..國電霍州發(fā)電廠1#爐磨煤機檢修項目施工組織設計目錄一、編制說明二、編制依據(jù)及原則三、組織、技術措施四、安全生產(chǎn)保證措施五、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系六、安全生產(chǎn)監(jiān)督措施七、質量保證體系八、質量保證措施九、組織、安全措施十、工期保證措施十一、環(huán)保、職業(yè)病防治預防措施、消防、防噪聲、文明施工措施十二、管理職責一、編制說明我公司自接到參加貴方國電霍州發(fā)電廠1#爐磨煤機檢修項目投標的通知后,立即組織成立了國電霍州發(fā)電廠國電霍州發(fā)電廠1#爐磨煤機檢修項目領導小組,認真研究了國電霍州發(fā)電廠的檢修工程技術規(guī)范等相關材料,組織本項目計劃配置人員和相關專業(yè)技術人員、管理人員編寫了本組織設計。2016年3月30日二、編制依據(jù)及原則一、編制依據(jù)國家電網(wǎng)公司《火力發(fā)電廠安全性評價》和《二十五項反措》的相關要求。國家電網(wǎng)公司《火力發(fā)電廠安全文明生產(chǎn)達標與創(chuàng)一流規(guī)定》?！痘鹆Πl(fā)電廠機組檢修導則》DL/T748.5-2001?！峨娏ㄔO施工及驗收技術規(guī)范鍋爐機組篇》DL/T5047-1995。國電霍州發(fā)電廠鍋爐《檢修規(guī)程》。國電霍州發(fā)電廠1#爐磨煤機檢修項目《檢修作業(yè)指導書》。設備廠家及有關圖紙資料。乙方的安全體系及網(wǎng)絡和確保本項目的安全措施。二、編制原則1、本工程施工組織設計的指導方針：以合理的投入、科學的資源配置、優(yōu)良的工程質量、優(yōu)質的服務順利完成本次檢修維護任務。2、主要原則：2.1符合公司程序文件的要求。2.2合理的組織安排,及時形成完整的生產(chǎn)能力,從實質上確保質量。2.3完善勞動組織,經(jīng)濟有效地組織好后勤保障,以便職工安心工作。2.4采用科學的管理方法和先進的技術,推廣先進經(jīng)驗,努力提高機械利用率和機械化綜合水平,以提高工效、勞動生產(chǎn)率,降低成本。2.5實行全面質量管理、克服質量薄弱環(huán)節(jié),不斷提高工藝水平。2.6加強安全管理,完善三級安全管理網(wǎng)絡。2.7大力節(jié)約維護材料,避免浪費。三、組織、技術措施一、范圍本措施規(guī)定了霍州發(fā)電廠1#爐磨煤機檢修項目涉及的組織措施、技術措施相關的施行標準。本措施適用霍州發(fā)電廠1#爐磨煤機檢修項目。二、內容為保證1#爐磨煤機檢修項目的檢修質量、檢修進度、施工安全,特制如下組織措施。組織措施：為保證檢修工作安全順利進行,具體分工及職能如下：項目項目總負責人趙永光質量負責人技術負責人安全負責人質量負責人技術負責人安全負責人1號磨煤機本體檢修組：1號磨煤機本體檢修組：中1號磨煤機附屬設備組：兵施工前指定專人負責安全、質量控制,分工如下：施工總負責人：,負責工程進度及總體工作安排。安全負責人：負責工人的安全教育及施工現(xiàn)場不安全因素的檢查、預防及監(jiān)督等工作。技術負責人：制定檢修施工工藝,匯總檢查記錄,做好技術指導。質量負責人：負責施工過程中的施工工藝,確保工程質量。施工前工作負責人對全體工人進行詳細的安全技術交底。每天開始施工前安全負責人做好危險點分析,并向全體施工人員詳細交代,確保施工安全。三、1#爐磨煤機檢修項目技術措施1、辦理工作票、動火票,確認與運行設備、系統(tǒng)解列、停電后方可開工。2.篩甩鋼球2.1投入盤車,將人孔門盤至合適位置。2.2拆罐體人孔門,人孔門襯板,做好標記,妥善放置。2.3安放篩選鋼球裝置。2.4用盤車轉動罐體進行篩選。2.5人孔門裝復。2.6注意事項a.在人孔門拆卸前應首先做好人孔門的吊拉,以防止人孔門拆卸過程中突然脫落砸傷工作人員。b.拆卸人孔門使用專用頂絲拆除。c.篩鋼球后,罐內剩余鋼球直徑Ф≥30mm,甩鋼球后,罐體內應無碎鋼球及雜物。d恢復人孔襯板時,人孔襯板下面墊石棉板≮5mm,螺絲緊力牢固,襯板四周縫隙<15mm。e恢復人孔門時,人孔門與筒體結合面必須加墊子且雙面抹膠密封。3襯板檢查3.1用手錘敲打襯板固定螺栓的螺母,檢查螺栓有無松動。3.2進筒體內檢查襯板破損、裂紋、磨損等情況,測量襯板最小厚度。3.3檢查襯瓦破損情況。3.4檢查確認需要更換的襯板,各種襯板要進行數(shù)量及尺寸核對。3.5拆襯板前先清除間隙中的小鋼球、煤塊、雜物,然后松開緊固螺母,旋下緊固螺栓,拆下襯板；檢查筒體變形、裂紋及凹陷等缺陷,；對有缺陷的筒體進行挖補焊接。3.6注意事項a襯板有破碎、斷裂、缺損的應更換。b襯瓦磨損超過原始厚度的60%～70%應更換,發(fā)現(xiàn)裂紋應及時更換。新的襯瓦不允許有裂紋、氣孔,尺寸符合圖紙要求,c安裝后的襯板不應有松動的現(xiàn)象；襯板與筒體接觸應良好,連續(xù)懸空面積不得超過30%；在襯板安裝過程中必須有可靠安全措施,防止筒體自轉或襯板跌落。d鋼瓦與楔子不許有裂紋。e鋼瓦螺絲不應松動,應加雙帽擰緊;緊固螺栓無裂紋、損扣等缺陷。d鋼瓦與罐體之間必須墊以8-10mm厚的石棉板,質量可彎而不易斷。f罐體不許有裂紋及變形。筒內局部凹陷超過10mm時要挖補。筒體挖補面積超過0.5m2時必須磨制坡口,坡口為30°,對口間隙為1mm,筒體內表面平齊誤差不超過0.5mm,焊縫無裂紋、漏焊等缺陷。g鋼瓦之間的間隙應均勻且不大于10mm。h螺栓頭應在楔瓦槽內,徹底貼實。j鋼瓦螺栓桿應加聚四氟乙烯墊及鋼墊,無漏粉現(xiàn)象。4、螺旋輸送器的檢修4.1螺旋輸送器的檢查a檢查螺旋輸送器密封風系統(tǒng)。螺旋輸送器密封風系統(tǒng)應無堵塞和泄露b檢查絞鏈、絞翅磨損情況。絞翅磨損超過原厚度的60%時應更換,絞鏈磨損不許超過原厚度的40%。c檢查螺旋輸送器的固定螺栓及弧形板。螺旋輸送器固定螺栓不得松動、脫落、開焊等缺陷,弧形板不應有裂紋及變形。d檢查螺旋輸送器軸及軸承。4.2螺旋輸送器更換a拆卸螺旋輸送器螺旋輸送器密封風系統(tǒng)、軸承上蓋及端蓋,拆下軸承支柱及軸承座,放在指定地點。b掛好起吊工具,拆下一次風彎頭和密封風結合面法蘭螺栓,并妥善放置；拆掉熱風彎頭,放在指定地點。c固定熱風管道后拆下三通座。d在安裝螺旋輸送器前應檢查螺旋輸送器螺旋輸送器各部尺寸,符合質量標準方可進行安裝。e將新螺旋輸送器或修復后的螺旋輸送器吊入三通座內,安裝螺旋輸送器支柱的同時,將螺旋輸送器中心筒四周用墊料墊均勻,調節(jié)螺旋輸送器軸輥位置,使各彈簧片與中空管內襯的間隙不大于10mm,為螺旋輸送器找中心做好基礎。f裝螺旋輸送器軸承將軸承在機械油加熱,然后熱裝在軸頸上。g給軸承加油,擰緊軸承蓋緊固螺栓。4.3注意事項a螺旋輸送器的密封風系統(tǒng)應暢通。b絞翅磨損超過原厚度的60%時應更換。c鉸鏈磨損不許超過原厚度的40%。d固定螺栓不得松動,弧形襯板不應有裂紋及變形。e螺旋推進器的軸彎曲不得大于0.15mm/m。f各結合面無漏風現(xiàn)象。g絞翅外徑距三通襯板間隙為2～5mm。h熱風堵板止口徑向間隙不得超過3mm,且均勻。i螺旋推進器軸向串動量應為0.10m/mm,徑向晃動量為0.05mm。j盤車應無刮卡現(xiàn)象5傳動系統(tǒng)檢修5.1磨煤機驅動裝置型式：主電機通過減速機、小齒輪、大齒輪驅動磨煤機轉動。減速機：平行軸齒輪傳動。電動機：鼠籠型異步電動機,。磨煤機銘牌出力：64t/h,筒體有效內徑：3950mm,筒體有效長度：6140mm,筒體轉速：16.6r/min,磨煤機最大振動值：0.0拆解小齒輪軸承箱,對小齒輪軸承、小齒輪軸承緊定套進行5.2外觀檢查并用塞尺或百分表對軸承徑向間隙、軸向間隙進行測量,如有缺陷、磨損超標則更換8mm。5.3按要求向軸承內加潤滑脂,恢復回裝。5.4大、小齒檢查a拆下大小牙輪護罩,清理護罩內油垢。b檢查牙輪磨損情況,有無裂紋、斷齒等情況c用塞尺測量大小齒輪嚙合的各部間隙,并做好記錄。各部間隙超過標準時應進行齒形修整或調節(jié),直至合格。5.5中心復查、調整a用鋼板尺將對輪粗找正,用塞尺測電機四角是否均勻落實,否則應加墊片調整。b固定好磁性表座、百分表,測量電機的高度,同時用塞尺測量軸向上下左右的偏差,以確定墊子的增減和電機的左右調整。c根據(jù)用塞尺、百分表測量的數(shù)據(jù),用加減墊片進行調整,直至合格。d對腳擰緊地腳螺栓,同時隨時測量對輪偏差,防止電機跑偏,最后加備帽。e聯(lián)接對輪,按標記裝配,擰緊螺栓。f裝靠背輪保護罩。5.6注意事項a軸承外圈與軸承座結合面應有楔型間隙,每側應為0.05mm,深<40～60>mm。b軸承及配合的各種間隙：頂間隙<0.02～0.07>mm推力間隙<0.20～0.50>mm膨脹間隙<0.60～1.50>mm軸承游隙小于0.30mm。c聯(lián)軸器找正標準：面距<5～12>mm,徑向偏差小于0.20mm〔表上偏差,軸向偏差小于0.10。d裝配軸承時內圈應緊靠軸肩,印有型號的一側朝外。e大小齒輪嚙合數(shù)據(jù)如下：背隙兩端誤差小于0.15mm。f大小齒輪齒側接觸率沿齒高方向不少于40％,沿齒長方向不少于60％。g小牙輪軸承潤滑良好。h小齒輪浮動端軸承的軸向間隙<28±0.5>mm。i電機地腳墊片一般不超過三片,厚的在兩邊,薄的在中間。j電機移動要利用頂絲和撬棍,不得用大錘敲打電機。k起到電機時,起吊工具應安全可靠。l電機座下要用刮刀及壓縮空氣清理干凈,嚴禁直接用手清理。6、潤滑油系統(tǒng)檢修6.1磨煤機油泵站檢修a油質化驗。b記錄修前運行狀態(tài)下的就地控制表的壓力。c用濾油機將油箱內的潤滑油過濾到干凈的油桶中。d清理油箱污垢。e解體過濾器,清洗濾網(wǎng),過濾器內要清洗干凈。f高壓油泵,低壓油泵要清洗干凈。g油系統(tǒng)閥門檢查修整,損壞的閥門應更換。h油泵試驗應：低壓泵出口壓力為0.43Mpa,高壓泵出口壓力應為14.5Mpa,油系統(tǒng)的閥門、活節(jié)不應漏油。6.2磨煤機噴油系統(tǒng)檢修a壓縮空氣管,油管及閥門檢查。b軟管及金屬接頭的檢查。c將油箱內潤滑油放凈,清理油箱內部。d拆噴射板,檢查油咀有無堵塞及變形。e過濾器及油位檢查計。f補加潤滑油至最高油位。g補加空壓機油。h風油管道暢通,閥門開關靈活。7、料位管線檢修7.1拆開密封風盒,將密封風盒清理干凈,檢查料位管線無損壞,將損壞的更換。然后開啟料位管線的清掃風,用肥皂水逐一檢查料位管線各接頭處的嚴密性。8、風門及風、粉道,伸縮節(jié),支吊架檢修8.1檢查風門開關情況。8.2風門無損壞,漏風。8.3檢查風、粉道磨損、變形情況8.4風門開關靈活,擋板開度一致。8.5風、粉道磨損不大于原厚度的2/3,否則應進行整體更換,風道無漏點,嚴重變形。8.6伸縮節(jié),支吊架在彈性變形內,變形嚴重的更換。9、分離器檢修9.1分離器磨損情況檢查。9.2分離器風門磨損情況檢查,磨損嚴重更換。9.3分離器堵塞情況檢查并清理。10、質量檢查與驗收：10.1、質量驗收按《電力建設施工質量驗收及評價規(guī)程第2部分：鍋爐機組》。四、安全生產(chǎn)保證措施一、工作地點或工作任務不明確不開工；安全措施的要求或布置不完善不開工；審批手續(xù)或聯(lián)系工作不完善不開工；檢修〔包括試驗和運行人員沒有共同到現(xiàn)場檢查或檢查不合格不開工。檢修〔包括試驗人員未全部撤離工作現(xiàn)場不結束；設備變更和改進交接不清或記錄不明不結束；安全措施未全部拆除,工作場地未清掃干凈不結束；有關測量試驗工作未完成或測試不合格不結束；檢修〔包括試驗和運行人員沒有共同赴現(xiàn)場,檢查不合格不結束。五、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系總負責:安全負責人:安全負責人:#1爐磨煤機本體檢修組：趙興#1#1爐磨煤機本體檢修組：趙興#1爐磨煤機附屬設備組：趙全成六、安全生產(chǎn)監(jiān)督措施為了加強國電霍州發(fā)電廠1#爐磨煤機檢修項目的安全監(jiān)督管理,確保檢修安裝工程中設備和人身安全,使安全監(jiān)督在檢修活動中能得到有效的控制,特制定國電霍州發(fā)電廠1#爐磨煤機檢修項目安全監(jiān)督體系。一、安全監(jiān)督組組長1、安全監(jiān)督總負責人是國電霍州發(fā)電廠1#爐磨煤機檢修項目的安全第一責任人,對檢修安裝工程中設備和人身安全全面負責。2、及時了解安全生產(chǎn)情況,定期聽取現(xiàn)場安全監(jiān)督負責人的匯報。每周主持召開一次安全分析會,及時組織研究解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的重大問題。3、保證安全監(jiān)督體系及其人員配備符合要求,支持安全監(jiān)督體系履行職責。4、負責監(jiān)督參加國電霍州發(fā)電廠1#爐磨煤機檢修項目各級人員安全生產(chǎn)責任制的落實,負責監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術措施、反事故措施和國電霍州發(fā)電廠1#爐磨煤機檢修項目有關安全工作的貫徹執(zhí)行。二、現(xiàn)場安全監(jiān)督負責人1、現(xiàn)場安全監(jiān)督負責人是國電霍州發(fā)電廠1#爐磨煤機檢修項目現(xiàn)場施工的安全第一責任人,對檢修安裝現(xiàn)場施工中設備和人身安全負責。2、開工前,負責組織所有參加檢修人員學習安全規(guī)程及相關法律、法規(guī)和國電霍州發(fā)電廠1#爐磨煤機檢修項目的安全管理制度,并經(jīng)考試合格后方可參加項目施工。3、開工前,負責監(jiān)督、檢查各項目所管轄設備和"三具"的定期檢查和試驗工作。4、負責檢查現(xiàn)場施工安全責任制的落實情況,檢查各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,并落實安全生產(chǎn)獎懲制度。5、負責檢查落實國電霍州發(fā)電廠1#爐磨煤機檢修項目的有關安全生產(chǎn)管理規(guī)定的執(zhí)行情況。6、每天深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查,及時了解安全生產(chǎn)情況,對存在的違章作業(yè)及時糾正和處理。7、負責監(jiān)督、檢查各項目安全生產(chǎn)基礎管理工作的開展情況,對存在的問題進行糾正和處理。8、負責監(jiān)督安全技術措施計劃實施,監(jiān)督"四不放過"原則的貫徹落實。9、負責監(jiān)督重大作業(yè)項目"安全措施"的制定、審核,并監(jiān)督貫徹落實。七、質量保證體系質量控制組織機構主管:專工:#1#1爐磨煤機附屬設備檢修組#1爐磨煤機本體檢組：八、質量保證措施一、堅持公司的質量方針,根據(jù)項目部檢修的項目及工作特點,組織職工認真學習檢修作業(yè)文件包,和甲方提供的項目交底內容,并將ISO9001標準貫徹于檢修的始終。二、落實技術責任制,強化三級驗收制度,嚴把"五關",即：項目關、材料關、工藝關、質量驗收關、資料臺帳關、嚴禁不合格備品和材料在檢修中使用。三、檢修質量管理必須落實各級人員責任制,貫徹"四個負責"的原則,做到"誰布置誰負責,誰執(zhí)行誰負責,誰檢修誰負責,誰驗收誰負責",做到檢修工作從計劃、布置、實施、驗收、總結等每個階段的工作環(huán)節(jié)在質量上有人把關,有人負責。四、落實各級檢修人員質量、技術責任制,檢修的質量、技術監(jiān)督成員是每個作業(yè)面檢修工作的質量、技術第一責任人,應嚴格管理、嚴格要求、嚴格考核,確保檢修質量保證體系的有效運轉,堅持"應修必修,修必修好"的原則,發(fā)揚"嚴、細、實"的工作作風,防止漏項、跳項。五、大力推廣新材料、新工藝,積極開展技術革新,提高檢修質量和工作效率。六、標準明確,認識統(tǒng)一,嚴格執(zhí)行檢修作業(yè)程序和質量見證點的驗收,確保檢修質量和工作效率,認真落實設備責任制,做到分工明確、協(xié)調配合,實施責任追究制度。七、在本次檢修中,質量檢驗嚴格按照甲方提供的《技術要求》及《檢修程序文件》進行。甲方進行驗收前,檢修人員首先自行驗收簽字,再根據(jù)該項目驗收等級,由公司質保體系驗收簽字完畢后,方可叫甲方人員進行驗收。具體要求見"質量保證體系"。八、要同反習慣違章一樣,反對不良的工藝作風,以質量取勝,實現(xiàn)優(yōu)質服務。九、工作人員做好施工原始記錄,驗收人員應認真做到質量自檢、互檢和工序交接檢查。"一切以數(shù)據(jù)說話",數(shù)據(jù)是科學管理的基礎,要堅持以數(shù)據(jù)進行評價。十、預防為主,保證檢修質量不能依靠事后把關,要立足于預防控制,把潛在的質量問題消滅在萌芽狀態(tài)。十一、本工程保證施工及檢驗過程中所使用的檢驗、測量和試驗設備處于受控狀態(tài),并有具有資格的檢測機構出具的符合使用要求的檢定證書。十二、驗收人員必須深入現(xiàn)場,調查研究,隨時掌握檢修情況,不失時機地幫助和指導檢修人員解決質量問題,同時必須嚴格按工藝要求,質量標準進行質量監(jiān)督驗收工作,把好質量關。十三、做好不合格品的糾正和預防措施工作,質量監(jiān)督人員要做到不合格品及時收集和統(tǒng)計。及時做好質量信息的反饋和傳遞工作。九、組織、安全措施為了加強檢修安全管理,規(guī)范職工行為,杜絕違章作業(yè),保證的安全、順利、高質、高效的完成,特制定如下組織、安全、技術措施。一、組織措施：1、領導組：組長：副組長：進度組成員：安全組成員：質量組成員：2、領導組分工：組長：負責國電霍州發(fā)電廠1#爐磨煤機檢修項目的整個領導工作,主持制訂有關施工方案、工序協(xié)調、質量驗收等標準,以及對外聯(lián)絡的一些事宜,與班組簽訂檢修安全質量承包合同書。副組長：負責國電霍州發(fā)電廠1#爐磨煤機檢修項目的后勤保障、宣傳報道工作,對現(xiàn)場的文明生產(chǎn)負責。進度組成員：在組長的領導下,負責國電霍州發(fā)電廠1#爐磨煤機檢修項目的進度協(xié)調、指揮工作,并對檢修的項目完成、工期進度負責。安全組成員：在組長領導下,具體負責國電霍州發(fā)電廠1#爐磨煤機檢修項目的安全管理工作,制訂檢修安全措施,審查各項目安全措施,并對現(xiàn)場施工的安全工作進行監(jiān)察。質量組成員：在組長的領導下,負責國電霍州發(fā)電廠1#爐磨煤機檢修項目有關施工方案、工序協(xié)調、質量驗收等標準的收集整理,并對質量驗收負責。各作業(yè)組長：在組長的領導下,負責各作業(yè)小組的施工管理工作,對各自專業(yè)的項目、工期質量負責。二、安全措施：1、設立專職安全員,對檢修現(xiàn)場安全區(qū)域負責。2、檢修現(xiàn)場要加強安全保衛(wèi)工作,重點部位、重要部位必須建立人員出入登記臺帳,派專人負責臺帳的管理,監(jiān)督執(zhí)行。3、項目工作負責人要對布置的每項工作檢查安全措施是否完善,每個成員是否清楚所定措施,并在檢修日志中體現(xiàn)出來。在每個作業(yè)面設立安全生產(chǎn)監(jiān)督崗,對分層作業(yè)或作業(yè)點比較分散的必須指定工作監(jiān)護人,并充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督崗的作用。安全生產(chǎn)監(jiān)察人員必須到位,深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,負責監(jiān)督指導,落實各項安全措施,檢查執(zhí)行情況。以點帶面,以面促體,形成一張嚴密的安全網(wǎng)。4、檢修前要組織所有參加人員認真學習《安規(guī)》的有關內容和機組大修安全管理規(guī)定,并組織所有參加人員進行《安規(guī)》考試,考試不合格者嚴禁進入檢修現(xiàn)場作業(yè)。檢修中各項目都要開展安全活動,做到班前講安全,工作中查安全,班后比安全。5、嚴格執(zhí)行"工作票"制度。各工作負責人必須分別針對其工作的特點、作業(yè)方法、作業(yè)環(huán)境、使用的工器具特點、設備系統(tǒng)實際情況及作業(yè)人員技術水平和精神狀況,并結合以往事故經(jīng)驗教訓,分別查找作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的危及人身、設備安全的危險因素,并分清主次因素制定相應的控制措施,然后分別在安全交底欄內簽名。工作過程中,工作負責人應不定期地對本工作票所列作業(yè)點的安全措施是否有變動、危險因素控制措施執(zhí)行情況、人員違章等進行監(jiān)督檢查?？偣ぷ髫撠熑耸潜竟ぷ髌彼泄ぷ黜椖康陌踩谝回撠熑?各班組工作負責人是所負責工作項目的安全負責人。6、針對每一項工作,提前組織危險因素分析,找準危險點,制定相應的控制措施。禁止工作票互相搭車,嚴禁私自更改安全措施和擅自擴大工作范圍。7、在正式工作前,項目負責人必須和運行人員共同到現(xiàn)場檢查安全措施的執(zhí)行情況,確保運行設備和檢修設備的可靠隔離,設置規(guī)范、醒目的警示標志,保證人員與帶電設備間有足夠的安全距離。8、任何檢修項目,項目負責人在開工前,必須向工作班成員交待清楚安全注意事項、危險因素及存在的危險點。每天進入作業(yè)現(xiàn)場前,要認真對照工作票檢查和核對安全措施是否正確執(zhí)行、有無變動或被錯誤更改。9、凡進入檢修現(xiàn)場人員,著裝必須符合《安規(guī)》的要求,并且佩戴規(guī)范,穿工作服。嚴禁酒后進入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場。10、高處作業(yè)的工作人員除必須正確使用安全帶、工具袋外,應有專人進行監(jiān)護,較大的工具應用繩拴在牢固的物件上,不準隨處亂放,以防止從高空墜落發(fā)生事故。在下方有人通行處,設置"當心落物"警示牌。高處作業(yè)有可能造成落物的要在人行通道或平臺上設置圍欄,并懸掛"當心落物"的警示牌,必要時要設安全網(wǎng),做好安全措施和事故預想,嚴防高處落物傷人。11、檢修現(xiàn)場使用的起重工器具、電動工器具、安全工器具、登高用具都必須有檢驗合格證。在使用前,還要進行外觀檢查檢驗。使用電動工器具必須裝設漏電保護器,否則嚴禁使用。有缺陷的安全工器具禁止在現(xiàn)場使用。12、所有重大設備構件起吊前,起重人員還應對起重機械、各種零部件如鋼絲繩、吊鉤、和各種連接器等進行細致的檢查,確認無問題后再由有資格及經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員負責指揮。參加起吊人員必須熟悉起吊方案和安全措施,任何人不得在起吊物下停留和行走。13、加強檢修現(xiàn)場明火作業(yè)管理,凡在易燃、易爆場所進行動火作業(yè),必須辦理動火工作票,并做好有關防火措施,工作結束后或休工前要認真清除遺留火種,作業(yè)現(xiàn)場要配足消防器材,要設專人監(jiān)護。氧氣瓶、乙炔氣瓶的運輸、使用及保存要嚴格執(zhí)行"安規(guī)"、"氣瓶管理使用制度"的有關規(guī)定,嚴禁不合格氣瓶在現(xiàn)場使用。14、在施工現(xiàn)場拉接臨時電源必須由電氣檢修人員進行,并符合低壓電器安全要求,嚴禁私拉亂接,電源線一律使用軟皮電纜線,使用合格的插頭,嚴禁使用花線和塑料線。15、對拆下的設備實行定置管理,整齊存放,廢舊物品及時清理。禁止亂堆亂放,堵塞通道,影響通行。16、在檢修期間,要拆除的樓梯、通道、平臺、欄桿和溝蓋板,要設置臨時遮欄和明顯的標志及照明。以防意外,檢修結束后應立即恢復原狀。17、對管道、法蘭、閥門的檢修、檢查,必須驗證其中殘余汽水確已放盡。松動管道和閥門的法蘭螺絲時,要先把法蘭盤上離身體遠的部分松開,再略松近身體處的螺絲,嚴防汽水燙傷。18、切斷檢修設備與運行系統(tǒng)連接的汽、水、風、粉的截門后,要確實關嚴并加堵上鎖,以防人身傷害事故發(fā)生。19、嚴禁在樓板上隨便打洞,必須打洞時要按有關程序審批?？锥粗車仨氃O活動圍欄,并掛安全警告牌。20、嚴禁未經(jīng)安全教育和安規(guī)考試不合格的人員進入檢修現(xiàn)場,進入檢修現(xiàn)場嚴禁吸煙。21、腳手架的搭、拆必須由持證的專業(yè)人員進行,搭設的腳手架必須經(jīng)過班組負責人驗收簽字、使用單位驗收簽字掛牌后,方可使用。每次使用前必須檢查,若發(fā)現(xiàn)架子改動,嚴禁使用；使用中禁止私自改動腳手架,若需改動,必須聯(lián)系專業(yè)人員進行,而且需再次履行驗收程序,驗收合格后方可使用。三、質量保證措施：1．建立可靠的質量保證體系,使每個項目的檢修質量從開工到結束都在可控、受控狀態(tài)。2．實行以質量保證為主線的項目責任制,責任人堅持檢修全過程的質量保證以及開機后熱態(tài)驗收的質量保證。3．建立重要項目質量控制點,質量驗證堅持時效性,實行分級驗收,層層把關,確保萬無一失。4．以部頒檢修工藝標準和甲方提供的檢修文件包為依據(jù),嚴格施工作業(yè)管理。遇到有沖突或有疑問的地方,應與甲方共同協(xié)商,同意后方可修改原檢修文件包。5.開工前認真組織施工人員,學習有關檢修文件,保證施工人員掌握設備檢修工藝及質量標準,同時認真執(zhí)行檢修管理程序,保證修后設備的質量。6．重大項目在開工前必須制定專門的技術措施,明確施工方案,并經(jīng)甲方技術人員認可。實施過程中如需修改原方案,必須經(jīng)雙方同意。7.設備解體階段要求高速、高效、全面,對發(fā)現(xiàn)的問題,按照ISO9001認證標準程序結合甲方的運行程序向甲方提出。8.檢修過程中各檢修人員要嚴把檢修質量關,做到"應修必修、修必修好"的原則,技術管理人員要多與甲方聯(lián)系,對各項目檢修工藝和檢修質量把關。9.項目管理人員合理組織施工,保證檢修技術方案和工藝標準的正確實施,對所有施工項目的工序、工藝質量負責。10.針對重大項目開展技術攻關,保證檢修質量。11.認真填寫檢修文件包中有關的質量記錄,并認真執(zhí)行質量點驗證制度,做到無驗收不回裝。12.作好現(xiàn)場拆前、檢修、修后記錄,資料詳實、可靠、完整。質量點驗證記錄完善正確且與實際相符,驗收項目質量與規(guī)程及技術方案相符。13.項目竣工驗收嚴把"四關",即項目關、工藝關、質量驗收關、資料臺帳關。14、使用的測量工具必須經(jīng)過校驗合格方可使用,確保測量的準確性。15.回轉設備的檢修嚴格按部頒檢修標準執(zhí)行。分段試運行16.各種管道的連接橫平豎直,支吊架完好,閥門開關靈活,嚴密不漏。17、對于焊接這一特殊的過程,焊工必須取得焊工合格證書。焊工在施焊前應熟悉相應的焊接工藝規(guī)程,遇到與焊接工藝規(guī)程要求不符時,焊工應與有關人員協(xié)商,確保焊接質量。合格焊工不得擔任超越其合格項目的焊接工作。項目開工前應對焊工進行焊接試樣考核,試樣合格后方可上崗焊接。18.機組檢修完畢后,做到試運一次成功。十、工期保證措施一、組織學習、領會檢修總進度計劃,制定所承擔檢修工作的分項目計劃,確定進度節(jié)點。二、每日召開一次進度協(xié)調會,及時掌握、平衡檢修進度,加強組織協(xié)調,保證按計劃并爭取提前完工。三、量化每日工作量,如有工作預期不能完成或已拖延工期的,及時組織加班,確保分進度及主進度不受影響。四、發(fā)揚團結協(xié)作勇于奉獻的精神,不推逶、不扯皮,小進度服從大進度,局部利益服從整體利益。五、認真落實責任制,做到分工明確、協(xié)調配合,實施進度拖延責任追究制度。六、制定相應檢修項目的施工進度,本保證所承包的項目檢修進度與甲方要求的總體進度相一致,關鍵路線上的關鍵節(jié)點不延期。本標施工進度以甲方提供的施工工期和時間所編制,并作為施工控制進度的一個基本要求,如果甲方在施工過程中對整體進度有調整,則該進度也在適當范圍作相應變動,原則上項目施工在甲方計劃進度內完成。十一、環(huán)保、職業(yè)病防治預防措施、消防、防噪聲、文明施工措施一、主要管理措施每天在召開的檢修例會上,通報施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理情況,并根據(jù)相關管理規(guī)定,做出表揚和考核。每天對施工現(xiàn)場進行檢查,對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題,及時通知施工人員,施工人員在接到通知后,根據(jù)具體情況,定時間、定措施、定人予以解決。二、防止大氣污染施工垃圾倒在指定的垃圾箱內,嚴禁隨意凌空拋撒,垃圾及時清運。管道及設備的保溫拆除時,要做好防護措施,輕拆、輕放,嚴禁亂扔、亂放,要采取封閉存放或嚴密遮蓋。對刮風能吹跑的垃圾,必須采取固定措施,防止污染環(huán)境。傾倒、清運粉塵等易散發(fā)污染環(huán)境的垃圾,要用水澆濕。垃圾必須倒在指定位置。清掃現(xiàn)場時,要采取灑水降塵措施。三、防止施工現(xiàn)場污染檢修現(xiàn)場實行區(qū)域負責制。做到在什么地方施工,施工管理人員就要負責監(jiān)督檢點那里的衛(wèi)生情況,保持施工現(xiàn)場的衛(wèi)生整潔,并設專人進行清掃。生產(chǎn)現(xiàn)場做到隨時打掃衛(wèi)生,并時刻保持清潔的環(huán)境。運送搬運物品必須采取必要的措施；防止損壞地面、門窗、通道及其他生產(chǎn)設施。所有落地零部件、設備底下必須鋪墊合適的膠皮或木板,膠皮上不允許有油跡、浮灰。遮蓋設備的塑料布或彩條布必須綁扎整齊,不得隨意蓋放在上面。在檢修中并嚴格按以下文明施工、環(huán)保要求執(zhí)行：1、每項工作結束,要做到"兩清四查"：兩清：清點工器具、零部件、材料數(shù)量,并妥善保管；清理現(xiàn)場衛(wèi)生,安全設施,設備遮蓋加封。四查：查現(xiàn)場無遺留火種；查溝、坑、孔洞、蓋板、圍欄加固齊全；查檢修用電源有無明顯斷開點；查現(xiàn)場必須的標志清晰醒目。2、文明生產(chǎn)要做到"一統(tǒng)一、二干凈、四個不準"和"六個三"：一統(tǒng)一：參加檢修的所有工作人員〔包括管理人員、檢修人員及外援人員的服裝標識要統(tǒng)一、整齊、規(guī)范；二干凈：開工前后現(xiàn)場保持干凈；檢修工作中現(xiàn)場保持干凈。四個不準:不準在地面上拖拉物件；不準損壞設備、保溫的外觀；不準損壞公共設施〔包括電梯、電話、電源、插座、設備的介質流向、閥門的編號等及草坪綠籬；不準在現(xiàn)場吸煙。六個三：三整齊：工具、零件、材料擺放整齊。三不亂：不亂拆、不亂打、不亂放。三不落地：檢修用的工器具不落地；拆下的設備零部件不落地；檢修所用的備品材料不落地。三凈：開工時、檢修中、收工后現(xiàn)場保持干凈。三嚴：嚴格執(zhí)行安全規(guī)程；嚴格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程；嚴格執(zhí)行檢修進度計劃。三清楚：檢修項目清楚；工藝質量要求清楚；安全措施清楚。四、防止水污染1、保溫材料存放必須采取措施,防止污染水體。2、現(xiàn)場存放的油料必須進行防滲漏處理,儲存和使用都要采取措施,防止跑、冒、滴、漏污染水體。五、防止光污染1、現(xiàn)場不得有長明燈,夜間施工除必要的照明外,避免過多燈光照射。2、現(xiàn)場照明集中照射,僅覆蓋現(xiàn)場范圍,避免影響臨近道路行車。六、防止施工噪音污染1、施工現(xiàn)場盡量選用低噪聲設備,減少噪聲的污染。2、施工現(xiàn)場提倡文明施工,減少人為大聲喧嘩,防止影響其他施工人員工作。七、廢棄物管理1、施工現(xiàn)場設專門的廢棄物臨時儲存箱,廢棄物應分類放置。對有可能造成二次污染的廢棄物要單獨存放,設置安全防范措施且有醒目標識。2、廢棄物的運輸確保不散撒、不混放,放到指定的場所,對可回收的廢棄物做到再回收利用。十二、管理職責一、項目經(jīng)理：全面負責檢修工作,對工程的質量、安全、進度負領導責任,是檢修工程的安全第一責任者。負責審批和主持本次檢修的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系的工作,負責審批重大特殊項目的技術方案,主要項目三措,負責協(xié)調各施工隊之間的關系,保證檢修施工的順利進行,實現(xiàn)檢修工作目標。二、技術負責人：協(xié)助項目經(jīng)理搞好機組的檢修工作。在項目經(jīng)理的領導下,協(xié)助項目經(jīng)理做好機組檢修的安全管理工作。負責檢修過程中工作的協(xié)調、指導、監(jiān)督、檢查與考核。負責協(xié)調、控制本次檢修項目的總體進度。負責組織對顧客產(chǎn)品要求進行評審,確保具有滿足要求的檢修能力。負責組織質量驗收、機組投運及售后服務。負責協(xié)調解決各檢修工程部檢修過程中出現(xiàn)的問題,并驗證其效果,并組織進行技術改進。負責機組檢修中安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督體系的正常運行。負責組織對檢修過程中不合格品的評審、制定處置方案。負責監(jiān)督實施重大特殊項目的技術措施。三、進度和質量保證組職責：嚴格按照制定的《檢修進度網(wǎng)絡控制圖》中要求的工期進度進行管理。掌握《檢修進度網(wǎng)絡控制圖》中的關鍵工序,平衡檢修進度,保證按計劃進行檢修。及時了解現(xiàn)場實際進展狀況,對關鍵路徑項目的進展狀態(tài)進行在線跟蹤。通報設備檢修進展狀態(tài)及調整信息。及時協(xié)調解決檢修過程中相關事件,保證工作有序推進。跟蹤了解"檢修計劃"執(zhí)行情況及時發(fā)現(xiàn)偏差并發(fā)出預警和糾正指令,確保其受控并對其實行動態(tài)調整。及時協(xié)調各專業(yè)班組與其它單位之間的配合工作。負責協(xié)調檢修后設備<系統(tǒng)>的調試和分步試運工作。組織、檢查、落實檢修中的各項考核工作并及時發(fā)布?！惨贿M度和質量保證組組長負責審批檢修的計劃及重大特殊項目的技術方案。檢修負責主持本次檢修的安全生產(chǎn)保證體系及安全監(jiān)督體系編制工作,并負責監(jiān)督實施。負責協(xié)調、控制本次檢修項目的總體進度。負責審批本次檢修的安全生產(chǎn)保證體系和安全監(jiān)督體系,確保體系正常運轉并滿足檢修工作的需要。及時協(xié)調各專業(yè)隊之間的配合工作。〔二進度和質量保證組成員1、協(xié)助組長搞好本次檢修工作。2、在組長授權范圍內處理檢修中有關工程量變更、檢修質量標準修訂、工程質量的監(jiān)控。3、負責組織對顧客產(chǎn)品要求的評審,確保具有滿足要求的檢修能力。4、在組長的領導下,負責檢修現(xiàn)場管理工作的協(xié)調、指導、監(jiān)督、檢查與考核。5、在組長授權范圍內,批準有關的施工措施和技術報告及安全報告。6、負責本次檢修的安全生產(chǎn)保證體系、安全監(jiān)督體系、后勤保障體系的正常運行,并進行調控,確保體系符合檢修要求。7、及時協(xié)調各專業(yè)隊之間的配合工作。9、負責協(xié)調檢修后設備<系統(tǒng)>的調試和分步試運工作。四、質量控制組職責對影響機組可用率、設備可靠性、檢修進度、檢修成本等的重要項目進行質量控制和獨立驗證,及時發(fā)現(xiàn)和糾正設備缺陷,減少維修失誤。負責組織檢查作業(yè)指導書及文件包的執(zhí)行情況,嚴格工藝程序、工藝標準,不斷提高檢修質量。負責各項目檢修工、技術工的調配。組織協(xié)調檢修分公司與業(yè)主方之間的生產(chǎn)〔材料、備品、配件、項目變更等聯(lián)系工作,為檢修作業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,保證檢修順利進行。組織、檢查、落實檢修中的各項考核工作。負責檢修設備技術資料的管理、發(fā)放。負責組織對檢修過程中不合格品的評審、批準處置方案。負責組織編制重大特殊項目的技術措施,并監(jiān)督實施。參與質量驗收、機組投運及售后服務?！惨毁|量控制組組長1、負責組織檢修中有關技術、質量和施工措施、方案的編制、審核,并與電廠技術管理人員建立暢通的聯(lián)系溝通渠道,便于及時處理檢修過程中的技術問題。2、掌握<<檢修進度網(wǎng)絡控制圖>>的關鍵工序,保證按計劃進行檢修。3、組織協(xié)調檢修隊伍與電廠之間的生產(chǎn)〔材料、備品、配件、項目變更等聯(lián)系工作,為檢修作業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,保證檢修順利進行。4、組織有關人員參加電廠的檢修碰頭會,適時組織開好檢修公司的檢修碰頭會。5、負責進行檢修成本匯總。6、負責檢修過程中各專業(yè)項目和工作量增減的確定并安排工作。7、組織、檢查、落實檢修中的各項考核工作。8、負責檢修設備的技術資料的管理、發(fā)放。9、負責組織對檢修過程中不合格品的評審、批準處置方案。10、負責組織編制重大特殊項目的技術措施,并監(jiān)督實施。11、負責組織質量驗收、機組投運及售后服務。13、負責組織檢查文件包的執(zhí)行情況,嚴格工藝程序、工藝標準,不斷提高檢修質量,修出全優(yōu)機組,保證修后不發(fā)生因檢修質量影響機組正常出力?！捕|量控制組及質量監(jiān)督成員1、控制組成員負責項目實施驗收的控制,根據(jù)作業(yè)程序編制驗2、質量監(jiān)督負責檢查項目實施中驗收的控制,編制控制點進行控制,并檢查項目計劃完成時間情況,進行調控,向上一級反映。3、嚴格按照制定的<<檢修進度網(wǎng)絡控制圖>>中要求的工5、控制組成員按時參加公司組織的檢修碰頭會,及時匯報負責范圍內檢修工作中存在的問題,尤其是影響進度方面的因素,如材料、備品、配件加工、工器具等,以便及時通知有關區(qū)域協(xié)調處理,避免檢修工作出現(xiàn)停工、返工現(xiàn)象。6、成員要保證備品、材料、配件加工,借用工具渠道暢通,供應到位,電廠質量驗收人員及時到位,確保檢修工作順利進行。7、對檢修過程中各專業(yè)需增加項目或增大工作量參加評審和安排。8、負責所承攬檢修項目,無漏項和甩項。9、做好檢修期間的各項考核及匯總通報工作。10、督促區(qū)域內的檢修人員認真執(zhí)行文件包,認真執(zhí)11、及時匯報本專業(yè)設備解體檢修出現(xiàn)的重大問題,組織提出技術措施和施工方案。12、檢查區(qū)域內各項目材料、備件的質量驗收情況,堅決杜絕使用不合格的產(chǎn)品.13、合理控制施工質量,保證檢修技術方案及檢修工藝的正確實施,對所負責施工項目的工序及工藝控制進行過程指導、監(jiān)督。14、每天下午對當天的工作進展情況進行總結,了解因質量原因導致的進度影響,明確第二天的工作任務。15、開展技術攻關,積極推廣新工藝,提高工作效率,保證檢修質量,使修后設備運行指標上新臺階。16、保證質量記錄及驗收卡中分段驗收記錄完善、正確。17、竣工驗收嚴把"四關"：項目關、工藝關、質量關、資料關。五、專業(yè)負責人職責1﹑專業(yè)負責人對自己項目范圍內的進度、質量負責,領導作業(yè)人員嚴格按照項目實施的計劃進度和質量要求進行施工,當進度、質量發(fā)生問題時,及時向質量控制組分管成員反映問題,便于質量控制組及時調整分進度,并進行跟蹤制定相應的技術方案,以保證檢修質量。2、負責開工前的各項準備工作〔如：工器具、防護用品、材料、備件數(shù)量、人員數(shù)量、作業(yè)指導書、驗收卡等。4、負責和運行人員共同到現(xiàn)場檢查安全措施執(zhí)行情況。5、負責正確、安全地組織工作。6、負責向工作成員進行安全、技術交底。7、負責對工作成員進行安全、技術指導。8、負責對工作成員進行監(jiān)護,監(jiān)督、檢查工作成員在工作過程中是否遵守安全工作規(guī)程和安