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文檔簡介

1、 浙江工正建設監(jiān)理咨詢有限公司安徽省旗虹鋁業(yè)有限公司廠房工程監(jiān)理規(guī)劃 浙江工正建建設監(jiān)理理咨詢有有限公司司安徽省旗虹虹鋁業(yè)有有限公司司廠房工工程監(jiān)理理部二零一六 年 一 月 十 日 簽 署署 頁頁監(jiān)理文件名名稱安徽省旗虹虹鋁業(yè)有有限公司司廠房工工程監(jiān)理理規(guī)劃總監(jiān)理工程程師高光虎文 件 編編 制安徽省旗虹虹鋁業(yè)有有限公司司廠房工工程項目目監(jiān)理部部編 制 日日 期2016 年 11 月 10 日審核 年 月月 日審定 年 月月 日備注 目 錄錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc442110991 第一章 概述 PAGEREF _Toc442110991 h 3 HYP

2、ERLINK l _Toc442110992 一、項目概概況 PAGEREF _Toc442110992 h 3 HYPERLINK l _Toc442110993 二、監(jiān)理的的工作范范圍 PAGEREF _Toc442110993 h 4 HYPERLINK l _Toc442110994 三、監(jiān)理的的工作內內容 PAGEREF _Toc442110994 h 4 HYPERLINK l _Toc442110995 四、監(jiān)理工工作目標標 PAGEREF _Toc442110995 h 6 HYPERLINK l _Toc442110996 五、監(jiān)理工工作依據(jù)據(jù) PAGEREF _Toc442

3、110996 h 7 HYPERLINK l _Toc442110997 一、項目監(jiān)監(jiān)理機構構的組織織形式 PAGEREF _Toc442110997 h 9 HYPERLINK l _Toc442110998 二、項目監(jiān)監(jiān)理機構構的人員員配備計計劃 PAGEREF _Toc442110998 h 9 HYPERLINK l _Toc442110999 三、項目監(jiān)監(jiān)理機構構的人員員崗位職職責 PAGEREF _Toc442110999 h 10 HYPERLINK l _Toc442111000 第三章 監(jiān)理工工作程序序 PAGEREF _Toc442111000 h 16 HYPERLINK

4、 l _Toc442111001 一、施工階階段監(jiān)理理工作主主程序框框圖 PAGEREF _Toc442111001 h 16 HYPERLINK l _Toc442111002 二、保修階階段監(jiān)理理工作程程序 PAGEREF _Toc442111002 h 31 HYPERLINK l _Toc442111003 第四章 監(jiān)理工工作方法法及措施施 PAGEREF _Toc442111003 h 32 HYPERLINK l _Toc442111004 一、監(jiān)理工工作方法法 PAGEREF _Toc442111004 h 32 HYPERLINK l _Toc442111005 二、監(jiān)理工工作

5、措施施 PAGEREF _Toc442111005 h 40 HYPERLINK l _Toc442111006 第五章 監(jiān)理工工作制度度 PAGEREF _Toc442111006 h 43 HYPERLINK l _Toc442111007 一、設計文文件、圖圖紙審查查制度 PAGEREF _Toc442111007 h 43 HYPERLINK l _Toc442111008 二、技術交交底制度度 PAGEREF _Toc442111008 h 44 HYPERLINK l _Toc442111009 三、開工報報告審批批制度 PAGEREF _Toc442111009 h 44 HYP

6、ERLINK l _Toc442111010 四、工程質質量驗收收制度 PAGEREF _Toc442111010 h 44 HYPERLINK l _Toc442111011 五 、材料料、構配配件報驗驗制度 PAGEREF _Toc442111011 h 44 HYPERLINK l _Toc442111012 六、工程質質量監(jiān)督督制度 PAGEREF _Toc442111012 h 44 HYPERLINK l _Toc442111013 七、見證取取樣和送送檢制度度 PAGEREF _Toc442111013 h 45 HYPERLINK l _Toc442111014 八、監(jiān)理旁旁站

7、制度度 PAGEREF _Toc442111014 h 45 HYPERLINK l _Toc442111015 九、平行檢檢驗監(jiān)理理制度 PAGEREF _Toc442111015 h 46 HYPERLINK l _Toc442111016 十、巡視監(jiān)監(jiān)理制度度 PAGEREF _Toc442111016 h 46 HYPERLINK l _Toc442111017 十一、工程程質量事事故處理理制度 PAGEREF _Toc442111017 h 47 HYPERLINK l _Toc442111018 十二、施工工進度監(jiān)監(jiān)督制度度 PAGEREF _Toc442111018 h 47 H

8、YPERLINK l _Toc442111019 十三、投資資監(jiān)督制制度 PAGEREF _Toc442111019 h 47 HYPERLINK l _Toc442111020 十四、工程程竣工預預驗收制制度 PAGEREF _Toc442111020 h 48 HYPERLINK l _Toc442111021 十五、監(jiān)理理日志和和會議制制度 PAGEREF _Toc442111021 h 48 HYPERLINK l _Toc442111022 第六章 監(jiān)理設設施 PAGEREF _Toc442111022 h 49第一章 概述受安徽省旗旗虹鋁業(yè)業(yè)有限公公司的委委托,浙浙江工正正建設監(jiān)監(jiān)

9、理咨詢詢有限公公司對安徽省省旗虹鋁鋁業(yè)有限限公司11#、22#廠房房工程進進行施工工階段及及保修階階段的監(jiān)監(jiān)理,為為了有計計劃、有有步驟、有有目標地地對該工工程實施施監(jiān)理,指指導監(jiān)理理部開展展工作,根根據(jù)工工程建設設監(jiān)理規(guī)規(guī)范、本本工程監(jiān)監(jiān)理大綱綱及委托托監(jiān)理合合同,特特制定此此監(jiān)理規(guī)規(guī)劃。一、項目概概況1建設單單位:安安徽省旗旗虹鋁業(yè)業(yè)有限公公司2設計單單位:阜阜陽市城城鄉(xiāng)規(guī)劃劃設計研研究院3勘察單單位:安安徽阜陽陽市勘測測院4監(jiān)理單單位:浙浙江工正正建設監(jiān)監(jiān)理咨詢詢有限公公司5施工單單位:寧寧波明城城建設有有限公司司6工程地地址:阜阜南縣經(jīng)經(jīng)濟開發(fā)發(fā)區(qū)7.工程程建設規(guī)規(guī)模:兩兩幢輕鋼鋼結構

10、廠廠房,一一幢辦公公樓,一一幢員工工宿舍樓樓,結構構采用框框架結構構體系??偪偨ㄖ婷娣e約2283998。 8.投資資(概算算)額:1.88億9.工程程概況:兩幢輕輕鋼結構構廠房,上上部結構構采用輕輕鋼結構構,基礎礎部分采采用獨立立柱基礎礎結構系系??偨ńㄖ娣e積約1.5萬平平米。 本設計計使用年年限為550年;抗震設設防烈度度為6度度,場地地類別為為類,耐耐火等級級為二級級;主體體結構設設計使用用年限為為50年年,建筑筑結構的的安全等等級為二二級;設設計屋面面為平屋屋面和坡坡屋面,屋屋面防水水等級二二級,防防水層合合理使用用年限為為15年年。10.建建設工期期:20015.12220166.

11、122 。二、監(jiān)理的的工作范范圍按照監(jiān)理合合同約定定的范圍圍描述。三、監(jiān)理的的工作內內容 主主要工作作內容是是控制工工程投資資、工程程工期、工工程質量量和工程程安全文文明施工工,進行行工程施施工監(jiān)理理合同管管理、信信息管理理,協(xié)調調有關單單位間的的工作關關系。具具體內容容為:1施工過過程中的的進度控控制;2施工過過程中的的質量控控制;3施工過過程中的的造價控控制;4施工過過程中的的安全防防護、文文明施工工控制;5合同管管理,包包括甲方方指定分分包合同同和分包包合同;6審查承承包商質質量安全全保證體體系和監(jiān)監(jiān)督其按按質量保保證手冊冊實施。7協(xié)調施施工過程程中與本本工程有有關的糾糾紛;調調解建設設

12、單位與與施工單單位之間間的爭議議及其他他相關單單位間的的矛盾。8參加施施工圖會會審和設設計交底底,提出出監(jiān)理意意見。9工程定定位測量量復核及及驗槽驗驗線工作作。10審查查承包商商選擇的的分包單單位、試試驗單位位和主要要供貨商商的資質質并認可可。11審查查承包商商提交的的施工組組織設計計、施工工技術方方案、施施工質量量保證措措施、安安全文明明施工措措施。提提出修改改意見并并監(jiān)督其其執(zhí)行。12核定定及會簽簽設計變變更、工工程洽商商文件。13審查查施工單單位按照照施工合合同編制制的總進進度計劃劃和月進進度計劃劃,提出出監(jiān)理意意見。同同時督促促施工單單位按照照進度計計劃安排排生產(chǎn)工工作。14審批批承包

13、單單位提交交的工程程開工報報審表,并并確認實實際開工工日期。15參與與分項、分分部工程程、關鍵鍵工序和和隱蔽工工程的質質量檢查查和驗收收。16檢查查現(xiàn)場施施工人員員中特殊殊工種持持證上崗崗情況。17監(jiān)督督承包單單位嚴格格按照施施工圖及及有關文文件,并并遵照國國家、當當?shù)卣靶袠I(yè)業(yè)主管部部門發(fā)布布的政策策、法令令、法規(guī)規(guī)、規(guī)范范、規(guī)程程、標準準及管理理程序施施工,控控制工程程質量。(并并達到施施工合同同質量要要求)18參加加工程材材料選樣樣審核并并提出意意見。審審核承包包單位工工程材料料進場報報驗資料料并簽署署審核意意見。審審查主要要建筑材材料、構構配件及及主要設設備的訂訂貨,考考核其性性能

14、是否否滿足設設計要求求及有關關技術規(guī)規(guī)范,以以及現(xiàn)行行政策、法法令的規(guī)規(guī)定;并并對進入入施工現(xiàn)現(xiàn)場的材材料檢驗驗把關。19參加加主要設設備的現(xiàn)現(xiàn)場開箱箱檢查,對對設備保保管提出出監(jiān)理意意見。20參加加各分部部分項工工程的隱隱蔽工程程和預檢檢工程的的驗收工工作。21對施施工全過過程監(jiān)控控,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時下發(fā)發(fā)監(jiān)理指指令。要要求承包包單位制制定書面面整改措措施,并并監(jiān)督其其整改。22對施施工過程程發(fā)生不不合格項項及時下下發(fā)不合合格處置置記錄。并并監(jiān)督其其整改,合合格后經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師驗驗收并簽簽署驗收收結論。23組織織參與對對工程質質量問題題及質量量事故的的調查、分分析及處處理。24監(jiān)督督施工現(xiàn)

15、現(xiàn)場的安安全防護護、安全全施工、消消防、文文明施工工及環(huán)保保衛(wèi)生情情況,并并提出改改進意見見。25每周周主持召召開監(jiān)理理工作會會議,檢檢查工程程進展情情況,協(xié)協(xié)調各方方之間的的關系,處處理需要要解決的的問題。26每月月編制監(jiān)監(jiān)理月報報,向建建設單位位及有關關部門匯匯報工程程監(jiān)理情情況。27遇到到威脅安安全的重重大問題題時,有有權簽發(fā)發(fā)工程程暫停令令,并并通報建建設單位位,協(xié)助助施工單單位制定定施工現(xiàn)現(xiàn)場安全全文明施施工管理理目標并并監(jiān)督實實施。28認定定工程質質量與進進度,簽簽署(或或會簽)付付款(工工程預付付款、月月工程進進度款、竣竣工結算算款等)憑憑證。29提交交監(jiān)理理規(guī)劃、監(jiān)監(jiān)理實施施細

16、則及及監(jiān)理有有關資料料。30其它它國家法法律、法法規(guī)及監(jiān)監(jiān)理規(guī)程程規(guī)定的的服務。31參加加機電設設備的調調試。32參與與工程整整體調試試,組織織工程階階段性驗驗收及竣竣工預驗驗。33監(jiān)理理資料的的整理。按按照國家家監(jiān)理規(guī)規(guī)程及相相關規(guī)定定編制整整理監(jiān)理理工作的的各種文文件、通通知、記記錄、檢檢測資料料、圖紙紙等監(jiān)理理檔案,合合同完成成或終止止時交給給項目法法人。34工程程質量保保修期的的監(jiān)理工工作。四、監(jiān)理工工作目標標1、質量控控制目標標嚴格監(jiān)理施施工單位位遵照工工程施工工承包合合同、經(jīng)經(jīng)審批的的施工圖圖紙、國國家和省省市現(xiàn)行行有關設設計、施施工驗收收規(guī)范、規(guī)規(guī)程、標標準組織織實施施施工,確確

17、保單位位工程、分分部工程程、分項項工程(或或部位、工工序工程程)質量量全部合合格,各各項質量量指標達達到設計計及相關關規(guī)范的的有關規(guī)規(guī)定。2、進度控控制目標標本工程具體體以建設設單位與與施工單單位簽訂訂的工程程施工承承包合同同的工期期要求為為基本控控制目標標,確保保本工程程按照建建設單位位的計劃劃按期或或提前竣竣工。3、工程投投資控制制目標以建設單位位批準的的概算投投資作為為投資控控制的基基本目標標,以節(jié)節(jié)約建設設投資為為控制點點,科學學合理使使用工程程投資,嚴嚴格控制制預算外外費用支支出,合合理、公公正、準準確地計計算或核核準各種種工程數(shù)數(shù)量,確確保工程程造價控控制在批準的計劃劃投資范范圍內

18、。 4、安全、文文明控制制目標以施工承包包合同簽簽訂的安安全、文文明施工工目標為為監(jiān)理目目標,不不斷強化化安全、文文明施工工監(jiān)督,杜杜絕重大大安全事事故,嚴嚴格控制制一般安安全事故故,文明明施工符符合阜陽陽市文明明施工的的有關規(guī)規(guī)定,力力爭將本本工程施施工現(xiàn)場場建設成成為安徽徽省旗虹虹鋁業(yè)有有限公司司安全、文文明示范范工地。 五、監(jiān)理工工作依據(jù)據(jù) 1建筑法法; 2建筑工工程質量量管理條條例; 3建筑工工程安全全生產(chǎn)管管理條例例; 4國家、安安徽省、阜阜陽市關關于工程程建設的的法律、法法規(guī)、條條例、辦辦法等; 5工程建建設強制制性標準準條文; 6現(xiàn)行有有關監(jiān)理理、設計計、施工工、安全全的相關關規(guī)

19、范、規(guī)規(guī)程、驗驗評標準準等; 7本工程程監(jiān)理合合同及監(jiān)監(jiān)理大綱綱; 8、本本工程施施工合同同(含分分包合同同); 9本工程程設計圖圖紙及地地質勘察察報告;10本工工程基建建程序相相關審批批文件等等。11專業(yè)業(yè)所用部部分圖書書目錄序號圖書名稱標準號1建筑工程施施工質量量驗收統(tǒng)統(tǒng)一標準準GB503300-201132建筑地基基基礎工程程施工質質量驗收收規(guī)范GB510004-201153砌體結構工工程施工工質量驗驗收規(guī)范范GB502203-201114混凝土結構構工程施施工質量量驗收規(guī)規(guī)范GB502204-201155鋼結構工程程施工質質量驗收收規(guī)范GB502205-200016木結構工程程施工質質

20、量驗收收規(guī)范GB502206-201127地下防水工工程質量量驗收規(guī)規(guī)范GB502208-201118建筑地面工工程施工工質量驗驗收規(guī)范范GB502209-201109建筑裝飾裝裝修工程程質量驗驗收規(guī)范范GB502210-2000110屋面工程質質量驗收收規(guī)范GB502207-2011211建筑給水排排水及采采暖工程程施工質質量驗收收規(guī)范GB502242-2000212通風與空調調工程施施工質量量驗收規(guī)規(guī)范GB502243-2000213建筑電氣工工程施工工質量驗驗收規(guī)范范GB503303-2000214智能建筑工工程質量量驗收規(guī)規(guī)范GB503339-2000315建筑節(jié)能工工程施工工質量驗驗

21、收規(guī)范范GB504411-2000716建設工程文文件歸檔檔整理規(guī)規(guī)范GB/T5503228-220144第二章 項目監(jiān)監(jiān)理組織織方案一、項目監(jiān)監(jiān)理機構構的組織織形式 針對本工工程的規(guī)規(guī)模、項項目特點點和專業(yè)業(yè)要求并并結合本本工程進進度快的的特殊情情況,按按照專業(yè)業(yè)配套、高高效精干干原則配配備項目目監(jiān)理班班子,按按總監(jiān)負負責制開開展工作作。為便便于總監(jiān)監(jiān)理工程程師的統(tǒng)統(tǒng)一組織織管理,垂垂直領導導,保證證監(jiān)理部部合理有有效地開開展工作作,組建建如下圖圖所示直直線制監(jiān)監(jiān)理機構構組織,以以適應本本工程施施工作業(yè)業(yè)特點,更更好地發(fā)發(fā)揮各專專業(yè)監(jiān)理理工程師師的專業(yè)業(yè)特長,充充分調動動監(jiān)理機機構人員員工作

22、的的積極性性、創(chuàng)造造性???監(jiān) 理 工 程 師總 監(jiān) 理 工 程 師安裝監(jiān)理組綜合監(jiān)理組土建監(jiān)理組安裝監(jiān)理組綜合監(jiān)理組土建監(jiān)理組二、項目監(jiān)監(jiān)理機構構的人員員配備計計劃序號姓名本工程擔任任崗位專業(yè)職稱1高光虎總監(jiān)理工程程師房屋建筑高級工程師師2譚森總監(jiān)理工程程師代表表土建工程師3唐少林專業(yè)監(jiān)理工工程師土建助理工程師師三、項目監(jiān)監(jiān)理機構構的人員員崗位職職責(一)總監(jiān)監(jiān)理工程程師的職職責 1確定項項目監(jiān)理理機構人人員的分分工和崗崗位職責責; 2主持編編寫項目目監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、審審批項目目監(jiān)理實實施細則則,并負負責管理理項目監(jiān)監(jiān)理機構構的日常常工作; 3審查分分包單位位的資質質,并提提出審查查意見; 4檢

23、查和和監(jiān)督監(jiān)監(jiān)理人員員的工作作,根據(jù)據(jù)工程項項目的進進展情況況可進行行人員調調配,對對不稱職職的人員員應調換換其工作作; 5主持監(jiān)監(jiān)理工作作會議,簽簽發(fā)項目目監(jiān)理機機構的文文件和指指令; 6審定承承包單位位提交的的開工報報告、施施工組織織設計、技技術方案案; 7審查和和處理工工程變更更; 8主持或或參與工工程質量量事故的的調查; 9調解建建設單位位與承包包單位的的合同爭爭議; 100組織織編寫并并簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理月報報、監(jiān)理理工作階階段報告告、專題題報告和和項目監(jiān)監(jiān)理工作作總結; 111審核核簽認分分部工程程和部位位工程的的質量檢檢驗評定定資料,審審查承包包單位的的竣工申申請,組組織監(jiān)理理人員對對待

24、驗收收的工程程項目進進行質量量檢查,參參與工程程項目的的竣工驗驗收; 122主持持整理工工程項目目的監(jiān)理理資料。(二)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師應應履行以以下職責責 、土土建專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師1.對工程程結構施施工,材材料選擇擇.檢查查驗收等提提出要求求。2.負責審審查施工工組織設設計和施施工方案案,以及及預防結結構質量量事故和和偏差的的糾正措措施.方方案。3.負責放放線過程程的跟蹤蹤,復查查施工單單位的施施工基準準線和細細部放線線尺寸。4. 監(jiān)督督、檢查查施工單單位進場場的主要要機械設設備數(shù)量量、規(guī)格格、性能能以及用用于工程程的材料料、設備備的型號號、規(guī)格格、數(shù)量量與質量量,并按按規(guī)定對對材料進進行

25、抽樣樣送檢,負負責審核核材料、半半成品、構構配件和和結構的的檢驗試試驗報告告5. 負責責核查施施工單位位是否具具備開工工、復工工條件,參參與檢查查和調查查工程質質量安全全事故。6. 督促促施工單單位嚴格格按計劃劃、圖紙紙、規(guī)范范和經(jīng)批批準的施施工方案案實施施施工。7. 核查查本專業(yè)業(yè)工程量量和索賠賠事項,審審查工程程變更和和設計變變更的簽簽證。8. 負責責現(xiàn)場施施工組織織協(xié)調,組組織現(xiàn)場場安全文文明施工工、質量量檢查和和督促,查查驗特殊殊工種操操作人員員上崗證證書和管管理技術術人員資資格證書書,對不不稱職和和不合格格人員提提出更換換的建議議,報告告總監(jiān)理理工程師師處理。9. 組織織隱蔽工工程和

26、分分項工程程驗收,參參加分部部工程驗驗收、初初步驗收收和竣工工驗收,并并提出驗驗收意見見。10. 負負責收集集、整理理本專業(yè)業(yè)歸檔技技術經(jīng)濟濟資料。11. 負負責本專專業(yè)的工工程結算算的審查查。、電氣監(jiān)監(jiān)理工程程師1. 負責責編制電電氣專業(yè)業(yè)監(jiān)理細細則,報報項目總總監(jiān)理工工程師批批準實施施。2. 參加加本專業(yè)業(yè)設計交交底和圖圖紙會審審。3. 根據(jù)據(jù)建設單單位的要要求,協(xié)協(xié)助建設設單位做做好電氣氣設備招招標工作作,使工工程質量量和使用用功能得得以保障障。4. 負責責審查材材料、器器材、設設備的合合格證書書、質量量保證證證書、隨隨箱文件件等是否否齊全,是是否符合合質量標標準。5. 負責責審查電電氣

27、專業(yè)業(yè)施工方方案或施施工組織織設計。6. 負責責對電氣氣專業(yè)施施工單位位、施工工現(xiàn)場的的協(xié)調工工作。7. 負責責對進場場材料、設設備和安安裝施工工過程的的監(jiān)督管管理。8. 擬定定質量監(jiān)監(jiān)理計劃劃,確定定專業(yè)工工程質量量目標、監(jiān)監(jiān)控重點點、預控控措施和和辦法,在在計劃實實施過程程,根據(jù)據(jù)具體情情況進行行動態(tài)調調整。9. 負責責專業(yè)質質量計劃劃的實施施,確保保工程采采購、施施工、檢檢查、測測試、調調試、試試運轉和和總體控控制等全全部工作作內容與與設計、規(guī)規(guī)范的質質量要求求相符。10. 審審查施工工單位的的工作是是否與目目標、程程序和規(guī)規(guī)定相符符。11. 核核查本專專業(yè)工程程量和索索賠事項項,審查查

28、工程變變更和設設計變更更的簽證證。12. 參參加專業(yè)業(yè)工程驗驗收和竣竣工驗收收,并提提出驗收收意見。13. 負負責收集集、整理理本專業(yè)業(yè)歸檔技技術經(jīng)濟濟資料。14. 負負責本專專業(yè)的工工程結算算的審查查。15. 嚴嚴格審查查施工臨臨電敷設設和供電電方案,經(jīng)經(jīng)常配合合總包單單位檢查查施工用用電中的的不安全全隱患并并督促其其及時整整改,確確保用電電安全。16. 協(xié)協(xié)調施工工單位及及時處理理保修期期內的施施工質量量問題。、給排水水專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師1. 負責責編制給給排水專專業(yè)監(jiān)理理細則,并并報項目目總監(jiān)理理工程師師批準實實施。2. .參參加給排排水專業(yè)業(yè)圖紙會會審和設設計交底底。3. 負責責審查給

29、給排水專專業(yè)施工工方案或或施工組組織設計計。4. 負責責給排水水專業(yè)施施工的現(xiàn)現(xiàn)場組織織協(xié)調工工作。5. 負責責對建設設單位或或施工單單位采購購的管道道材料、設設備的包包裝、質質量、數(shù)數(shù)量、專專用工具具、備品品、備件件及隨箱箱文件進進行檢驗驗,向安安裝施工工單位辦辦理移交交、保管管手續(xù)。6. 負責責對進場場材料的的驗收、檢檢查和安安裝施工工的監(jiān)督督管理。7. 擬定定質量監(jiān)監(jiān)理計劃劃,確定定專業(yè)工工程質量量目標、監(jiān)監(jiān)控重點點、預控控措施和和辦法,并并在計劃劃實施過過程,根根據(jù)具體體情況進進行動態(tài)態(tài)調整。8. 負責責專業(yè)質質量計劃劃的實施施,確保保工程設設計、采采購、施施工、檢檢查、單單機試運運行

30、測試試、系統(tǒng)統(tǒng)試運行行調整、聯(lián)聯(lián)合試運運行測試試等全部部工作內內容與設設計、規(guī)規(guī)范的質質量要求求相符。9. 審查查施工單單位的工工作是否否與目標標、程序序和規(guī)定定相符。10. 核核查本專專業(yè)工程程量和索索賠事項項,審查查工程變變更和設設計變更更的簽證證。11. 參參加專業(yè)業(yè)工程驗驗收和竣竣工驗收收,并提提出驗收收意見。12. 負負責收集集、整理理本專業(yè)業(yè)歸檔技技術經(jīng)濟濟資料。13. 負負責本專專業(yè)的工工程結算算的審查查。14. 對對工程保保修期的的質量問問題提出出監(jiān)理意意見。、安全文文明施工工監(jiān)理工工程師1.負責制制訂本工工程安全全、文明明施工監(jiān)監(jiān)理實施施細則,具具體組織織實施本本工程安安全文

31、明明施工管管理的監(jiān)監(jiān)理工作作。2.檢查、指指導施工工單位的的安全、文文明施工工管理工工作,審審核施工工單位提提交的施施工方案案和施工工組織設設計中的的安全、文文明施工工技術措措施。審審核進入入施工現(xiàn)現(xiàn)場各分分包單位位的安全全資質及及證明文文件,檢檢查施工工單位及及其分包包單位的的安全、文文明施工工組織體體系和安安全人員員的配備備。3.審核施施工單位位提交的的關于工工序交接接檢查,分分部、分分項工程程的安全全、文明明施工檢檢查的報報告,簽簽署現(xiàn)場場有關安安全、文文明施工工技術簽簽證文件件。4.審核新新工藝、新新技術、新新材料、新新結構的的安全技技術方案案及安全全措施。5.現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督與檢檢查工程程

32、施工的的安全、文文明施工工狀況和和安全用用電情況況。6.每周工工程例會會上總結結安全、文文明施工工情況,對對存在的的問題及及隱患提提出整改改措施和和時限要要求,對對整改不不及時或或不合格格的,向向施工單單位發(fā)整整改通知知書。、工程造造價(投投資)工工程師1. 編制制并定期期修訂資資金支出出計劃和和總投資資控制計計劃、分分部分項項工程投投資控制制計劃。2. 借鑒鑒FIDDIC合合同條件件和運用用國內工工程承包包合同、設設備采購購合同條條款,熟熟悉有關關法律、條條例、規(guī)規(guī)則,擬擬定嚴密密的合同同條款,分分擔風險險,防備備索賠和和制定嚴嚴格的索索賠程序序。3. 評估估合同實實施過程程的索賠賠風險,包

33、包括來自自合同文文本本身身、建設設單位、監(jiān)監(jiān)理工程程師、設設計單位位、施工工單位、現(xiàn)現(xiàn)場條件件與氣候候、社區(qū)區(qū)環(huán)境、公公眾、政政府部門門頒布的的法規(guī)等等各個方方面,向向建設單單位提出出防止索索賠的建建議報告告。4. 恰當當運用索索賠技巧巧,觀察察收集掌掌握確認認有關索索賠與反反索賠的的一切原原始紀錄錄和證據(jù)據(jù),及時時做出是是否確認認索賠和和進行反反索賠的的反應。5. 草擬擬索賠和和反索賠賠報告,進進行索賠賠費用估估算。6. 評審審施工單單位提出出的索賠賠報告,協(xié)協(xié)調處理理施工單單位的索索賠事件件。7. 建位草施位索反的并處8. 定期期評估現(xiàn)現(xiàn)場已完完成工程程量,提提出中期期支付建建議。9. 工

34、更計提價估協(xié)設確程價10. 復工提竣算和支請?zhí)崂硪?、信息資資料管理理工程師師1.按照工工程檔案案管理制制度,統(tǒng)統(tǒng)一管理理監(jiān)理項項目的技技術檔案案資料。2.總監(jiān)理理工程師師對項目目信息資資料進行行收集、歸歸檔。3.項目資資料的存存盤、查查閱、借借閱管理理工作。4.工程監(jiān)監(jiān)理資料料的收集集、整理理,工程程竣工后后移交檔檔案館、建建設單位位等有關關部門。5.負責項項目相關關文件的的接收、發(fā)發(fā)送、整整理和提提供的使使用。(三)現(xiàn)場場監(jiān)理員員的職責責 1在專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師的的指導下下開展現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理工作; 2檢查承承包單位位投入工工程項目目的人力力、材料料、主要要設備及及其使用用、運行行狀況,并并做好

35、記記錄; 3復核或或從施工工現(xiàn)場直直接獲取取工程計計量的有有關數(shù)據(jù)據(jù)并簽署署原始憑憑證; 4按設計計圖及有有關標準準,對承承包單位位的工藝藝過程或或施工工工序進行行檢查和和記錄,對對加工制制作及工工序施工工質量檢檢查結果果進行記記錄; 5擔任旁旁站工作作,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時指出出并向專專業(yè)監(jiān)理理工程師師報告; 6做好監(jiān)監(jiān)理日記記和有關關的監(jiān)理理記錄。第三章 監(jiān)理工工作程序序施工階段監(jiān)理工作主程序框圖總監(jiān)攜監(jiān)理班子全員質量、進度、投資控制安全文明施工監(jiān)督,合同信息管理,組織協(xié)調施工過程監(jiān)督與管理組織工程竣工初檢簽署工程竣工報告提出質量評估意見總監(jiān)攜各專業(yè)監(jiān)理工程師參與建設單位組織的工程竣工驗收,參

36、與施工階段監(jiān)理工作主程序框圖總監(jiān)攜監(jiān)理班子全員質量、進度、投資控制安全文明施工監(jiān)督,合同信息管理,組織協(xié)調施工過程監(jiān)督與管理組織工程竣工初檢簽署工程竣工報告提出質量評估意見總監(jiān)攜各專業(yè)監(jiān)理工程師參與建設單位組織的工程竣工驗收,參與簽署工程竣工驗收意見總監(jiān)攜各專業(yè)監(jiān)理工程師施工階段監(jiān)理工作小結總監(jiān)攜監(jiān)理班子全員.材料與構配件進場驗收.見證取樣送檢.組織隱蔽工程驗收.監(jiān)控工序質量.處理質量問題.組織分部、分項工程檢查驗收.設備進場及安裝驗收質 量 控 制.審查施工總進度計劃.對進度計劃實施跟蹤檢查、分析.采取糾偏措施并督促實施.審查、審批進度報表進度控制.審查安全、文明施工措施.檢查安全、文明施工

37、情況.評價安全、文明施工.采取安全、文明施工監(jiān)督措施安全文明監(jiān)督.審查工程造價.控制工程變更、審查變更造價.控制工程簽證、審查簽證造價.工程計量和支付的監(jiān)控與確認.審查審批投資完成報表.審查工程竣工結算投 資 控 制進入保修階段監(jiān)理監(jiān)理班子主管人員檢查、監(jiān)督、指導1S0 9001:2000質量管理體系持續(xù)、有效地運行管理者代表監(jiān)制監(jiān)理班子的日常監(jiān)理工作,為監(jiān)理班子提供工作指導、支持和幫助公司職能部室審批施工組織設計總監(jiān)攜各專業(yè)監(jiān)理工程師組織技術交底與圖紙會審總監(jiān)攜各專業(yè)監(jiān)理工程師審查分包單位資質總監(jiān)攜相關監(jiān)理工程師簽發(fā)開工指令總監(jiān)理工程師監(jiān)理通知內容. 監(jiān)理人員名單通知. 監(jiān)理工程師權限通知.

38、 監(jiān)理工作程序通知. 工程用表格式通知監(jiān)理班子進駐工程現(xiàn)場總監(jiān)攜監(jiān)理班子全員熟悉圖紙及有關情況編制監(jiān)理實施細則總監(jiān)攜監(jiān)理班子全員向施工單位發(fā)送監(jiān)理通知監(jiān)理班子主管人員主持召開第一次工地會議總監(jiān)攜監(jiān)理班子全員開展施工現(xiàn)場調查相關專業(yè)監(jiān)理工程師1.施工階階段質量量控制監(jiān)監(jiān)理工作作程序框框圖資料審查,現(xiàn)場檢查,抽樣試驗資料審查,現(xiàn)場檢查,抽樣試驗各專業(yè)監(jiān)理工程師分項(工序)工程施工施工質量自檢及試驗合格填報分項工程質量報驗單施工單位進入下一分項工程(工序)施工施工單位簽發(fā)分項工程質量檢驗認可書各專業(yè)監(jiān)理工程師資料審查,現(xiàn)場檢查,抽樣試驗各專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)分部工程質量檢驗認可書總監(jiān)理工程師資料審查,

39、組織工程竣工初檢總監(jiān)攜各專業(yè)監(jiān)理工程師報驗單附件資料材料出廠合格證書材料試驗報告配合比試驗報告強度試驗報告分項工程質量評定表其它檢測報告同時附上審核開工申請報告,簽發(fā)開工令總監(jiān)理工程師填寫開工申請報告施工單位開工報告附件資料經(jīng)批準的施工組織設計分包單位的資質證件工程放樣簽證管理人員名單及分工人員、設備進場情況有關材料試驗報告同時附上旁站監(jiān)督及時發(fā)現(xiàn)問題口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知各專業(yè)監(jiān)理工程師合格報驗單附件資料各分項工程質量評定表各分項工程質檢認可書分部工程質量評定表其它必需的工程資料同時附上報驗單附件資料各分部工程質量評定表各分部工程質檢認可書單位工程質量評定表規(guī)定要求的其它資料同時附上報請

40、建設單位組織單位工程竣工驗收總監(jiān)理工程師整改、返工后重報質量報驗單不合格合格合格合格不合格不合格不合格重報組織單位工程竣工驗收建設單位合格各分部工程施工完成匯總各分部工程竣工資料填報單位工程初檢申請書施工單位分部工程施工完成施工質量自檢及試驗合格填報分部工程質量報驗單施工單位施工階段質量控制監(jiān)理工作程序框圖2.施工階階段投資資控制監(jiān)監(jiān)理工作作程序框框圖同意同意施工階段投資控制監(jiān)理工作程序框圖圖與建設單位協(xié)商總監(jiān)理工程師組織復核、審批總監(jiān)理工程師審批付款證書建設單位簽認付款證書總監(jiān)理工程師協(xié)商一致必要時不同意協(xié)助建設單位與施工單位商簽施工合同總監(jiān)攜主管監(jiān)理工程師組織進行施工組織設計審查總監(jiān)攜相關

41、專業(yè)監(jiān)理工程師組織進行技術交底與圖紙會審監(jiān)理班子全員工程預付款申請施工單位工程預付款審查監(jiān)理工程師主要設備、材料招標、采購相關各方聯(lián)合考察設備、材料供應廠商實施項目施工施工單位工程量變更申請施工單位工程量變更審查造價工程師申報已完工程量施工單位已完工程量審查專業(yè)監(jiān)理工程師提出差價申請施工單位差價申請審查造價工程師提出索賠申請施工單位索賠申請審查專業(yè)監(jiān)理工程師否否否否否不同意3.施工階階段進度度控制監(jiān)監(jiān)理工作作程序框框圖批準 批準 施工階段進度控制監(jiān)理工作程序框圖圖要求整改是否影響總工期提出工期延期 施工單位審批工期延期 總監(jiān)理工程師監(jiān)督計劃的實施 相關專業(yè)監(jiān)理工程師實現(xiàn)工期總目標批準 批準 要

42、求整改無拖期有拖期是否要求整改進度控制循環(huán)過程是否調整計劃同時附上:.材料設備采供計劃.勞動力使用計劃.施工機械使用計劃要求施工單位采取趕工措施或相應調整進度計劃相關專業(yè)監(jiān)理工程師審批調整后的進度計劃相關專業(yè)監(jiān)理工程師按調整后的進度計劃組織施工施工單位編制并提交年、季、月進度計劃施工單位檢查計劃執(zhí)行情況,隨時將實際進度與計劃進度作對比分析相關專業(yè)監(jiān)理工程師是否屬施工單位責任審批施工總進度計劃總監(jiān)理工程師編制并提交施工總進度計劃施工單位審批年、季、月進度計劃相關專業(yè)監(jiān)理工程師按計劃組織實施施工施工單位監(jiān)督計劃的實施相關專業(yè)監(jiān)理工程師4.施工階階段安全全文明施施工監(jiān)理理工作程程序框圖圖熟悉工程情況

43、,調查可能導致意外安全事故的誘因,制定必要的監(jiān)理措施熟悉工程情況,調查可能導致意外安全事故的誘因,制定必要的監(jiān)理措施施工單位報批包括安全、文明施工目標、管理機構、保證措施在內的施工組織設計施工單位審查包括安全、文明施工目標、管理審查包括安全、文明施工目標、管理機構、保證措施在內的施工組織設計總監(jiān)理工程師不合格 開展開工前安全文明施工準備工作施工單位開展開工前安全文明施工準備工作施工單位檢 查 內 容安全、文明施工組織體系安全、文明施工責任制專職安檢員的配備及資格安全、文明施工措施準備情況施工設備技術性能和安全條件特種作業(yè)人員上崗證書檢 查 內 容安全、文明施工組織體系安全、文明施工責任制專職安

44、檢員的配備及資格安全、文明施工措施準備情況施工設備技術性能和安全條件特種作業(yè)人員上崗證書 開工前安全文明施工準備工作檢查專職監(jiān)理工程師及監(jiān)理班子 不合格格開工前安全文明施工準備工作檢查專職監(jiān)理工程師及監(jiān)理班子組織實施項目安全文明施工施工單位繼續(xù)實施組織實施項目安全文明施工施工單位 循工程例會專題會議巡視檢查工程例會專題會議巡視檢查每月檢查參加安環(huán)部檢查實施開展文、明施工監(jiān)督檢查專職監(jiān)理工程師及監(jiān)理班子相關人員反實施開展文、明施工監(jiān)督檢查專職監(jiān)理工程師及監(jiān)理班子相關人員 復簽發(fā)書面安全、文明施工簽發(fā)書面安全、文明施工整改通知書并監(jiān)督整改專業(yè)監(jiān)理工程師合格仍不合格格簽發(fā)工程暫停令,并上報建設單位簽

45、發(fā)工程暫停令,并上報建設單位及安環(huán)部總監(jiān)理工程師施工階段安安全文明明施工監(jiān)監(jiān)理工作作程序框框圖5.工程變變更(洽洽商)監(jiān)監(jiān)理工作作程序框框圖實施變更工程施工實施變更工程施工施工單位工程變更(洽商)監(jiān)理工作程序框圖編制工程變更費用預算施工單位審核工程變更費用預算造價監(jiān)理工程師審定工程變更費用預算總監(jiān)理工程師施工單位簽收工程變更令與設計單位充分洽商總監(jiān)理工程師攜相關專業(yè)監(jiān)理工程師提出設計修改通知單或設計修改圖設計單位審查設計修改通知單或設計修改圖相關專業(yè)監(jiān)理工程師同意經(jīng)濟是否合理技術是否可行結構是否安全外觀是否合規(guī)劃審查主要內容與建設單位充分磋商并征得建設單位的書面認可當變更內容涉及設計修改時提出

46、工程變更要求施工單位、建設單位或其它有關單位對 工 程 變 更 進 行 審 查總監(jiān)理工程師攜相關專業(yè)監(jiān)理工程師下達工程變更令總監(jiān)理工程師與建設單位磋商,并征得建設單位的書面認可當變更內容涉及增加投資或者延長工期時不同意同意不同意不同意監(jiān)理變更工程施工相關專業(yè)監(jiān)理工程師簽收工程變更令相關專業(yè)監(jiān)理工程師審定設計修改通知單或設計修改圖總監(jiān)理工程師6.工期延延期確認認監(jiān)理工工作程序序框圖申請資料是否真實、齊全,提供的依據(jù)是否準確,理由是否充分,計算原則、方法是否恰當申請資料是否真實、齊全,提供的依據(jù)是否準確,理由是否充分,計算原則、方法是否恰當審查延期原因、依據(jù)及證明材料,合同條款對工期延期的計算方式

47、退回不同意提出工期延期申請施工單位收集有關資料、記錄并予初審主管監(jiān)理工程師審核施工單位的工期延期申請總監(jiān)理工程師組織進行延期評估總監(jiān)理工程師編制延期審查報告主管監(jiān)理工程師審批工期延期建設單位代表審定工期實際延期總監(jiān)理工程師工期延期確認監(jiān)理工作程序框圖7.工程索索賠處理理監(jiān)理工工作程序序框圖意見一致意見一致索 賠 生 效是提出書面索賠申報表施工單位索賠依據(jù)是否有效、完整?相關專業(yè)監(jiān)理工程師審查索賠理由是否成立?索賠計算是否正確?接受施工單位的索賠申報表并與施工單位協(xié)商談判總監(jiān)理工程師組織相關專業(yè)監(jiān)理工程師進行調查、研究決定是否受理施工單位索賠申報表總監(jiān)理工程師向建設單位提出同意索賠建議書總監(jiān)理工

48、程師審定索賠建議書并簽署審定意見建設單位批準索賠建議書并請相關各方簽認總監(jiān)理工程師是未能達成一致意見不同意達成一致意見否否意見不一致重新協(xié)商談判附:索賠依據(jù)和計算方法等資料與建設單位充分協(xié)商并爭取達成一致意見調解成功仲 裁調 解調解不成退還工期索賠監(jiān)理工作程序框圖8.工程計計量監(jiān)理理工作程程序框圖圖修改重報修改重報與建設單位充分協(xié)商填報月(中間)支付申請表施工單位確認計量項目質量合格確認可計量部位確認工程量及工作量相關專業(yè)監(jiān)理工程師審批月(中間)計量支付證書建設單位簽發(fā)月(中間)計量支付證書總監(jiān)理工程師本月(中間)施工項目質量合格不同意同意月(中間)計量支付監(jiān)理工作程序框圖9.工程停停工、復復

49、工監(jiān)理理工作程程序框圖圖工程停工、復工監(jiān)理工作程序框圖工程停工、復工監(jiān)理工作程序框圖必要時征求建設單位意見簽發(fā)監(jiān)理工程師通知總監(jiān)理工程師簽發(fā)恢復部分工程施工指令總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師審核檢查質量事故處理情況相關專業(yè)監(jiān)理工程師填報復工申請單施工單位簽發(fā)暫停部分工程施工指令總監(jiān)理工程師執(zhí)行工程質量事故處理程序對質量問題進行處理認 可不認可10.材料料、成品品半成品品質量控控制監(jiān)理理工作程程序框圖圖材料、成品半成品質量控制監(jiān)理工作程序框圖退貨或降級使用同時附上:1.生產(chǎn)廠家產(chǎn)品合格證;2.生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)設備、工藝及產(chǎn)品的合格率證明文件;3.施工單位質檢認定記錄。旁站見證取樣并送檢試驗監(jiān)理工程師按規(guī)

50、定頻率抽檢,對影響使用功能或觀感的原材料等進行質量預控檢測專業(yè)監(jiān)理工程師按規(guī)定頻率自檢施工單位投入使用是否合格選擇原材料、成品半成品廠商,填報進場原材料、成品半成品報驗單材料、成品半成品質量控制監(jiān)理工作程序框圖退貨或降級使用同時附上:1.生產(chǎn)廠家產(chǎn)品合格證;2.生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)設備、工藝及產(chǎn)品的合格率證明文件;3.施工單位質檢認定記錄。旁站見證取樣并送檢試驗監(jiān)理工程師按規(guī)定頻率抽檢,對影響使用功能或觀感的原材料等進行質量預控檢測專業(yè)監(jiān)理工程師按規(guī)定頻率自檢施工單位投入使用是否合格選擇原材料、成品半成品廠商,填報進場原材料、成品半成品報驗單施工單位審核進場材料、成品半成品報驗單檢測監(jiān)理工程師審批進

51、場原材料、構配件報驗單總監(jiān)理工程師組織原材料、成品半成品進場施工單位是否合格有疑問不合格不合格合格合格不合格退貨并更換供貨廠商下達停工令或簽發(fā)要求建設單位更換施工單位的報告下達停工令或簽發(fā)要求建設單位更換施工單位的報告總監(jiān)理工程師合格在隱蔽工程檢查驗收記錄上簽字認可監(jiān)理工程師進入下一道工序施工施工單位同時附上: 自檢紀錄及有關檢測報告; 質量檢驗評定表; 所用材料合格證及檢驗報告再次組織現(xiàn)場檢查驗收專業(yè)監(jiān)理工程師隱蔽工程自檢合格,填報工程報驗單施工單位組織現(xiàn)場檢查驗收專業(yè)監(jiān)理工程師下達監(jiān)理通知并提出整改要求專業(yè)監(jiān)理工程師整改后再次填報工程報驗單施工單位下達不合格項目通知并限期整改專業(yè)監(jiān)理工程師

52、第三次組織現(xiàn)場檢查驗收專業(yè)監(jiān)理工程師整改后第三次填報工程報驗單施工單位合格合格不合格不合格不合格隱蔽工程檢查驗收監(jiān)理工作程序框圖12.工程程質量事事故處理理監(jiān)理工工作程序序框圖可行工程質量事故處理監(jiān)理工作程序框圖可行工程質量事故處理監(jiān)理工作程序框圖(框圖513)(框圖513)按質量事故管理規(guī)定的有關要求,立即報告各有關部門暫停施工批準必要時組織事故調查,分析事故原因,明確事故責任總監(jiān)攜相關專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)質量事故待處理通知單專業(yè)監(jiān)理工程師報請總監(jiān)發(fā)生工程質量事故編制并提交質量事故處理方案施工單位編制并提交質量事故調查報告施工單位審查質量事故調查報告總監(jiān)攜相關專業(yè)監(jiān)理工程師審查質量事故處理方案

53、總監(jiān)攜相關專業(yè)監(jiān)理工程師實施質量事故處理施工施工單位事故處理施工質量驗收合格總監(jiān)攜相關專業(yè)監(jiān)理工程師事故處理施工完畢,質量自檢合格,提交處理施工質量報驗單施工單位審查簽發(fā)質量事故處理報告總監(jiān)理工程師提出質量事故處理報告相關專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)出停工令發(fā)出復工令旁站監(jiān)督,巡視檢查現(xiàn)場監(jiān)理人員原因不清、責任不明修改或提出新方案不可行必要時提請質監(jiān)站和設計單位聯(lián)合審查并由設計單位提出處理方案補充調查,重新編制督促暫 停 施 工13.部位位、工序序質量監(jiān)監(jiān)理工作作程序框框圖部位、工序質量監(jiān)理工作程序圖部位、工序質量監(jiān)理工作程序圖填報分項工程開工申請報告施工單位填報質量驗收通知書施工單位檢驗結果報送總監(jiān)理工

54、程師抽樣檢驗檢測監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查專業(yè)監(jiān)理工程師審核分項工程開工申請報告監(jiān)理工程師試驗或測量監(jiān)理工程師分項工程開工現(xiàn)場監(jiān)理人員旁站檢查施工單位根據(jù)合同條款、規(guī)范要求經(jīng)自檢合格后呈報有關資料填寫質量驗收單監(jiān)理工程師簽認中間交工證書檢查、抽查、評定政府質量監(jiān)督機構(必要時)施工單位須同時提供:施工組織設計、施工工藝、施工準備、驗收標準等。工人、技術人員數(shù)量機械設備數(shù)量、型號原材料試驗資料、配合比資料等試驗儀器、設備情況不同意同意,作批示返工不合格合格審核結果審核結果14.單位位(單項項)工程程竣工驗驗收監(jiān)理理工作程程序框圖圖須同時附上:須同時附上:工程竣工資料(含竣工圖)質量簽證文件;工程決算資料

55、等。單位工程施工完畢并自檢合格施工單位填報單位工程(單項)竣工報告單施工單位審核單位工程(單項)竣工報告單及附件資料各專業(yè)監(jiān)理工程師組織單位(單項)工程竣工初檢總監(jiān)理工程師初驗結果協(xié)助建設單位組織單位(單項)工程竣工驗收總監(jiān)理工程師會簽單位(單項)工程竣工驗收證明書建設、監(jiān)理、設計、施工等單位報請建設.監(jiān)理單位推薦單位工程質量評優(yōu)施工單位驗收結果報請質量監(jiān)督站對工程竣工驗收予以備案建設單位工程移交使用進入保修期竣工決算合格合格合格不合格不合格不合格重新填報返工整改完畢單位(單項)工程竣工驗收監(jiān)理工作程序框圖(框圖513)(框圖513)15.工程程歸檔資資料監(jiān)理理工作程程序框編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實

56、施細則編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則總監(jiān)理工程師攜各專業(yè)監(jiān)理工程師施工過程文檔整理與管理監(jiān)理班子專職監(jiān)理人員向本投標人信息資料室移交歸檔監(jiān)理班子專職監(jiān)理人員監(jiān)理文檔驗收、保存本公司信息資料室監(jiān)理班子進駐工程現(xiàn)場總監(jiān)理工程師攜監(jiān)理班子全員工程竣工后按規(guī)定進行整理、匯編監(jiān)理班子專職監(jiān)理人員向建設單位移交整理匯編的監(jiān)理文檔監(jiān)理班子專職監(jiān)理人員整理、提供自身經(jīng)手的監(jiān)理文檔監(jiān)理班子全員工程歸檔資料監(jiān)理工作程序框圖提交建設單位總監(jiān)理工程師二、保修階階段監(jiān)理理工作程程序保修階段監(jiān)監(jiān)理工作作內容一一般包括括:檢查查施工單單位剩余余工程計計劃,確確定保修修責任及及修復費費用,督督促施工工單位按按合同規(guī)規(guī)定完成成竣工

57、資資料,保保修責任任解除證證書的簽簽發(fā)等方方面的工工作。保修階段監(jiān)監(jiān)理工作作程序框框圖保修階段監(jiān)理工作程序框圖保修階段監(jiān)理工作程序框圖建設單位非施工單位責任施工單位責任保修期結束,簽發(fā)保修期質量責任解除證書總監(jiān)理工程師向建設單位簽發(fā)退還剩余保留金或保函證明總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師,造價監(jiān)理工程師工程支付審批、付款建設單位質量缺陷處理監(jiān)督監(jiān)理工程師提出質量缺陷處理方案施工單位實施質量缺陷處理方案施工單位審批質量缺陷處理方案監(jiān)理工程師質量缺陷處理驗收監(jiān)理工程師、建設、設計、施工等單位質量缺陷責任的認定監(jiān)理工程師、建設、設計、施工等單位不同意重新編制提出返工處理不合格合格保修期回訪發(fā)現(xiàn)質量缺陷監(jiān)理工

58、程師第四章 監(jiān)理工工作方法法及措施施一、監(jiān)理工工作方法法1施工階階段的質質量控制制、質量的的事前控控制(1)掌握握和熟悉悉質量控控制的技技術依據(jù)據(jù)。(2)施工工場地的的質量檢檢驗驗收收。(3)施工工隊伍的的資質。(4)工程程所需原原材料、半半成品的的質量控控制。(5)施工工機械的的質量控控制。(6)審查查施工單單位提交交的施工工組織設設計或施施工方案案。(7)生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)境、管管理環(huán)境境改善的的措施。 A、協(xié)協(xié)助施工工單位完完善質量量保證工工作體系系; B、主主動向當當?shù)刭|量量監(jiān)督站站聯(lián)系,匯匯報本項項目開展展質量監(jiān)監(jiān)督的具具體方法法,爭取取當?shù)刭|質量監(jiān)督督站的支支持和幫幫助; C、審審核施工工單

59、位關關于材料料、制品品試件取取樣及試試驗的方方案; D、審審核施工工單位制制定的成成品保護護措施、方方法; E、完完善質量量報表、質質量事故故的報告告制度等等。、質量的的事中控控制(1)設立立工序質量量控制點點 以工工序質量量控制為為核心,設設置質量量控制點點,有針針對性實實施質量量監(jiān)理,體體現(xiàn)監(jiān)理理工作的的預控性性。針對對本本工工程監(jiān)理理項目的的具體情情況,工工序質量量控制點點可參照照附表的的內容組組織實施施。本工程工序序質量控控制點( 附表)分部(項)工工程質量控制要要點控制手段備注基礎工程及及鋼砼主主體工程程規(guī)劃控制制線、基基準點標標高、自然地面面高程獨立柱基基坑土質質及標高高、幾何何尺

60、寸獨立柱等等基礎砼砼澆筑砼配比、坍坍落度、強強度鋼筋數(shù)量量、直徑徑、位置置接頭、保保護層錨栓位置置、數(shù)量量、固定定測量測量現(xiàn)場檢查查、量測測現(xiàn)場督促促審核配合合比、現(xiàn)現(xiàn)場取樣樣制作試試件、審審核試驗驗報告現(xiàn)場檢查查、量測測現(xiàn)場檢查查、量測測平行檢驗平行檢驗平行檢驗旁站見證平行檢驗平行檢驗鋼結構工程程鋼板、鋼鋼材、連連接用緊緊固標準準件、焊焊接材料料、涂裝裝材料等等進場原原材料質質量焊腳尺寸寸、焊縫縫外觀質質量、焊縫的檢檢測、探探傷鋼板切割割、矯正正、制孔孔鋼構件的的焊接、組組裝、外外形尺寸寸通廊安裝裝中心線線、壓型鋼板板的制作作、安裝裝防腐和防防火涂料料的涂裝裝現(xiàn)場見證證取樣送送檢 現(xiàn)場檢查查

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