diào)能能力；突突發(fā)事件件發(fā)生后后，應(yīng)經(jīng)經(jīng)公司授授權(quán)，立立即啟動(dòng)動(dòng)新聞發(fā)發(fā)布應(yīng)急急機(jī)制，迅迅速開展展新聞發(fā)發(fā)布和輿輿論引導(dǎo)導(dǎo)工作，及及時(shí)公開開信息，妥妥善處理理好與政政府、媒媒體、員員工、公公眾及合合同單

28、位位的關(guān)系系，防范范負(fù)面不不實(shí)報(bào)道道的散布布與傳播播。對(duì)突突發(fā)緊急急事件信信息，由由總經(jīng)理理授權(quán)，公公司統(tǒng)一一對(duì)外發(fā)發(fā)布。各部門應(yīng)當(dāng)當(dāng)制定年年度應(yīng)急急預(yù)案演演練計(jì)劃劃，增強(qiáng)強(qiáng)演練的的計(jì)劃性性。根據(jù)據(jù)本單位位的事故故預(yù)防重重點(diǎn)，每每年應(yīng)當(dāng)當(dāng)至少組組織一次次專項(xiàng)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案演練，每每半年應(yīng)應(yīng)至少組組織一次次項(xiàng)目現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)處置置方案演演練，檢檢驗(yàn)預(yù)案案及應(yīng)急急機(jī)制，提提高應(yīng)急急決策、應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)處置能能力。各部門在組組織開展展應(yīng)急演演練前，應(yīng)應(yīng)制定演演練方案案，明確確演練目目的、演演練范圍圍、演練練步驟和和保障措措施等。演演練后，應(yīng)應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案演練進(jìn)進(jìn)行評(píng)估估，并針針對(duì)演練練過程中中發(fā)現(xiàn)的的問題對(duì)

29、對(duì)相關(guān)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案提出修修訂意見見。評(píng)估估和修訂訂意見應(yīng)應(yīng)當(dāng)有書書面記錄錄。應(yīng)當(dāng)每年至至少組織織一次預(yù)預(yù)案培訓(xùn)訓(xùn)，培訓(xùn)訓(xùn)相關(guān)規(guī)規(guī)定和記記錄執(zhí)行行安全全教育培培訓(xùn)管理理制度。培培訓(xùn)的主主要內(nèi)容容應(yīng)當(dāng)包包括：本本單位的的應(yīng)急預(yù)預(yù)案體系系構(gòu)成、應(yīng)應(yīng)急組織織機(jī)構(gòu)及及職責(zé)、應(yīng)應(yīng)急資源源保障情情況以及及針對(duì)不不同類型型突發(fā)事事件的預(yù)預(yù)防和處處置措施施等。建立兼職應(yīng)應(yīng)急救援援隊(duì)伍，公公司全體體員工作作為應(yīng)急急救援隊(duì)隊(duì)員隨時(shí)時(shí)接受調(diào)調(diào)派參加加應(yīng)急處處置，并并按國(guó)家家相關(guān)規(guī)規(guī)定與地地方應(yīng)急急救援隊(duì)隊(duì)、醫(yī)療療機(jī)構(gòu)、公公安、武武警簽訂訂應(yīng)急救救援協(xié)議議，充分分利用地地方應(yīng)急急資源為為單位應(yīng)應(yīng)急救援援提供服服務(wù)和保保

30、障。距距離城市市和醫(yī)院院較遠(yuǎn)或或交通不不便的工工地，應(yīng)應(yīng)配備必必要的醫(yī)醫(yī)務(wù)人員員或經(jīng)過過培訓(xùn)的的兼職救救護(hù)人員員。應(yīng)結(jié)合實(shí)際際，整合合各方面面應(yīng)急資資源，依依托地方方政府和和鄰近單單位的應(yīng)應(yīng)急救援援力量，建建立統(tǒng)一一指揮、協(xié)協(xié)同應(yīng)對(duì)對(duì)、分類類分級(jí)處處置的應(yīng)應(yīng)急指揮揮平臺(tái)。各廠站、項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)充充分做好好應(yīng)急準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，儲(chǔ)備備充足的的應(yīng)急物物資和器器材，配配備必要要的應(yīng)急急救援裝裝備并做做好經(jīng)常常性檢查查和維護(hù)護(hù)工作，確確保應(yīng)急急搶險(xiǎn)救救援物資資和設(shè)備備齊全、完完好，救救援處置置過程所所需資金金要優(yōu)先先保障，應(yīng)應(yīng)急救援援物資、設(shè)設(shè)備、資資金不得得挪用。監(jiān)督與獎(jiǎng)懲懲安全監(jiān)察部部對(duì)各部部門、廠廠站、項(xiàng)

31、項(xiàng)目應(yīng)急急工作進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督檢查，督督促落實(shí)實(shí)應(yīng)急管管理有關(guān)關(guān)規(guī)定，提提高應(yīng)急急管理工工作水平平，并對(duì)對(duì)檢查結(jié)結(jié)果予以以通報(bào)。各各部門應(yīng)應(yīng)自主開開展監(jiān)督督檢查工工作。對(duì)違反本制制度，不不履行應(yīng)應(yīng)急管理理職責(zé)的的，公司司將責(zé)令令其改正正或予以以通報(bào)批批評(píng)；具具有以下下情形的的，公司司將追究究相關(guān)人人員責(zé)任任：（一）未按按照規(guī)定定采取預(yù)預(yù)防措施施，導(dǎo)致致發(fā)生突突發(fā)事件件，或者者未采取取必要的的防范措措施，導(dǎo)導(dǎo)致發(fā)生生次生、衍衍生事件件的。（二）遲報(bào)報(bào)、謊報(bào)報(bào)、瞞報(bào)報(bào)、漏報(bào)報(bào)有關(guān)突突發(fā)事件件的信息息，或者者通報(bào)、報(bào)報(bào)送、公公布虛假假信息，造造成嚴(yán)重重后果的的。（三）未按按照規(guī)定定及時(shí)發(fā)發(fā)布突發(fā)發(fā)事件預(yù)

32、預(yù)警信息息、采取取預(yù)警措措施，導(dǎo)導(dǎo)致事件件發(fā)生的的。（四）未按按照規(guī)定定及時(shí)采采取措施施處置突突發(fā)事件件或者處處置不當(dāng)當(dāng)，造成成嚴(yán)重后后果的。附則突發(fā)事件的的分類分分級(jí)按照照中華華人民共共和國(guó)突突發(fā)事件件應(yīng)對(duì)法法及行行業(yè)部門門有關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。本制度由公公司安委委辦負(fù)責(zé)責(zé)解釋。本制度自頒頒布之日日起執(zhí)行行。附件1：應(yīng)應(yīng)急信息息統(tǒng)計(jì)表表NO公司/廠站站名稱所屬區(qū)縣具體地址（詳詳細(xì)+標(biāo)標(biāo)志性建建筑物）聯(lián)系人（2名）聯(lián)系電話1XXXX公公司北京市海淀淀區(qū)XXX大街街XX號(hào)號(hào)東升大大廈B座座8888號(hào)2涼水河舊宮宮項(xiàng)目北京市大興興區(qū)舊宮地鐵站站北2000米，國(guó)國(guó)貿(mào)大廈廈旁3黃村鎮(zhèn)孫村村二三干干渠項(xiàng)目目

33、北京大興區(qū)區(qū)大興區(qū)黃村村鎮(zhèn)侯村村XX巷巷口4南苑灌渠北京大興區(qū)區(qū)大興南苑灌灌渠橋下下游2000米5航天城北京海淀區(qū)區(qū)北清路友誼誼路交叉叉口航天天飛行控控制中心心院內(nèi)6龍道河北京順義區(qū)區(qū)順義區(qū)祥云云小鎮(zhèn)西西側(cè)1220米7花馬溝北京順義區(qū)區(qū)順義區(qū)新國(guó)國(guó)展南990米8櫻花園北京順義區(qū)區(qū)順義區(qū)壁富富路過李李天大橋橋3000米注：1.各各單位應(yīng)應(yīng)每季度度隨安全全月報(bào)報(bào)報(bào)送股份份公司安安全監(jiān)察察部備案案。2.增加新新項(xiàng)目或或項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)急信息息出現(xiàn)變變化時(shí)，33天內(nèi)報(bào)報(bào)送股份份公司安安全監(jiān)察察部備案案。附件2：安安全防護(hù)護(hù)用品、應(yīng)應(yīng)急裝備備管理維維護(hù)臺(tái)賬賬序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)保存單位具體地址（門門牌號(hào)等等）管理責(zé)

34、任人人維護(hù)記錄維護(hù)記錄、時(shí)間狀況檢查維護(hù)人人時(shí)間狀況檢查維護(hù)人人、注：1管理負(fù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)導(dǎo)建立各各廠站臺(tái)臺(tái)賬并檢檢查落實(shí)實(shí)情況；表格填填滿一張張即提交交安全監(jiān)監(jiān)察部存存檔，廠廠站可保保存復(fù)印印件。附件3：污污水處理理廠站應(yīng)應(yīng)急裝備備用品配配置臺(tái)賬賬示例（可可根據(jù)實(shí)實(shí)際調(diào)整整）序號(hào)名稱配置樣式規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1干粉滅火器器規(guī)格：3公公斤個(gè)122三腳架+絞絞輪材質(zhì)：高強(qiáng)強(qiáng)度輕合合金個(gè)13鼓風(fēng)機(jī)+風(fēng)風(fēng)筒功率：18800ww風(fēng)筒長(zhǎng)度：2m個(gè)14氣體檢測(cè)儀儀可檢測(cè)范圍圍：氧氣氣、COO、H22S、可可燃?xì)怏w體個(gè)15防爆手電規(guī)格：防爆爆卷16安全繩長(zhǎng)度：300m套17安全帶拉力：40000KKN包18絕

35、緣板規(guī)格：1mm*2mm*500mm米59對(duì)講機(jī)規(guī)格：大于于50公公里個(gè)210正壓式呼吸吸器公稱重量：3.99Kg工作壓力：3.99Kg氣瓶容量：6.88L個(gè)111應(yīng)急燈/個(gè)6-812安全帽顏色：紅色色個(gè)10工人用13安全帽顏色：白色色個(gè)2站長(zhǎng)用附件2：簡(jiǎn)簡(jiǎn)易應(yīng)急急演練評(píng)評(píng)價(jià)記錄錄演練時(shí)間演練地點(diǎn)演練形式模擬演練；實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)演練桌面推演；聯(lián)合合演練組織單位/組織人人簡(jiǎn)要情況發(fā)現(xiàn)問題效果評(píng)價(jià)符合預(yù)期；不符符合預(yù)期期；根根據(jù)意見見修訂預(yù)預(yù)案參加演練 人 員 簽簽 名演練照片附附后附件3：應(yīng)應(yīng)急演練練評(píng)估表表編號(hào)：演練名稱： 演練時(shí)時(shí)間： 年 月 日 時(shí)演練類型：綜合合演練 單項(xiàng)項(xiàng)演練 單項(xiàng)演演練 演練

36、練形式：桌面面演練 實(shí)實(shí)戰(zhàn)演練練評(píng)估組組長(zhǎng)長(zhǎng)： 評(píng)估人人員： 評(píng)估項(xiàng)目評(píng)估內(nèi)容評(píng)估結(jié)果原因說明總體評(píng)估目標(biāo)設(shè)置目標(biāo)是否明明確，內(nèi)內(nèi)容是否否設(shè)置科科學(xué)、合合理是 否情景設(shè)計(jì)是否符合演演練單位位實(shí)際，是是否有利利于促進(jìn)進(jìn)實(shí)現(xiàn)演演練目標(biāo)標(biāo)和提高高演練單單位應(yīng)急急能力是 否演練流程演練設(shè)計(jì)的的各個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)及整整體流程程是否科科學(xué)和合合理是 否人員表現(xiàn)參與人員是是否能夠夠以認(rèn)真真態(tài)度融融入到整整體演練練活動(dòng)中中，并能能夠及時(shí)時(shí)、有效效完成演演練中設(shè)設(shè)置的角角色工作作內(nèi)容是 否風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)演練中風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)是否否進(jìn)行全全面分析析，并針針對(duì)這些些風(fēng)險(xiǎn)制制定和采采取有效效控制措措施是 否應(yīng)急演練計(jì)計(jì)劃（方方案）1.是否

37、根根據(jù)實(shí)際際情況制制定應(yīng)急急演練計(jì)計(jì)劃（方方案）；符合 不符符合2.演練計(jì)計(jì)劃（方方案）是是否符合合相關(guān)法法律法規(guī)規(guī)和應(yīng)急急預(yù)案規(guī)規(guī)定符合 不符符合應(yīng)急演練組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)急演練組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)是否設(shè)設(shè)立是 否應(yīng)急演練組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)是否按按照“策策劃、保保障實(shí)施施、評(píng)估估”進(jìn)行行職能分分工符合 不符符合應(yīng)急演練情情景設(shè)置置應(yīng)急演練情情景中是是否包括括下列內(nèi)內(nèi)容：11.事件件類別；2.發(fā)生生的時(shí)間間和地點(diǎn)點(diǎn)；3.發(fā)展速速度、強(qiáng)強(qiáng)度與危危險(xiǎn)狀態(tài)態(tài)；4.受影響響的范圍圍、人員員和物資資分布；5.已造造成的損損失、后后續(xù)發(fā)展展預(yù)測(cè)；6.氣象象和環(huán)境境條件等等符合 不符符合演練準(zhǔn)備評(píng)評(píng)估人員保障涵蓋全員，分分工

38、明確確物資 器材材 保障物資準(zhǔn)備是是否滿足足演練要要求，是是否能全全面模擬擬演練場(chǎng)場(chǎng)景通訊 保障障通訊器材配配置是否否滿足搶搶險(xiǎn)救援援內(nèi)部、外外部通信信聯(lián)絡(luò)需需要，是否建建立及時(shí)時(shí)可靠的的信息傳傳遞渠道道安全 保障障1.是否針針對(duì)應(yīng)急急演練可可能出現(xiàn)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)制定預(yù)預(yù)防控制制措施，演練現(xiàn)場(chǎng)是否配備個(gè)體防護(hù)裝備，是否有必要的安保措施。是否對(duì)演練現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉或管制，保障演練安全進(jìn)行演練實(shí)施評(píng)評(píng)估預(yù)警與信息息報(bào)告演練單位根根據(jù)監(jiān)測(cè)測(cè)監(jiān)控系系統(tǒng)數(shù)據(jù)據(jù)變化狀狀況、事事故險(xiǎn)情情緊急程程度和發(fā)發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)、有關(guān)關(guān)部門提提供的信信息進(jìn)行行及時(shí)預(yù)預(yù)警；所所有人員員及部門門聯(lián)系方方式均是是最新的的，并聯(lián)聯(lián)系有效效緊

39、急動(dòng)員演練單位根根據(jù)事件件級(jí)別，采采用有效效的工作作程序，警警告、通通知和動(dòng)動(dòng)員相應(yīng)應(yīng)范圍內(nèi)內(nèi)應(yīng)急響響應(yīng)人員員事故監(jiān)測(cè)與與評(píng)估演練單位能能夠及時(shí)時(shí)開展事事件早期期評(píng)估，獲獲取緊急急事件的的準(zhǔn)確信信息，能能夠采取取措施持持續(xù)監(jiān)測(cè)測(cè)緊急事事件的發(fā)發(fā)展，科科學(xué)評(píng)估估其潛在在危害指揮和協(xié)調(diào)調(diào)承擔(dān)指揮任任務(wù)的指指定人員員應(yīng)負(fù)責(zé)責(zé)指揮和和控制其其職責(zé)范范圍內(nèi)所所有的應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)行動(dòng)，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)指揮揮部與指指揮中心心信息溝溝通暢通通，并實(shí)實(shí)現(xiàn)信息息持續(xù)更更新和共共享演練實(shí)施評(píng)評(píng)估事故處置應(yīng)急響應(yīng)人人員能夠夠?qū)κ鹿使薁顩r做做出正確確判斷，提提出處置置措施科科學(xué)、合合理，應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)人員處處置操作作程序規(guī)規(guī)范，符符

40、合相關(guān)關(guān)操作規(guī)規(guī)程及預(yù)預(yù)案要求求應(yīng)急資源管管理應(yīng)急設(shè)施、設(shè)設(shè)備、地地圖、顯顯示器材材和其他他應(yīng)急支支持資料料足夠支支持現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)急需需要，能能夠快速速使用外外部提供供的應(yīng)急急資源，融融入本地地應(yīng)急響響應(yīng)行動(dòng)動(dòng)應(yīng)急通訊演練單位的的通訊系系統(tǒng)可正正常運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，并能能與相關(guān)關(guān)崗位的的關(guān)鍵人人員建立立通信聯(lián)聯(lián)系，通通信能力力滿足應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)過程的的需求公共關(guān)系所有對(duì)外發(fā)發(fā)布的信信息均通通過總指指揮授權(quán)權(quán)或同意意并能準(zhǔn)準(zhǔn)確發(fā)布布，對(duì)事事件輿情情持續(xù)監(jiān)監(jiān)測(cè)和研研判，并并能對(duì)負(fù)負(fù)面信息息妥善處處置人員保護(hù)應(yīng)急響應(yīng)人人員配備備適當(dāng)?shù)牡膫€(gè)體防防護(hù)裝備備或采取取了安全全防護(hù)措措施。針針對(duì)事件件影響范范圍內(nèi)的的特殊人人

41、群，采采取適當(dāng)當(dāng)方式發(fā)發(fā)出警告告和采取取安全保保護(hù)警戒與管制制合理設(shè)置了了交通管管制點(diǎn)，劃劃定管制制區(qū)域；關(guān)鍵應(yīng)應(yīng)急場(chǎng)所所的人員員進(jìn)出通通道受到到管制醫(yī)療救護(hù)應(yīng)急響應(yīng)人人員對(duì)傷傷害人員員采取有有效先期期急救；及時(shí)與與場(chǎng)外醫(yī)醫(yī)療救護(hù)護(hù)資源建建立聯(lián)系系求得支支援，并并通知準(zhǔn)準(zhǔn)確趕赴赴指定地地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制及及恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估了了事故對(duì)對(duì)人員安安全健康康與環(huán)境境、設(shè)備備及設(shè)施施方面的的潛在危危害，制制定針對(duì)對(duì)性的技技術(shù)對(duì)策策和措施施，降低低事故影影響；對(duì)對(duì)事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生生的污染染物能夠夠有效處處置劃定安全區(qū)區(qū)域，有有效安置置疏散人人員并提提供后勤勤保障現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)保保障條件件能夠滿滿足事故故處置和和控制的的基本

42、需需要問題與建議議評(píng)估人員簽簽字BJHN-EHSS-266事故報(bào)報(bào)告與調(diào)調(diào)查處理理管理制制度第一章 總則 為貫徹“安安全第一一、預(yù)防防為主、綜綜合治理理”方針針，規(guī)范范公司工工程、運(yùn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目目安全事事故報(bào)告告、調(diào)查查、分析析和統(tǒng)計(jì)計(jì)，總結(jié)結(jié)經(jīng)驗(yàn)教教訓(xùn)，研研究事故故規(guī)律，采采取預(yù)防防措施，防防止和減減少生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故的發(fā)發(fā)生，特特制定本本制度。 本制度依依據(jù)生生產(chǎn)安全全事故報(bào)報(bào)告和調(diào)調(diào)查處理理?xiàng)l例（國(guó)國(guó)務(wù)院令令第4993號(hào)）及及國(guó)家部部門有關(guān)關(guān)法律、法法規(guī)、公公司管理理制度等等制定。 本制度適適用于北北京環(huán)能能工程技技術(shù)有限限責(zé)任公公司（簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱公司司）。第二章 工程、運(yùn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目目安全事事故等級(jí)

43、級(jí)劃分 安全事故故（包括括人身傷傷亡事故故、設(shè)備備事故、火火災(zāi)事故故、交通通事故），等等級(jí)劃分分執(zhí)行以以下標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（本制制度所稱稱“以上上”包括括本數(shù)，“以以下”不不包括本本數(shù)，下下同）：（一）造成成下列情情況之一一的為特特別重大大事故：130人人以上死死亡。2. 1000人以以上重傷傷（包括括急性工工業(yè)中毒毒，下同同）。3. 1億億元以上上直接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失。（二）造成成下列情情況之一一的定為為重大事事故：1. 100人以上上30人人以下死死亡。2. 500人以上上1000人以下下重傷。350000萬元元以上11億元以以下直接接經(jīng)濟(jì)損損失。（三）造成成下列條條件之一一的為較較大事故故：1. 3人

44、人以上110人以以下死亡亡。210人人以上550人以以下重傷傷。310000萬元元以上550000萬元以以下直接接經(jīng)濟(jì)損失失。（四）造成成下列情情況之一一的為一一般事故故：1. 3人人以下死死亡。2. 100人以下下重傷。3. 1000萬元元以上110000萬元以以下直接接經(jīng)濟(jì)損失失。第三章 事故報(bào)報(bào)告和調(diào)調(diào)查 事故發(fā)發(fā)生后，事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)有關(guān)人人員應(yīng)當(dāng)當(dāng)立即向向運(yùn)行值值班人員員或本單單位負(fù)責(zé)責(zé)人報(bào)告告。單位位負(fù)責(zé)人人接到報(bào)報(bào)告后，應(yīng)應(yīng)立即向向上級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和地地方有關(guān)關(guān)政府部部門報(bào)告告。 即時(shí)報(bào)報(bào)告（一）發(fā)生生一般及及以上事事故，應(yīng)應(yīng)立即匯匯報(bào)總公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和事故故發(fā)生地地有關(guān)政政府部門門，發(fā)生生

45、人身傷傷亡事故故的還應(yīng)應(yīng)報(bào)公司司人力資資源部。公公司向上上級(jí)有關(guān)關(guān)單位和和政府有有關(guān)部門門報(bào)告時(shí)時(shí)限為11小時(shí)。（二）即時(shí)時(shí)報(bào)告應(yīng)應(yīng)包括以以下內(nèi)容容：1. 發(fā)生生的時(shí)間間、地點(diǎn)點(diǎn)、單位位。2. 發(fā)生生的簡(jiǎn)要要經(jīng)過、傷傷亡人數(shù)數(shù)、直接接經(jīng)濟(jì)損損失的初初步估計(jì)計(jì)。3. 原因因的初步步判斷。4. 采取取的措施施和事故故控制情情況。5. 其它它應(yīng)當(dāng)報(bào)報(bào)告的情情況。（三）報(bào)告告后出現(xiàn)現(xiàn)新情況況的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)即時(shí)時(shí)補(bǔ)報(bào)。（四）不得得遲報(bào)、漏漏報(bào)或瞞瞞報(bào)、謊謊報(bào)事故故情況。 有關(guān)負(fù)負(fù)責(zé)人接接到事故故報(bào)告后后，應(yīng)立立即啟動(dòng)動(dòng)相應(yīng)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案，做好好事故應(yīng)應(yīng)急處置置善后等等各項(xiàng)工工作。應(yīng)應(yīng)急管理理具體要要求見應(yīng)應(yīng)急

46、管理理制度。 事故調(diào)查查組織（一）由國(guó)國(guó)家相關(guān)關(guān)部門和和上級(jí)單單位組織織的調(diào)查查，事故故單位應(yīng)應(yīng)積極配配合。（二）考核核性事故故以及國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)部門和和上級(jí)單單位委托托公司調(diào)調(diào)查的事事故，由由公司組組織調(diào)查查，公司司有關(guān)部部門參加加或委托托事故發(fā)發(fā)生單位位負(fù)責(zé)調(diào)調(diào)查，并并形成報(bào)報(bào)告。 調(diào)查程程序（一）保護(hù)護(hù)事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)1. 事故故發(fā)生后后，有關(guān)關(guān)單位和和人員必必須迅速速采取正正確措施施、在保保證安全全前提下下?lián)尵葌麄麊T并妥妥善保護(hù)護(hù)事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，以以及施工工、運(yùn)行行日志、隱隱患排查查整改記記錄、安安全會(huì)議議記錄紀(jì)紀(jì)要等相相關(guān)資料料，并在在事故調(diào)調(diào)查組成成立后將將有關(guān)材材料、資資料移交交事故調(diào)調(diào)查組

47、。2. 因搶搶救人員員或采取取緊急措措施，需需要改變變事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)、移移動(dòng)設(shè)備備的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)作出出標(biāo)記、繪繪制現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簡(jiǎn)圖、妥妥善保存存重要痕痕跡、物物證，并并作出書書面記錄錄。3. 不得得故意破破壞事故故現(xiàn)場(chǎng)，不不得偽造造、隱匿匿或者毀毀滅相關(guān)關(guān)證據(jù)。（二）收集集原始資資料。1. 事故故發(fā)生后后，事故故單位應(yīng)應(yīng)立即組組織現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)作業(yè)人人員和其其他有關(guān)關(guān)人員在在離開事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)前，分分別如實(shí)實(shí)提供現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況況并寫出出事故的的原始材材料；指指定負(fù)責(zé)責(zé)人，及及時(shí)收集集有關(guān)資資料，并并形成事事故原因因初步分分析報(bào)告告。應(yīng)收集的原原始資料料包括：有關(guān)規(guī)規(guī)章制度度、操作作規(guī)程、安安全培訓(xùn)訓(xùn)記錄、作作業(yè)方案案、交

48、底底記錄、安安全檢查查和隱患患整改記記錄、施施工日志志、運(yùn)行行日志、通通知紀(jì)要要、傷亡亡人員信信息等記記錄文件件，以及及事故發(fā)發(fā)生時(shí)的的現(xiàn)場(chǎng)影影像資料料、處理理過程記記錄等。2. 事故故調(diào)查組組成立后后，事故故單位及及時(shí)將上上述材料料移交事事故調(diào)查查組。有有新情況況發(fā)生和和原因分分析進(jìn)展展的，事事故單位位應(yīng)補(bǔ)充充相關(guān)資資料。3. 事故故調(diào)查組組應(yīng)根據(jù)據(jù)事故情情況查閱閱有關(guān)記記錄文件件和事故故發(fā)生時(shí)時(shí)的錄音音、計(jì)算算機(jī)打印印記錄、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控控錄像等等，及時(shí)時(shí)整理事事故相關(guān)關(guān)的圖表表和分析析事故所所必需的的各種資資料和數(shù)數(shù)據(jù)。4. 事故故調(diào)查組組在收集集原始資資料時(shí)，應(yīng)應(yīng)對(duì)事故故現(xiàn)場(chǎng)搜搜集到的的所

49、有物物件（如如破損部部件、碎碎片、殘殘留物等等）保持持原樣，并并貼上標(biāo)標(biāo)簽，注注明地點(diǎn)點(diǎn)、時(shí)間間、物件件管理人人。5. 事故故調(diào)查組組有權(quán)向向事故發(fā)發(fā)生單位位、有關(guān)關(guān)部門及及有關(guān)人人員了解解事故的的有關(guān)情情況，并并索取有有關(guān)資料料，任何何單位和和個(gè)人不不得拒絕絕。（三）調(diào)查查事故情情況。1. 人身身事故。（1）查明明傷亡人人員和有有關(guān)人員員的單位位、姓名名、性別別、年齡齡、文化化程度、工工種、技技術(shù)等級(jí)級(jí)、工齡齡、本工工種工齡齡等。（2）查明明事故發(fā)發(fā)生前工工作內(nèi)容容、開始始時(shí)間、許許可情況況、作業(yè)業(yè)程序、作作業(yè)監(jiān)護(hù)護(hù)、作業(yè)業(yè)時(shí)的行行為及位位置、事事故發(fā)生生的經(jīng)過過、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)救護(hù)情情況。（3）查

50、明明事故發(fā)發(fā)生前傷傷亡人員員和相關(guān)關(guān)人員的的技術(shù)水水平、安安全教育育記錄、健健康狀況況、過去去的事故故記錄，以以及違章章違紀(jì)情情況等。（4）查明明事故場(chǎng)場(chǎng)所周圍圍的環(huán)境境情況（包包括照明明、濕度度、溫度度、通風(fēng)風(fēng)、道路路、工作作面狀況況，以及及工作環(huán)環(huán)境中有有毒、有有害物質(zhì)質(zhì)和易燃燃易爆物物取樣分分析記錄錄）、安安全防護(hù)護(hù)設(shè)施和和個(gè)人防防護(hù)用品品的使用用情況（了了解其有有效性、質(zhì)質(zhì)量及使使用時(shí)是是否符合合規(guī)定）。2. 查明明直接和和間接經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失、對(duì)工工程后續(xù)續(xù)建設(shè)影影響等情情況。3. 了解解現(xiàn)場(chǎng)規(guī)規(guī)章制度度是否健健全，規(guī)規(guī)章制度度本身及及其執(zhí)行行中暴露露的問題題；了解解事故單單位管理理、安

51、全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制和和技術(shù)培培訓(xùn)等方方面存在在的問題題；了解解全過程程管理是是否存在在漏洞；事故涉涉及兩個(gè)個(gè)及以上上單位時(shí)時(shí)，應(yīng)了了解相關(guān)關(guān)合同或或協(xié)議。（四）分析析原因及及責(zé)任。1. 事故故單位應(yīng)應(yīng)在公司司調(diào)查組組召開事事故正式式分析會(huì)會(huì)前提交交代表本本單位意意見的原原因分析析報(bào)告。2. 事故故調(diào)查組組在事故故調(diào)查的的基礎(chǔ)上上，分析析并明確確事故發(fā)發(fā)生、擴(kuò)擴(kuò)大的直直接原因因和間接接原因。必必要時(shí)，事事故調(diào)查查組可委委托專業(yè)業(yè)技術(shù)部部門進(jìn)行行相關(guān)計(jì)計(jì)算、試試驗(yàn)、分分析。3. 事故故調(diào)查組組在確認(rèn)認(rèn)事實(shí)的的基礎(chǔ)上上，分析析是否人人員違章章、過失失、失職職、違反反勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律；安安全措施施是否得得當(dāng)；

52、事事故處理理是否正正確等。4. 根據(jù)據(jù)事故調(diào)調(diào)查的事事實(shí)，通通過對(duì)直直接原因因和間接接原因的的分析，確確定事故故的直接接責(zé)任者者和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任者者；根據(jù)據(jù)其在事事故發(fā)生生過程中中的作用用，確定定事故發(fā)發(fā)生的主主要責(zé)任任者、次次要責(zé)任任者、事事故擴(kuò)大大的責(zé)任任者。根根據(jù)事故故調(diào)查結(jié)結(jié)果，確確定相關(guān)關(guān)單位承承擔(dān)主要要責(zé)任、同同等責(zé)任任、次要要責(zé)任或或無責(zé)任任。5. 外包包項(xiàng)目發(fā)發(fā)生以下下事項(xiàng)之之一造成成事故的的，確認(rèn)認(rèn)為本單單位負(fù)同同等以上上責(zé)任：（1）本單單位和本本單位承承包、承承租、承承借的工工作場(chǎng)所所，由于于本單位位原因，致致使勞動(dòng)動(dòng)條件或或作業(yè)環(huán)環(huán)境不良良，管理理不善，設(shè)設(shè)備或設(shè)設(shè)施不安安全

53、，發(fā)發(fā)生觸電電、高處處墜落、設(shè)設(shè)備爆炸炸、火災(zāi)災(zāi)、生產(chǎn)產(chǎn)建（構(gòu)構(gòu)）筑物物倒塌等等造成事事故。（2）外包包項(xiàng)目，發(fā)發(fā)生以下下情形之之一者：a) 資質(zhì)質(zhì)審查不不嚴(yán)，承承包方不不符合要要求。b) 開工工前未對(duì)對(duì)承包方方負(fù)責(zé)人人、技術(shù)術(shù)人員和和安監(jiān)人人員進(jìn)行行應(yīng)由發(fā)發(fā)包方交交代的安安全技術(shù)術(shù)交底，且且沒有完完整的記記錄。c) 對(duì)危危險(xiǎn)性生生產(chǎn)區(qū)域域（指容容易發(fā)生生觸電、高高空墜落落、爆炸炸、爆破破、起吊吊作業(yè)、中中毒、窒窒息、機(jī)機(jī)械傷害害、火災(zāi)災(zāi)、燒燙燙傷等引引起人身身和設(shè)備備事故的的場(chǎng)所）內(nèi)內(nèi)作業(yè)未未事先進(jìn)進(jìn)行專門門的安全全技術(shù)交交底，未未按安全全施工要要求配合合做好相相關(guān)的安安全措施施（含有有關(guān)設(shè)

54、施施、設(shè)備備上設(shè)置置明確的的安全警警告標(biāo)志志等）。d) 未簽簽訂安全全生產(chǎn)管管理協(xié)議議，或協(xié)協(xié)議中未未明確各各自的安安全生產(chǎn)產(chǎn)職責(zé)。（3）主管管部門認(rèn)認(rèn)定的本本單位負(fù)負(fù)同等以以上責(zé)任任的其它它情形。6. 凡事事故原因因分析中中存在下下列與事事故有關(guān)關(guān)的問題題，確定定為領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任：（1）安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制不不落實(shí)。（2）規(guī)程程制度不不健全。（3）對(duì)員員工教育育培訓(xùn)不不力。（4）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全防防護(hù)裝置置、個(gè)人人防護(hù)用用品、安安全工器器具不全全或不合合格。（5）安全全技術(shù)勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)措施計(jì)計(jì)劃和應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案不落實(shí)實(shí)。（6）同類類事故重重復(fù)發(fā)生生。（7）違章章指揮。（8）政府府相關(guān)部部門規(guī)定定的有關(guān)關(guān)安

55、全證證件不全全。（9）事故故調(diào)查組組確定的的應(yīng)為領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任的其它它情形。（五）事故故調(diào)查組組應(yīng)根據(jù)據(jù)事故發(fā)發(fā)生、擴(kuò)擴(kuò)大的原原因和責(zé)責(zé)任分析析，提出出防止同同類事故故發(fā)生、擴(kuò)擴(kuò)大的組組織措施施和技術(shù)術(shù)措施。 事故調(diào)調(diào)查報(bào)告告（一）由政政府及上上級(jí)單位位調(diào)查的的事故，調(diào)調(diào)查報(bào)告告書由事事故發(fā)生生單位留留檔保存存，并上上報(bào)總公公司。（二）由公公司負(fù)責(zé)責(zé)調(diào)查的的事故，由由公司事事故調(diào)查查組負(fù)責(zé)責(zé)填寫事事故（事事件）調(diào)調(diào)查報(bào)告告。 （三）由部部門負(fù)責(zé)責(zé)調(diào)查的的事故，由由該單位位填寫事事故（事事件）調(diào)調(diào)查報(bào)告告，涉涉及人身身傷亡的的，報(bào)公公司審核核備案。（四）調(diào)查查報(bào)告應(yīng)應(yīng)當(dāng)包括括下列內(nèi)內(nèi)容：1. 發(fā)生

56、生單位概概況和發(fā)發(fā)生經(jīng)過過。2. 造成成的直接接經(jīng)濟(jì)損損失和對(duì)對(duì)后續(xù)工工程、運(yùn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目目的影響響情況。3. 發(fā)生生的原因因和事故故性質(zhì)。4. 應(yīng)急急處置和和恢復(fù)的的情況。5. 責(zé)任任認(rèn)定和和對(duì)責(zé)任任單位、責(zé)責(zé)任人的的處理建建議。6. 防范范和整改改措施。調(diào)查報(bào)告應(yīng)應(yīng)當(dāng)附具具有關(guān)證證據(jù)材料料和技術(shù)術(shù)分析報(bào)報(bào)告。調(diào)調(diào)查組成成員應(yīng)當(dāng)當(dāng)在調(diào)查查報(bào)告上上簽字。（五）調(diào)查查結(jié)案后后，事件件發(fā)生單單位應(yīng)將將有關(guān)資資料歸檔檔，資料料必須完完整，根根據(jù)情況況應(yīng)有：1. 傷亡亡事故登登記表或或事故報(bào)報(bào)告。2. 調(diào)查查報(bào)告書書。3. 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查筆筆錄、圖圖紙、儀儀器表計(jì)計(jì)打印記記錄、資資料、照照片、錄錄像帶等等。4

57、. 技術(shù)術(shù)鑒定和和試驗(yàn)報(bào)報(bào)告。5. 物證證、人證證材料。6. 直接接損失材材料。7. 責(zé)任任者的自自述材料料。8. 醫(yī)療療部門對(duì)對(duì)傷亡人人員的診診斷書。9. 發(fā)生生事故時(shí)時(shí)的工藝藝條件、操操作情況況和設(shè)計(jì)計(jì)資料。10. 有有關(guān)事故故的通報(bào)報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)報(bào)及成立立調(diào)查組組的有關(guān)關(guān)文件。11. 調(diào)調(diào)查組的的人員名名單，內(nèi)內(nèi)容包括括姓名、職職務(wù)、職職稱、單單位等。 責(zé)任歸歸屬外單位人員員在本單單位工作作中造成成負(fù)有同同等責(zé)任任及以上上的人身身、設(shè)備備事故定定為該單單位的事事故。第六章 事故處處理與統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析析 調(diào)查報(bào)告告應(yīng)按照照公司規(guī)規(guī)定提交交領(lǐng)導(dǎo)審審閱，并并根據(jù)公公司相關(guān)關(guān)制度規(guī)規(guī)定進(jìn)行行處理，對(duì)對(duì)相關(guān)

58、責(zé)責(zé)任單位位、責(zé)任任人的考考核處理理按照公公司績(jī)效效考核管管理規(guī)定定執(zhí)行，由由人力資資源部實(shí)實(shí)施。所有工程、運(yùn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目目特大、重重大、較較大事故故、除以以下情況況的一般般事故、事事件，或或者經(jīng)公公司認(rèn)定定的以外外，均應(yīng)應(yīng)作為發(fā)發(fā)生單位位安全事事故統(tǒng)計(jì)計(jì)：（一）新投投產(chǎn)項(xiàng)目目一年以以內(nèi)發(fā)生生由于設(shè)設(shè)計(jì)、制制造、施施工安裝裝、調(diào)試試、集中中檢修等等單位負(fù)負(fù)主要責(zé)責(zé)任造成成的事故故、事件件。（二）事先先經(jīng)上級(jí)級(jí)管理部部門批準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行的的科學(xué)技技術(shù)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目，由由于非人人員過失失所造成成的無責(zé)責(zé)任事故故、事件件。（三）設(shè)備備因覆冰冰、暴風(fēng)風(fēng)、雷擊擊、水災(zāi)災(zāi)、火災(zāi)災(zāi)、地震震、泥石石流等自自然災(zāi)害害超過設(shè)設(shè)

59、計(jì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)承受能能力而發(fā)發(fā)生的非非責(zé)任事事故、事事件。（四）不可可預(yù)見或或無法事事先防止止的外力力破壞非非責(zé)任事事故、事事件。（五）為了了搶救人人員生命命而緊急急停止設(shè)設(shè)備運(yùn)行行構(gòu)成的的事故、事事件。（六）遭遇遇不可抗抗拒的自自然因素素或目前前科學(xué)無無法預(yù)測(cè)測(cè)的原因因造成的的人身傷傷亡非責(zé)責(zé)任事故故。綜合部應(yīng)做做好事故故統(tǒng)計(jì)，并并對(duì)各類類事故、進(jìn)進(jìn)行分析析，研究究事故規(guī)規(guī)律，跟跟蹤預(yù)防防和糾正正措施的的落實(shí)，并并在公司司推廣防防范措施施，預(yù)防防同類事事故事件件的再次次發(fā)生。第七章 附則公司所屬各各工程、運(yùn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目目管理單單位應(yīng)制制定事故故定性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)調(diào)查、處處理細(xì)則則，并報(bào)報(bào)公司備備案。本制度

60、由公公司安委委會(huì)負(fù)責(zé)責(zé)解釋。本制度自頒頒布之日日起執(zhí)行行。附件1：人身傷亡事事故（事事件）調(diào)調(diào)查報(bào)告告書1. 事故故名稱（簡(jiǎn)簡(jiǎn)題）：_2. 事故故單位全全稱：_3. 事故故發(fā)生時(shí)時(shí)間：_年_月月_日日_時(shí)時(shí)_分分4事故類類別：_；主要原原因：_5事故傷傷亡情況況：死亡亡_人；重重傷_人；輕傷_人人。序號(hào)姓名死重輕工種別性別年齡本工種工齡齡受過何種安安全教育育所屬單位6事故經(jīng)經(jīng)過、原原因、直直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失：7防止事事故重復(fù)復(fù)發(fā)生的的對(duì)策（措措施）、執(zhí)執(zhí)行人、完完成期限限以及執(zhí)執(zhí)行檢查查人:8事故責(zé)責(zé)任分析析和對(duì)責(zé)責(zé)任者的的處理建建議：9事故調(diào)調(diào)查組人人員名單單: 姓名性別單位職務(wù)事故調(diào)查組組中的