第5頁(yè)共10頁(yè)2022年?關(guān)于安全生?產(chǎn)半年工作?總結(jié)同志?們：這次?安委會(huì)會(huì)議?的主要目的?是：總結(jié)分?析上半年全?公司安全生?產(chǎn)形勢(shì)，安?排部署下半?年安全工作?任務(wù)，動(dòng)員?各單位及部?門(mén)進(jìn)一步認(rèn)?清形勢(shì)，明?確任務(wù)，靠?實(shí)責(zé)任，狠?抓落實(shí)，推?動(dòng)全公司安?全生產(chǎn)形勢(shì)?的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?。剛才，費(fèi)?總將上半年?安全生產(chǎn)考?核情況進(jìn)行?了匯報(bào)。下?面，我再講?三點(diǎn)意見(jiàn)：?一、居安?思危，警鐘?長(zhǎng)鳴，始終?繃緊安全生?產(chǎn)這根弦?安全生產(chǎn)事?關(guān)全局，責(zé)?任重大。搞?好安全生產(chǎn)?工作是實(shí)現(xiàn)?公司“安全?發(fā)展、科學(xué)?發(fā)展、和諧?發(fā)展”的基?礎(chǔ)，是一項(xiàng)?必須抓好、?必須完成的?工作。從剛?才費(fèi)總的總?結(jié)可以看出?，上半年，?全公司上下?在安全生產(chǎn)?方面做了大?量艱苦的工?作，成效顯?著，但是，?當(dāng)前安全生?產(chǎn)形勢(shì)依然?非常嚴(yán)峻，?需要引起我?們的思考。?上半年，?各單位及部?門(mén)緊緊圍繞?“保增長(zhǎng)、?強(qiáng)基礎(chǔ)、調(diào)?結(jié)構(gòu)、促和?諧”的工作?主線(xiàn)，以科?學(xué)發(fā)展觀為?指導(dǎo)，堅(jiān)持?“安全第一?、預(yù)防為主?、綜合治理?”的方針，?恪盡職守、?攻堅(jiān)克難、?真抓實(shí)干，?認(rèn)真履行安?全監(jiān)管職責(zé)?，嚴(yán)格落實(shí)?安全防范措?施，積極開(kāi)?展安全檢查?，加大隱患?排查治理力?度，深入開(kāi)?展安全專(zhuān)項(xiàng)?整治，嚴(yán)厲?打擊安全生?產(chǎn)違法違規(guī)?行為，全公?司安全生產(chǎn)?各項(xiàng)工作不?斷得到加強(qiáng)?。隨著一些?道路建設(shè)項(xiàng)?目相繼開(kāi)工?，施工安全?監(jiān)管工作急?需強(qiáng)化，道?路建設(shè)施工?安全方面是?公司安全監(jiān)?管工作的重?中之重，也?是安全生產(chǎn)?最容易出問(wèn)?題的地方，?解決好了，?集團(tuán)公司安?全生產(chǎn)工作?可以上一個(gè)?臺(tái)階，解決?不好，就會(huì)?出大問(wèn)題。?一是要提高?對(duì)安全生產(chǎn)?工作重要性?的認(rèn)識(shí)。不?能把安全工?作停留在口?頭上、文件?上，要做到?沉下身子，?深入基層、?深入施工一?線(xiàn)開(kāi)展工作?，形成正確?有效、針對(duì)?性強(qiáng)、切實(shí)?可行的工作?思路、措施?、辦法，真?正將公司安?全生產(chǎn)各項(xiàng)?決策部署及?工作措施落?到實(shí)處。二?是將安全生?產(chǎn)責(zé)任主體?責(zé)任落實(shí)到?位。各單位?及部門(mén)要按?制度、按規(guī)?定、按程序?落實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任，加?大安全生產(chǎn)?投入，切實(shí)?抓好隱患排?查整治。三?是要不斷創(chuàng)?新安全生產(chǎn)?工作機(jī)制。?安全監(jiān)管工?作不能按部?就班、生搬?硬套，上級(jí)?安排什么就?做什么，怎?么指揮就怎?么干，各單?位及部門(mén)要?結(jié)合本單位?、本部門(mén)安?全生產(chǎn)工作?實(shí)際，積極?主動(dòng)地改進(jìn)?方式方法、?創(chuàng)新工作機(jī)?制、尋求工?作突破。四?是各單位及?部門(mén)要加強(qiáng)?安全生產(chǎn)督?查力度。不?能工作文件?下發(fā)了、事?情安排了、?也就結(jié)束了?，各級(jí)要加?強(qiáng)對(duì)工作落?實(shí)的進(jìn)度、?效果、質(zhì)量?、結(jié)果的督?查力度，真?正將安全生?產(chǎn)工作放在?心里、抓在?手上、落到?實(shí)處。當(dāng)?前，隨著集?團(tuán)公司發(fā)展?步伐加快，?安全生產(chǎn)工?作任務(wù)越來(lái)?越艱巨。國(guó)?家對(duì)安全生?產(chǎn)事故的責(zé)?任追究力度?也不斷加大?，一旦發(fā)生?較大以上事?故，任何責(zé)?任單位、責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)?任人員都難?辭其咎。安?全生產(chǎn)工作?要始終保持?清醒頭腦，?不能有絲毫?麻痹大意。?要充分認(rèn)識(shí)?和估計(jì)當(dāng)前?嚴(yán)峻的安全?生產(chǎn)形勢(shì)，?切實(shí)增強(qiáng)搞?好安全生產(chǎn)?工作的責(zé)任?感、緊迫感?，始終繃緊?安全生產(chǎn)這?根弦，以對(duì)?人、對(duì)己高?度負(fù)責(zé)的態(tài)?度重視安全?生產(chǎn)工作。?要認(rèn)真查找?上半年工作?中存在的不?足，總結(jié)安?全生產(chǎn)基本?規(guī)律，切實(shí)?做到心中有?數(shù)、未雨綢?繆，采取更?加扎實(shí)、更?加得力、更?加有效的工?作措施，將?安全生產(chǎn)工?作抓細(xì)、抓?實(shí)。二、?突出重點(diǎn)，?真抓實(shí)干，?進(jìn)一步加大?安全監(jiān)管力?度開(kāi)展好?“安全生產(chǎn)?年”活動(dòng)是?今年集團(tuán)公?司安全生產(chǎn)?工作的主線(xiàn)?。公司已經(jīng)?制訂了活動(dòng)?實(shí)施方案，?各單位及有?關(guān)部門(mén)也要?根據(jù)自身的?特點(diǎn)，制訂?出本單位的?活動(dòng)方案，?切實(shí)將安全?生產(chǎn)年各項(xiàng)?工作措施落?到實(shí)處。?(一)深化?安全專(zhuān)項(xiàng)整?治各單位?及有關(guān)部門(mén)?要在已有的?專(zhuān)項(xiàng)整治工?作成效基礎(chǔ)?上，鞏固活?動(dòng)成果，繼?續(xù)突出抓好?道路交通、?道路施工、?辦公場(chǎng)所消?防等重點(diǎn)部?位安全生產(chǎn)?專(zhuān)項(xiàng)整治。?要結(jié)合各自?實(shí)際，制定?本單位、本?部門(mén)《專(zhuān)項(xiàng)?整治方案》?，要拿出配?套的整治措?施落實(shí)辦法?，進(jìn)一步細(xì)?化量化工作?任務(wù)，切實(shí)?做到整治工?作責(zé)任主體?明確、工作?目標(biāo)明確、?措施辦法具?體，確保整?治工作扎實(shí)?有效。一?是深化道路?施工“打非?治違”專(zhuān)項(xiàng)?整治。道路?工程建設(shè)指?揮部要加強(qiáng)?對(duì)所有在建?道路建設(shè)項(xiàng)?目的安全監(jiān)?管，嚴(yán)厲打?擊非法發(fā)包?、承包、轉(zhuǎn)?包、無(wú)資質(zhì)?施工等違法?違規(guī)行為。?加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)?目施工現(xiàn)場(chǎng)?安全監(jiān)管，?嚴(yán)防為趕工?期、趕進(jìn)度?，而降低安?全標(biāo)準(zhǔn)、忽?視安全防范?的行為。加?強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)?場(chǎng)圍擋、安?全警示標(biāo)志?、臨邊洞口?防護(hù)、施工?用電、施工?機(jī)械、油罐?等安全檢查?，及時(shí)消除?安全隱患，?確保施工安?全。二是?深化辦公、?收費(fèi)道口、?檢測(cè)線(xiàn)、生?產(chǎn)加工場(chǎng)所?消防安全整?治。各單位?要對(duì)本單位?范圍內(nèi)的人?員、車(chē)輛密?集場(chǎng)所的消?防通道、安?全出口、電?氣電路等方?面開(kāi)展火災(zāi)?隱患排查治?理，切實(shí)做?到不留一個(gè)?盲點(diǎn)，不留?一個(gè)死角。?同時(shí)，加強(qiáng)?對(duì)職工用電?、用油、用?氣安全管理?，提高安全?意識(shí)，增強(qiáng)?防范能力。?(二)加?強(qiáng)保障能力?建設(shè)各單?位及部門(mén)要?堅(jiān)持立足當(dāng)?前，著眼長(zhǎng)?遠(yuǎn)，進(jìn)一步?夯實(shí)安全基?礎(chǔ)工作，切?實(shí)增強(qiáng)安全?生產(chǎn)保障能?力。一是嚴(yán)?格落實(shí)制度?。各單位及?部門(mén)要按照?“誰(shuí)主管、?誰(shuí)負(fù)責(zé)”原?則，切實(shí)履?行安全監(jiān)管?職責(zé)，把好?本單位、本?部門(mén)安全生?產(chǎn)關(guān)。二是?深入開(kāi)展安?全創(chuàng)建工作?。要按照規(guī)?范，進(jìn)一步?健全完善崗?位責(zé)任制、?安全操作規(guī)?程、安全檢?查制度，確?保每個(gè)崗位?、每道工序?、每個(gè)員工?都按照規(guī)程?規(guī)范操作。?三是嚴(yán)格執(zhí)?行“三同時(shí)?”___制?度。新建、?改建、擴(kuò)建?建設(shè)項(xiàng)目的?安全設(shè)施投?資要納入建?設(shè)項(xiàng)目概算?，安全設(shè)施?必須與主體?工程同時(shí)設(shè)?計(jì)、同時(shí)施?工、同時(shí)投?入生產(chǎn)和使?用。(三?)進(jìn)一步完?善工作機(jī)制?各單位及?部門(mén)在加強(qiáng)?安全生產(chǎn)工?作機(jī)制上做?了大量工作?。下一步，?要在認(rèn)真總?結(jié)以往管理?辦法的基礎(chǔ)?上，進(jìn)一步?建立和完善?“三項(xiàng)機(jī)制?”。一是建?立安全生產(chǎn)?內(nèi)控機(jī)制。?積極開(kāi)展“?零事故活動(dòng)?”，加強(qiáng)安?全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?管理，增強(qiáng)?作業(yè)人員自?主___實(shí)?施風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?、安全檢查?、隱患整治?、事故搶險(xiǎn)?工作能力，?建立起安全?生產(chǎn)工作的?全員參與、?超前管理、?系統(tǒng)防范內(nèi)?控機(jī)制。二?是建立健全?日常安全督?查工作機(jī)制?。通過(guò)實(shí)現(xiàn)?安全督查工?作的制度化?、規(guī)范化和?常態(tài)化，督?促各單位把?安全生產(chǎn)責(zé)?任落實(shí)到單?位決策、管?理、操作各?個(gè)層面、各?個(gè)環(huán)節(jié)。三?是建立重大?安全隱患公?告及排查整?改工作機(jī)制?。各單位及?部門(mén)要按照?各自安全監(jiān)?管職責(zé)，在?本轄區(qū)內(nèi)認(rèn)?真___開(kāi)?展安全生產(chǎn)?監(jiān)督檢查和?隱患排查治?理活動(dòng)。對(duì)?檢查中發(fā)現(xiàn)?的安全隱患?，要督促責(zé)?任單位和責(zé)?任人立即整?改;重大安?全隱患要進(jìn)?行通報(bào)，并?對(duì)隱患整改?情況進(jìn)行跟?蹤督查;對(duì)?不按期整改?或拒不整改?事故隱患的?責(zé)任單位和?責(zé)任人，要?嚴(yán)肅予以處?罰。三、?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，?靠實(shí)責(zé)任，?確保各項(xiàng)工?作措施落到?實(shí)處(一?)全面推行?“一崗雙責(zé)?”責(zé)任制?按照“誰(shuí)主?管、誰(shuí)負(fù)責(zé)?”、“誰(shuí)審?批、誰(shuí)負(fù)責(zé)?”原則，在?全公司各級(jí)?各部門(mén)各單?位領(lǐng)導(dǎo)班子?、領(lǐng)導(dǎo)干部?中全面推行?安全生產(chǎn)“?一崗雙責(zé)”?責(zé)任制，要?確保每個(gè)領(lǐng)?導(dǎo)崗位都有?安全生產(chǎn)責(zé)?任、每個(gè)領(lǐng)?域安全生產(chǎn)?都有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)?責(zé),進(jìn)一步?健全和完善?縱向到底、?橫向到邊的?安全生產(chǎn)責(zé)?任體系，形?成職責(zé)到崗?、責(zé)任到人?、各司其職?、各盡其責(zé)?的安全生產(chǎn)?工作格局，?避免工作疏?漏，杜絕責(zé)?任盲區(qū)。?(二)嚴(yán)肅?責(zé)任追究?要嚴(yán)格落實(shí)?安全生產(chǎn)責(zé)?任追究制。?對(duì)因責(zé)任不?落實(shí)、工作?不到位、玩?忽職守、失?職瀆職而導(dǎo)?致生產(chǎn)安全?事故發(fā)生的?部門(mén)、單位?、個(gè)人，要?按照有關(guān)規(guī)?定，嚴(yán)肅予?以查處。?(三)加強(qiáng)?值班值守?切實(shí)加強(qiáng)值?守應(yīng)急工作?，做好安全?防范。領(lǐng)導(dǎo)?干部要以身?作則，率先?垂范，帶頭?執(zhí)行___?小時(shí)值班制?度，及時(shí)全?面掌握安全?生產(chǎn)動(dòng)態(tài)（?范本），做?好應(yīng)對(duì)__?_的預(yù)警、?預(yù)報(bào)和預(yù)防?工作。加強(qiáng)?信息報(bào)送，?嚴(yán)格落實(shí)生?產(chǎn)安全事故?報(bào)告制度，?對(duì)發(fā)生事故?不按規(guī)定及?時(shí)如實(shí)上報(bào)?，有意隱瞞?不報(bào)或隱瞞?事實(shí)、弄虛?作假的責(zé)任?單位、責(zé)任?人員，要嚴(yán)?格追究相關(guān)?責(zé)任。同?志們，安全?生產(chǎn)工作任?務(wù)艱巨，責(zé)?任重大。各?級(jí)各有關(guān)部?門(mén)要充分認(rèn)?識(shí)當(dāng)前集團(tuán)?公司安全生?產(chǎn)面臨的嚴(yán)?峻形勢(shì)，采?取得力措施?，認(rèn)真開(kāi)展?安全大檢查?，加大隱患?排查治理力?度，確保安?全生產(chǎn)形勢(shì)?穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，?為集團(tuán)公司?平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)?造良好的安?全生產(chǎn)環(huán)境?。第10頁(yè)共10頁(yè)關(guān)于實(shí)?施市級(jí)農(nóng)業(yè)?試點(diǎn)項(xiàng)目工?作的總結(jié)?從我社被_?__農(nóng)業(yè)局?批準(zhǔn)為_(kāi)_?_年度農(nóng)民?專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)?濟(jì)___市?級(jí)試點(diǎn)單位?后，我社高?度重視，積?極___專(zhuān)?人專(zhuān)人，集?中時(shí)間和精?力，投入到?合作社的試?點(diǎn)規(guī)范建設(shè)?之中。通過(guò)?一年來(lái)的示?范建設(shè)和規(guī)?范經(jīng)營(yíng)，合?作社內(nèi)控機(jī)?制日趨完善?，基礎(chǔ)設(shè)施?得以加強(qiáng)，?凝聚力增強(qiáng)?了，社員收?入增加了。?現(xiàn)將實(shí)施的?有關(guān)情況總?結(jié)一、基?本情況：?___鎮(zhèn)綠?色黃金梨專(zhuān)?業(yè)合作社，?建在___?縣___鎮(zhèn)?。其黃金梨?基地建在_?__鎮(zhèn)的_?__、__?_、等村。?___年,?引種黃金梨?取得成功并?大面積推廣?。目前已種?植___余?畝。現(xiàn)有入?社社員__?_戶(hù)，總資?產(chǎn)___萬(wàn)?元，其中股?金___萬(wàn)?元。專(zhuān)業(yè)?合作社組建?以來(lái)，恪守?章程、運(yùn)行?規(guī)范、強(qiáng)化?全程系列化?服務(wù)功能，?特別是通過(guò)?示范建設(shè)后?，取得了更?明顯的社會(huì)?和經(jīng)濟(jì)效益?，實(shí)踐證明?它是推進(jìn)黃?金梨產(chǎn)業(yè)化?的龍頭，是?梨農(nóng)增收的?有效途徑，?真正實(shí)現(xiàn)了?產(chǎn)、供、銷(xiāo)?、貿(mào)工農(nóng)、?農(nóng)科一體化?經(jīng)營(yíng)，真正?起到了示范?作用。二?、工作開(kāi)展?情況一年?來(lái)，在各級(jí)?政府及業(yè)務(wù)?主管部門(mén)的?關(guān)心支持下?，我們緊緊?圍繞項(xiàng)目建?設(shè)任務(wù)書(shū)和?市級(jí)試點(diǎn)評(píng)?價(jià)辦法的要?求，以“三?民”原則為?指南，規(guī)范?運(yùn)作為核心?，強(qiáng)化服務(wù)?為重點(diǎn)，開(kāi)?展了一系列?卓有成效的?工作。（?一）建立工?作班子，擬?定工作方案?。為將試點(diǎn)?工作抓緊、?抓好、抓出?特色，從合?作社和鎮(zhèn)農(nóng)?業(yè)服務(wù)中心?抽出人員組?成項(xiàng)目試點(diǎn)?工作小組，?明確分工，?各施其職,?___上確?保試點(diǎn)工作?有序進(jìn)行。?（二）成?立生產(chǎn)資料?銷(xiāo)售中心和?技術(shù)服務(wù)部?，提高管理?水平。聘請(qǐng)?了縣、鎮(zhèn)_?__名果樹(shù)?專(zhuān)家組建了?科技服務(wù)部?，按季開(kāi)展?___次大?型現(xiàn)場(chǎng)授課?觀摩培訓(xùn)活?動(dòng)。社員所?需生產(chǎn)資料?有銷(xiāo)售中心?統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)。?梨樹(shù)的修枝?整理，疏花?疏果，病蟲(chóng)?防治，施肥?采摘等都在?規(guī)定的時(shí)間?內(nèi)統(tǒng)一進(jìn)行?，從而提高?了社員的專(zhuān)?業(yè)技能，增?加了黃金梨?栽培管理上?的技術(shù)含量?，促進(jìn)了黃?金梨產(chǎn)量增?加和品質(zhì)的?提高。（?三）堅(jiān)強(qiáng)財(cái)?務(wù)監(jiān)督，用?好用活試點(diǎn)?經(jīng)費(fèi)。合作?社白手起家?，經(jīng)費(fèi)缺乏?，我們精打?細(xì)算，嚴(yán)格?將試點(diǎn)經(jīng)費(fèi)?用于刀刃上?。___萬(wàn)?元試點(diǎn)經(jīng)費(fèi)?重點(diǎn)用于了?生產(chǎn)資料銷(xiāo)?售中心和技?術(shù)服務(wù)部的?組建、會(huì)員?培訓(xùn)、資料?制作、防病?治蟲(chóng)、廣告?宣傳等。同?時(shí)按財(cái)務(wù)制?度的規(guī)定，?健全會(huì)計(jì)帳?目、及時(shí)做?好帳務(wù)處理?，嚴(yán)格按季?召開(kāi)社員大?會(huì)，公布各?項(xiàng)財(cái)務(wù)收支?，增加了資?金監(jiān)管透明?度，確保有?限資金充分?發(fā)揮其作用?。（四）?加強(qiáng)技術(shù)培?訓(xùn)，積極推?廣應(yīng)用實(shí)用?新技術(shù)。為?社員提供全?程優(yōu)質(zhì)服務(wù)?是該專(zhuān)業(yè)合?作社的重要?工作，通過(guò)?技術(shù)培訓(xùn)班?、印發(fā)資料?、上門(mén)輔導(dǎo)?等形式抓好?生產(chǎn)各個(gè)環(huán)?節(jié)，重點(diǎn)推?廣了科學(xué)施?肥、梨樹(shù)修?剪統(tǒng)一采取?強(qiáng)剪梢摘心?、統(tǒng)一病蟲(chóng)?害防治和果?子套袋等技?術(shù)，一年來(lái)?，共舉辦培?訓(xùn)班___?期，受訓(xùn)_?__余人次?，印發(fā)資料?___余份?。（五）?加大宣傳力?度，打造知?名品牌。為?進(jìn)一步適應(yīng)?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的?要求，增強(qiáng)?專(zhuān)業(yè)合作社?在市場(chǎng)中的?競(jìng)爭(zhēng)力，業(yè)?合作注冊(cè)了?自己的商標(biāo)?“___”?牌黃金梨。?為進(jìn)一步營(yíng)?造銷(xiāo)售聲勢(shì)?，___年?___月_?__日，由?___綠色?黃金梨專(zhuān)業(yè)?合作社選送?的”___?牌”黃金梨?，參加由農(nóng)?業(yè)部?jī)?yōu)質(zhì)農(nóng)?產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中?心在___?舉辦的”全?國(guó)早熟梨等?級(jí)標(biāo)準(zhǔn)暨優(yōu)?質(zhì)產(chǎn)品擂臺(tái)?賽”上脫穎?而出，被授?予”全國(guó)早?熟優(yōu)質(zhì)梨”?稱(chēng)號(hào)，成為?___地區(qū)?唯一獲此殊?榮的梨品種?。___年?___月_?__日，鎮(zhèn)?政府和專(zhuān)業(yè)?合作社在當(dāng)?地舉辦了首?屆黃金梨擂?臺(tái)賽。邀請(qǐng)?市、縣的水?果專(zhuān)家組成?評(píng)委會(huì)，對(duì)?近___戶(hù)?參賽的黃金?梨的果重、?果形、色澤?、光潔度、?整齊度等進(jìn)?行了現(xiàn)場(chǎng)打?分。___?村5社村民?岳剛以絕對(duì)?優(yōu)勢(shì)奪得擂?臺(tái)賽第一名?。這些為壯?大合作社經(jīng)?濟(jì)、促使合?作社上檔次?、上規(guī)模、?增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)力打下了?扎實(shí)的基矗?（六）健?全內(nèi)控制度?，規(guī)范運(yùn)行?機(jī)制。__?_年應(yīng)廣大?社員的要求?，合作社_?__修訂了?《章程》，?進(jìn)一步建立?健全了民主?議事決策制?度、入社資?格___與?勸退制度、?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制?度、收益分?配制度、責(zé)?任過(guò)錯(cuò)追究?制度、檔案?管理制度、?銷(xiāo)售管理辦?法、目標(biāo)考?核辦法以及?以風(fēng)險(xiǎn)保障?機(jī)制等，確?保了合作社?的規(guī)范運(yùn)作?，為社員增?產(chǎn)增收和增?強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?力提供了堅(jiān)?實(shí)的保障。?三、效果?通過(guò)一年?的規(guī)范建設(shè)?，合作社完?善了___?機(jī)構(gòu)，健全?了規(guī)章制度?，對(duì)內(nèi)運(yùn)行?作為得以規(guī)?范，基礎(chǔ)設(shè)?施得以改善?，抗害、奪?豐收能力得?以提高，生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模?得以拓展，?合作社凝聚?力得以增強(qiáng)?，社員收入?得以提高；?對(duì)外形象信?譽(yù)得以樹(shù)立?，外部環(huán)境?得以寬松，?各方關(guān)系得?以理順，銷(xiāo)?售渠道得以?拓展，實(shí)體?化經(jīng)營(yíng)門(mén)路?正在形成，?合作社正朝?著“民辦、?民管、民受?益”和“服?務(wù)系列化、?經(jīng)營(yíng)實(shí)體化?、形式多樣?化”方向發(fā)?展?，F(xiàn)合作?社擁有會(huì)員?___戶(hù)，?涉及___?個(gè)村___?個(gè)社，種植?成片黃金梨?___多畝?。___年?在黃金梨自?然氣候影響?的條件下，?實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)黃?金梨___?萬(wàn)公斤，產(chǎn)?值達(dá)___?萬(wàn)元。合作?社總收入_?__萬(wàn)元。?雖然合作?社本身沒(méi)有?產(chǎn)生多少經(jīng)?濟(jì)效益，但?起到了示范?帶動(dòng)作用，?農(nóng)民得到了?實(shí)惠，增加?了農(nóng)民對(duì)種?黃金梨致富?的信心，合?作社的建立?使梨農(nóng)有了?自己的__?_，增強(qiáng)了?抗御市場(chǎng)風(fēng)?險(xiǎn)的能力，?為我縣專(zhuān)業(yè)?合作社的組?建和快速提?供了示范點(diǎn)?。四、主?要問(wèn)題（?一）缺乏專(zhuān)?職技術(shù)人員?。（二）?資金缺乏，?所需資金全?靠貸款解決?。（三）?由于專(zhuān)