第生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體內(nèi)容

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)1

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織安排本組各項(xiàng)生產(chǎn)工作，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品交期按期達(dá)成;

2、對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，提升OQC驗(yàn)貨合格率，減少客訴，有效控制品質(zhì);

3、組織部署員工進(jìn)行專業(yè)技能及安全作業(yè)培訓(xùn)，并定期進(jìn)行考核評(píng)比;

4、其他日常工作處理;

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)2

1、熟悉塑膠類產(chǎn)品的加工和檢驗(yàn)，能夠指導(dǎo)作業(yè)人員進(jìn)行加工、檢驗(yàn)和包裝;

2、能夠根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)及人員作業(yè);

3、有現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、人員管理、組織管理經(jīng)驗(yàn);

4、有較強(qiáng)的責(zé)任心和抗壓能力;

5、適應(yīng)白/夜班兩班制;

3、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)3

1、在所在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作

2、主要負(fù)責(zé)控制及協(xié)調(diào)本版塊人員日常管理

3、安排和控制本版塊生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度及相關(guān)生產(chǎn)活動(dòng)

4、負(fù)責(zé)本版塊生產(chǎn)工藝及員工技術(shù)指導(dǎo)，班組人員技術(shù)培訓(xùn)，及師帶徒指輔導(dǎo)工作

5、負(fù)責(zé)本版塊生產(chǎn)效率提升機(jī)質(zhì)量改進(jìn)工作

6、承擔(dān)本版塊的安全管理職責(zé)

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)4

1、根據(jù)上級(jí)編制的日生產(chǎn)計(jì)劃，做好產(chǎn)能準(zhǔn)備;

2、負(fù)責(zé)對(duì)員工操作技能培訓(xùn)和指導(dǎo);

3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制承接，對(duì)每道工程進(jìn)行過程控制。

4、負(fù)責(zé)對(duì)工藝流程、工藝操作執(zhí)行及人員安排，對(duì)不合理進(jìn)行提出糾正和調(diào)整，并執(zhí)行和有效管理;

5、負(fù)責(zé)異常情況的處理與及時(shí)呈報(bào);

6、協(xié)助上級(jí)實(shí)施“5S”管理模式，做好車間現(xiàn)場(chǎng)管理;

7、負(fù)責(zé)匯總每日的產(chǎn)量報(bào)表，上交生產(chǎn)主管;

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)5

1.負(fù)責(zé)產(chǎn)線人員的管理，培訓(xùn)。

2.提升產(chǎn)品的直通率，提升產(chǎn)線效率。

3.負(fù)責(zé)波峰焊，前置加工設(shè)備的的維護(hù)保養(yǎng)使用。

4.負(fù)責(zé)前端物料的加工，工位安排。

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)6

1、所負(fù)責(zé)拉線現(xiàn)場(chǎng)管理(包含公司及車間管理制度);

2、按生產(chǎn)計(jì)劃/工單任務(wù)：組織安排人員、物料、設(shè)備落實(shí)完成;

3、現(xiàn)場(chǎng)員工培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核及工作安排;

4、生產(chǎn)效率和質(zhì)量提升管理;

5、現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)全方位之管理;

6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S環(huán)境的控制與勞動(dòng)紀(jì)律的控制等。

生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)7

1.合