Word———醫(yī)院總值班制度9篇【第1篇】s人民醫(yī)院總值班管理制度

第四人民醫(yī)院總值班管理制度

為了加強醫(yī)院總值班管理工作,保證醫(yī)療平安,經(jīng)醫(yī)院討論打算,特制定總值班管理制度。

一、值班地點

款待所**室。

二、值班時間

周一至周六,早上8:00~次日早上8:00;

周日,早班:8:00~下午14:30;晚班:14:30~次日8:00

三、任務(wù)和要求

1、根據(jù)《醫(yī)院總值班支配表》執(zhí)行總值班任務(wù)。

2、仔細履行總值班職責(zé),做好值班記錄。對值班期間發(fā)覺的問題必需準(zhǔn)時解決,不能留下隱患。遇緊急重大狀況,總值班要準(zhǔn)時并向院總值領(lǐng)導(dǎo)報告。

3、加強急診科的巡察、調(diào)度等工作。每晚20:00及22:00要進行2次夜間督促檢查,準(zhǔn)時處理突發(fā)大事。

4、總值人員按時到崗值班,堅守工作崗位,不準(zhǔn)脫崗、空崗。遇突發(fā)大事,要第一時間到事發(fā)地點處理。因不到位造成后果的,依據(jù)醫(yī)院相關(guān)管理規(guī)定處理。

5、值班人員要仔細填寫“值班記錄薄”和“急診科值班記錄表”,其中,“急診科值班記表”次日由院辦收回并存檔。

6、值班人員要嚴(yán)格遵守總值班宿舍管理規(guī)定

7、本制度從公布之日起執(zhí)行。

醫(yī)院辦公室

二

【第2篇】某醫(yī)院總值班管理制度

1、目的

為確保公休及節(jié)假日期間醫(yī)院正常運作不受影響,遇到緊急、突發(fā)大事可以準(zhǔn)時解決,接收和辦理非工作時間的醫(yī)務(wù)、行政和臨時事宜,準(zhǔn)時傳達、處理上級指示和緊急通知,接收機密文件,承接待辦事項,制定本制度。

2、職責(zé)

2.1院總值班由院級領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人和有關(guān)人員參與;

2.2院辦(人事行政部)每月28日前編排次月《總值班輪番表》,向總經(jīng)理(院長)報送。

3、工作內(nèi)容

3.1經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),總值班經(jīng)理值班當(dāng)日享有部分總經(jīng)理職權(quán)(遇到重大問題或特別狀況需請示總經(jīng)理);

3.2值班當(dāng)日視同正常工作日,一切行為規(guī)范均按平常要求執(zhí)行;

3.3上班后負責(zé)檢查當(dāng)日各部門員工出勤到崗狀況及儀容儀表;

3.4總值班經(jīng)理須對辦公區(qū)進行巡察檢查;

3.5總值班經(jīng)理須對值班期間的工作進行具體記錄,并將需下一班次值班人員協(xié)調(diào)解決的問題予以具體說明;

3.6總值班經(jīng)理有權(quán)對相關(guān)部門人員進行臨時調(diào)遣,各部門人員應(yīng)予以聽從;

3.7應(yīng)保證值班期間通訊設(shè)備的暢通;

3.8院辦(人事行政部)每周一將《值班記錄本》交總經(jīng)理(院長)批閱。

4、值班記錄要求

4.1各醫(yī)院統(tǒng)一配置專用的《值班記錄本》,記錄本不得挪作他用;

4.2總值班經(jīng)理按《值班記錄本》統(tǒng)一格式進行記錄;

4.3值班記錄應(yīng)以正楷文字書寫,字跡清楚,無缺項少項,內(nèi)容記錄詳實;

4.4詳細格式要求:

4.4.1日期:年月日(星期)、天氣狀況、總值班經(jīng)理姓名;

4.4.2物品交接及完好狀況;

4.4.3值班記錄:注明記錄工作的時間、涉及人員、詳細內(nèi)容、處理結(jié)果等;

4.4.4總經(jīng)理(院長)支配工作及完成狀況:沒有支配寫“無”;

4.4.5特殊提示及需要協(xié)調(diào)事宜;

4.4.6總值班經(jīng)理交班簽字、次日總值班經(jīng)理接班確認。

【第3篇】某醫(yī)院總值班報告制度

醫(yī)院及醫(yī)院各部門發(fā)生下列重大狀況時，必需準(zhǔn)時向上級部門或院領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門報告請示，除緊急事項口頭請示報告外，重大問題都應(yīng)寫出言簡意賅的文字報告，報告程序如下：

1.重大醫(yī)療搶救程序(嚴(yán)峻工傷、重大交通事故、災(zāi)難性事故、燒傷、中毒等狀況的院內(nèi)搶救)：

主班：帶好通訊工具，馬上到現(xiàn)場參加急救協(xié)調(diào)，并準(zhǔn)時與副班聯(lián)系。

副班：堅守總值班室，保障通訊的暢通;通知急診科做好搶救預(yù)備;報告院領(lǐng)導(dǎo)或分管院長，請示處理看法;通知醫(yī)院搶救隊人員到院搶救;上報衛(wèi)生局總值班;(若遇有不明緣由的創(chuàng)傷，要報警110)。

2.重大的醫(yī)療搶救(院外)：

主班：報告院領(lǐng)導(dǎo)或分管院長，請示處理看法;通知醫(yī)院搶救隊人員準(zhǔn)時到達集結(jié)地點，挨次為：司機、隊長、隊員。

副班：幫助主班通知醫(yī)院搶救隊人員準(zhǔn)時到達集結(jié)地點。

3.發(fā)覺傳染?。?/p>

報告院領(lǐng)導(dǎo)或分管院長，請示處理看法;通知現(xiàn)場人員，做好消毒隔離;通知感染科人員到達現(xiàn)場處理狀況;根據(jù)傳染病防治的相關(guān)規(guī)定，做好轉(zhuǎn)診、上報等工作。

4.發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)峻差錯：

報告院領(lǐng)導(dǎo)、分管院長，請示處理看法;通知科主任或副主任或醫(yī)療骨干到達現(xiàn)場搶救、處理;根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，上報有關(guān)部門。

5.發(fā)生政治性重大問題或觸犯法律大事或嚴(yán)峻的違紀(jì)大事：

報告院領(lǐng)導(dǎo)、分管院長，請示處理看法;通知有關(guān)人員到達現(xiàn)場處理狀況;根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，上報有關(guān)部門。

6.損壞或丟失珍貴器材或珍貴藥品：

報告院領(lǐng)導(dǎo)、分管院長，請示處理看法;110報警;通知有關(guān)人員到達現(xiàn)場處理狀況;根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，上報有關(guān)部門。

7.重大經(jīng)濟開支或重大經(jīng)濟問題：

報告院領(lǐng)導(dǎo)、分管院長，請示處理看法;通知有關(guān)人員到達現(xiàn)場處理狀況;根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，上報有關(guān)部門。

8.重大手術(shù)和首次開展的具有先進水平的新手術(shù)、新技術(shù)

報告院領(lǐng)導(dǎo)、分管院長，請示處理看法;通知有關(guān)人員到達現(xiàn)場處理狀況;上報衛(wèi)生局總值班。

【第4篇】h市醫(yī)院總值班制度

市醫(yī)院總值班制度

一、院總值班由院級領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負責(zé)人和職能科室干事參與,負責(zé)非辦公時間的醫(yī)療、行政和臨時事宜,準(zhǔn)時傳達、處理上級指示和緊急通知,承接未辦事項;

二、院總值班實行二十四小時雙崗值班制,由職能部門等有關(guān)人員值一線班,領(lǐng)導(dǎo)值二線班,以便準(zhǔn)時反映處理重大事宜;

三、值班人員應(yīng)有高度責(zé)任心,忠于職守,堅守工作崗位,不得擅自離崗,因脫崗而造成損失者追究責(zé)任;

四、在非辦公時間(含公休日及假日)總值班人員代表醫(yī)院行使機動處置權(quán),處理臨時發(fā)生的醫(yī)療、行政及有關(guān)重大大事,快速調(diào)度或組織有關(guān)科室人員實行樂觀有效的搶救措施,協(xié)調(diào)院內(nèi)、院外及科室之間的工作,同時向院領(lǐng)導(dǎo)匯報;

五、如遇本人的確解決不了的疑難問題及重大大事應(yīng)準(zhǔn)時向二線班和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告;

六、準(zhǔn)時接轉(zhuǎn)和傳達上級指示、電話、通知、重要電報;

七、值班人員按正常上下班時間提前一小時就餐,提前非常鐘接班;

八、總值班記錄本是嚴(yán)厲的行政檔案,應(yīng)仔細記錄當(dāng)班內(nèi)解決、處理問題的經(jīng)過及措施;

九、總值班由院辦公室主任組織實施。

【第5篇】b醫(yī)院總值班報告制度

醫(yī)院及醫(yī)院各部門發(fā)生下列重大狀況時,必需準(zhǔn)時向上級部門或院領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門報告請示,除緊急事項口頭請示報告外,重大問題都應(yīng)寫出言簡意賅的文字報告,報告程序如下:

1.重大醫(yī)療搶救程序(嚴(yán)峻工傷、重大交通事故、災(zāi)難性事故、燒傷、中毒等狀況的院內(nèi)搶救):

主班:帶好通訊工具,馬上到現(xiàn)場參加急救協(xié)調(diào),并準(zhǔn)時與副班聯(lián)系。

副班:堅守總值班室,保障通訊的暢通;通知急診科做好搶救預(yù)備;報告院領(lǐng)導(dǎo)或分管院長,請示處理看法;通知醫(yī)院搶救隊人員到院搶救;上報衛(wèi)生局總值班;(若遇有不明緣由的創(chuàng)傷,要報警110)。

2.重大的醫(yī)療搶救(院外):

主班:報告院領(lǐng)導(dǎo)或分管院長,請示處理看法;通知醫(yī)院搶救隊人員準(zhǔn)時到達集結(jié)地點,挨次為:司機、隊長、隊員。

副班:幫助主班通知醫(yī)院搶救隊人員準(zhǔn)時到達集結(jié)地點。

3.發(fā)覺傳染病:

報告院領(lǐng)導(dǎo)或分管院長,請示處理看法;通知現(xiàn)場人員,做好消毒隔離;通知感染科人員到達現(xiàn)場處理狀況;根據(jù)傳染病防治的相關(guān)規(guī)定,做好轉(zhuǎn)診、上報等工作。

4.發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)峻差錯:

報告院領(lǐng)導(dǎo)、分管院長,請示處理看法;通知科主任或副主任或醫(yī)療骨干到達現(xiàn)場搶救、處理;根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,上報有關(guān)部門。

5.發(fā)生政治性重大問題或觸犯法律大事或嚴(yán)峻的違紀(jì)大事:

報告院領(lǐng)導(dǎo)、分管院長,請示處理看法;通知有關(guān)人員到達現(xiàn)場處理狀況;根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,上報有關(guān)部門。

6.損壞或丟失珍貴器材或珍貴藥品:

報告院領(lǐng)導(dǎo)、分管院長,請示處理看法;110報警;通知有關(guān)人員到達現(xiàn)場處理狀況;根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,上報有關(guān)部門。

7.重大經(jīng)濟開支或重大經(jīng)濟問題:

報告院領(lǐng)導(dǎo)、分管院長,請示處理看法;通知有關(guān)人員到達現(xiàn)場處理狀況;根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,上報有關(guān)部門。

8.重大手術(shù)和首次開展的具有先進水平的新手術(shù)、新技術(shù)

報告院領(lǐng)導(dǎo)、分管院長,請示處理看法;通知有關(guān)人員到達現(xiàn)場處理狀況;上報衛(wèi)生局總值班。

【第6篇】醫(yī)院總值班報告制度

醫(yī)院及醫(yī)院各部門發(fā)生下列重大狀況時，必需準(zhǔn)時向上級部門或院領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門報告請示，除緊急事項口頭請示報告外，重大問題都應(yīng)寫出言簡意賅的文字報告，報告程序如下：

1．重大醫(yī)療搶救程序（嚴(yán)峻工傷、重大交通事故、災(zāi)難性事故、燒傷、中毒等狀況的院內(nèi)搶救）：

主班：帶好通訊工具，馬上到現(xiàn)場參加急救協(xié)調(diào)，并準(zhǔn)時與副班聯(lián)系。

副班：堅守總值班室，保障通訊的暢通；通知急診科做好搶救預(yù)備；報告院領(lǐng)導(dǎo)或分管院長，請示處理看法；通知醫(yī)院搶救隊人員到院搶救；上報衛(wèi)生局總值班；（若遇有不明緣由的創(chuàng)傷，要報警110）。

2．重大的醫(yī)療搶救（院外）：

主班：報告院領(lǐng)導(dǎo)或分管院長，請示處理看法；通知醫(yī)院搶救隊人員準(zhǔn)時到達集結(jié)地點，挨次為：司機、隊長、隊員。

副班：幫助主班通知醫(yī)院搶救隊人員準(zhǔn)時到達集結(jié)地點。

3．發(fā)覺傳染?。?/p>

報告院領(lǐng)導(dǎo)或分管院長，請示處理看法；通知現(xiàn)場人員，做好消毒隔離；通知感染科人員到達現(xiàn)場處理狀況；根據(jù)傳染病防治的相關(guān)規(guī)定，做好轉(zhuǎn)診、上報等工作。

4．發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)峻差錯：

報告院領(lǐng)導(dǎo)、分管院長，請示處理看法；通知科主任或副主任或醫(yī)療骨干到達現(xiàn)場搶救、處理；根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，上報有關(guān)部門。

5．發(fā)生政治性重大問題或觸犯法律大事或嚴(yán)峻的違紀(jì)大事：

報告院領(lǐng)導(dǎo)、分管院長，請示處理看法；通知有關(guān)人員到達現(xiàn)場處理狀況；根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，上報有關(guān)部門。

6．損壞或丟失珍貴器材或珍貴藥品：

報告院領(lǐng)導(dǎo)、分管院長，請示處理看法；110報警；通知有關(guān)人員到達現(xiàn)場處理狀況；根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，上報有關(guān)部門。

7．重大經(jīng)濟開支或重大經(jīng)濟問題：

報告院領(lǐng)導(dǎo)、分管院長，請示處理看法；通知有關(guān)人員到達現(xiàn)場處理狀況；根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，上報有關(guān)部門。

8．重大手術(shù)和首次開展的具有先進水平的新手術(shù)、新技術(shù)

報告院領(lǐng)導(dǎo)、分管院長，請示處理看法；通知有關(guān)人員到達現(xiàn)場處理狀況；上報衛(wèi)生局總值班。

【第7篇】醫(yī)院總值班報告制度范例

醫(yī)院總值班報告制度

醫(yī)院及醫(yī)院各部門發(fā)生下列重大狀況時,必需準(zhǔn)時向上級部門或院領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門報告請示,除緊急事項口頭請示報告外,重大問題都應(yīng)寫出言簡意賅的文字報告,報告程序如下:

1.重大醫(yī)療搶救程序(嚴(yán)峻工傷、重大交通事故、災(zāi)難性事故、燒傷、中毒等狀況的院內(nèi)搶救):

主班:帶好通訊工具,馬上到現(xiàn)場參加急救協(xié)調(diào),并準(zhǔn)時與副班聯(lián)系。

副班:堅守總值班室,保障通訊的暢通;通知急診科做好搶救預(yù)備;報告院領(lǐng)導(dǎo)或分管院長,請示處理看法;通知醫(yī)院搶救隊人員到院搶救;上報衛(wèi)生局總值班;(若遇有不明緣由的創(chuàng)傷,要報警110)。

2.重大的醫(yī)療搶救(院外):

主班:報告院領(lǐng)導(dǎo)或分管院長,請示處理看法;通知醫(yī)院搶救隊人員準(zhǔn)時到達集結(jié)地點,挨次為:司機、隊長、隊員。

副班:幫助主班通知醫(yī)院搶救隊人員準(zhǔn)時到達集結(jié)地點。

3.發(fā)覺傳染病:

報告院領(lǐng)導(dǎo)或分管院長,請示處理看法;通知現(xiàn)場人員,做好消毒隔離;通知感染科人員到達現(xiàn)場處理狀況;根據(jù)傳染病防治的相關(guān)規(guī)定,做好轉(zhuǎn)診、上報等工作。

4.發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)峻差錯:

報告院領(lǐng)導(dǎo)、分管院長,請示處理看法;通知科主任或副主任或醫(yī)療骨干到達現(xiàn)場搶救、處理;根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,上報有關(guān)部門。

5.發(fā)生政治性重大問題或觸犯法律大事或嚴(yán)峻的違紀(jì)大事:

報告院領(lǐng)導(dǎo)、分管院長,請示處理看法;通知有關(guān)人員到達現(xiàn)場處理狀況;根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,上報有關(guān)部門。

6.損壞或丟失珍貴器材或珍貴藥品:

報告院領(lǐng)導(dǎo)、分管院長,請示處理看法;110報警;通知有關(guān)人員到達現(xiàn)場處理狀況;根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,上報有關(guān)部門。

7.重大經(jīng)濟開支或重大經(jīng)濟問題:

報告院領(lǐng)導(dǎo)、分管院長,請示處理看法;通知有關(guān)人員到達現(xiàn)場處理狀況;根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,上報有關(guān)部門。

8.重大手術(shù)和首次開展的具有先進水平的新手術(shù)、新技術(shù)

報告院領(lǐng)導(dǎo)、分管院長,請示處理看法;通知有關(guān)人員到達現(xiàn)場處理狀況;上報衛(wèi)生局總值班。

【第8篇】z醫(yī)院總值班工作制度

人民醫(yī)院總值班工作制度

1.院總值班由院級領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負責(zé)人及有關(guān)人員參與,值班人員必需堅守崗位,保證值班時間的通訊暢通。

2.值班時間:每天正常上班時間以外的時間,均由總值班負責(zé)。

3.負責(zé)處理非辦公時間的醫(yī)務(wù)、行政和臨時事宜,準(zhǔn)時傳達、處理上級指示和緊急通知,簽收機密文件,承接未辦事宜。

4.負責(zé)檢查夜間工作人員的工作、勞動紀(jì)律狀況及各病區(qū)病人收治狀況,把握醫(yī)院工作運轉(zhuǎn)狀況。

5.值班期間發(fā)生的重要問題,如值班人員無力解決,要馬上向分管領(lǐng)導(dǎo)或院長匯報。

6.值班人員有權(quán)組織人員集中力氣解決臨時發(fā)生的問題,有權(quán)調(diào)用醫(yī)院機動車輛。

7.值班人員遇有特別狀況不能值班時,經(jīng)院辦公室同意可找人調(diào)