1、項目進度偏差的解決方案在施工過程中不可能一帆風(fēng)順，尤其是進度方面總會有所偏差，那就要看項 目技術(shù)負責(zé)人如何調(diào)整、如何采取措施進行糾編，現(xiàn)把一些好的經(jīng)驗分享給大家。一、進度偏差的調(diào)整1資源配置充足加大資源投入，如增加勞動力、材料、周轉(zhuǎn)材料和設(shè)備的投入量。通 過配置充足的資源，來有效保證施工進度的加快。2重新調(diào)整、分配資源根據(jù)進度計劃的變化，重新合理的調(diào)整和分配資源，將各工種的施工 人數(shù)實行動態(tài)化的監(jiān)控機制;投入風(fēng)險準(zhǔn)備資源，采用加班或多班制工作。3優(yōu)選機械設(shè)備優(yōu)選機械設(shè)備租賃廠家，通過改善工具器具的工作效率提高勞動效率。4組織溝通協(xié)調(diào)會加強作業(yè)培訓(xùn)，控制工人級別與工人的技能的協(xié)調(diào);加大工作中的激

2、勵 機制，如設(shè)置節(jié)點獎金、開展技能競技和班組比賽；改善工作環(huán)境，為施工人員 提供防暑降溫和保溫防凍等各種勞保用品；動態(tài)調(diào)整各施工工序時間上和空間上 合理的組合和搭接;組織工作溝通協(xié)調(diào)會，及時解決施工過程中存在的各種矛盾。 通過以上的種種措施，進一步提高勞動生產(chǎn)率。5網(wǎng)絡(luò)計劃的邏輯關(guān)系調(diào)整合理調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃中工程活動的邏輯關(guān)系，如將部分前后順序工作改 為平行工作，或采用流水施工的方法。6工作包合并一些工作包合并，特別是在關(guān)鍵線路上按先后順序?qū)嵤┑墓ぷ靼喜ⅲ?與勞務(wù)隊伍共同分析研究，通過局部調(diào)整實施過程和人力、物力的分配，達到縮 短工期的目的。7優(yōu)化施工方案在施工工程中進一步優(yōu)化施工方案，通過加強

3、科技推廣和創(chuàng)新工作來 提高施工速度。二、主要糾偏措施1組織措施建立包括業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位、供應(yīng)單位等相關(guān)組織聯(lián)合協(xié) 調(diào)的進度控制體系，明確各方的人員配備、進度控制任務(wù)和相互關(guān)系。建立進度報告制度和進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)。建立進度協(xié)調(diào)會議制度。建立進度計劃審核制度。建立進度控制檢查制度并調(diào)節(jié)落實。(6 )建立進度控制分析制度建立圖紙審查及設(shè)計變更管理制度，及時辦理工程變更和設(shè)計變更 手續(xù)。增加施工工作面，組織更多的施工隊伍。增加每天的施工工作時間，必要時采用三班制。增加機械設(shè)備、物資的投入。2技術(shù)措施采用多級網(wǎng)絡(luò)計劃控制技術(shù)。根據(jù)作業(yè)面組織平行流水施工，保證作業(yè)連續(xù)、均衡、有節(jié)奏。減少技術(shù)間隔，縮短作業(yè)時間。采用計算機輔助進度管理。采