Word-28-系統(tǒng)集成項目施工人員崗位職責(zé)

篇：項目管理系統(tǒng)人員崗位職責(zé)有用文案

■項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1．貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、規(guī)矩、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項管理制度。

2．經(jīng)授權(quán)組建項目部，確定項目部的組織機構(gòu)，挑選聘用管理人員，按照質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康平安管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期舉行考核、評價和獎懲。

3．負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康平安方針和總體目標(biāo)，主持制定項目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康平安目標(biāo)。

4．負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。

5．嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”并舉行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。

6．負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量方案、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)節(jié)、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，協(xié)作公司做好驗工計價工作。

7．負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素舉行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，樂觀推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

8．嚴(yán)格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算。

9．樂觀開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參加項目追蹤、公關(guān)、舉行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。

標(biāo)準(zhǔn)文檔有用文案

10．強化現(xiàn)場文明施工，準(zhǔn)時發(fā)覺和妥當(dāng)處理突發(fā)性大事。11．做好項目部的思想政治工作。

12．幫助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。13．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。14．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?！鲰椖扛苯?jīng)理崗位職責(zé)

1．受項目經(jīng)理托付，組織實施生產(chǎn)方案。2．負(fù)責(zé)質(zhì)量平安教導(dǎo)，保證各項制度的正常舉行。

3．深化現(xiàn)場解決問題，準(zhǔn)時處理施工中的質(zhì)量問題和其他問題。4．負(fù)責(zé)組織所擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ添椖繖z查，負(fù)責(zé)平安標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)及文明施工，組織有關(guān)人員參與項目擔(dān)當(dāng)工程的交驗工作。5．負(fù)責(zé)定期組織檢查項目的平安、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，搞好評選獎懲工作。

6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。■項目總工崗位職責(zé)

1．組織貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細(xì)則和國家頒布的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)設(shè)計意圖。

2．負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計文件，核對工程數(shù)量，準(zhǔn)時解決施工圖紙中的疑問。

3．參與施工調(diào)查，組織施工復(fù)測，編制實施性施工組織設(shè)計，按規(guī)定報批后組織實施。

4．負(fù)責(zé)組織向施工負(fù)責(zé)人舉行書面施工技術(shù)交底。指導(dǎo)、檢查技術(shù)人標(biāo)準(zhǔn)文檔有用文案

員的日常工作。復(fù)核特別過程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底。

5．檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員對施工技術(shù)交底的執(zhí)行落實狀況，準(zhǔn)時訂正現(xiàn)場的違規(guī)操作。

6．辦理變更設(shè)計及索賠有關(guān)事宜，并做好有關(guān)記錄。

7．編制施工過程中的重大施工計劃，并按規(guī)定準(zhǔn)時向上級技術(shù)管理部門報審。

8．組織編制質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康平安技術(shù)保證措施，準(zhǔn)時訂正執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差。

9．推廣運用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”，開展QC活動，組織技術(shù)攻關(guān)。結(jié)合工程實際，做好以高、新、難工程為對象、以創(chuàng)新工藝為核心的“工法”開發(fā)。

10．按時向有關(guān)方提報施工現(xiàn)場的各類生產(chǎn)信息報表、材料用料方案。11．準(zhǔn)時辦理對外驗工計價、工程清算等事宜。

12．參加項目部內(nèi)部成本財務(wù)分析，參加分包方工程款的結(jié)算工作。13．組織、支配做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集收拾工作，準(zhǔn)時編寫施工技術(shù)，準(zhǔn)時完成竣工文件的編制工作。14．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?！銎桨矄T崗位職責(zé)

1．在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部平安管理工作。

2．幫助項目經(jīng)理建立健全項目部平安生產(chǎn)管理體系，編制并完美各項平安制度。

標(biāo)準(zhǔn)文檔有用文案

3．負(fù)責(zé)編制項目部職業(yè)健康平安目標(biāo)和管理計劃并組織實施。4．負(fù)責(zé)組織項目部人員學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律規(guī)矩、

5．負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場的暫時用電、施工機械的使用管理、特種作業(yè)人員的持證上崗、既有線施工的要點和防護(hù)、時節(jié)性的施工計劃實施、現(xiàn)場消防管理，以及施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、易燃易爆危急場所、變壓器、出入口、上料口等部位配備警示、提醒、禁止指令、標(biāo)志等。

6．負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計中編制的平安技術(shù)措施舉行重點檢查。7．負(fù)責(zé)班前平安教導(dǎo)每日平安檢查，按規(guī)定填寫記錄。8．負(fù)責(zé)各項平安報表的填報工作。

9．負(fù)責(zé)對分包方、相關(guān)方的平安教導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

10．發(fā)生事故，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)備與響應(yīng)預(yù)案，立刻組織救護(hù)和執(zhí)行上報制度，并庇護(hù)好現(xiàn)場，按規(guī)定參與事故調(diào)查。11．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

■質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)

1．在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部工程施工質(zhì)量管理工作。2．負(fù)責(zé)項目部對國家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、規(guī)矩、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則制度的貫徹執(zhí)行狀況舉行檢查。

3．幫助主管領(lǐng)導(dǎo)制定并落實項目部承建的工程項目質(zhì)量目標(biāo)。4．負(fù)責(zé)項目部工程項目施工全過程的質(zhì)量管理工作。5．負(fù)責(zé)對項目部施工技術(shù)交底的執(zhí)行狀況舉行檢查。

標(biāo)準(zhǔn)文檔有用文案

6．負(fù)責(zé)組織項目部有關(guān)人員舉行檢驗批自檢工作。

7．負(fù)責(zé)檢查隱蔽工程施工狀況并幫助公司主管工程師舉行隱蔽工程檢查簽證。

8．參與項目部每旬組織的工程施工質(zhì)量檢查，對檢查中發(fā)覺的工程質(zhì)量問題準(zhǔn)時制定訂正和預(yù)防措施。

9．負(fù)責(zé)對工程施工所用材料、半成品和技術(shù)設(shè)備的檢查。

10．負(fù)責(zé)組織項目部有關(guān)人員舉行工程施工質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢工作。

11．參與項目部召開的質(zhì)量分析會，并針對存在的問題組織制定訂正和預(yù)防措施。

12．負(fù)責(zé)制定并組織落實項目部工程施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，準(zhǔn)時申報優(yōu)質(zhì)工程。

13．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?！霾牧蠁T崗位職責(zé)

1．在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部物資管理工作。

2．負(fù)責(zé)項目部物資方案、供方評價、物資供給、物資現(xiàn)場管理工作。3．負(fù)責(zé)上級主管部門授權(quán)的物資招（議）標(biāo)選購，舉行市場價格調(diào)查，把握市場物資價格信息。

4．負(fù)責(zé)項目部物資驗收、搬運、儲存、標(biāo)識、發(fā)放及顧客財產(chǎn)的管理。5．負(fù)責(zé)項目部季度驗工物資成本管理，建立物資消耗臺帳，搞好季度驗工的物資成本分析工作。

6．負(fù)責(zé)項目部能源資源管理和可回收廢棄物的回收、處置記下，易燃、標(biāo)準(zhǔn)文檔有用文案

易爆、危急化學(xué)品的收、發(fā)、存工作。

7．負(fù)責(zé)勞動庇護(hù)用品的方案、申請、記下、發(fā)放、回收工作。8．負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場材料的碼放、倉庫封閉、粉料使用是否符合大氣和水污染防治的要求。

9．負(fù)責(zé)每月對兩個以上供方的供貨質(zhì)量舉行抽查和評價，每季度向物資設(shè)備管理中心反饋一次。

10．負(fù)責(zé)項目部物資消耗統(tǒng)計報表、能源資源季報、質(zhì)量反饋季報、價格反饋季報的統(tǒng)計上報工作。

11．負(fù)責(zé)項目部產(chǎn)生的各種記錄的填寫、標(biāo)識、保管、收拾和保存工作。

12．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

■項目部實驗員崗位職責(zé)

１、結(jié)合工程實際狀況準(zhǔn)時托付各種原材料實驗，提出各種協(xié)作比申請，按照現(xiàn)場實際狀況調(diào)節(jié)協(xié)作比。

２、隨機抽取施工過程中的砼、砂漿拌合物，制作施工強度檢驗試塊，按規(guī)定對其舉行標(biāo)識、養(yǎng)護(hù)、送檢。

３、準(zhǔn)時索取實驗報告單，轉(zhuǎn)交給工地有關(guān)技術(shù)人員。

４、統(tǒng)計分析現(xiàn)場施工的砼、砂漿強度及原材料的狀況，嚴(yán)禁弄虛作假。

５、在砂漿和砼施工前，要測定砂、石含水率，準(zhǔn)時調(diào)節(jié)施工協(xié)作比，并按規(guī)定對拌合物舉行坍落度測定。

標(biāo)準(zhǔn)文檔有用文案

６、托付實驗結(jié)果不合格,應(yīng)按規(guī)定送樣，舉行復(fù)試，并將復(fù)試結(jié)果準(zhǔn)時通知技術(shù)主管，對不合格品準(zhǔn)時討論處理。

7、樂觀協(xié)作環(huán)境部門搞好環(huán)境監(jiān)測，并將監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)時象上級匯報。8、對環(huán)境不符和要求的提出詳細(xì)的訂正/預(yù)防措施并跟蹤驗證?！鲰椖坎亢怂銌T崗位職責(zé)

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司各項管理制度和方針政策，服從公司統(tǒng)一管理，聽從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)完成本職工作。

2、精通現(xiàn)行定額的所有內(nèi)容及相關(guān)的取費標(biāo)準(zhǔn)和文件，認(rèn)識項目部的施工圖紙。

3、做出每個項目部和成本核算。

4、審核項目部的每月人工工資結(jié)核算單、工程量及合同承包單價、金額。

5、工程竣工后做工程決算和成本核算。■財務(wù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1．貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)、會計工作的方針、政策、規(guī)矩、法令及上級各項財務(wù)、會計制度、規(guī)定。

2．編制項目部的季、年度會計報表，做好成本費用管理的各項基礎(chǔ)工作，負(fù)責(zé)成本費用核算。

3．負(fù)責(zé)項目部資金的管理與運作。

4．協(xié)調(diào)好項目部財務(wù)與各部門的關(guān)系，樂觀參加項目部經(jīng)營決策，準(zhǔn)時把握政策信息，更好的為項目部服務(wù)。

5．負(fù)責(zé)項目部日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)原始憑證的審核，編制記帳憑證，準(zhǔn)時登標(biāo)準(zhǔn)文檔有用文案

記明細(xì)帳，負(fù)責(zé)往來帳的對帳工作。

6．負(fù)責(zé)組織項目部會計憑證帳冊的裝訂、保管、歸檔工作，負(fù)責(zé)項目部的合同、相關(guān)文件的收發(fā)保管及印花稅的貼花工作。

7．負(fù)責(zé)編制員工工資和各項獎金支付單以及各項扣款，做好員工工資的財務(wù)核算工作。

8．負(fù)責(zé)協(xié)作技術(shù)部門做好對甲方驗工計價工作，準(zhǔn)時清理外部欠款、在建工程及尾工款。建立健全代理項目部的工程項目驗工計價、對甲方收款及未完施工盤點等狀況的臺帳。9．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

標(biāo)準(zhǔn)文檔

第2篇：施工項目各人員崗位職責(zé)施工員崗位職責(zé)

一、施工員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做到嚴(yán)格按圖紙和《施工組織設(shè)計》舉行施工。

二、施工員應(yīng)認(rèn)識圖紙及施工規(guī)范，做好工程施工部位測量、放線工作、并保證其精確?????性。

施工員對承建的工程各分部、分項工程及檢驗批必需依據(jù)相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)組織施工、同時做好平安生產(chǎn)工作。

四、施工員應(yīng)組織各班組長做好分項工程的自檢、互檢、交接檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、同時協(xié)作技術(shù)負(fù)責(zé)人做好隱蔽工程的自檢和工程量鑒證工作。

五、仔細(xì)填寫施工日記工作。

六、施工員有權(quán)否決使用不合格原材料，有權(quán)組織不合格分項工程返工，有權(quán)舉行質(zhì)量獎罰。

七、施工員應(yīng)做好用戶質(zhì)量回訪工作，努力提升企業(yè)社會形象

平安員崗位職責(zé)

一、仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程、平安文明施工規(guī)章及平安檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)。

二、落實平安設(shè)施的設(shè)置，對施工全過程的平安舉行監(jiān)督。在檢查平安過程中，對比施工組織設(shè)計、施工計劃和平安技術(shù)規(guī)范，檢查發(fā)覺危急源和事故隱患，有權(quán)先令其實行措施，再報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并樂觀幫助和參與對該狀況的處理。

三、仔細(xì)準(zhǔn)時做好現(xiàn)場各項平安檢查、考核評定、任務(wù)單簽證工作。

四、依法報告生產(chǎn)平安事故狀況，樂觀參與工傷事故調(diào)查與分析，做到實事求是，根據(jù)“四不放過”原則對事故提出處理看法和建議。

五、組織現(xiàn)場平安教導(dǎo)和全員平安活動，監(jiān)督檢查勞保用品質(zhì)量和正確使用，有權(quán)制止違章指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀(jì)律的行為。

六、向平安部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出平安生產(chǎn)的獎罰對象，并提供詳細(xì)資料。

七、仔細(xì)準(zhǔn)時做好有關(guān)平安生產(chǎn)活動統(tǒng)計上報工作。

材料員崗位職責(zé)

一、材料員在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對選購的材料質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，材料員有權(quán)否決選購不合格的建造材料，對違規(guī)指揮有越級上訴的權(quán)利。

二、材料員選購的建造材料的質(zhì)量必需依據(jù)國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)圖紙、設(shè)計及變更的規(guī)格型號舉行選購。

三、材料員選購進(jìn)場的材料，必需接受各方監(jiān)督，同時應(yīng)協(xié)作有關(guān)人員做好材料的取樣復(fù)試工作，對不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的材料負(fù)責(zé)退換。

四、材料員選購建造材料除必需保證質(zhì)量外，還需提供符合要求的質(zhì)保證實和合格證。

五、材料員選購建造材料應(yīng)事先提供樣品，并保證選購的材料數(shù)量、規(guī)格型號、時光精確?????無誤。

六、對選購有毒、有害危急品的材料時，應(yīng)把材料說明書交給技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工程師，有待牢靠平安計劃，在舉行按量選購。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、技術(shù)負(fù)責(zé)人在企業(yè)總工程師和項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對本項目工程的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。

二、技術(shù)負(fù)責(zé)人必需嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)的技術(shù)規(guī)矩標(biāo)準(zhǔn)和本公司的工藝表示準(zhǔn)，在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下公司有關(guān)部門的協(xié)作下從事技術(shù)工。

三、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計編制及施工計劃編制等工作，同時負(fù)責(zé)整套竣工資料的編制工作并準(zhǔn)時歸檔。

四、負(fù)責(zé)平安質(zhì)量書面技術(shù)交底等工作。

五、技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工中必需隨工程進(jìn)度提供合格的工程資料，樂觀做好各項技術(shù)資料收集、收拾工作，必需保證技術(shù)資料的真切性和完整性。

六、技術(shù)負(fù)責(zé)人在工程施工中，應(yīng)隨時提供工程技術(shù)數(shù)據(jù)相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)同施工員、材料員搞好工程質(zhì)量的技術(shù)問題。

七、技術(shù)負(fù)責(zé)人必需同時接受公司以及上級部門的監(jiān)督、檢查，協(xié)作項目部人員做好工程自檢工作。

質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)

一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)囫圇施工過程的質(zhì)量和計量工作。

二、認(rèn)識工程圖紙、規(guī)程、規(guī)范，監(jiān)督施新林員按圖施工，有權(quán)訂正錯誤施工，須要時可令其停工，同時向項目經(jīng)理匯報。

三、檢查、監(jiān)督施工班組自檢、互檢、交接檢狀況，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗收工作，并對驗收工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

四、檢查工程隱蔽部分質(zhì)量、并監(jiān)督、會同有關(guān)人員做好簽證。

五、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場原料、半成品的質(zhì)量，發(fā)覺不合格材料堅定清退出場。

六、參加并幫助領(lǐng)導(dǎo)組織各級質(zhì)量檢查，參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析會議，樂觀推廣提升質(zhì)量的閱歷和措施。

七、在工程施工中，對分部分項工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否權(quán)，采取監(jiān)督整改。

八、在公司有關(guān)部門的指揮下，努力學(xué)習(xí)，不斷提升工作業(yè)務(wù)水平。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、工程項目經(jīng)理受企業(yè)法人托付，在項目施工中享有法人給予的人事調(diào)動，材料選購、設(shè)備、設(shè)備調(diào)配和使用權(quán)力。

二、對所承建的工程質(zhì)量，平安施工方面負(fù)責(zé)，全權(quán)處理項目管理過程中發(fā)生的問題。

三、依據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)指揮生產(chǎn)，必需按圖紙、設(shè)計和變更以及合同規(guī)定的范圍舉行施工。

四、負(fù)責(zé)工程資料準(zhǔn)時歸檔工作，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量回訪及用戶投訴等問題，負(fù)責(zé)組織工程自檢工作。

五、舉行項目施工時必需聽從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和制度。接受公司質(zhì)量監(jiān)督、平安檢查，聽從上級部門監(jiān)督檢查。

六、做好與建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

第3篇：高端物業(yè)系統(tǒng)集成項目經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成項目、弱電工程項目的前期規(guī)劃、設(shè)計、實施、技術(shù)支持和維護(hù)。2.負(fù)責(zé)指定項目的全面管理工作，包括項目方案、進(jìn)度管理、費用核算、進(jìn)度報告、項目總結(jié)等。3.負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成項目、弱電工程項目實施計劃的撰寫，負(fù)責(zé)組織成立項目組、選定項目組成員。4.負(fù)責(zé)與客戶交流,你正實施計劃的可行性。5.負(fù)責(zé)其他新業(yè)務(wù)的技術(shù)策劃、產(chǎn)品實現(xiàn)和技術(shù)支持。6.負(fù)責(zé)計算機、網(wǎng)絡(luò)及其相關(guān)設(shè)備維護(hù)的管理工作。7.幫助系統(tǒng)集成項目投標(biāo)。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

第4篇：系統(tǒng)集成工程師崗位職責(zé)說明書工程部技術(shù)工程師崗位職責(zé)說明書2022崗位名稱:技術(shù)工程師

直接上級:工程部經(jīng)理

負(fù)責(zé)對象:工程、安裝

工作目標(biāo):負(fù)責(zé)公司音、視頻等設(shè)備的安裝調(diào)試及使用培訓(xùn)；售前技術(shù)支持；售后設(shè)備修理。權(quán)力與職責(zé):

1.聽從分配，服從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)則制度和有關(guān)規(guī)定；嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)則制度和有關(guān)規(guī)定，聽從工程部的任務(wù)分配。

2.負(fù)責(zé)音、視頻、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝調(diào)試及使用培訓(xùn)、售前技術(shù)支持、售后設(shè)備維護(hù)工作；

經(jīng)培訓(xùn)合格后能自立完成簡易音、視頻系統(tǒng)設(shè)備的安裝調(diào)試。樂觀主動協(xié)作銷售人員完成租賃、售前現(xiàn)場勘察和技術(shù)支持工作。具備一定工作閱歷和能力后可向更高層技術(shù)進(jìn)展（同時可晉升為項目經(jīng)理或更高職位）。

3.有否決野蠻施工、用戶不合理要求的權(quán)力；

工程安裝過程中自身不得野蠻施工并樂觀阻擋暫時雇員的野蠻施工行為。遇用戶不合理要求時，應(yīng)使用合理的語言行為解釋用戶的不合理要求，并提出合理的正確的解決計劃。

4.加強平安意識，嚴(yán)防意外事故的發(fā)生；

在安裝調(diào)試過程中注重自身平安，在自身平安得不到保障的狀況下不得舉行安裝；不得在酒后舉行安裝、帶電操作等易發(fā)平安事故的工作。

5.提升工作效率、工作質(zhì)量；

技術(shù)嫻熟勤奮于思慮，靈便處理安裝調(diào)試過程中碰到的各種問題，高效優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù)。在工程部無工作支配的狀況下應(yīng)樂觀協(xié)作公司各部門工作。

6.對所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅尕?fù)責(zé)；

7.對在安裝過程中損壞或走失的設(shè)備要負(fù)責(zé)或賠償（視當(dāng)事狀況而定）；

8.加強自身保密意識；

在用戶或經(jīng)銷商咨詢價格等公司機密問題時，應(yīng)回避。

9.樂觀主動學(xué)習(xí)了解最新行業(yè)詢問。

第5篇：項目施工主要管理人員崗位職責(zé)附件一項目施工主要管理人員崗位職責(zé)

一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)則制度，全面負(fù)責(zé)施工組織管理和施工質(zhì)量與平安管理，深化討論工程承包合同，制定施工項目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同，并主持資金回收工作。

2、主持或參加制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量、平安方案，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度方案、各項施工計劃及質(zhì)量、平安的保證控制措施并組織實施。

3、主持或參加施工項目分部分項或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、對外的分包，并對分包工程的進(jìn)度（工期）、質(zhì)量、平安、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理并全面負(fù)責(zé)。

4、按照公司的年、季、月度施工生產(chǎn)方案，組織編制施工項目的年、季、月、旬方案以及勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等需用量方案。

5、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關(guān)系，準(zhǔn)時解決施工中浮現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。6、接受有關(guān)職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計，定期向企業(yè)法定代表人（或托付人）報告工作。

7、建立施工項目核算制度，加強成本管理和預(yù)算管理，注意成本信息反饋，準(zhǔn)時發(fā)覺問題并實行措施。每月召開一次成本分析會議或按分部工程完成狀況適時舉行成本分析，使項目班子有關(guān)人員對項目經(jīng)營狀況，方案收入或支出狀況有全面了解，對各項開支按方案舉行有效控制。

8、加強項目經(jīng)濟技術(shù)資料的管理，準(zhǔn)時辦理各種簽證，向建設(shè)單位、其他有關(guān)單位辦理結(jié)算、索賠。

9、嚴(yán)格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經(jīng)濟分析與核算。

10、樂觀開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參加項目追蹤、公關(guān)，舉行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。

11、強化現(xiàn)場文明施工，準(zhǔn)時發(fā)覺和妥當(dāng)處理突發(fā)性大事。

12、做好項目部的思想政治工作。

13、幫助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理細(xì)則和國家頒布的有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)設(shè)計意圖。

2、負(fù)責(zé)組織審核設(shè)計文件，核對工程數(shù)量，準(zhǔn)時解決施工圖紙中的疑問。

3、參與施工調(diào)查，組織施工復(fù)測，編制實施性施工組織設(shè)計，按規(guī)定報批后組織實施。

4、負(fù)責(zé)組織向施工負(fù)責(zé)人舉行書面施工技術(shù)交底，指導(dǎo)、檢查技術(shù)人員的日常工作，復(fù)核特別過程、關(guān)鍵工序的施工技術(shù)交底。

5、檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員對施工技術(shù)交底的執(zhí)行落實狀況，準(zhǔn)時訂正現(xiàn)場的違規(guī)操作。

6、辦理設(shè)計變更及索賠有關(guān)事宜。

7、編制施工過程中的重大施工計劃，并按規(guī)定準(zhǔn)時向上級技術(shù)管理部門報審。

8、組織編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安技術(shù)保證措施，準(zhǔn)時訂正執(zhí)行過程中產(chǎn)生的偏差。

9、推廣運用“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”，組織技術(shù)攻關(guān)。結(jié)合工程實際，做好以高、新、難工程為對象、以創(chuàng)新工藝為核心的“工法”開發(fā)。

10、按時向有關(guān)方提報施工現(xiàn)場的各類生產(chǎn)信息報表及施工進(jìn)度、勞務(wù)、分包、材料、設(shè)備等方案。

11、準(zhǔn)時辦理對外驗工計價、工程清算等事宜。12、參加項目部內(nèi)部成本財務(wù)分析，參加分包方工程款的結(jié)算工作。

13、組織、支配做好相關(guān)技術(shù)文件的編制、收集收拾工作，準(zhǔn)時編寫施工技術(shù)總結(jié)，準(zhǔn)時完成竣工文件的編制工作。

14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部工程施工質(zhì)量管理工作。

2、負(fù)責(zé)檢查項目部對國家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的法律、規(guī)矩、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則制度的貫徹執(zhí)行狀況。

3、幫助主管領(lǐng)導(dǎo)制定并落實項目部承建的工程項目質(zhì)量目標(biāo)。

4、負(fù)責(zé)項目部工程項目施工全過程的質(zhì)量管理工作。5、負(fù)責(zé)對項目部施工技術(shù)交底的執(zhí)行狀況舉行檢查。6、負(fù)責(zé)組織項目部有關(guān)人員舉行檢驗批自檢工作。7、負(fù)責(zé)檢查隱蔽工程施工狀況并幫助公司主管工程師舉行隱蔽工程檢查簽證。

8、參與項目部每旬組織的工程施工質(zhì)量檢查，對檢查中發(fā)覺的工程質(zhì)量問題準(zhǔn)時制定訂正和預(yù)防措施。

9、負(fù)責(zé)對工程施工所用材料、半成品和技術(shù)設(shè)備的檢查。10、負(fù)責(zé)組織項目部有關(guān)人員舉行工程施工質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢工作。

11、參與項目部召開的質(zhì)量分析會，并針對存在的問題組織制定訂正和預(yù)防措施。

12、負(fù)責(zé)制定并組織落實項目部工程施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，準(zhǔn)時申報優(yōu)質(zhì)工程。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四、平安管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部平安管理工作。2、幫助項目經(jīng)理建立健全項目部平安生產(chǎn)管理體系，編制并完美各項平安制度。

3、負(fù)責(zé)編制項目部職業(yè)健康平安目標(biāo)和管理計劃并組織實施。

4、負(fù)責(zé)組織項目部人員學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律規(guī)矩、《施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)施工平安管理方法、規(guī)定。

5、負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場的暫時用電、施工機械的使用管理、特種作業(yè)人員的持證上崗及有線施工的要點和防護(hù)、時節(jié)性的施工計劃實施、現(xiàn)場消防管理，以及施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、易燃易爆危急場所、變壓器、出入口、上料口等部位配備警示、提醒、禁止指令、標(biāo)志等。

6、負(fù)責(zé)對施工組織設(shè)計中編制的平安技術(shù)措施舉行重點檢查。7、負(fù)責(zé)班前平安教導(dǎo)，每日平安檢查，按規(guī)定填寫記錄。

8、負(fù)責(zé)各項平安報表的填報工作。

9、負(fù)責(zé)對分包方、相關(guān)方的平安教導(dǎo)和監(jiān)督檢查。10、發(fā)生事故，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)備與響應(yīng)預(yù)案，立刻組織救護(hù)和執(zhí)行上報制度，并庇護(hù)好現(xiàn)場，按規(guī)定參與事故調(diào)查。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。五、技術(shù)員崗位職責(zé)

1、認(rèn)識設(shè)計圖紙，組織并參加設(shè)計詢問及圖紙會審，將主要內(nèi)容向項目技術(shù)部成員及各專業(yè)工進(jìn)步行技術(shù)交底，檢查、落實各級技術(shù)交底狀況。

2、負(fù)責(zé)組織本項目測量、定位、放線、計量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收工作。

3、負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)勞務(wù)隊是否按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計的要求舉行施工。

4、負(fù)責(zé)對設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理部門的技術(shù)交涉，審批并提交上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計變更、技術(shù)簽證等。

5、負(fù)責(zé)催促完美工程技術(shù)檔案、各項技術(shù)資料的簽證、收集、收拾并匯總上報。負(fù)責(zé)組織本工程施工技術(shù)總結(jié)及科技成績申報材料的編寫工作。6、全面負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的推廣任務(wù)，努力把本工程項目建設(shè)成為科技推廣示范工程。

7、組織日常工程質(zhì)量平安施工檢查，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的上報和處理工作。

8、負(fù)責(zé)組織分部分項工程驗收和工程竣工驗收工作。9、樂觀協(xié)作上級主管部門對項目技術(shù)管理的檢查和驗收，負(fù)責(zé)落實檢查中提出的整改看法。

10、參加日常工程質(zhì)量平安施工檢查，組織施工班組按處理要求舉行事故處理。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。六、材料員崗位職責(zé)

1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部物資管理工作。

2、負(fù)責(zé)項目部物資方案、供方評價、物資供給、物資現(xiàn)場管理工作。

3、按工程管理方法要求，建立材料、設(shè)備臺帳，保養(yǎng)記錄、材料標(biāo)示等資料。

4、月底按照驗收單、領(lǐng)料單、記下材料的收、發(fā)、存臺賬，舉行材料月度成本統(tǒng)計。

5、按時報送材料、設(shè)備各類報表。6、負(fù)責(zé)對合格供方外的供貨商舉行評價。7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計本工程材料、設(shè)備實際成本的消耗狀況，并與完成工程量、結(jié)算相對照，分析盈虧數(shù)據(jù)。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。七、資料員崗位職責(zé)

1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部工程管理、技術(shù)平安資料的收集收拾存檔工作。

2、工程開工前，列出項目所需的工程管理、技術(shù)及平安資料清單并備齊所需的有關(guān)表格，并下發(fā)給相應(yīng)關(guān)部門和有關(guān)人員。

3、負(fù)責(zé)管理項目全部設(shè)計圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工過程中的各種工程管理、技術(shù)及平安資料、工程檔案。

4、負(fù)責(zé)全部資料及文件的發(fā)放，并按貫標(biāo)文件的要求對文件舉行有效控制。

5、幫助有關(guān)部門和人員填寫各種表格和資料。6、對全部工程質(zhì)量記錄舉行定期的收集收拾。7、負(fù)責(zé)外來資料和文件的收文記下工作。

8、每月至少一次對全部工程資料、檔案舉行全面的收集、收拾匯總工作，確保全部工程資料完整、查問便利。

9、參與天天的碰頭會，并對會議內(nèi)容舉行完整記錄。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。八、計核員崗位職責(zé)1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部方案統(tǒng)計成本核算分析工作。

2、負(fù)責(zé)工程項目成本預(yù)算的編制與報審。新開項目要舉行成本預(yù)測，編制目標(biāo)成本；分解成本各項費用降低指標(biāo)，并且按時提供各項指標(biāo)實際完成狀況報表。

3、按照施工總進(jìn)度方案，負(fù)責(zé)與項目有關(guān)人員編制月方案，并按照月方案制定旬方案或周方案。

4、負(fù)責(zé)按照工程實際狀況分析施工進(jìn)度狀況并制定調(diào)節(jié)方案。

5、負(fù)責(zé)項目的合同管理及費用審核與支付控制并建立結(jié)算支付臺帳。

6、負(fù)責(zé)考勤及工資核發(fā)工作。

7、負(fù)責(zé)成本核算管理，做好“三同步”工作。8、負(fù)責(zé)對工地施工進(jìn)度舉行檢查，發(fā)覺問題報告項目經(jīng)理并仔細(xì)解決。

9、參加各類經(jīng)濟類合同結(jié)算及支付工作，建立結(jié)算支付臺賬，并負(fù)責(zé)結(jié)算支付憑證的歸類存檔。

10、幫助項目經(jīng)理制定每月資金需用方案、資金分配方案。

11、負(fù)責(zé)項目施工中工作量、產(chǎn)值、成本及各類經(jīng)經(jīng)濟報表的統(tǒng)計、核算、分析和申報工作。12、負(fù)責(zé)工程項目實施過程中各類索賠的有關(guān)工作和資料收拾歸檔工作。

13、負(fù)責(zé)建立單位工程成本累計臺帳，從開工到竣工累計記下。

14、負(fù)責(zé)工程竣工決算和成本核算。15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項目施工其他管理人員崗位職責(zé)，根據(jù)上級有關(guān)要求和公司項目施工管理需要另行確定。

第6篇：施工單位項目部人員崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組建成立項目經(jīng)理部，指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

2、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家及工程所在地政府頒發(fā)的政策、規(guī)矩、法令和規(guī)則制度，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。

3、貫徹實施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，建立項目質(zhì)量保證體系，履行工程承包合同，對本項目的工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

4、制定項目質(zhì)量目標(biāo)和項目部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)，確保平安目標(biāo)實現(xiàn)。

5、負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、平安文明施工情況及質(zhì)量保證體系執(zhí)行狀況舉行監(jiān)督檢查。6、在授權(quán)范圍內(nèi)以企業(yè)法人托付身份證處理與工程項目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同。7、管理工程項目各部之間的協(xié)議工程，檢查、監(jiān)督各施工單位的合同履行狀況。8、制定項目生產(chǎn)經(jīng)營方案，成本控制方案。9、負(fù)責(zé)編制施工總進(jìn)度方案和月方案。10、組織召開工程例會。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、對項目工程質(zhì)量和施工技術(shù)管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。幫助項目經(jīng)理、總施工貫徹執(zhí)行各項規(guī)則制度。

2、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計和專項施工計劃和分項工程技術(shù)交底。3、負(fù)責(zé)優(yōu)化施工圖紙，落實解決工程項目的技術(shù)問題。4、負(fù)責(zé)施工重點，難點的現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

5、負(fù)責(zé)執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，樂觀推廣應(yīng)用新技術(shù)。6、負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)研討會，做好技術(shù)相關(guān)工作。

7、負(fù)責(zé)施工圖紙，圖紙會審、變更通知的資料收拾工作，跟蹤技術(shù)修改的落實狀況。

質(zhì)安員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守相關(guān)工程質(zhì)安管理制度，聽從質(zhì)安組長工作支配，對所管轄施工范圍工程質(zhì)量、平安、文明施工工作負(fù)責(zé)。

2、參與圖紙會審，技術(shù)交底工程驗收及技術(shù)評定工作。

3、按國家現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查工作質(zhì)量和平安生產(chǎn)落實狀況，并做好檢查監(jiān)督整改記錄。4、參與原材料、隱蔽工程、分項、分部工程的驗收，并填寫有關(guān)記錄。

5、對原材料、半成品、砼協(xié)作比舉行抽查，對不符合質(zhì)量平安標(biāo)準(zhǔn)的材料、工藝準(zhǔn)時制止，并催促落實整改。

6、執(zhí)行質(zhì)量、平安管理獎罰制度，參與質(zhì)量和平安事故處理并分析緣由。7、協(xié)作技術(shù)組、施工組舉行質(zhì)量、平安、文明、消防等培訓(xùn)交底工作。8、針對現(xiàn)場制定落實施工作業(yè)班組質(zhì)量、平安、文明施工管理措施。

9、堅持原則，正確反映質(zhì)量狀況，在權(quán)限內(nèi)盡職盡責(zé)行使拒絕權(quán)，樂觀幫助領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)安評定分析會，推行全面質(zhì)安管理。

10、催促施工班組對半成品、成品庇護(hù)管理工作。

11、負(fù)責(zé)所管棟號工程質(zhì)量實測評定和質(zhì)安管理資料收集歸檔工作。12、完成領(lǐng)導(dǎo)暫時交辦的其他任務(wù)。

總施工崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織本工程項目的分管工作施工生產(chǎn)，幫助項目經(jīng)理開展項目經(jīng)理部的工作。2、負(fù)責(zé)優(yōu)化施工組織，領(lǐng)導(dǎo)平安文明施工，幫助項目經(jīng)理貫徹施工質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保滿足合同要求和實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

3、在授權(quán)的范圍內(nèi)負(fù)責(zé)分管項目物資管理和工程分包工作。4、組織對質(zhì)量問題的整改和質(zhì)量保證措施的實施。5、項目經(jīng)理托付的其它工作。

質(zhì)安組長崗位職責(zé)

1、對質(zhì)安員的工作長處舉行合理分工，并考核其工作成效及提出合理化建議。

2、天天組織質(zhì)安組召開碰頭會，匯報總結(jié)工作完成狀況，布置當(dāng)天工作重點及方案。3、組織質(zhì)安組認(rèn)識設(shè)計圖紙及施工辦法，以重要施工節(jié)點協(xié)作技術(shù)組舉行有針對性技術(shù)交底。

4、對工作中存在問題準(zhǔn)時與相關(guān)人員舉行交流協(xié)調(diào)，落實處理措施，發(fā)覺較大問題準(zhǔn)時上報項目經(jīng)理和公司工程管理部舉行處理。

5、參加施工樣板、分項、分部工程驗收工作，對驗收發(fā)覺問題準(zhǔn)時落實專人跟蹤整改。6、不定期檢查質(zhì)安員日常工作記錄文件，提出改進(jìn)措施。

7、組織質(zhì)安組、施工組舉行每周質(zhì)安大檢查，并將檢查狀況和處理結(jié)果書面上報項目經(jīng)理及公司工程管理部。

8、參加編制平安、文明施工培訓(xùn)和技術(shù)交底培訓(xùn)資料，落實專人對口培訓(xùn)；幫助項目部技術(shù)、施工組做好質(zhì)量培訓(xùn)和交底工作，并將培訓(xùn)相關(guān)資料報公司工程管理部備案。

9、對公司工程管理部簽發(fā)的期限整改單，負(fù)責(zé)支配專人跟蹤落實，并在期限將整改狀況舉行反饋。

10、參與政府和公司相關(guān)部門的檢查工作。11、參與質(zhì)量、平安事故的責(zé)任認(rèn)定和處理。12、完成領(lǐng)導(dǎo)暫時交辦的其他工作任務(wù)。

項目質(zhì)安組管理工作職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家和地方關(guān)于工程質(zhì)量、平安