1、管理者職業(yè)生涯規(guī)劃第1頁(yè)，共57頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)7分，星期二中國(guó)石油05年度盈利狀況分布勘探與生產(chǎn)盈利2080.8億化工與銷售盈利32.8億天然氣與管道盈利31.8億煉油與銷售虧損198.1億第2頁(yè)，共57頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)7分，星期二職業(yè)是人生的使命第3頁(yè)，共57頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)7分，星期二 成功是一種態(tài)度 致富是你的責(zé)任 幸福是你的權(quán)利人生的意義：第4頁(yè)，共57頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)7分，星期二 回憶一下十年以前的你再看看現(xiàn)在的你是否想過(guò)十年之后，你又會(huì)怎樣 面對(duì)日新月異的變化，你可以抱怨、牢騷滿腹；面對(duì)變化，你可以更加浮躁；面對(duì)變化

2、，你也可以一直等待；面對(duì)變化，你還能否思考？ 不管你是否愿意，你將面臨更加波瀾壯闊的變化，也將面臨更具挑戰(zhàn)與更加復(fù)雜的困惑。思考、選擇、行動(dòng)與成功也應(yīng)離你更近了，或許是更遠(yuǎn).第5頁(yè)，共57頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)7分，星期二墓志銘 現(xiàn)在墓志銘第6頁(yè)，共57頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)7分，星期二一生75年學(xué)習(xí)階段養(yǎng)老階段睡覺時(shí)間休息時(shí)間節(jié)假日休閑私人事宜其他?人一生的時(shí)間這樣度過(guò):第7頁(yè)，共57頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)7分，星期二一個(gè)小學(xué)生努力學(xué)習(xí)，可能是因?yàn)榈玫嚼蠋煹姆Q贊，父母的壓力一個(gè)中學(xué)生努力學(xué)習(xí)可能是因?yàn)橛懈改傅钠谕?，高考的壓力一個(gè)大學(xué)生努力學(xué)習(xí)可能是因?yàn)閷W(xué)校的環(huán)境

3、與就業(yè)的壓力第8頁(yè)，共57頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)7分，星期二你有業(yè)績(jī)要求的壓力獎(jiǎng)金的誘惑領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的期望公司良好的工作環(huán)境同事的幫助晉升的機(jī)會(huì)家庭的動(dòng)力如今工作了，工作還算努力，是因?yàn)槭裁?？?頁(yè)，共57頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)7分，星期二 然而，這些都不能成為你持續(xù)成長(zhǎng)的動(dòng)力,因?yàn)檫@些都是外部因素,隨時(shí)都可能發(fā)生變化或消失。真正能源源不斷為你事業(yè)成長(zhǎng)提供動(dòng)力的一定是來(lái)自你內(nèi)心深處的自我需求。第10頁(yè)，共57頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)7分，星期二 這種內(nèi)在的需求不因外部的環(huán)境變化而變化，有了這種需求，你的工作不需要?jiǎng)e人監(jiān)督，你遇到困難不會(huì)尋找借口，你不會(huì)將命運(yùn)交給環(huán)境，你

4、不會(huì)抱怨連篇，怨天尤人你更不會(huì)認(rèn)為事業(yè)成功是靠運(yùn)氣，有了這種需求你就找到了自我生命的軸心、自我事業(yè)的軸心，你會(huì)快樂工作，你會(huì)笑對(duì)困難，這種需求越強(qiáng)烈越持久，你成長(zhǎng)的動(dòng)力就越大。第11頁(yè)，共57頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)7分，星期二 那么個(gè)人事業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)力到底應(yīng)該是什么呢？是你事業(yè)的目標(biāo)與你對(duì)自己事業(yè)成長(zhǎng)負(fù)責(zé)的堅(jiān)定態(tài)度，即是我們所說(shuō)的個(gè)人事業(yè)成長(zhǎng)的最高境界-個(gè)人使命第12頁(yè)，共57頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)7分，星期二個(gè)人使命-敬業(yè)精神敬業(yè)精神： 全心全意，盡職盡責(zé)每天多做一點(diǎn)超越平庸，選擇完美自動(dòng)自發(fā)第13頁(yè)，共57頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)7分，星期二敬業(yè)精神： 敬業(yè)表面上

5、看起來(lái)有益于公司和老板，但最終的受益者卻是自己。 雇主支付給你工作的報(bào)酬固然是金錢，但你在工作中給予自己的報(bào)酬乃是珍貴的經(jīng)驗(yàn)、良好的訓(xùn)練、才能的表現(xiàn)和品格的建立。 這些東西與金錢相比，其價(jià)值要高出千萬(wàn)倍。 當(dāng)我們將敬業(yè)變成一種習(xí)慣時(shí)，就能從中學(xué)到更多的知識(shí)，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，能從全身心投入工作的過(guò)程中找到快樂。第14頁(yè)，共57頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)7分，星期二企業(yè)尋找的人智 商-IQ 善于學(xué)習(xí)，擁有技能、反應(yīng)敏捷情 商EQ 理解、寬容、團(tuán)隊(duì)合作逆境商數(shù)AQ 堅(jiān)韌、勇敢、敢于創(chuàng)新第15頁(yè)，共57頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)7分，星期二 不善于學(xué)習(xí)的人 情商低下的人 心理脆弱的人 沒有

6、生涯設(shè)計(jì)的人 反應(yīng)遲鈍的人 企業(yè)拒絕的人第16頁(yè)，共57頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)7分，星期二你該怎么辦？學(xué)會(huì)四種能力：Learning to know（求知能力）Learning to do（做事能力）Learning to be（發(fā)展能力）Learning to live together（共處能力）第17頁(yè)，共57頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)7分，星期二 記住一個(gè)公式：成功眼光努力機(jī)遇第18頁(yè)，共57頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)7分，星期二現(xiàn)代職業(yè)人士的形象職業(yè)三化：專業(yè)化-我們應(yīng)作到擁有專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)，專業(yè)的銷 售技巧，專業(yè)的服務(wù)語(yǔ)言，專業(yè)的產(chǎn)品形象職業(yè)化-我們應(yīng)擁有健康

7、的職業(yè)道德，良好的職業(yè)風(fēng) 范，真誠(chéng)的職業(yè)服務(wù)，完美的職業(yè)形象品牌化-我們應(yīng)樹立獨(dú)特的品牌風(fēng)格，親善的品牌服 務(wù)，高尚的品牌形象，良好的品牌定位第19頁(yè)，共57頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)7分，星期二如何成為一名優(yōu)秀的員工敬業(yè)尊重個(gè)人使命，在企業(yè)中創(chuàng)立事業(yè)勤奮追求卓越，超越自我忠誠(chéng)忠于你的事業(yè)，忠于你的人生自信我是獨(dú)一無(wú)二的，我是可以有所成就的第20頁(yè)，共57頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)7分，星期二職業(yè)生涯成功方向的多樣性如何定義生涯成功攀登型：螺旋型不斷上升和自我完善；安全型：長(zhǎng)期的穩(wěn)定相應(yīng)不變的工作認(rèn)可；自由型：經(jīng)歷的多樣性；進(jìn)取型：升入組織或職業(yè)較高階層。 職業(yè)生涯成功的含義因人而

8、異，對(duì)于同樣的人在不同的人生階段也有著不同的含義。 對(duì)于年輕員工，應(yīng)設(shè)法擴(kuò)大工作內(nèi)容，使工作更具挑戰(zhàn)性，而不是一味地快速晉升。 第21頁(yè)，共57頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)7分，星期二縮小差距的方法教育培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃：培訓(xùn)具體內(nèi)容、時(shí)間、方式等。討論交流：交流對(duì)象、主題、方式等。實(shí)踐鍛煉：爭(zhēng)取改變工作內(nèi)容和方法，著重處理自己 能力較差的工作。終生教育：學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)（提高獲取知識(shí)的能力）、學(xué)會(huì)做事（通過(guò)實(shí)踐將知識(shí)轉(zhuǎn)化成能力）、學(xué)會(huì)與他人共處、學(xué)會(huì)生存發(fā)展（適應(yīng)和改造自己的環(huán)境）。第22頁(yè)，共57頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)7分，星期二“蕩秋千”原理 1秋千所蕩到的高度與每一次加力是分不開的，任

9、何一次偷懶都會(huì)降低你的高度第23頁(yè)，共57頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)7分，星期二 美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)以后，美國(guó)必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。加西亞將軍掌握著西班牙軍隊(duì)的各種情報(bào)，可他卻在古巴叢林的山里，沒有人知道確切的地點(diǎn)，所以無(wú)法聯(lián)絡(luò)。然而，美國(guó)總統(tǒng)又要盡快地獲得他的合作，一名叫作羅文的人被帶到了總統(tǒng)的面前，送信的任務(wù)交給了這名年輕人。一路上，羅文在牙買加遭遇過(guò)西班牙士兵的攔截，也在粗心大意的西屬海軍少尉眼皮底下溜過(guò)古巴海域，還在圣地亞哥參加了游擊戰(zhàn)，最后在巴亞莫河畔的瑞奧布伊把信交給了加西亞將軍。羅文被奉為英雄。 這就是2000年被美國(guó)哈奇森年鑒和出版商周刊評(píng)為“有史以來(lái)世界

10、最暢銷圖書”第六名的致加西亞的信?！笆幥锴А痹?1第24頁(yè)，共57頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)7分，星期二只要你仔細(xì)琢磨，就會(huì)發(fā)現(xiàn)羅文所做的事情一點(diǎn)也不需要超人的智慧，只是一環(huán)扣一環(huán)地前進(jìn)，也就是我們常說(shuō)的“一步一個(gè)腳印”。踏實(shí)地做事并不等于原地踏步、停滯不前。它需要的是有韌性而不失目標(biāo)，時(shí)刻在前進(jìn)，哪怕每一次僅僅延長(zhǎng)很短的、不為人所矚目的距離。 “蕩秋千”原理 1第25頁(yè)，共57頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)7分，星期二“突然”的成功大多來(lái)自這些前進(jìn)量微小而又不間斷的“腳踏實(shí)地”。 “蕩秋千”原理 1第26頁(yè)，共57頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)7分，星期二 秋千蕩得越高，所擁有的

11、空間就越大，所擁有的機(jī)會(huì)也就更多，機(jī)會(huì)來(lái)自于苦干。 你需要學(xué)會(huì)欣賞和把握。踏實(shí)地做不代表錯(cuò)失良機(jī)。 “蕩秋千”原理 2第27頁(yè)，共57頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)7分，星期二 你年輕聰明、壯志凌云。 你不想庸庸碌碌地了此一生，渴望聲名、財(cái)富和權(quán)力。 因此你常常抱怨：那個(gè)著名的蘋果為什么不是掉在你的頭上？ 拿破侖偏能碰上約瑟芬而英俊高大的你總沒有人垂青？ “蕩秋千”原理 2第28頁(yè)，共57頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)7分，星期二 但是，掉下一個(gè)蘋果的時(shí)候，你把它吃了。 你閑逛時(shí)被碩大無(wú)比的鉆石絆倒，可你爬起后，卻怒氣沖天地將它一腳踢下陰溝。 最后你像拿破侖一樣，先是被抓進(jìn)監(jiān)獄，撤掉將軍官

12、職，被趕出軍隊(duì)，然后身無(wú)分文的你被拋到塞納河邊。 就在約瑟芬駕著馬車匆匆趕向河邊時(shí)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地聽到“撲通”一聲，你投河自盡了。 “蕩秋千”原理 2第29頁(yè)，共57頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)7分，星期二 我們?nèi)鄙俚膬H僅是機(jī)會(huì)嗎？ “踏實(shí)”不代表木訥的頭腦和缺少競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，相反它對(duì)這些提出了更高的要求。 “蕩秋千”原理 2第30頁(yè)，共57頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)7分，星期二記得為機(jī)會(huì)開門。踏實(shí)的人不是被動(dòng)的人。在通往成功的道路上，每一次機(jī)會(huì)都會(huì)輕輕地敲你的門。不要等待機(jī)會(huì)去為你開門，因?yàn)殚T栓在你自己這一面。機(jī)會(huì)也不會(huì)跑過(guò)來(lái)說(shuō)“你好”，它只是告訴你“站起來(lái)，向前走”。 “蕩秋千”原理 2第3

13、1頁(yè)，共57頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)7分，星期二脫穎而出的“腳踏實(shí)地”關(guān)鍵在于找到合適的機(jī)會(huì)秀出你自己！ “蕩秋千”原理 2第32頁(yè)，共57頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)7分，星期二秋千會(huì)從高處滑落到低處，就像人生中一些不可回避的事情，或許是個(gè)錯(cuò)誤。每一次你都要鼓起勇氣從最低處堅(jiān)持著走出來(lái)，沒有一次次的低谷，換不來(lái)更高處的清風(fēng)撲面。 “蕩秋千”原理 3第33頁(yè)，共57頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)7分，星期二“踏實(shí)”不是繞彎避開錯(cuò)誤。 “蕩秋千”原理 3第34頁(yè)，共57頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)7分，星期二“踏實(shí)”不是護(hù)身符，可以與錯(cuò)誤困難絕緣。每個(gè)人都可以犯錯(cuò)誤，但是要從錯(cuò)

14、誤中學(xué)習(xí)，而不是一味地摔跟頭。并非摔得越多，成長(zhǎng)得越快。 “蕩秋千”原理 3第35頁(yè)，共57頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)7分，星期二錯(cuò)誤就好像病毒，能避免是最好的。病毒在讓你生病的同時(shí)，也會(huì)提高自身的免疫力。而且，醫(yī)學(xué)報(bào)告表明，那些發(fā)生病變的器官比正常的器官更顯強(qiáng)壯。這也正像犯錯(cuò)誤。能夠避免犯錯(cuò)誤的人是聰明人，能夠避免類似錯(cuò)誤的人也是聰明人。 “蕩秋千”原理 3第36頁(yè)，共57頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)7分，星期二你看見過(guò)倒地的大象嗎？大象幾乎是以站立、行走或者奔跑的姿態(tài)示人。但是它也會(huì)生病。這種時(shí)候，大象也要保持站立的姿態(tài)。為什么？“蕩秋千”原理 3第37頁(yè)，共57頁(yè)，2022年，

15、5月20日，8點(diǎn)7分，星期二大象的巨大體重決定了這一切。如果一旦它倒下來(lái)，巨大的內(nèi)臟會(huì)互相擠壓，再加上本身的重量，將會(huì)使自身受到更大的傷害。所以，除非到了生命的終結(jié)，大象是不會(huì)倒下的。請(qǐng)你也堅(jiān)持正視錯(cuò)誤，或許1秒鐘之后，就會(huì)柳暗花明。 “蕩秋千”原理 3第38頁(yè)，共57頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)7分，星期二如果犯錯(cuò)誤是埋下一粒種子；堅(jiān)持下去、正視自我是修枝剪葉、改正錯(cuò)誤；在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)、得到經(jīng)驗(yàn)才是美味果實(shí)。 “蕩秋千”原理 3第39頁(yè)，共57頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)7分，星期二每一次蕩起來(lái)，都會(huì)在心中定下一個(gè)將要達(dá)到的高度作為目標(biāo)，達(dá)到夢(mèng)想的高度，你會(huì)更開心！ “蕩秋千”原理 4

16、第40頁(yè)，共57頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)7分，星期二1952年7月4日晨，美國(guó)加利福尼亞海岸籠罩在濃霧中。在海岸以西21英里的卡塔林納島上，34歲的弗羅絲查德威克，開始向加州海岸游過(guò)去?！笆幥锴А痹?4第41頁(yè)，共57頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)7分，星期二要是成功了，她就是第一個(gè)游過(guò)這個(gè)海峽的婦女。在此之前，她是從英法兩岸游過(guò)英吉利海峽的第一位婦女。但是經(jīng)過(guò)15小時(shí)55分鐘之后，她放棄了這次沖擊。“蕩秋千”原理 4第42頁(yè)，共57頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)7分，星期二其實(shí)，人們拉她上船的地方，距離加州海岸僅有半英里。事后，弗羅絲說(shuō)，令她半途而廢的不是疲勞，不是寒冷，而是在

17、濃霧中看不到目標(biāo)。 “蕩秋千”原理 4第43頁(yè)，共57頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)7分，星期二踏實(shí)不代表盲目。人們經(jīng)常會(huì)停滯在離成功還有一點(diǎn)點(diǎn)距離的地方，但是那個(gè)地方依然叫做失敗。這多半是因?yàn)樗麄兊哪繕?biāo)是很模糊的，介于某兩者之間的，搖擺不定的。一個(gè)清晰的目標(biāo)，是不會(huì)讓人輕易放棄的。 “蕩秋千”原理 4第44頁(yè)，共57頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)7分，星期二假如你有的只是一個(gè)很長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃，那么不妨用長(zhǎng)跑中經(jīng)常使用的“分段法”。也就是說(shuō)，把很長(zhǎng)的距離分成幾個(gè)小段，每一段都有一個(gè)標(biāo)志性的事物，可以是一份報(bào)告的問世，也可以是設(shè)計(jì)圖的完成，哪怕僅僅是為后花園增添了一種花，也是在成功路上留下的腳印

18、。 “蕩秋千”原理 4第45頁(yè)，共57頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)7分，星期二你的降落傘是什么顏色的？ “蕩秋千”原理 4第46頁(yè)，共57頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)7分，星期二如果我問你，1萬(wàn)個(gè)人一字排開，你希望被人認(rèn)識(shí)，怎么辦？你一定會(huì)告訴我，“向前一步走，勇敢地跨出隊(duì)列！ “蕩秋千”原理 4第47頁(yè)，共57頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)7分，星期二那么，如果你和100人從2萬(wàn)尺的高空一起跳傘，想被一眼就能識(shí)別出來(lái)，你會(huì)選擇什么顏色的降落傘？紅色、綠色還是橙色？ “蕩秋千”原理 4第48頁(yè)，共57頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)7分，星期二要知道2萬(wàn)尺的高空，淺綠和明藍(lán)沒有任何區(qū)別。而紅色、橙色這樣鮮艷奪目的顏色你能保證不會(huì)和其他人相同嗎？為什么不大膽地選擇金色或者黑褐色？ “蕩秋千”原理 4第49頁(yè)，共57頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)7分，星期二踏實(shí)不意味著呆板和統(tǒng)一！問問你自己，你會(huì)選擇什么顏色的降落傘？“蕩秋千”原理 4第50頁(yè)，共57頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)7分，星期二行動(dòng)的原因？1、逃離痛苦2、追求快樂知道不等于悟到、悟到不等于得到第51頁(yè)，共57頁(yè)，