1、加強精細管理 促進質(zhì)量提升2011年蘇錫常地區(qū)船用產(chǎn)品促進會中國船級社認證公司2011.11.15 蘇州我們的責責任合作實現(xiàn)共贏贏服務(wù)傳遞標準準技能提升品質(zhì)質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)造價值值企業(yè)發(fā)展展市場確保效益觀念創(chuàng)新能力提升價值創(chuàng)造需求求適應(yīng)市場場硬件資金設(shè)備軟件人才管理管理制度改進執(zhí)行完整有有效持持續(xù)續(xù)管理誤區(qū)區(qū)有了制度度就是管管理依賴事后后檢驗，忽視過過程控制制憑經(jīng)驗做做事，文文件只是是擺設(shè)滿足現(xiàn)狀狀，不善善于總結(jié)結(jié)改進最高管理理層缺位位專業(yè)質(zhì)量量管理體體系常常見問題題認識不到到位管理者組織者實施者理解不到到位執(zhí)行不到到位管理者認識不到到位只為了取取得證書書或通過過評估沒有正確確理解專專業(yè)評估估的意義義

2、沒有對組組織者提提出具體體要求組織者理解不到到位不了解CCSR9001-2001未收集CCS相應(yīng)規(guī)范范相應(yīng)的規(guī)規(guī)定制訂訂不齊全全實施者執(zhí)行不到到位供方管理理不符合合要求關(guān)鍵過程程識別不不充分工藝文件執(zhí)行行不力產(chǎn)品檢驗驗不符合合要求人員資質(zhì)質(zhì)不夠?qū)Σ撸杭蛹訌娋毤毠芾?積極意識 創(chuàng)新觀念 認真態(tài)度 精益求精文化精細管理理精密精華精髓精品精通具體落實實改進觀念制度執(zhí)行監(jiān)督合作共贏贏服務(wù)需求共贏企業(yè)CCS我們可以以提供的的服務(wù)？打造造陸上檢檢驗與認認證民族品牌牌體系認證證質(zhì)量管理理體系QMS環(huán)境管理理體系EMS職業(yè)健康康安全管管理體系系OHSMS能源管理理體系EnMS信息安全全管理體體系ISMS風(fēng)險

3、管理理體系基層黨組組織質(zhì)量量管理體體系產(chǎn)品認證證風(fēng)力發(fā)電電機組整整機、零部件橋梁鋼、汽保設(shè)設(shè)備、公公路機械械、船舶舶裝置/環(huán)保設(shè)備備等 風(fēng)電 交通 其他瀝青、倉倉儲設(shè)備備等集裝箱檢檢驗七十年代代19551974八十年代代九十年代代開始初創(chuàng)準備成長奮進伴隨集裝裝箱制造造與運輸輸30多年中國集裝裝箱運輸輸發(fā)展之之路集裝箱檢檢驗第三方公公正檢驗驗需求技術(shù)要求共識現(xiàn)場監(jiān)測報告證書設(shè)備監(jiān)理理國家級設(shè)設(shè)備監(jiān)理理單位資資格節(jié)能減排排體系環(huán)境管理理體系能源管理理體系船舶能效效管理產(chǎn)品績效風(fēng)電產(chǎn)品品認證環(huán)保節(jié)能能產(chǎn)品認認證環(huán)保節(jié)能能設(shè)備/產(chǎn)品檢驗驗CDM審定ISO14064認證企業(yè)節(jié)能能減排實實施指南南清潔發(fā)展

4、展機制CleanDevelopmentMechanismCCSC是：聯(lián)合國清清潔發(fā)展展機制執(zhí)執(zhí)行理事事會(EB)審查和委任的的指定經(jīng)經(jīng)營實體體(DOE)財政部、發(fā)改委委批準的第三方節(jié)節(jié)能量審審核機構(gòu)構(gòu)API服務(wù)API(美國石油油學(xué)會)，建于1919年行業(yè)標準準的開發(fā)發(fā)體系認證證、會標標認證、培訓(xùn)機機構(gòu)認證證教育與培培訓(xùn)API服務(wù)API認證代理理培訓(xùn)(培訓(xùn)、內(nèi)內(nèi)審員)體系建立立、運行行指導(dǎo)申請材料料準備、申報審核準備備、迎接接審核證書保持持、聯(lián)系系HSE評價石油石化化行業(yè)要求求健康Health安全Safety環(huán)境EnvironmentISO/CD14690石油天然然氣工業(yè)業(yè)健康、安全與與環(huán)境管管理體系系涉及油田田、工程程建設(shè)、裝備制制造、煉煉化、技技術(shù)服務(wù)務(wù)、銷售售、運輸輸?shù)绕髽I(yè)績效效評價(KPI)目標系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)與員工意識資源提供與管理服務(wù)提供經(jīng)營業(yè)績社會責任培訓(xùn)輔輔導(dǎo)建立實施改進涉及管理理體系、風(fēng)險評估、節(jié)節(jié)能減排、檢驗驗認證上海市浦浦東大道道1200號巨洋大廈23層電