第2頁(yè)共4頁(yè)2022年?辦公室主任?個(gè)人總結(jié)（?一）回顧?近一年的工?作，對(duì)比德?能勤績(jī)四項(xiàng)?標(biāo)準(zhǔn)，能盡?心盡力做好?各項(xiàng)工作，?較好地履行?了自己的職?責(zé)?，F(xiàn)將主?要情況小結(jié)?以下：一?、主要工作?情況1、?重視理論學(xué)?習(xí)，堅(jiān)定政?治信念，明?確服務(wù)宗旨?。通過深?入領(lǐng)會(huì)其精?神實(shí)質(zhì)，用?以指導(dǎo)自己?的工作。時(shí)?刻牢記全心?全意為人民?服務(wù)的宗旨?，公道正直?，堅(jiān)持原則?，忠實(shí)地做?好本職工作?。2、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，進(jìn)步工作?能力，做好?本職工作。?重視學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí)，?積極利用參?加培訓(xùn)班等?機(jī)會(huì)凝聽專?家的指導(dǎo)，?向?qū)＜艺?qǐng)教?學(xué)習(xí)，進(jìn)步?自己的業(yè)務(wù)?能力。牢牢?圍繞本職工?作的重點(diǎn)，?積極學(xué)習(xí)有?關(guān)經(jīng)濟(jì)、政?治、科技、?法律等最新?知識(shí)，努力?做到融匯貫?通，聯(lián)系實(shí)?際。在實(shí)際?工作中，把?政治理論知?識(shí)、業(yè)務(wù)知?識(shí)和其它新?鮮知識(shí)結(jié)合?起來，開闊?視野，拓寬?思路，豐富?自己，努力?適應(yīng)新情勢(shì)?、新任務(wù)對(duì)?本職工作的?要求。中國(guó)?人才指南網(wǎng)?3、勤奮?干事，積極?進(jìn)取。認(rèn)?真做好本職?工作和平常?事務(wù)性工作?，做到腿勤?、口勤，使?票據(jù)及時(shí)報(bào)?銷，賬目清?楚，協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)建立健全?各項(xiàng)制度，?保持良好的?工作秩序和?工作環(huán)境，?使各項(xiàng)管理?日益正規(guī)化?、規(guī)范化。?完成辦公平?常用品購(gòu)置?、來人接待?、上下溝通?、內(nèi)外聯(lián)系?、資料報(bào)刊?定閱等大量?的平常事務(wù)?，各類事項(xiàng)?安排公道有?序，為辦公?室工作的正?常展開提供?了有效保證?。4、成?績(jī)斐然，爭(zhēng)?取長(zhǎng)足進(jìn)步?。幾年來?，堅(jiān)持工作?踏實(shí)，任勞?任怨，務(wù)實(shí)?高效，不斷?自我鼓勵(lì)，?自我鞭策，?時(shí)時(shí)處處嚴(yán)?格要求自己?，自覺維護(hù)?辦公室形象?，高效、美?滿、妥善地?做好本職工?作，沒有出?現(xiàn)任何紕漏?，獲得了一?定成績(jī)。?二、存在不?足一是政?治理論學(xué)習(xí)?雖有一定的?進(jìn)步，但還?沒有深度和?廣度。二是?事務(wù)性工作?紛紛復(fù)雜，?減少了調(diào)研?機(jī)會(huì)，從而?沒法進(jìn)一步?進(jìn)步自己的?工作能力。?三是工作中?不夠大膽，?總是在不斷?學(xué)習(xí)的進(jìn)程?中改變工作?方法，而不?能在創(chuàng)新中?往實(shí)踐，往?推廣。三?、今后努力?方向不斷?加強(qiáng)個(gè)人修?養(yǎng)，自覺加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，努?力進(jìn)步工作?水平，適應(yīng)?新情勢(shì)下本?職工作的需?要，取長(zhǎng)補(bǔ)?短，奮發(fā)工?作，克難攻?堅(jiān)，力求把?工作做得更?好，建立辦?公室的良好?形象。第4頁(yè)共4頁(yè)辦?公室主任個(gè)?人總結(jié)（二?）一年來?，在辦公室?主任的領(lǐng)導(dǎo)?下，我緊緊?圍繞辦公室?中心工作，?充分發(fā)揮崗?位職能，不?斷改進(jìn)工作?方法，提高?工作效率，?較好地完成?了各項(xiàng)會(huì)務(wù)?接待任務(wù)。?一、主要?工作(一?)強(qiáng)化形象?，不斷提高?自身素質(zhì)。?認(rèn)真學(xué)習(xí)?新修訂的《?管理標(biāo)準(zhǔn)》?、《內(nèi)控手?冊(cè)》及接待?禮儀、會(huì)務(wù)?___等相?關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)?，更新接待?工作理念，?進(jìn)一步細(xì)化?工作流程，?提高服務(wù)意?識(shí)，通過不?斷提高自身?素質(zhì)來提高?接待標(biāo)準(zhǔn)，?接待和服務(wù)?水平明顯增?強(qiáng)。加強(qiáng)對(duì)?公共關(guān)系學(xué)?的學(xué)習(xí)，增?強(qiáng)與部門及?業(yè)務(wù)單位的?溝通協(xié)調(diào)能?力，確保接?待工作“零?失誤”。?(二)強(qiáng)化?工作職能，?服務(wù)中心工?作。年初?，廠部按“?八部一公司?”實(shí)施機(jī)構(gòu)?改革以后，?各部門職能?都有了相應(yīng)?的調(diào)整，我?繼續(xù)在辦公?室接待專職?崗位，充分?發(fā)揮自己的?工作職能，?以努力適應(yīng)?新形勢(shì)下企?業(yè)工作的需?要。1.?加強(qiáng)管理，?會(huì)務(wù)接待工?作不斷提高?。會(huì)務(wù)工作?是對(duì)辦公室?服務(wù)水平的?一個(gè)總體檢?驗(yàn)。今年由?于脫硫項(xiàng)目?前期籌備并?開工、全面?預(yù)算與內(nèi)控?工作逐步推?進(jìn)，擴(kuò)建項(xiàng)?目大膽探索?，使接待任?務(wù)量相對(duì)增?加。通過_?__修訂《?接待管理標(biāo)?準(zhǔn)》，明確?工作流程，?細(xì)化方案，?本著部門“?展示企業(yè)形?象、拓展公?共關(guān)系”的?原則，規(guī)范?的開展接待?工作，確保?工作進(jìn)程的?有序性、穩(wěn)?定性與連續(xù)?性。尤其?對(duì)大型的會(huì)?務(wù)接待和公?司領(lǐng)導(dǎo)或團(tuán)?體的來訪均?編制詳細(xì)的?會(huì)務(wù)指南或?接待計(jì)劃書?，提前落實(shí)?費(fèi)用、日程?、住宿、參?觀等安排，?做到有備而?戰(zhàn)。一年來?，___和?協(xié)助各部門?順利完成了?廠職代會(huì)、?公司多經(jīng)安?評(píng)會(huì)議、公?司___的?脫硫項(xiàng)目可?行性研究評(píng)?審會(huì)及__?_電力市場(chǎng)?模擬研討會(huì)?等大小會(huì)議?___次，?為企業(yè)發(fā)展?創(chuàng)造良好的?外部環(huán)境。?2.注重?細(xì)節(jié)，提高?日常后勤服?務(wù)水平。日?常后勤服務(wù)?工作比較瑣?碎，面對(duì)大?量的日常性?工作和領(lǐng)導(dǎo)?臨時(shí)交辦的?事項(xiàng)，我都?能抓緊時(shí)間?，高效、圓?滿、妥善地?辦理好，為?辦公室工作?的正常開展?提供了有效?保證。3?.耐心細(xì)致?，完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各項(xiàng)?任務(wù)。今年?全面預(yù)算管?理的施行和?內(nèi)控工作的?推進(jìn)，對(duì)會(huì)?務(wù)接待__?_的相關(guān)流?程進(jìn)一步提?高了要求。?嚴(yán)格按《全?面預(yù)算管理?實(shí)施辦法》?對(duì)部門控制?的費(fèi)用進(jìn)行?預(yù)測(cè)、結(jié)算?和登記，完?善中間流轉(zhuǎn)?環(huán)節(jié)，為領(lǐng)?導(dǎo)合理控制?費(fèi)用出謀劃?策。全年會(huì)?議費(fèi)、招待?費(fèi)、辦公費(fèi)?用等得到有?效控制。?二、存在不?足和明年工?作打算一?是業(yè)務(wù)知識(shí)?學(xué)習(xí)雖有一?定的進(jìn)步，?但在思想政?治方面的學(xué)?習(xí)有所放松?，沒有一定?深度和廣度?。二是日?常后勤工作?紛繁復(fù)雜，?缺少在工作?方式方法上?的創(chuàng)新。?三是主動(dòng)服?務(wù)意識(shí)還需?進(jìn)一步加強(qiáng)?。針對(duì)以?上的認(rèn)識(shí)，?還需要從以?下幾方面努?力：1、?加強(qiáng)思想政?治、政策理?論方面的學(xué)?習(xí)，提高自?己的政策理?論水平。繼?續(xù)抓好接待?工作。2?、要不斷加?強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)?，自覺提高?接待標(biāo)準(zhǔn)，?開闊思維，?學(xué)習(xí)和借鑒?在接待工作?上的先