1、1ISO14000/OHSAS18000 基 本 知 識 培 訓2課程說明明時間安排排：40 60Min培訓對象象：工廠所所有員工工。培訓目標標：明確工作作中的職職責；建立和提提高環(huán)保保、安全全意識。3ISO14001&OHSAS18001是什么么？ISO14001：環(huán)環(huán)境管理理體系ISO:InternationalStandardizationOrganization;Environmentmanagement system14001.OHSAS18001：職業(yè)業(yè)健康與與安全管管理體系系OccupationalHealth andSafetyAssessmentSeries18001）ISO

2、14001&OHSAS18001不同于于ISO9001和TS16949，它僅僅僅覆蓋蓋TLC鎮(zhèn)江工工廠4ISO14001&OHSAS18001組織架架構ISO14001&OHSAS18001的最高高管理者者：廠長長ISO14001&OHSAS18001的管理理者代表表：HSE經(jīng)理理ISO14001&OHSAS18001的員工工代表：灌裝裝：袁袁華華維維修修：殷殷克彪調(diào)配配：趙趙軍軍實實驗驗室：李李英武倉庫庫：尹尹建平物物流流：沈沈浩浩常任委員員：廠長長、生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理、HSE經(jīng)理5安全全、健健康康、環(huán)環(huán)境境方方針針道達爾潤滑油（中國）有限公司（TLC）制 定 了 涉 及 健 康、 安 全、 環(huán)境事

3、 項 的 如 下 目標：第 一 條TLC把員工安全與健康保護、作業(yè)安全、尊重環(huán)境、客戶滿意度以及聽取利益相關者意見和建議視為最優(yōu)先目標。第 二 條在所有業(yè)務開展過程中嚴格地遵守相關法律法規(guī)，并在適當情況下提出特殊要求，作為對法律法規(guī)的補充。第 三 條TLC在員工中推廣分享的企業(yè)文化，其核心組成是技能管理、事故反饋、信息和對話。 管理層應起帶頭示范作用，并推動這一分享的過程。第 四 條TLC在選擇工業(yè)與商業(yè)伙伴時，將首先考慮這些合作伙伴遵守本公司安全、健康、環(huán)境及質(zhì)量政策的能力。第 五 條TLC在各項業(yè)務活動中實施健康、安全、環(huán)境和質(zhì)量風險管理政策并定期進行評估。如果沒有涵蓋整個項目或產(chǎn)品生命周

4、期的風險評估，不得進行任何項目開發(fā)或產(chǎn)品生產(chǎn)。第 六 條TLC將對各項業(yè)務活動的健康、安全、環(huán)境和質(zhì)量管理體系定期進行評估，包括進行績效考核，設定重大目標，訂立相關的行動計劃，并制定相應的控制程序。第 七 條TLC為了有效地應對突發(fā)事故，制定應急程序并且通過定期演習對這些應急程序進行評估和檢驗。第 八 條TLC各級員工必須清楚自身的責任，高度重視防范事故風險，及其對健康的傷害、對環(huán)境的危害以及對產(chǎn)品和服務質(zhì)量造成的負面影響。有關這些領域的警惕性和專業(yè)性將成為評估員工（尤其是擔當重要職位的員工）工作績效的重要標準。第 九 條對任何涉及健康、安全、環(huán)境和質(zhì)量的事項，TLC將持建設性態(tài)度與利益相關方

5、及外界各方進行公開對話。通過承擔社會義務的方式，注重使業(yè)務與周邊社區(qū)和諧發(fā)展。第 十 條TLC將監(jiān)測和控制公司的能耗、溫室氣體排放、最終廢棄物的產(chǎn)生以及對生物多樣性的影響。TLC將開發(fā)新工藝、產(chǎn)品和客戶服務以提高能效，減少業(yè)務對環(huán)境的影響。同時將致力于新能源的探索與開發(fā)，為可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻。6ISO14000環(huán)境境體系主主要特點點強調(diào)環(huán)境境法規(guī)的的符合性性：強調(diào)污染染預防：強調(diào)持續(xù)續(xù)改進；強調(diào)系統(tǒng)統(tǒng)化、程程序化的的管理和和必要的的文件支支持；符合可持持續(xù)發(fā)展展的戰(zhàn)略略思想；廣泛適用用性。7樹立良好好的企業(yè)業(yè)社會形形象；企業(yè)自身身發(fā)展的的需要，可以“節(jié)能、降耗、減污、增效”；有利于提提高整

6、個個公司全全員的環(huán)環(huán)境保護護意識和和管理水水平；實現(xiàn)經(jīng)濟濟可持續(xù)續(xù)發(fā)展的的需要；建立系統(tǒng)統(tǒng)化、專專業(yè)化、標準化化、規(guī)范范化和程程序化的的管理模模式；滿足客戶戶的需要要。為何要推推行ISO14000體系8帶 來的的效效 益1.社會效益益：展示示企業(yè)的的承諾；提高企企業(yè)的形形象；宣宣傳企業(yè)業(yè)的環(huán)保保理念。2.經(jīng)經(jīng)濟效益益：降低低原材料料和能源源消耗；回收利利廢棄物物；減少少責任事事故的發(fā)發(fā)生;降降低產(chǎn)產(chǎn)品成本本。 3.環(huán)環(huán)境效益益:減減少少污染物物的排放放;確保保人們居居住環(huán)境境的質(zhì)量量。9定義與舉舉例-環(huán)環(huán)境因素素環(huán)境因素素:一個工廠廠的活動動、產(chǎn)品品或服務務中能與與環(huán)境相相互作用用的要素素。環(huán)

7、境因素素舉例:負面的環(huán)環(huán)境因素素:含油物品品的廢棄棄,化學品的的泄漏,空油桶的的處置,噪聲的排排放,叉車尾氣氣的排放放,電池的廢廢棄,含油廢水水的排放放,電能的消消耗, LPG的消耗,水的消耗耗，及各各種原物物料的消消耗；積極的環(huán)環(huán)境因素素:增加草坪坪,多植樹,采取措施施節(jié)約能能源使用用；減少污染染的排放放。10定義與舉舉例-重重要環(huán)境境因素重要環(huán)境境因素:重要環(huán)境境因素是是指具有有或能夠夠產(chǎn)生重重大環(huán)境境影響的的環(huán)境因因素。重要環(huán)境境因素舉舉例:含油廢棄物物的排放放,電池的的廢棄, 含油油污水的的排放。11環(huán)境管理理體系運運行過程程圖持續(xù)改進環(huán)境方針規(guī)劃實施和運行檢查糾正管理評審5012PD

8、CA循環(huán)環(huán)境方針環(huán)境因素法律與其他要求目標和指標環(huán)境管理方案管理評審組織結(jié)構和職責培訓、意識與能力信息交流環(huán)境管理體系文件文件控制運行控制應急準備和響應監(jiān)測和測量糾正與預防措施記錄環(huán)境管理體系審核PLANACTIONDOCHECK5113含油廢物物定點存存放,委托資質(zhì)質(zhì)企業(yè)處理理,廢水處理理后排放放,收集MSDS,制定相關關程序,建立預案案,定期演習習.廢棄物合合法處理理,各種排放放達標,廠界躁聲聲符合規(guī)規(guī)定,漏油事故故小于規(guī)規(guī)定次數(shù)數(shù),漏油量小小于規(guī)定定數(shù)量,改善人員員意識過去、現(xiàn)現(xiàn)在、將將來正常、異異常、運運行進行綜合合打分廢水排放放，廢氣氣排放，噪聲排放放，固體體廢物排排放，土地污染染和

9、資源源能源ISO14000環(huán)境境管理體體系運行行過程識別環(huán)境境因素評估環(huán)境境因素一般按照照部門進進行識別別由員工參參與,主管匯總總在環(huán)境發(fā)發(fā)生變化化時進行行由部門按按照規(guī)定定的方法法進行評估由HSE部列出重要要環(huán)境因因素由HSE部制定管管理目標標和方案,報廠長批批準各部門按按照管理理方案進進行實施外部審核核,內(nèi)部審核核,管理層檢檢查,各部門自自查,管理評審審,國家監(jiān)管管機關監(jiān)監(jiān)察不斷改進進評分=42,法規(guī)強制制性要求求確定重要要環(huán)境因因素確定管理理目標和和方案實施方案案檢查和監(jiān)監(jiān)督每年進行行一次外外部審核核,至少一次次內(nèi)部審審核,一次管理理評審,定期對法法規(guī)要求求進行監(jiān)監(jiān)督測量量14環(huán)境因素素

10、評價表表序號活動/產(chǎn)品/服務環(huán)境因素評分標準是否重大abcde總計是否1工廠油漆涂料工程施工有害氣體的排放1241216否2工廠油漆涂料工程施工油漆的灑落污染土壤和水體1222214否3生產(chǎn)設備運轉(zhuǎn)生產(chǎn)設備漏油3323222否4叉車充電器的使用噪聲的排放3233222否15重要環(huán)境境因素清清單序號活動/產(chǎn)品/服務環(huán)境因素采取方案1叉車的使用蓄電池的廢棄回收后交給有資質(zhì)供應商處理2廢棄油桶油壺交給有資質(zhì)的單位處理3廢油的產(chǎn)生交給有資質(zhì)的單位處理4柴油泵更換電瓶廢蓄電池的產(chǎn)生交給有資質(zhì)的單位處理162011環(huán)境管管理目標標和方案案環(huán)境目標標指標管管理方案案2011.xls17運行控制制理論意識識教

11、育HSE部部負責將將節(jié)約資資源、能能源的要要求納入入本工廠廠的員工工培訓中中。節(jié)約用水水全工廠員員工要加加強節(jié)水水意識，用水后后關閉水水龍頭；發(fā)現(xiàn)用用水設備備故障，應立即即報告維維修部進進行修理理。維修部負負責對各各部門用用水設備備進行檢檢查、修修理，一一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)跑、冒冒、滴、漏現(xiàn)象象，馬上上進行維維修，減減少浪費費?；ɑ艿膰妵姽嘤盟畱鶕?jù)據(jù)季節(jié)和和天氣的的不同進進行調(diào)整整，提高高用水效效率。節(jié)約用電電電工均應應持證上上崗，接接受相關關的業(yè)務務培訓。維修部應應有效的的調(diào)配與與管理電電力資源源，避免免不必要要的浪費費。全工廠照照明燈具具應做到到人走燈燈滅，避避免無人人開燈或或開啟不不必要的的燈

12、具。公司的空空調(diào)使用用要限定定溫度，避免電電力的浪浪費。冬冬天8度以下，夏天26度以上時時才可使使用空調(diào)調(diào)。鍋爐要根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)和氣溫溫變化，合理使使用，控控制溫度度，燃燒燒充分，節(jié)約液液化氣，減少大大氣污染染。其他工廠的辦辦公用紙紙，要盡盡量節(jié)約約使用，對不需需保存的的紙張雙雙面使用用。對各類包包裝底料料進行統(tǒng)統(tǒng)一回收收，處理理按5.6規(guī)定執(zhí)行行?？刂乒S廠車輛的的使用，減少重重復出車車，降低低資源的的消耗，減少大大氣和噪噪音的污污染。18鎮(zhèn)江工廠廠廢物分分類及處處理方法法 廢棄物分類廢物名稱處理方法危險廢棄物廢燈管、廢電池、廢油、含油紙箱、含油桶、含油布、廢蓄電池、廢棄的矽鼓和打印機墨盒等；

13、含油廢物、廢燈管、電池等，投放在各自的“危險廢物”的桶內(nèi)，分類存放，定期由安全質(zhì)量部集中收集，統(tǒng)一交危險廢物處理中心處理或交供應商回收使用，并填寫危險廢物轉(zhuǎn)移連單。可回收廢棄物廢紙、包裝箱、鐵桶、塑料桶和廢離子交換樹脂等；集中放置，賣給有資質(zhì)的合同商不可回收廢棄物生活垃圾、辦公垃圾等員工用餐中產(chǎn)生的剩余飯菜按普通廢物來處理，由新區(qū)環(huán)衛(wèi)所負責集中收集處理19垃圾處理理方案處理方式式:集中回收收，達一一定量統(tǒng)統(tǒng)一外賣賣辦公室，倉庫，生產(chǎn)線線，公共區(qū)域域產(chǎn)生的的可回收收的廢棄棄物（紙箱，鐵桶，塑料紙紙等）可回收的的垃圾20垃圾處理理方案工廠內(nèi)產(chǎn)產(chǎn)生的不不可回收收的垃圾圾（生活垃垃圾，木木頭，紙紙質(zhì)垃

14、圾圾等）不可回收收的垃圾圾生活垃圾圾箱處理方式式:集中放置置,由環(huán)衛(wèi)所所運到指指定地點點填埋21垃圾處理理方案處理方式式:集中處理理,須按照法法律要求求持有五五聯(lián)單工廠內(nèi)產(chǎn)產(chǎn)生的危危險廢棄棄物(日光燈燈管,含含油布布和紙, 顯示示器,廢廢試劑劑,廢溶溶劑，試試劑瓶，廢油等等）含油紙箱箱,擦機布,危險廢棄棄物22各種垃圾圾擺放地地點分布布圖罐區(qū)罐區(qū)罐區(qū)辦公樓可回收垃垃圾擺放放處生活垃圾圾擺放處處含油垃圾圾擺放處處廢試劑和和溶劑，廢油擺擺放處含油垃圾圾集中擺擺放處倉庫灌裝車間間調(diào)配車間間罐區(qū)大門23OHSAS18000職業(yè)健健康安全全管理體體系OHSAS18000職業(yè)健健康安全全管理體體系:Occ

15、upation HealthSafetyManagementSystem.英文簡簡寫為“OHSMS”）它是20世世紀80年代后后期在國國際上興興起的現(xiàn)現(xiàn)代安全全生產(chǎn)管管理模式式，它與與ISO9000和ISO14000等標標準體系系一并被被稱為“后工業(yè)業(yè)化時代代的管理理方法”。24OHSAS18000職業(yè)健健康安全全管理體體系*健全的職職業(yè)健康康安全管管理體系系的特點點：管理水平平：事事事有人管管、人人人有專責責、辦事事有程序序、檢查查有標準準、問題題有處理理。技術水平平：人才才資源和和專業(yè)技技能充足足，設計計、研制制、制造造、檢驗驗和試驗驗設備齊齊全，儀儀器、儀儀表、設設備和計計算機軟軟件先進

16、進。 *職業(yè)健康康安全管管理體系系具體工工作的方方法：六個字：說、做做、記、查、改改、驗。說：闡述述組織的的方針；做：按照照方針的的要求去去具體實實施；記：將實實施的具具體情況況記錄在在案；查：檢查查實施的的情況和和對實施施情況所所做的記記錄；改：對實實施過程程中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題及時進進行整改改；驗：對整整改的情情況及時時進行追追蹤、驗驗證。25定義與舉舉例-危危害和風風險危害可能造成成人員傷傷害、職職業(yè)病、財產(chǎn)損損失、其其他不期期望產(chǎn)生生的影響響正常過過程的狀狀態(tài)或行行為。危害舉例例：物理危害害：照明明、高低低溫或天天氣變化化、粉塵塵、噪音音、空氣氣、高低低作業(yè)業(yè)、壓力力傷害、機械傷傷害、電電

17、氣傷害害、重物物操作等等?；瘜W危害害：化學學品傷害害、火災災及緊急急情況的的傷害等等。生物危害害：食物物中毒、疾病傳傳播、病病毒事件件等。錯誤行為為：不安安全操作作、冒險險作業(yè)等等。人因危害害：人機機工程、長時間間單一操操作等外來人員員：外來來人員活活動的危危害。風險特定危險險事件發(fā)發(fā)生的可可能性和和后果的的結(jié)合（可能性性后果果）26為什么要要進行危危害識別別和風險險評估識別存在在的危害害識別潛在在的風險險及時采取取糾正行行動減小或/和消除除危害27進行危害害識別和和風險評評估的好好處減少人員員傷害；減少員工工的缺勤勤；提高生產(chǎn)產(chǎn)率；鼓舞員工工士氣；保護員工工；有助于符符合法律律法規(guī)要要求(例

18、例如,個個人防護護用品。28何時進行行危害識識別和風風險評估估連續(xù)發(fā)生生同樣的的意外事事故；發(fā)現(xiàn)較大大的隱患患；新的操作作或工作作開始前前；當工作程程序和操操作過程程發(fā)生變化化；新設備新新設施投投入使用用前；其它情況況。2010/07/0829危害識別別與風險險評價表表序號活動/設備/人員等危害存在的風險現(xiàn)有控制措施風險評估計劃控制方法發(fā)生的可能性后果的嚴重性風險指數(shù)重大風險1一定會發(fā)生2可能性很大3可能4可能性很小5幾乎不會發(fā)生A災難的B嚴重的C輕度的D輕微的E虛驚事件1大力鉗剪斷封箱條大力鉗失手傷腳PPE/程序文件SP215D5D2封箱條崩開傷人PPE/培訓4D4D3用錘子、撬棒啟開邊木錘

19、子掉落砸傷人PPE/程序文件SP215E5E4裝卸貨物貨物失手墜落、砸傷人PPE/程序文件SP214D4D5搬運工搬運紙箱手被紙箱邊緣劃破人員傷害PPE/程序文件SP225D5D30分類表1-1發(fā)生的幾率后果的嚴重性災難的嚴重的輕度的輕微的虛驚事件一定會發(fā)生1A1B1C1D1E可能性很大2A2B2C2D2E可能3A3B3C3D3E可能性很小4A4B4C4D4E幾乎不會5A5B5C5D5E控制分級級表1-2風險指數(shù)風險可接受性改善措施I對1A2A1B區(qū)域不可接受立即停止作業(yè)II對1C2B3A3B區(qū)域不可接受設法改善或控制III對1D2D2C3C4B4A5A區(qū)域不被期待采取改善或個人防護或培訓指導

20、IV對1E2E3E3D4D4C5B區(qū)域可接受適當注意，須予檢查V對4E5C5D5E區(qū)域可接受不需特別注意或檢查312011安全目目標和措措施安全管理理目標指指標和方方案2011.xls322011安全目目標和措措施33見目標和和管理方方案零工時損損失TRIR=1.28;零可記錄錄事故LTIR=1.02嚴重程度度SR=0.01險生意外外數(shù)NM24發(fā)生的可可能性后果的嚴嚴重性物理危害害,化學危害害,生物危害害,錯誤行為為,人因危害害,外來人員員等ISO18000健康康安全管管理體系系運行過過程識別危害害風險評估估一般按照照部門進進行識別別由員工參參與,主管匯總總在工作條條件發(fā)生生變化時時進行由部門

21、按按照規(guī)定定的方法法進行評估由安全質(zhì)質(zhì)量部匯總和確確認由安全質(zhì)質(zhì)量部制制定管理理目標和方案,報廠長批批準各部門按按照管理理方案進進行實施外部審核核,內(nèi)部審核核,管理層檢檢查,各部門自自查,管理評審審,國家監(jiān)管管機關監(jiān)監(jiān)察不斷改進進分類表/控制分類類表控制措施施和方法法確定管理理目標和和方案實施方案案檢查和監(jiān)監(jiān)督每年進行行一次外外部審核核,至少一次次內(nèi)部審審核,一次管理理評審,每周檢查查定期對法法規(guī)要求求進行監(jiān)監(jiān)督測量量34各部門培培訓內(nèi)容容安全質(zhì)量量部入職健康康安全和和環(huán)境培培訓特種崗位位人員的的外訓程序和安安全作業(yè)業(yè)指導書書事故交流流和案例例分析適用法律律法規(guī)MSDS。各部門部門重要要環(huán)境因因素和廢廢物處理理方法崗位安全全培訓教教材部門危害害識別和和風險及及控制方方法外來人員員安全和和環(huán)境培培訓新設備新新設施和和新操作作過程安安全各部門的的MSDS。35如何處理理發(fā)現(xiàn)的的有關健健康安全全和環(huán)境境問題途徑向員工安安全委員員會反映映員工安