1、昭山和平學(xué)校班主任工作績(jī)效考核方案(征求意見(jiàn)稿）一、總則班主任是班集體主要的組織者、指導(dǎo)者和教育者，是學(xué)校貫徹國(guó)家教育方針政策,促進(jìn)同學(xué)全面進(jìn)展、健康成長(zhǎng)的骨干力氣，是聯(lián)系課任老師、同學(xué)、家庭的橋梁和紐帶。班主任工作的主要任務(wù)是建立良好的班集體和促進(jìn)全班同學(xué)全面進(jìn)展。為進(jìn)一步發(fā)揮班主任在班級(jí)教育管理中的主導(dǎo)作用，提高班主任的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)及班級(jí)管理的工作質(zhì)量,充分調(diào)動(dòng)班主任工作的樂(lè)觀性和主動(dòng)性,特制訂本方案。:(一）師德師風(fēng)（20分)1、關(guān)愛(ài)同學(xué)，對(duì)待同學(xué)公正，無(wú)排斥、惡意懲罰潛能生現(xiàn)象。無(wú)因工作失誤遭家長(zhǎng)投訴現(xiàn)象。在期末的同學(xué)評(píng)價(jià)班主任工作中，滿足度在 955 分,903 分；遭家長(zhǎng)投訴，經(jīng)學(xué)

2、校查實(shí)，確因工作失誤造1 0 分。2、無(wú)體罰和變相體罰同學(xué)現(xiàn)象,10 0分；,協(xié)調(diào)科任老師搞好班級(jí)管理,工作樂(lè)觀主動(dòng)，依據(jù)期末科任老師評(píng)價(jià)班主任的結(jié)果,955 分，90%3分；（二）常規(guī)管理（25+ ）1、按時(shí)完成工作方案及總結(jié),3-5 分；2、重視班級(jí)干部培育，班隊(duì)委健全，定期召開(kāi)干部會(huì)議，并做好會(huì)議記錄,2-5分；3、班級(jí)日常工作逐日記載，重大大事記載具體計(jì)10 6 分，46 分；425 分；5、樂(lè)觀參與班風(fēng)學(xué)風(fēng)競(jìng)賽評(píng)比，統(tǒng)計(jì)全期評(píng)比得分。以全校平均分為標(biāo)準(zhǔn),超過(guò)平均分計(jì)正分，低于平均分計(jì)負(fù)分；（三）平安教育（15 分）1、重視平安教育，有具體的工作記錄計(jì)5 分,4 分,3 分，0 分；2

3、10 0 分。 (四）主題活動(dòng)（15 分)1、依據(jù)部門支配，認(rèn)真開(kāi)展文明禮儀、愛(ài)國(guó)主義、誠(chéng)信、法制等主題35 分；2、每月進(jìn)行一次文明禮儀及平安的隊(duì)課活動(dòng),且有具體的教案.在教案10 8 6 4 分;（五）家校聯(lián)系(15分)1、主動(dòng)與家長(zhǎng)經(jīng)常溝通同學(xué)狀況，校訊通或微信群使用率較高，依據(jù)4：6:2（12 個(gè)班）10 分、7 分、4 分；2,5 分，每缺一人扣1 分，直0 分；（六）工作出勤1、大型集會(huì)、升旗儀式、課間操及其他學(xué)校大型活動(dòng)按時(shí)參與，并全35 分;2、準(zhǔn)時(shí)參與班主任工作會(huì)議,并做好會(huì)議記錄,3-5 分；（七)加分項(xiàng)目15 6 8 分，10 分；25 分,省級(jí)4 3 分；3、其他未盡事項(xiàng),由班主任提出申請(qǐng)，德育部門審核,酌情加分，但加10 分；三、考核方法 、班主任工作量化考核，由政教處組織，大隊(duì)部幫忙考核。. 、班主任工作量化考核，每學(xué)期期末進(jìn)行總評(píng),先由個(gè)人進(jìn)行自評(píng),再由部門進(jìn)行考核。、班主任津貼平均為元月。班主任工作量化考核結(jié)果與班主任津貼掛鉤，總務(wù)處依據(jù)班主任得分分等級(jí)在期末發(fā)放。其中一、二、三等人數(shù)比為3：3：4。設(shè)一等元；二等元；三等元。440 每期評(píng)比出校級(jí)優(yōu)秀班主任