編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第頁(yè)步步高連鎖超市招聘計(jì)劃書(shū)招聘目的由于步步高連鎖超市漸漸深入各中小城市，為了適應(yīng)公司更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃，為公司儲(chǔ)備人才，特此須招聘一些儲(chǔ)備干部。公司簡(jiǎn)介步步高人1995年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，2003年12月正式成立步步高商業(yè)連鎖股份有限公司，總部位于毛主席故鄉(xiāng)——湖南湘潭市。步步高公司及控股子公司立足于中小城市，以密集式開(kāi)店，雙業(yè)態(tài)、跨區(qū)域的發(fā)展模式，以統(tǒng)一的品牌向客戶提供商品零售服務(wù)，奠定了湖南省連鎖零售龍頭企業(yè)的地位?，F(xiàn)公司連鎖門店已遍及湖南省各地市、并戰(zhàn)略性進(jìn)入江西省部分地市，以超市、百貨兩大零售業(yè)態(tài)為廣大消費(fèi)者提供商品零售服務(wù)。截止2007年12月31日，公司擁有門店87家，員工11000多人，營(yíng)業(yè)面積60余萬(wàn)平方米，2007年實(shí)現(xiàn)銷售41.84億元。該公司5年內(nèi)的人力資源規(guī)劃步步高公司未來(lái)五年人力資源規(guī)劃（2012—2016）步步高公司的現(xiàn)狀：環(huán)境分析：中高層管理人才和高級(jí)技術(shù)人才稀缺，其他專業(yè)人才來(lái)源相對(duì)充足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)中高層管理人才和高級(jí)技術(shù)人才需求強(qiáng)勁；二板市場(chǎng)企業(yè)也加入了對(duì)此類人才的爭(zhēng)奪，人才價(jià)碼逐步攀升高級(jí)管理人才中短期存在供需緊張的關(guān)系，高級(jí)技術(shù)人員供需緊張的關(guān)系將在全球范圍內(nèi)長(zhǎng)期存在銷售型人才以及百貨營(yíng)業(yè)員稀缺人才市場(chǎng)供求失調(diào)2、Swot分析：（1）優(yōu)勢(shì)：敬業(yè)和信賴員工，堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)工作，開(kāi)放的態(tài)度，積極學(xué)習(xí)。（2）弱勢(shì)：人力資源還不完全是一個(gè)戰(zhàn)略伙伴，分散的體系造成缺乏對(duì)門店的人力資源操作控制，一些規(guī)章制度未聲明出來(lái)并且對(duì)規(guī)章制度有很多誤解之處，缺乏有效的培訓(xùn)體系，沒(méi)有明確的績(jī)效考核，不公平的業(yè)績(jī)與非業(yè)績(jī)福利和薪酬體系，手動(dòng)操作造成混亂的管理，沒(méi)有明確的崗位描述。（3）機(jī)遇：由于公司正在擴(kuò)張，員工的發(fā)展項(xiàng)目的新方法和快速通道，通過(guò)分散的門店在職培訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)有效的招聘制度，記分卡體系—獎(jiǎng)金與業(yè)績(jī)掛鉤，發(fā)展合理的薪酬與福利制度。（4）威脅：未發(fā)展的福利體系產(chǎn)生了失去潛在員工的機(jī)會(huì)，不可預(yù)知的中國(guó)政府政策，越來(lái)越多的員工數(shù)容易造成勞動(dòng)力問(wèn)題，快速拓展造成不熟的工作責(zé)任，與最新人力資源趨勢(shì)相比，并非總是與時(shí)俱進(jìn)的。二、人力資源規(guī)劃目標(biāo)：根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，人力資源部計(jì)劃從十個(gè)方面開(kāi)展自2012年起未來(lái)五年的工作：

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)；

3、完成日常人力資源招聘與配置；

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度；

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。

8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；

9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。三、具體實(shí)施方案：1、2011年11月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查；2、2011年12月底前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)董事會(huì)審閱修改；3、2012年1月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構(gòu)對(duì)本部門職位說(shuō)明書(shū)、工作流程在去年基礎(chǔ)上進(jìn)行改造。人力資源部負(fù)責(zé)整理成冊(cè)歸檔。四、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過(guò)于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù)，阻礙公司的發(fā)展步伐；而組織的過(guò)于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過(guò)認(rèn)真論證和研究。3、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司董事會(huì)研究特批以外，人力資源部對(duì)各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。五、公司當(dāng)前人力資源狀況：步步高公司在全國(guó)有186家連鎖店：?jiǎn)T工總數(shù)為1500人左右，公司員工流動(dòng)率為6%~8%，從步步高公司引進(jìn)的人才結(jié)構(gòu)來(lái)看，可以發(fā)現(xiàn)，步步高公司引進(jìn)的人中，碩士、研究生學(xué)歷的15名，占1%；本科生60名，占4%。從這些特點(diǎn)可以看出步步高公司在引進(jìn)人才體制方面存在一些不完善的地方，因?yàn)檫@些人員未必能夠立即為公司所引進(jìn)，那么步步高公司很容易出現(xiàn)人才稀缺，造成崗位空缺，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)不利。所以，步步高公司有必要建立一個(gè)備用的人才庫(kù)，以提高公司的靈活性。六、公司發(fā)展對(duì)人員總體的需求供求分析以及相應(yīng)招聘渠道：1、人員增長(zhǎng)狀況預(yù)測(cè)：我們使用定量分析預(yù)測(cè)法中的總體預(yù)測(cè)法，其公式如下：En=(Lagg+G)/XYEn表示N年之后預(yù)測(cè)勞動(dòng)力的數(shù)值L表示公司目前活動(dòng)的總值G表示公司活動(dòng)在N年后的成長(zhǎng)總值X表示N年后勞動(dòng)生產(chǎn)力增長(zhǎng)比率（若增加10%，則X=1.1）Y表示目前企業(yè)活動(dòng)對(duì)人力資源的轉(zhuǎn)換總值agg代表總體數(shù)字經(jīng)過(guò)上述公式推算，步步高公司今后5年需要的員工人數(shù)約為500人人員調(diào)動(dòng)概率abcd離職高層領(lǐng)導(dǎo)人a0.920.08基層領(lǐng)導(dǎo)人b0.10.820.08設(shè)備維護(hù)員c0.060.820.040.08收銀員d0.100.820.08圖（A）步步高公司人力資源供給情況馬科夫分析法初期人員數(shù)量abcd離職高層領(lǐng)導(dǎo)人a50464基層領(lǐng)導(dǎo)人b10010828設(shè)備維護(hù)員c1509123612收銀員d2002016416預(yù)計(jì)人數(shù)供給量569114317040圖（B）步步高公司人力資源凈供給量馬科夫分析法根據(jù)定量分析法計(jì)算得出的結(jié)論，步步高公司在未來(lái)5年招聘工作將按以下程序進(jìn)行：2012年末招聘102人2013年末招聘59人2014年末招聘57人2015年末招聘58人2016年末招聘55人員工招聘渠道：校園招聘會(huì)內(nèi)部選拔推薦網(wǎng)上招聘人才市場(chǎng)七、具體內(nèi)容：1、執(zhí)行時(shí)間：2012年1月1日起2、負(fù)責(zé)人：人力資源部經(jīng)理3、檢查人：董事會(huì)4、檢查日期：2016年12月5、預(yù)算：?jiǎn)T工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)計(jì)劃課程名稱講師形式成本人均費(fèi)用財(cái)務(wù)部10人企劃部15人合計(jì)稅務(wù)規(guī)劃外訓(xùn)會(huì)計(jì)事務(wù)所1200元/人1500元/人10*150015000資金通融外訓(xùn)財(cái)務(wù)主持人700元/人900元/人10*9009000成本務(wù)實(shí)與控制外訓(xùn)會(huì)計(jì)事務(wù)所2000元/人2200元/人10*220022000合計(jì)46000八、制定者：人力資源部九、制定時(shí)間：2011年11月16日今年的招聘計(jì)劃（特指模擬招聘）4.1招聘職位及條件招聘職位招聘人數(shù)招聘條件財(cái)務(wù)經(jīng)理11、大學(xué)本科或以上學(xué)歷，專業(yè)：財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)2、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上3、誠(chéng)實(shí)守信，責(zé)任心強(qiáng)，4、有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)5、年齡30——38采購(gòu)部經(jīng)理11、大學(xué)本科或以上學(xué)歷，專業(yè)：采購(gòu)營(yíng)銷學(xué)、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)2、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上3、誠(chéng)實(shí)守信，責(zé)任心強(qiáng)，4、有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)5、年齡30——38收銀員201、高中及以上學(xué)歷、學(xué)校不限、專業(yè)不限2、具有良好的表達(dá)能力和溝通能力3、性格開(kāi)朗、責(zé)任心強(qiáng)、吃苦耐勞4、工作認(rèn)真仔細(xì)、積極主動(dòng)、待人熱情大方5、工作勤奮、效率高、具有團(tuán)隊(duì)合作精神6、女性優(yōu)先7、年齡18——35歲4.2招聘方式及信息發(fā)布時(shí)間 1湖南日?qǐng)?bào)刊登招聘廣告（11.08）

2湖南晚報(bào)刊登招聘廣告（11.08）

3本公司網(wǎng)站發(fā)布信息4人才招聘網(wǎng)上發(fā)布信息4.3招聘小組

組長(zhǎng)：吳珊珊，公司人力資源部部長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：景如月，公司綜合部部長(zhǎng)

成員：彭江發(fā)，銷售部副部長(zhǎng)

蔣潔如，行政管理科科長(zhǎng)

具體參與面試、錄用工作吳珊珊（人力資源部薪酬管理人員）具體負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的接待、求職資料整理陳麗（人力資源部招聘專員）具體負(fù)責(zé)招聘信息發(fā)布以及安排面試、筆試

4.4招聘地區(qū)：湖南長(zhǎng)沙4.5招聘選拔方案及時(shí)間安排財(cái)務(wù)經(jīng)理資料篩選：截止2011年11月25日初試(筆試)：20111年12月1日復(fù)試(面試)：2011年12月10日采購(gòu)部經(jīng)理資料篩選：截止2011年11月27日初試(筆試)：2011年12月3日復(fù)試(面試)：2011年12月15日收銀員資料篩選：截止2011年11月30日初試(筆試)：2011年12月6日復(fù)試(面試)：2011年12月22日4.6費(fèi)用預(yù)算本次招聘需經(jīng)費(fèi)5000元，其中：

廣告費(fèi)用1300元；

招聘人員補(bǔ)助費(fèi)2700元；

會(huì)議費(fèi)用1000元。4.7招聘時(shí)間安排

11月5日撰寫招聘廣告11月6日進(jìn)行招聘廣告的版面設(shè)計(jì)11月7日與報(bào)社、網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)系

11月8日聯(lián)系刊登廣告_

11月25日到11月30日接待應(yīng)聘者，整理應(yīng)聘資料、對(duì)資料進(jìn)行篩選11月30日通知應(yīng)聘者參加筆試

12月1日財(cái)務(wù)經(jīng)理初試12月3日采購(gòu)部經(jīng)理初試12月6日收銀員初試12月10日財(cái)務(wù)經(jīng)理面試12月15日采購(gòu)部經(jīng)理面試12月22日收銀員面試

1月10日錄用決策

1月15日向通過(guò)復(fù)試員工發(fā)放錄用通知書(shū)1月20日——2月15日：新員工入職教育培訓(xùn)2月16日：正式錄用的新員工上班4.8招聘效果評(píng)估：1、參加人數(shù)（按學(xué)歷、專業(yè)、年齡、地域劃分）2、錄用比例3、已錄用員工的跟蹤評(píng)價(jià)4、與歷次招聘會(huì)比較（時(shí)間、人數(shù)、專業(yè)、錄用比例）5、結(jié)論（結(jié)論、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)）職位說(shuō)明書(shū)收營(yíng)員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱：收銀員；直接上級(jí)：部門經(jīng)理；直接下接：無(wú)；業(yè)務(wù)主管部門：財(cái)務(wù)部；崗位職責(zé)：一、 收銀員必須照單打印出入庫(kù)憑證，確保信息詳盡并準(zhǔn)確無(wú)誤——注明收款方式、復(fù)核簽字。對(duì)于欠款、退貨等特殊訂單，必須有當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，方可打印出入庫(kù)憑證。二、 收銀員不得擅自離開(kāi)收銀崗位，對(duì)所收錢物安全負(fù)全責(zé)，工作中應(yīng)禮貌待人，儀表整潔，保持良好的精神面貌三、 不得跨部門代替打印單據(jù)憑證，應(yīng)嚴(yán)格按照誰(shuí)出貨誰(shuí)打單的原則執(zhí)行。（各種單據(jù)操作規(guī)范：我公司由于業(yè)務(wù)需要，各種單據(jù)分為銷售單、同價(jià)調(diào)撥單、贈(zèng)品單、報(bào)損報(bào)益單、入庫(kù)單）四、 商超（代銷）：（1）銷售單必須是郵政出。不能從其它倉(cāng)庫(kù)出貨，往來(lái)單位哪里要貨相應(yīng)的輸入哪個(gè)單位的總稱，庫(kù)房是郵政，經(jīng)手人輸入店名，摘要注明下單人。同價(jià)單可以從不同倉(cāng)庫(kù)出貨。五、 需要發(fā)票的銷售單應(yīng)在銷售單下方注明，按實(shí)際的出。六、 收銀員的電腦不充許無(wú)關(guān)人員使用，只充許收銀員、店長(zhǎng)使用。采購(gòu)部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)職位名稱：采購(gòu)部經(jīng)理職位編號(hào)：CG01系統(tǒng)：直屬部門：采購(gòu)部所屬單位：采購(gòu)部工作地點(diǎn)：工作環(huán)境：正常發(fā)布日期：2011年4月1日擬制者：采購(gòu)部審核者：總裁修訂日期：2011年4月1日人力資源部（第4次修訂）職位概述(描述職位設(shè)立目的，說(shuō)明該職位在公司哪個(gè)領(lǐng)域、工作或活動(dòng)中承擔(dān)的責(zé)任)：組織公司供應(yīng)商認(rèn)證，物資采購(gòu)和管理工作，向銷售、研發(fā)、工程及生產(chǎn)提供所需物料，以及時(shí)供應(yīng)物資，為公司降低采購(gòu)成本，獲取最大利益；實(shí)施采購(gòu)部?jī)?nèi)部管理，保證部門工作有序開(kāi)展。職責(zé)范圍（所承擔(dān)責(zé)任的業(yè)務(wù)或工作范圍）：采購(gòu)管理：供應(yīng)商及代理商管理；物資采購(gòu)、采購(gòu)成本及費(fèi)用控制；工程項(xiàng)目管理中的供應(yīng)協(xié)調(diào)；采購(gòu)、報(bào)價(jià)流程的建立、優(yōu)化及實(shí)施。進(jìn)出口業(yè)務(wù)及管理。3、部門管理：計(jì)劃、預(yù)算、ISO9001質(zhì)量體系與人員管理。對(duì)內(nèi)及對(duì)外聯(lián)系（該職位因工作職責(zé)與公司內(nèi)外聯(lián)系的主要機(jī)構(gòu)或部門及聯(lián)系內(nèi)容）：對(duì)外：國(guó)內(nèi)外供應(yīng)商――供應(yīng)商評(píng)審、價(jià)格、合作洽談海關(guān)――進(jìn)出口報(bào)關(guān)、年審及特別情況處理外匯管理局――進(jìn)出口核銷及特別情況處理商檢局――進(jìn)出口商品檢驗(yàn)及相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)證深圳市貿(mào)發(fā)局――有關(guān)政策法規(guī)的咨詢報(bào)關(guān)公司及進(jìn)出口代理公司――進(jìn)出口報(bào)關(guān)代理及進(jìn)出口業(yè)務(wù)代理國(guó)內(nèi)及國(guó)際運(yùn)輸公司――辦理國(guó)內(nèi)及國(guó)外的貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)對(duì)內(nèi)：財(cái)務(wù)部――資金安排、入庫(kù)手續(xù)辦理、產(chǎn)品定價(jià)等研發(fā)中心――技術(shù)咨詢，物資申購(gòu)、產(chǎn)品定價(jià)市場(chǎng)管理部――產(chǎn)品的價(jià)格制訂等工程部――技術(shù)變更、物資申購(gòu)、工期協(xié)調(diào)生產(chǎn)部――物資申購(gòu)、工期協(xié)調(diào)各辦事處――各項(xiàng)工作解釋、咨詢職位名稱：采購(gòu)部經(jīng)理職位編號(hào)：CG01重要性主要責(zé)任與貢獻(xiàn)衡量指標(biāo)/要素1制定部門計(jì)劃及預(yù)算，并組織實(shí)施。及時(shí)性、有效性、完成率2根據(jù)合同及預(yù)算，審核物資需求計(jì)劃，確保需求的合理性和計(jì)劃的可行性出現(xiàn)采購(gòu)錯(cuò)誤的次數(shù)3組織選擇及認(rèn)證合格供應(yīng)商，建立合格供應(yīng)商渠道供應(yīng)商穩(wěn)定性，關(guān)鍵物資供應(yīng)商的替代性4組織物資采購(gòu)，及時(shí)向所需部門提供物資供應(yīng)及時(shí)率5工程預(yù)算價(jià)格復(fù)核，保證預(yù)算價(jià)格的合理性、及時(shí)性并為公司爭(zhēng)取獲得最大利益。合理性、及時(shí)性6合理分配下屬工作任務(wù)，激勵(lì)、培養(yǎng)和考核下屬，營(yíng)造良好工作氛圍，提升下屬工作技能。下屬的績(jī)效提升情況員工士氣7組織制定有關(guān)采購(gòu)管理制度，保障物資質(zhì)量成本和安全完整性8開(kāi)拓進(jìn)出口業(yè)務(wù)，保持進(jìn)出口資格，為公司創(chuàng)利增收，向主要供應(yīng)商爭(zhēng)取優(yōu)惠條件，降低采購(gòu)成本創(chuàng)利額，采購(gòu)成本降低率財(cái)務(wù)經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)：擬制：核準(zhǔn)：生效日期：基本資料1．職務(wù)名稱：財(cái)務(wù)經(jīng)理2．直接上級(jí)職位：總經(jīng)理3．轄員人數(shù)：4人4．定員人數(shù)：1人工作概要1、工作摘要制定、實(shí)施融資計(jì)劃，建立財(cái)務(wù)管理體系，主持財(cái)務(wù)預(yù)決算編制，實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督與分析2、職務(wù)說(shuō)明編號(hào)工作內(nèi)容1合理分配資金，發(fā)揮資金效益。2根據(jù)市場(chǎng)金融和企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，確定利潤(rùn)分配政策，處理好各種利益關(guān)系3建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理，年度預(yù)算，資金運(yùn)作予以控制4主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作，為企業(yè)決策提供財(cái)務(wù)分析5向上級(jí)匯報(bào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況為企業(yè)決策層提供依據(jù)6加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，負(fù)責(zé)本部門人員的考核、任命與調(diào)整以及部門日常行政事務(wù)管理7完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)3、權(quán)責(zé)范圍權(quán)利責(zé)任對(duì)融資渠道與方法有建議權(quán)對(duì)公司資金流向未有效監(jiān)督負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算有建議權(quán)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的未及時(shí)、正確提供負(fù)責(zé)本部門人員考核、任免、異動(dòng)有決定權(quán)對(duì)資金未合理分配負(fù)責(zé)對(duì)資金分配與使用有監(jiān)督權(quán)對(duì)下屬的違紀(jì)與業(yè)績(jī)負(fù)管理責(zé)任對(duì)部門業(yè)務(wù)指標(biāo)設(shè)計(jì)有建議權(quán)任職資格1、學(xué)歷要求與工作經(jīng)驗(yàn)所需最低學(xué)歷與專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)大專以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)五年以上工作經(jīng)驗(yàn)生產(chǎn)制造型企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)2、所需培訓(xùn)經(jīng)歷與技能培訓(xùn)內(nèi)容與期限技能受過(guò)經(jīng)濟(jì)法、管理學(xué)基本原則、計(jì)算機(jī)操作，公司產(chǎn)品的一般知識(shí)等培訓(xùn)；具有中級(jí)會(huì)計(jì)師以上職稱精通財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)，熟悉會(huì)計(jì)操作、核算及審計(jì)的全套流程與管理，熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)與稅收政策。較強(qiáng)的內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)能力，應(yīng)變能力強(qiáng)，具備團(tuán)隊(duì)精神四、工作環(huán)境辦公室為主，舒適、安靜草擬招聘廣告樣稿求職申請(qǐng)表求職申請(qǐng)表編號(hào)：姓名出生年月照片性別聯(lián)系電話民族手機(jī)政治面貌E-mail婚姻狀況通信地址健康狀況興趣特長(zhǎng)受教育情況時(shí)間畢業(yè)院校所學(xué)專業(yè)學(xué)歷工作經(jīng)歷時(shí)間單位擔(dān)任職務(wù)薪金水平相關(guān)資格證書(shū)應(yīng)聘職位期望薪金個(gè)人發(fā)展愿望相關(guān)部門意見(jiàn)備注面試提綱收銀員面試提綱1.有無(wú)工作經(jīng)驗(yàn),自我介紹,學(xué)歷,專業(yè).2.HD90版的百元大鈔怎樣識(shí)別，說(shuō)出特點(diǎn)？

3.信用卡和儲(chǔ)蓄卡怎樣區(qū)別？4.你為什么要做收銀員這行?5.你有什么業(yè)余愛(ài)好？6.談一談你的一次失敗經(jīng)歷.7.談?wù)勀愕娜秉c(diǎn)，為什么覺(jué)得你的性格適合當(dāng)收營(yíng)員.8.現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)鈔和辨識(shí)真假.財(cái)務(wù)經(jīng)理面試提綱請(qǐng)你談?wù)劗厴I(yè)之后的工作經(jīng)歷。

2．你現(xiàn)在或最近所做的工作，其職責(zé)是什么？你擔(dān)任什么職務(wù)？

3．在你主管的部門中，遇到過(guò)什么困難？你是如何處理或應(yīng)付過(guò)去的？

4．你在工作中有什么收獲和體會(huì)？

5．請(qǐng)談?wù)勀悻F(xiàn)在的工作情況，包括待遇、工作性質(zhì)、工作滿意度等。

6．你在生活中追求什么？近來(lái)個(gè)人有什么打算？如果你被錄用，由于工作需要，領(lǐng)導(dǎo)（主管）把別人不愿做又瞧不起的工作交給你，這時(shí)你怎么辦？請(qǐng)結(jié)合這次應(yīng)聘，談?wù)勀阍谶x擇工作時(shí)都考慮哪些因素？

7．你認(rèn)為自己的工作有什么不足或欠缺？

8．你認(rèn)為在你選擇的工作領(lǐng)域里，要想取得事業(yè)的成功，自己的哪些個(gè)性和素質(zhì)是必須的？

9．你的上級(jí)主管和同事怎么評(píng)價(jià)你？你認(rèn)為評(píng)價(jià)得準(zhǔn)確嗎？

10．領(lǐng)導(dǎo)與同事批評(píng)你時(shí)，你如何對(duì)待？

11．我們認(rèn)為你的條件與其他人相比并沒(méi)有很大的優(yōu)勢(shì)，你怎么說(shuō)明你能做好這項(xiàng)工作？

12．如果我們錄用你，你認(rèn)為最關(guān)鍵的是什么？收購(gòu)部經(jīng)理

1.請(qǐng)你說(shuō)一下采購(gòu)流程?

2.請(qǐng)你說(shuō)一下采購(gòu)都需與公司哪些部門配合,怎樣配合?

3.你覺(jué)的做采購(gòu)最大的因難點(diǎn)是什么?

4.請(qǐng)舉例說(shuō)一下你做采購(gòu)工作中做的最出色的一次?

5.例如公司現(xiàn)在讓你去采購(gòu)一樣物品(隨便如計(jì)算器),我(考官)現(xiàn)在是供應(yīng)商,你現(xiàn)在要怎樣來(lái)跟我談價(jià)格?

6.如果同種產(chǎn)品現(xiàn)在有三家供應(yīng)商報(bào)價(jià),條件相同情況價(jià)格為高,中,低,請(qǐng)問(wèn)你會(huì)選哪兩家議價(jià)?為什么?你最后會(huì)確認(rèn)哪家下訂單,為什么?

7.你是怎么來(lái)判定市場(chǎng)價(jià)格?

8.你知道供應(yīng)商給你的價(jià)格中利潤(rùn)占多少?

9.你是怎樣去應(yīng)對(duì)供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)模式合同列出的霸王條款?

10.你是怎樣排解工作壓力的?

11.請(qǐng)問(wèn)你做采購(gòu)這行的最高目標(biāo)是什么?

12.工作中你有沒(méi)有遇到收回扣的事?

13.在你確認(rèn)了一筆大訂單后,有一天你的供應(yīng)商忽然打電話給你說(shuō)"某某呀,這次的單我給你留了回扣,什么時(shí)候過(guò)來(lái)拿?"這時(shí)你會(huì)怎樣做?面試評(píng)估表步步高連鎖超市面試評(píng)估表應(yīng)聘人：性別：年齡：主考人：日期：應(yīng)聘職務(wù)：建議職務(wù)：聯(lián)系方式：語(yǔ)言及資訊工具使用程序：英文：□流利□好□普通□勉強(qiáng)溝通□不好（聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫）電腦：教育程度：□博士□碩士□本科□大?！踔袑！醺咧校ê┮韵轮餍迣I(yè)：是詢問(wèn)事項(xiàng)(僅供參考用)評(píng)核要素/程度特優(yōu)優(yōu)良可劣一般印象1、請(qǐng)你用二、三分鐘時(shí)間作簡(jiǎn)單的自我介紹1、儀表543212、請(qǐng)問(wèn)你為什么想要應(yīng)征本公司的工作2、態(tài)度與談吐543213、離開(kāi)上二個(gè)工作單位的原因3、問(wèn)題回答之適應(yīng)性543214、請(qǐng)描述你所了解的**是怎樣的公司4、對(duì)各種文化之適切性543215、講述你印象最深的一次工作經(jīng)歷5、表達(dá)能力54321經(jīng)驗(yàn)與潛能1、描述工作上的專長(zhǎng)項(xiàng)目并請(qǐng)舉例說(shuō)明1、對(duì)公司可能具有之貢獻(xiàn)543212、請(qǐng)舉例說(shuō)明過(guò)去工作中值得自豪的成就2、工作經(jīng)驗(yàn)是否足夠543213、請(qǐng)列出在專業(yè)領(lǐng)域中所熟悉的同業(yè)及人士3、人際關(guān)系543214、請(qǐng)舉例說(shuō)明是否有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的經(jīng)驗(yàn)4、領(lǐng)導(dǎo)能力543215、請(qǐng)舉例說(shuō)明工作中曾遇到的困難與解決的過(guò)程5、解決問(wèn)題能力54321教育與專業(yè)1、簡(jiǎn)單說(shuō)明所修學(xué)科中較有興趣的部分1、與應(yīng)征工作相關(guān)與否543212、簡(jiǎn)要說(shuō)明在實(shí)務(wù)中常運(yùn)用的專業(yè)知識(shí)2、知識(shí)的程度與深度543213、在學(xué)期間是否參與社團(tuán)活動(dòng)或擔(dān)任干部3、專業(yè)知識(shí)與工作的匹配543214、你通常喜歡獨(dú)自一人完成任務(wù)或經(jīng)由團(tuán)隊(duì)4、與他人之合作性（團(tuán)隊(duì)）543215、請(qǐng)問(wèn)你從事此專業(yè)工作的動(dòng)機(jī)是什么5、動(dòng)機(jī)與興趣54321工作態(tài)度1、如果主管對(duì)你有誤解，你會(huì)怎么做？1、誠(chéng)懇543212、你對(duì)提高工作效率的看法2、積極并接受挑戰(zhàn)性工作543213、什么樣的工作環(huán)境與主管是你無(wú)法忍受的3、穩(wěn)定性與工作耐力543214、請(qǐng)舉例說(shuō)明你在緊急情況下完成任務(wù)的經(jīng)歷4、責(zé)任感543215、公司因工作需要指派你做不十分熟悉的工作，你會(huì)如何做5、工作彈性543211、希望待遇：元2、目前待遇：元3、預(yù)計(jì)報(bào)到日期：得分（60分以下不予錄用）：面試人評(píng)定優(yōu)點(diǎn)弱點(diǎn)□擬錄用管理職稱：是□備取薪資總額：（主管加給：□含□另計(jì)元）□不錄用面試人簽名：勞動(dòng)合同見(jiàn)附件10.模擬招聘活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)展示前期準(zhǔn)備階段現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)環(huán)節(jié)面試官思考商議中簽字等候錄取消息面試評(píng)估表面試小組留影招聘活動(dòng)總結(jié)一.成功的經(jīng)驗(yàn)1.招聘會(huì)主題明確。在招聘會(huì)籌備階段，經(jīng)理就明確要求：我們這次招聘會(huì)的目的是推出我們公司，使用人單位和應(yīng)聘人員了解山水公司，便于就業(yè)部工作的開(kāi)展；是我公司的第二條腿邁起來(lái)。我們緊緊圍繞這個(gè)主題開(kāi)展工作，使招聘會(huì)主題明確，既不脫離公司業(yè)務(wù)的實(shí)際，又符合公司就業(yè)部的現(xiàn)狀。2.媒體宣傳及時(shí)有力。我們借助媒體的功效，把招聘信息及時(shí)發(fā)布；現(xiàn)場(chǎng)懸掛了巨幅橫幅，門前矗立了兩塊招聘牌，這使得招聘現(xiàn)場(chǎng)隆重而熱烈，極大的吸引了人們的眼球。3.資料搜集及時(shí)豐富。在大家的齊心協(xié)力下，克服資料不全，又沒(méi)有可借鑒經(jīng)驗(yàn)的情況下，積極搜集用工信息，并積極與用人單位溝通，已取得他們的授權(quán)和認(rèn)可。使招聘信息豐富而又符合求職者的期望。4.資料錄入規(guī)范準(zhǔn)確。在陳助理耐心細(xì)致的工作下，我們公司的用工信息和宣傳資料及時(shí)準(zhǔn)確的展示在招聘人員的面前，這和陳助理辛勤的工作是分不開(kāi)的。5.會(huì)場(chǎng)布置新穎科學(xué)。按照三個(gè)區(qū)，分門別類的將招聘信息布置在相應(yīng)的區(qū)域，使招聘者一目了然。各個(gè)招聘區(qū)域懸掛相應(yīng)的標(biāo)語(yǔ)，在張?zhí)麄鳂?biāo)語(yǔ)時(shí)，小鵬助理一絲不茍，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，使標(biāo)語(yǔ)美觀且有效的烘托了現(xiàn)場(chǎng)的氛圍。6.現(xiàn)場(chǎng)工作忙而不亂。在招聘現(xiàn)場(chǎng)，大家按照分工，積極解答應(yīng)聘者的問(wèn)題，具有良好的職業(yè)素養(yǎng)；現(xiàn)場(chǎng)忙而不亂不亂，特別是陳老師耐心細(xì)致的工作，得到應(yīng)聘者的好評(píng)。7.應(yīng)聘信息歸類及時(shí)準(zhǔn)確。在招聘結(jié)束后，大家及時(shí)準(zhǔn)確的把應(yīng)聘信息分類歸檔，為就業(yè)招聘業(yè)務(wù)的開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。取得了良好的開(kāi)端。二．存在的問(wèn)題主要查找自己存在的問(wèn)題有以下三點(diǎn)：1.業(yè)務(wù)不熟悉，對(duì)應(yīng)聘者的解答不專業(yè)。由于對(duì)就業(yè)工作了解不深，加之一直把精力放在對(duì)學(xué)員的授課上，所以對(duì)應(yīng)聘者的解答不規(guī)范不專業(yè)。譬如應(yīng)聘者問(wèn)所求職的公司狀況，自己就回答不上來(lái)。2.高瞻遠(yuǎn)矚不夠，看問(wèn)題膚淺。由于自己覺(jué)得本次招聘會(huì)沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益，所以覺(jué)得最多就是公司的形象展示，所以就不是很重視。譬如在第二天就有打瞌睡的現(xiàn)象。3工作不積極，主人翁意識(shí)差。在本次招聘會(huì)上，由于總認(rèn)為自己不是主管本次招聘會(huì)的人員，所以在工作上就有被動(dòng)應(yīng)付的思想。譬如第二天抬桌子就是在齊經(jīng)理的催促下才去做的。二．對(duì)公司招聘的建議1.招聘應(yīng)加大媒體宣傳的力度。本人感覺(jué)要讓受眾和用人單位知道公司的業(yè)務(wù)和活動(dòng)，就要加大媒體的投入力度。2.加大對(duì)用人單位的推介和公關(guān)。其實(shí)我們公司現(xiàn)在產(chǎn)生效益的就是培訓(xùn)這一塊，如果我們能把公司的第二條腿邁出來(lái)，我們公司才能體現(xiàn)人力資源公司的本原來(lái)。那么邁出這條腿的根本之所在是在向用人單位大力推介我們公司，使他們覺(jué)得我們公司是可依賴和信任的公司，是值得付出經(jīng)濟(jì)代價(jià)來(lái)與我公司合作的，那么我們公司就業(yè)部的業(yè)務(wù)才能開(kāi)展起來(lái)，我們公司才能邁開(kāi)雙腿，走向更美好的未來(lái)！3.招聘會(huì)籌備要有時(shí)效性。本人覺(jué)得招聘會(huì)的重點(diǎn)在前期的準(zhǔn)備工作，一要把應(yīng)聘者的用工意向做為搜集用工信息的首要條件來(lái)把握。二要熟悉用工單位的詳細(xì)資料，便于給應(yīng)聘者解答。三是會(huì)場(chǎng)的布置要有提前量，要符合人們的視覺(jué)習(xí)慣和公司的文化。四是要善始善終，不能虎頭蛇尾，不能沒(méi)有下文，要有全過(guò)程。4.就業(yè)招聘要有實(shí)效性。我公司就業(yè)部的工作正在啟動(dòng)的時(shí)候，任重而道遠(yuǎn)，不要經(jīng)濟(jì)效益是暫時(shí)的，而且是戰(zhàn)術(shù)布局，而不是戰(zhàn)略目標(biāo)。本人覺(jué)得我們的終極目的是要有良好的經(jīng)濟(jì)效益，使公司的業(yè)務(wù)逐漸多元化，我們不能把這次招聘會(huì)的模式當(dāng)成我們以后招聘會(huì)的范本。由于本人對(duì)業(yè)務(wù)不是很熟悉，對(duì)公司的建議也不專業(yè)，以上建議僅供大家商榷。敬請(qǐng)齊經(jīng)理和大家批評(píng)指正?？偨Y(jié)人：人力資源部總監(jiān)附件：步步高商業(yè)連鎖股份有限公司勞動(dòng)合同甲方(用人單位)名稱：步步高連鎖企業(yè)股份有限公司住所：湖南省長(zhǎng)沙市岳麓區(qū)銀盆嶺路２６號(hào)法定代表人(委托代表人)：________________________主要負(fù)責(zé)人(委托代表人)：________________________乙方(勞動(dòng)者)姓名：____________________________________性別：________________出生年月：________________________________家庭住址：________________________________居民身份證號(hào)碼(或其他有效身份證件號(hào)碼)：_______________________________甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，同意訂立本勞動(dòng)合同，共同遵守本合同所列條款。一、合同期限和期限第一條甲、乙雙方選擇以下第________種形式確定本合同期限：(一)固定期限：自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。(二)無(wú)固定期限：自_____年_____月_____日起至法定的或本合同所約定的終止條件出現(xiàn)時(shí)止。(三)以完成一定的工作任務(wù)為期限。自_____年_____月_____日起至__________工作任務(wù)完成時(shí)即行終止。其中試用期自____年____月____日至____年____月____日止，期限為_(kāi)____天。二、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)第二條根據(jù)甲方工作需要，乙方同意從事________崗位(工種)工作。經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，可以變更工作崗位(工種)。第三條乙方應(yīng)按照甲方的要求，按時(shí)完成規(guī)定的工作數(shù)量，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第四條乙方同意在甲方安排的工作地點(diǎn)步步高河西店從事工作。根據(jù)甲方的工作需要，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更工作地點(diǎn)。三、工作時(shí)間和休息休假第五條乙方實(shí)行____________工時(shí)制。(一)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制的，甲方安排乙方每日工作時(shí)間不超過(guò)八小時(shí)，每周不超過(guò)四十小時(shí)。甲方由于工作需要，經(jīng)與工會(huì)和乙方協(xié)商后可以延長(zhǎng)工作時(shí)間，一般每日不得超過(guò)一小時(shí)，因特殊原因需要延長(zhǎng)工作時(shí)間的，在保障乙方身體健康的條件下延長(zhǎng)工作時(shí)間每日不得超過(guò)三小時(shí)，每月不得超過(guò)三十六小時(shí)。(二)實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制的，平均每日工作時(shí)間不得超過(guò)8小時(shí)，平均周工作時(shí)間不得超過(guò)40小時(shí)。(三)實(shí)行不定時(shí)工作制的，工作時(shí)間和休息休假乙方自行安排。第六條甲方延長(zhǎng)乙方工作時(shí)間的，應(yīng)依法安排乙方同等時(shí)間補(bǔ)休或支付加班加點(diǎn)工資。第七條乙方在合同期內(nèi)享受國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)休息、休假的權(quán)利，甲方應(yīng)保證乙方每周至少休息一天。四、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件第八條甲方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)勞動(dòng)保***律、法規(guī)和規(guī)章，為乙方提供必要的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)工具，建立健全生產(chǎn)工藝流程，制定操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)。第九條對(duì)乙方從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)的，甲方應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定組織上崗前和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查，在合同期內(nèi)應(yīng)定期對(duì)乙方進(jìn)行職業(yè)健康檢查。第十條甲方有義務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)乙方進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生及有關(guān)規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)。第十一條乙方有權(quán)拒絕甲方的違章指揮，對(duì)甲方及其管理人員漠視乙方安全健康的行為，有權(quán)提出批評(píng)并向有關(guān)部門檢舉控告。五、勞動(dòng)報(bào)酬第十二條乙方試用期的工資標(biāo)準(zhǔn)為_(kāi)________元/月。(試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者本合同第十三條約定工資的80%，并不得低于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn))。第十三條乙方試用期滿后，甲方應(yīng)根據(jù)本單位的工資制度，確定乙方實(shí)行以下第____種工資形式：(一)計(jì)時(shí)工資。由以下幾部分組成：_______、_______、_______、_______;其標(biāo)準(zhǔn)分別為_(kāi)______元/月、_______元/月、_______元/月、_______元/月。如甲方的工資制度發(fā)生變化或乙方工作崗位變動(dòng)，按新的工資標(biāo)準(zhǔn)確定。(二)計(jì)件工資。甲方應(yīng)制定科學(xué)合理的勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)件單價(jià)約定為_(kāi)______元。(三)其他工資形式。具體約定在本合同第四十四條中明確。第十四條甲方應(yīng)以法定貨幣形式按月支付乙方工資，發(fā)薪日為每月_______日，不得克扣或無(wú)故拖欠。甲方支付乙方的工資，應(yīng)不違反國(guó)家有關(guān)最低工資的規(guī)定。第十五條甲方安排乙方延長(zhǎng)日工作時(shí)間，應(yīng)支付不低于乙方工資150%的工資報(bào)酬;安排乙方在休息日工作又不能安排補(bǔ)休的，應(yīng)支付不低于乙方工資200%的工資報(bào)酬;安排乙方在法定休假日工作的，應(yīng)支付不低于乙方工資300%的工資報(bào)酬。第十六條非因乙方原因造成甲方停工、停產(chǎn)、歇業(yè)，未超過(guò)一個(gè)月的，甲方應(yīng)按本合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)支付乙方工資;超過(guò)一個(gè)月，未安排乙方工作的，甲方應(yīng)按不低于當(dāng)?shù)厥I(yè)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)支付乙方停工生活費(fèi)。第十七條甲方安排乙方每日22時(shí)到次日6時(shí)工作的，每個(gè)工作日夜班補(bǔ)貼為_(kāi)_____元。第十八條乙方依法享受年休假、探親假、喪假等期間，甲方應(yīng)按國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，或勞動(dòng)合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，支付乙方工資。六、社會(huì)保險(xiǎn)和福利待遇第十九條甲方應(yīng)按國(guó)家和地方有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定為乙方繳納基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)費(fèi)用;社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)個(gè)人繳納部分，甲方可從乙方工資代扣代繳。甲乙雙方解除、終止勞動(dòng)合同時(shí)，甲方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定為乙方辦理社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)手續(xù)。第二十條乙方患病或非因工負(fù)傷的醫(yī)療待遇按照國(guó)家和地方有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。第二十一條乙方工傷待遇按國(guó)家和地方有關(guān)政策法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。第二十二條乙方在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)等各項(xiàng)待遇，按照國(guó)家和地方有關(guān)生育保險(xiǎn)政策規(guī)定執(zhí)行。第二十三條甲方為乙方提供以下福利待遇：1.帶薪年假、年度體檢2.醫(yī)療保險(xiǎn)、人生意外傷害保險(xiǎn)3.娛樂(lè)活動(dòng)、生日禮物、節(jié)假日獎(jiǎng)金七、勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度第二十四條甲方依法規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度應(yīng)向乙方公示。第二十五條乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方制定的規(guī)章制度，完成勞動(dòng)任務(wù)，提高職業(yè)技能，執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德。第二十六條乙方違反勞動(dòng)紀(jì)律，甲方可依據(jù)本單位規(guī)章制度，給予相應(yīng)的行政處理，行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰等，直至解除本合同。八、勞動(dòng)合同的變更、解除、終止、續(xù)訂第二十七條訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無(wú)法履行的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容。第二十八條經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本合同可以解除。第二十九條乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同：1.在試用期間，被證明不符合錄用條件的;錄用條件為：①要有行業(yè)和崗位經(jīng)驗(yàn)，至少有所了解②要誠(chéng)實(shí)可靠，穩(wěn)定性強(qiáng)的人選。③要能夠認(rèn)同我們的現(xiàn)狀和氛圍。2.嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或甲方規(guī)章制度的;3.嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成重大損害的;4.同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成甲方工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)甲方提出，拒不改正的;5.以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使甲方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同6.被依法追究刑事責(zé)任的。第三十條下列情形之一，甲方可以解除本合同，但應(yīng)提前三十日以書(shū)面形式通知乙方：1.乙方患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的工作的;2.乙方不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;3.雙方不能依據(jù)本合同第二十七條規(guī)定就變更合同達(dá)成協(xié)議的。第三十一條甲方瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難(地方政府規(guī)定的困難企業(yè)標(biāo)準(zhǔn))，經(jīng)向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況，聽(tīng)取工會(huì)或者職工的意見(jiàn)，并向勞動(dòng)保障行政部門報(bào)告后，可以解除本合同。第三十二條乙方有下列情形之一，甲方不得依據(jù)本合同第三十條、第三十一條終止、解除本合同：1.從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查或者疑似職業(yè)病人在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的;2.患職業(yè)病或因工負(fù)傷達(dá)到國(guó)家規(guī)定不得終止、解除勞動(dòng)合同等級(jí)的;3.患病或非因公負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;4.女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;5.復(fù)員退伍義務(wù)兵和建設(shè)征地農(nóng)轉(zhuǎn)工人員初次參加工作未滿三年的;6.義務(wù)服兵役期間的;7.在甲方連續(xù)工作滿十五年，且距法定退休年齡不足五年的;8.單位集體協(xié)商代表在履行代表職責(zé)的;9.符合法律法規(guī)、規(guī)定其他情況的。第三十三條有下列情形之一，乙方可以隨時(shí)通知甲方解除本合同，甲方應(yīng)當(dāng)支付乙方相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬并依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)。1.用人單位未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的;2.用人單位未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的;3.用人單位未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)的;4.用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動(dòng)者權(quán)益的;5.用人單位因《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第二十六規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無(wú)效的;6.法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同的其他情形。第三十四條乙方解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書(shū)面形式通知甲方。第三十五條本合同期到期，勞動(dòng)合同即行終止。甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以續(xù)訂勞動(dòng)合同。第三十六條本合同期滿后，雙方仍存在勞動(dòng)關(guān)系的，甲方應(yīng)與乙方及時(shí)補(bǔ)簽或續(xù)訂勞動(dòng)合同，雙方就合同期限協(xié)商不一致時(shí)，補(bǔ)簽或續(xù)訂的合同期限應(yīng)從簽字之日起不得少于____月。乙方符合續(xù)訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同條件的，甲方應(yīng)與其簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。第三十七條訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的，出現(xiàn)法定終止條件或甲乙雙方約定的下列終止條件出現(xiàn)，本合同終止。勞動(dòng)合同期限屆滿，雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)已經(jīng)履行完畢，勞動(dòng)合同自行終止。勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人約定的勞動(dòng)合同終止的條件出現(xiàn)，勞動(dòng)合同即行終止。在勞動(dòng)合同期限內(nèi)，職工一旦考取高等院?；蛑械葘I(yè)學(xué)校，他與企業(yè)訂立的勞動(dòng)合同就即行終止。九、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償?shù)谌藯l甲方違反勞動(dòng)合同的，應(yīng)按下列標(biāo)準(zhǔn)支付乙方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：1.甲方未按照勞動(dòng)合同的約定或者國(guó)家規(guī)定及時(shí)足額支付勞動(dòng)者勞動(dòng)報(bào)酬的，以及安排加班不支付加班費(fèi)的，除在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全額支付乙方工資報(bào)酬外，還需按照應(yīng)付金額的百分之五十以上百分之百以下的標(biāo)準(zhǔn)加付賠償金。2.甲方支付乙方的工資報(bào)酬低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，要在補(bǔ)足低于標(biāo)準(zhǔn)部分的同時(shí)，還需按照應(yīng)付金額的百分之五十以上百分之百以下的標(biāo)準(zhǔn)加付賠償金。第三十九條甲方解除乙方勞動(dòng)合同，除本合同第二十九條規(guī)定情形外，甲方應(yīng)按照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第四十七條的規(guī)定和地方有關(guān)規(guī)定支付乙方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。第四十條乙方患病或者因非公負(fù)傷，經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì)確認(rèn)不能從事原工作，也不能從事甲方另行安排的工作而解除本合同的，甲方除按本合同第三十九條執(zhí)行外，還應(yīng)發(fā)給乙方不低于六個(gè)月工資的醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)?；贾夭『徒^癥的還應(yīng)增加醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)，患重病的增加部分不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的百分之五十，患絕癥的增加部分不低于醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的百分之一百。第四十一條甲方發(fā)生故意拖延不與乙方續(xù)訂勞動(dòng)合同、與乙方訂立無(wú)效勞動(dòng)合同、違反規(guī)定或本合同約定侵害乙方合法權(quán)益以及解除勞動(dòng)合同等情形之一的，給乙方造成損害，甲方應(yīng)按下列規(guī)定賠償乙方損失：1.造成乙方工資收入損失的，按乙方應(yīng)得工資收入支付給乙方,并加付應(yīng)得工資收入百分之五十以上百分之百以下的賠償金;2,造成乙方勞動(dòng)保護(hù)待遇損失的,應(yīng)按國(guó)家規(guī)定補(bǔ)足乙方的勞動(dòng)保護(hù)津貼和用品。3,造成乙方工傷、醫(yī)療待遇損失的，除按國(guó)家規(guī)定為乙方提供工傷、醫(yī)療待遇外，還應(yīng)支付乙方相當(dāng)于醫(yī)療費(fèi)用百分之二十五的賠償費(fèi)用;4,乙方為女職工或未成年工，造成其身體健康損害的，除按國(guó)家規(guī)定提供治療期間的醫(yī)療待遇外，還應(yīng)支付相當(dāng)于其醫(yī)療費(fèi)用百分之二十五的賠償費(fèi)用;第四十二條乙方違反規(guī)定或本合同的約定解除勞動(dòng)合同，對(duì)甲方造成損失的，乙方應(yīng)賠償甲方下列損失：1.甲方為其支付的培訓(xùn)費(fèi)和招收錄用費(fèi);2.對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失;3.本合同約定的其他賠償費(fèi)用。十、違反勞動(dòng)合同的責(zé)任第四十三條當(dāng)事人一方違反本合同時(shí)，應(yīng)承擔(dān)下列違約責(zé)任1、當(dāng)事人在合同中明確約定違約金的數(shù)額或者計(jì)算方法，并且約定不違法，也無(wú)明顯不合理的，則適用合同約定的違約金。但如果合同約定的違約金數(shù)額低于造成的損失的，當(dāng)事人可以請(qǐng)求法院或者仲裁機(jī)構(gòu)予以增加；如果約定違約金過(guò)分高于造成的損失，當(dāng)事人可以請(qǐng)求法院或者仲裁機(jī)構(gòu)予以適當(dāng)減少。2、法律法規(guī)對(duì)某一類合同的違約金有明確規(guī)定，并且不允許當(dāng)事人自由約定的，無(wú)論當(dāng)事人是否約定了違約金，都應(yīng)適用法定違約金。3、法律法規(guī)對(duì)某一類合同的違約金作了規(guī)定，但同時(shí)允許當(dāng)事人自由約定違約金，如果當(dāng)事人已經(jīng)約定了違約金，則適用當(dāng)事人的約定；如果當(dāng)事人沒(méi)有約定違約金，則適用法定違約金。如：根據(jù)最高人民法院的司法解釋，對(duì)于逾期付款，如果當(dāng)事人沒(méi)有約定違約金，則按照中國(guó)人民銀行規(guī)定的金融機(jī)構(gòu)計(jì)收逾期貸款利息的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算違約金。此外，在司法實(shí)踐中，如果當(dāng)事人對(duì)于違約金的約定明顯不合理(超過(guò)法定標(biāo)準(zhǔn)太多)，也可能會(huì)適用法定違約金。本案中，當(dāng)事人約定的違約金顯然過(guò)高，因此法院判決按法定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算違約金。十一、雙方約定的其他事項(xiàng)第四十四條工作努力，不違紀(jì)，踏實(shí)工作。按時(shí)發(fā)放工資，五險(xiǎn)一金。十二、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理第四十五條因履行本合同發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議，當(dāng)事人可以向本單位勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解;不愿調(diào)解或調(diào)解不成，當(dāng)事人一方要求仲裁的，應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起六十日內(nèi)向長(zhǎng)沙市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。當(dāng)事人一方也可以直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。對(duì)裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。十三、其他第四十六條乙方確定下列地址為勞動(dòng)關(guān)系管理相關(guān)文件、文書(shū)的送達(dá)地址，如以下地址發(fā)生變化，乙方應(yīng)書(shū)面告知甲方。第四十七條本合同未盡事宜，雙方可另協(xié)商解決;與今后國(guó)家法律、行政法規(guī)等有關(guān)規(guī)定相悖的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四十八條本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方(蓋章)法定代表人(委托代理人)：()主要負(fù)責(zé)人(委托代理人)：()____年____月____日乙方：(簽名)____年____月____日鑒證機(jī)關(guān)：(蓋章)鑒證人：(簽章)____年____月____日附錄資料：不需要的可以自行刪除實(shí)用powerpoint技巧總結(jié)一大群與會(huì)人員正襟危坐，你豪情滿懷地進(jìn)行著某個(gè)新產(chǎn)品的演示或介紹，卻不小心由于鼠標(biāo)左鍵的誤操作導(dǎo)致幻燈片跳到了本不應(yīng)該出現(xiàn)的位置，或者本應(yīng)按下鼠標(biāo)左鍵切換到下一張，卻由于按下了右鍵而出現(xiàn)一個(gè)快捷菜單。不用擔(dān)心，只要進(jìn)行小小的設(shè)置，就可以將這些煩人的問(wèn)題統(tǒng)統(tǒng)搞定。

從任務(wù)窗格中打開(kāi)“幻燈片切換”，將換片方式小節(jié)中的“單擊鼠標(biāo)時(shí)”和“每隔”兩個(gè)復(fù)選項(xiàng)全部去除，然后將這個(gè)設(shè)置應(yīng)用于所有幻燈片，以后切換到下一張或上一張，只有通過(guò)鍵盤上的方向鍵才能進(jìn)行操作。至于另外一個(gè)問(wèn)題，解決的辦法也很簡(jiǎn)單，從“工具”菜單下打開(kāi)“選項(xiàng)→視圖”窗口，取消“幻燈片放映”小節(jié)上的“右鍵單擊快捷菜單”復(fù)選框即可?！鲈谘菔疚母鍍?nèi)復(fù)制幻燈片要復(fù)制演示文稿中的幻燈片，請(qǐng)先在普通視圖的“大綱”或“幻燈片”選項(xiàng)中，選擇要復(fù)制的幻燈片。如果希望按順序選取多張幻燈片，請(qǐng)?jiān)趩螕魰r(shí)按鍵；若不按順序選取幻燈片，請(qǐng)?jiān)趩螕魰r(shí)按鍵。然后在“插入”菜單上，單擊“幻燈片副本”，或者直接按下“”組合鍵，則選中的幻燈片將直接以插入方式復(fù)制到選定的幻燈片之后。■自動(dòng)黑屏在用展示課件的時(shí)候，有時(shí)需要學(xué)生自己看書(shū)討論，這時(shí)為了避免屏幕上的圖片影響學(xué)生的學(xué)習(xí)注意力可以按一下“”鍵，此時(shí)屏幕黑屏。學(xué)生自學(xué)完成后再接一下“”鍵即可恢復(fù)正常。按“”鍵也會(huì)產(chǎn)生類似的效果?！鰧⒒脽羝l(fā)送到文檔、在中打開(kāi)演示文稿，然后在“文件”菜單上，指向“發(fā)送”，再單擊“”。、在“將幻燈片添加到文檔”之下，如果要將幻燈片嵌入文檔，請(qǐng)單擊“粘貼”；如果要將幻燈片鏈接到文檔，請(qǐng)單擊“粘貼鏈接”。如果鏈接文件，那么在中編輯這些文件時(shí)，它們也會(huì)在文檔中更新。、單擊“確定”按鈕。此時(shí)，系統(tǒng)將新建一個(gè)文檔，并將演示文稿復(fù)制到該文檔中。如果未啟動(dòng)，則系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)啟動(dòng)?！鲎尰脽羝詣?dòng)播放要讓的幻燈片自動(dòng)播放，只需要在播放時(shí)右鍵點(diǎn)擊這個(gè)文稿，然后在彈出的菜單中執(zhí)行“顯示”命令即可，或者在打開(kāi)文稿前將該文件的擴(kuò)展名從改為后再雙擊它即可。這樣一來(lái)就避免了每次都要先打開(kāi)這個(gè)文件才能進(jìn)行播放所帶來(lái)的不便和繁瑣?！鲈黾拥摹昂蠡谒帯痹谑褂镁庉嬔菔疚母鍟r(shí)，如果操作錯(cuò)誤，那么只要單擊工具欄中的“撤消”按鈕，即可恢復(fù)到操作前的狀態(tài)。然而，默認(rèn)情況下最多只能夠恢復(fù)最近的次操作。其實(shí)，允許用戶最多可以“反悔”次，但需要用戶事先進(jìn)行如下設(shè)置：在“工具－選項(xiàng)”，擊“編輯”選項(xiàng)卡，將“最多可取消操作數(shù)”改為“”，確定?！鲋械淖詣?dòng)縮略圖效果你相信用一張幻燈片就可以實(shí)現(xiàn)多張圖片的演示嗎？而且單擊后能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)放大的效果，再次單擊后還原。其方法是：新建一個(gè)演示文稿，單擊“插入”菜單中的“對(duì)象”命令，選擇“演示文稿”，在插入的演示文稿對(duì)象中插入一幅圖片，將圖片的大小改為演示文稿的大小，退出該對(duì)象的編輯狀態(tài)，將它縮小到合適的大小，按鍵演示一下看看，是不是符合您的要求了？接下來(lái)，只須復(fù)制這個(gè)插入的演示文稿對(duì)象，更改其中的圖片，并排列它們之間的位置就可以了。■快速靈活改變圖片顏色利用制作演示文稿課件，插入漂亮的剪貼畫會(huì)為課件增色不少?？刹⒉皇撬械募糍N畫都符合我們的要求，剪貼畫的顏色搭配時(shí)常不合理。這時(shí)我們右鍵點(diǎn)擊該剪貼畫選擇“顯示‘圖片’工具欄”選項(xiàng)（如果圖片工具欄已經(jīng)自動(dòng)顯示出來(lái)則無(wú)需此操作），然后點(diǎn)擊“圖片”工具欄上的“圖片重新著色”按鈕，在隨后出現(xiàn)的對(duì)話框中便可任意改變圖片中的顏色?！鰹樘砑庸居脼楣咀鲅菔疚母鍟r(shí)，最好第一頁(yè)都加上公司的，這樣可以間接地為公司做免費(fèi)廣告。執(zhí)行“視圖－母版－幻燈片母版”命令，在“幻燈片母版視圖”中，將放在合適的位置上，關(guān)閉母版視圖返回到普通視圖后，就可以看到在每一頁(yè)加上了，而且在普通視圖上也無(wú)法改動(dòng)它了?！觥氨４妗碧厥庾煮w為了獲得好的效果，人們通常會(huì)在幻燈片中使用一些非常漂亮的字體，可是將幻燈片拷貝到演示現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行播放時(shí)，這些字體變成了普通字體，甚至還因字體而導(dǎo)致格式變得不整齊，嚴(yán)重影響演示效果。在中，執(zhí)行“文件－另存為”，在對(duì)話框中點(diǎn)擊“工具”按鈕，在下拉菜單中選擇“保存選項(xiàng)”，在彈出其對(duì)話框中選中“嵌入字體”項(xiàng)，然后根據(jù)需要選擇“只嵌入所用字符”或“嵌入所有字符”項(xiàng)，最后點(diǎn)擊“確定”按鈕保存該文件即可。■利用組合鍵生成內(nèi)容簡(jiǎn)介我們?cè)谟弥谱餮菔疚母鍟r(shí)，通常都會(huì)將后面幾個(gè)幻燈片的標(biāo)題集合起來(lái)，把它們作為內(nèi)容簡(jiǎn)介列在首張或第二張幻燈片中，讓文稿看起來(lái)更加直觀。如果是用復(fù)制粘貼來(lái)完成這一操作，實(shí)在有點(diǎn)麻煩，其實(shí)最快速的方法就是先選擇多張幻燈片，接著按下即可?！鲅菔疚母逯械膱D片隨時(shí)更新在制作演示文稿中，如果想要在其中插入圖片，執(zhí)行“插入－圖片－來(lái)自文件”，然后打開(kāi)“插入圖片”窗口插入相應(yīng)圖片。其實(shí)當(dāng)我們選擇好想要插入的圖片后，可以點(diǎn)擊窗口右側(cè)的“插入”按鈕，在出現(xiàn)的下拉列表中選“鏈接文件”項(xiàng)，點(diǎn)擊確定。這樣一來(lái)，往后只要在系統(tǒng)中對(duì)插入圖片進(jìn)行了修改，那么在演示文稿中的圖片也會(huì)自動(dòng)更新，免除了重復(fù)修改的麻煩。■快速調(diào)用其他在進(jìn)行演示文檔的制作時(shí)，需要用到以前制作的文檔中的幻燈片或要調(diào)用其他可以利用的幻燈片，如果能夠快速?gòu)?fù)制到當(dāng)前的幻燈片中，將會(huì)給工作帶來(lái)極大的便利。在幻燈片選項(xiàng)卡時(shí)，使光標(biāo)置于需要復(fù)制幻燈片的位置，選擇“菜單”中的“幻燈片（從文件）”命令，在打開(kāi)的“幻燈片搜索器”對(duì)話框中進(jìn)行設(shè)置。通過(guò)“瀏覽”選擇需要復(fù)制的幻燈片文件，使它出現(xiàn)在“選定幻燈片”列表框中。選中需要插入的幻燈片，單擊“插入”，如果需要插入列表中所有的幻燈片，直接點(diǎn)擊“全部插入”即可。這樣，其他文檔中的幻燈片就為我們所用了?！隹焖俣ㄎ换脽羝诓シ叛菔疚母鍟r(shí)，如果要快進(jìn)到或退回到第張幻燈片，可以這樣實(shí)現(xiàn)：按下數(shù)字鍵，再按下回車鍵。若要從任意位置返回到第張幻燈片，還有另外一個(gè)方法：同時(shí)按下鼠標(biāo)左右鍵并停留秒鐘以上。■利用剪貼畫尋找免費(fèi)圖片當(dāng)我們利用制作演示文稿時(shí)，經(jīng)常需要尋找圖片來(lái)作為鋪助素材，其實(shí)這個(gè)時(shí)候用不著登錄網(wǎng)站去搜索，直接在“剪貼畫”中就能搞定。方法如下：插入－圖片－剪貼畫，找到“搜索文字”一欄并鍵入所尋找圖片的關(guān)鍵詞，然后在“搜索范圍”下拉列表中選擇“收藏集”，單擊“搜索”即可。這樣一來(lái)，所搜到的都是微軟提供的免費(fèi)圖片，不涉及任何版權(quán)事宜，大家可以放心使用。■制作滾動(dòng)文本在中有時(shí)因顯示文本內(nèi)容較多就要制作滾動(dòng)文本。具體制作方法如下：視圖－工具欄－控件箱，打開(kāi)控件工具箱，點(diǎn)擊“文字框”選項(xiàng)，插入“文字框”控件，然后在幻燈片編輯區(qū)按住鼠標(biāo)左鍵拖拉出一個(gè)文本框，并根據(jù)版面來(lái)調(diào)整它的位置和大小。接著在“文字框”上右擊鼠標(biāo)，選擇快捷菜單中的“屬性”命令，彈出“文字框”屬性窗口，在屬性窗口中對(duì)文字框的一些屬性進(jìn)行相關(guān)的設(shè)置。設(shè)置好后右擊“文字框”，選擇“文字框?qū)ο蟆敝械摹熬庉嫛泵?，這時(shí)就可以進(jìn)行文字的輸入，文本編輯完之后，在文字框外任意處單擊鼠標(biāo)，即可退出編輯狀態(tài)。一個(gè)可以讓框內(nèi)文字也隨滾動(dòng)條拖動(dòng)而移動(dòng)的文本框就做好了。■突破次的撤消極限的“撤消”功能為文稿編輯提供了很大方便。但默認(rèn)的操作次數(shù)卻只有次。執(zhí)行“工具－選擇”，擊“編輯”標(biāo)簽卡，在“最多可取消操作數(shù)”中設(shè)置你需要的次數(shù)即可。不過(guò)要注意，撤消操作次數(shù)限制最多為次。■利用畫筆來(lái)做標(biāo)記利用放映幻燈片時(shí)，為了讓效果更直觀，有時(shí)我們需要現(xiàn)場(chǎng)在幻燈片上做些標(biāo)記，這時(shí)該怎么辦？在打開(kāi)的演示文稿中單擊鼠標(biāo)右鍵，然后依次選擇“指針選項(xiàng)－繪圖”即可，這樣就可以調(diào)出畫筆在幻燈片上寫寫畫畫了，用完后，按鍵便可退出。■快速調(diào)節(jié)文字大小在中輸入文字大小不合乎要求或者看起來(lái)效果不好，一般情況是通過(guò)選擇字體字號(hào)加以解決，其實(shí)我們有一個(gè)更加簡(jiǎn)潔的方法。選中文字后按]是放大文字，[是縮小文字。

■計(jì)算字?jǐn)?shù)和段落執(zhí)行“文件－屬性”，在其對(duì)話框中選“統(tǒng)計(jì)”選項(xiàng)卡，該文件的各種數(shù)據(jù)，包括頁(yè)數(shù)、字?jǐn)?shù)、段落等信息都顯示在該選項(xiàng)卡的統(tǒng)計(jì)信息框里。■輕松隱藏部分幻燈片對(duì)于制作好的幻燈片，如果你希望其中的部分幻燈片在放映時(shí)不顯示出來(lái)，我們可以將它隱藏。方法是：在普通視圖下，在左側(cè)的窗口中，按，分別點(diǎn)擊要隱藏的幻燈片，點(diǎn)擊鼠標(biāo)右鍵彈出菜單選“隱藏幻燈片”。如果想取消隱藏，只要選中相應(yīng)的幻燈片，再進(jìn)行一次上面的操作即可。■將圖片文件用作項(xiàng)目符號(hào)一般情況下，我們使用的項(xiàng)目符號(hào)都是、、，、、之類的。其實(shí)，我們還可以將圖片文件作為項(xiàng)目符號(hào)，美化自己的幻燈片。首先選擇要添加圖片項(xiàng)目符號(hào)的文本或列表。點(diǎn)擊“格式－項(xiàng)目符號(hào)和編號(hào)”，在“項(xiàng)目符號(hào)項(xiàng)”選項(xiàng)卡中單擊“圖片”，調(diào)出剪輯管理器，你就可以選擇圖片項(xiàng)目符號(hào)。在“圖片項(xiàng)目符號(hào)”對(duì)話框中，單擊一張圖片，再單擊確定。■對(duì)象也用格式刷在中，想制作出具有相同格式的文本框（比如相同的填充效果、線條色、文字字體、陰影設(shè)置等），可以在設(shè)置好其中一個(gè)以后，選中它，點(diǎn)擊“常用”工具欄中的“格式刷”工具，然后單擊其它的文本框。如果有多個(gè)文本框，只要雙擊“格式刷”工具，再連續(xù)“刷”多個(gè)對(duì)象。完成操作后，再次單擊“格式刷”就可以了。其實(shí)，不光文本框，其它如自選圖形、圖片、藝術(shù)字或剪貼畫也可以使用格式刷來(lái)刷出完全相同的格式。■幻燈片放映時(shí)讓鼠標(biāo)不出現(xiàn)幻燈片在放映時(shí)，有時(shí)我們需要對(duì)鼠標(biāo)指針加以控制，讓它一直隱藏。方法是：放映幻燈片，單擊右鍵，在彈出的快捷菜單中選擇“指針選項(xiàng)－箭頭選項(xiàng)”，然后單擊“永遠(yuǎn)隱藏”，就可以讓鼠標(biāo)指針無(wú)影無(wú)蹤了。如果需要“喚回”指針，則點(diǎn)擊此項(xiàng)菜單中的“可見(jiàn)”命令。如果你點(diǎn)擊了“自動(dòng)”（默認(rèn)選項(xiàng)），則將在鼠標(biāo)停止移動(dòng)秒后自動(dòng)隱藏鼠標(biāo)指針，直到再次移動(dòng)鼠標(biāo)時(shí)才會(huì)出現(xiàn)?！龈淖冩溄游淖值哪J(rèn)顏色中如果對(duì)文字做了超鏈接或動(dòng)作設(shè)置，那么會(huì)給它一個(gè)默認(rèn)的文字顏色和單擊后的文字顏色。但這種顏色可能與咱們預(yù)設(shè)的背景色很不協(xié)調(diào)，想更改嗎？那么可以點(diǎn)擊菜單命令“格式－幻燈片設(shè)計(jì)”，在打開(kāi)的“幻燈片設(shè)計(jì)”任務(wù)窗格下方的“編輯配色方案…”。在彈出的“編輯配色方案”對(duì)話框中，點(diǎn)擊“自定義”選項(xiàng)卡，然后就可以對(duì)超鏈接或已訪問(wèn)的超鏈接文字顏色進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整了?！隹焖偾袚Q輸入法大家知道在中通過(guò)設(shè)置可以方便地切換輸入法，難道在中就沒(méi)有這樣的功能嗎？事實(shí)上是有這種功能的：?jiǎn)螕簟肮ぞ摺辈藛沃械摹斑x項(xiàng)”命令，切換到“編輯”選項(xiàng)卡，選中“’自動(dòng)鍵盤’切換”復(fù)選框，單擊確定即可。該設(shè)置對(duì)已有文件的編輯非常方便，但在編輯新文件時(shí)卻起不了多大的作用。■巧用文字環(huán)繞方式在中，我們?cè)诓迦爰糍N畫之后可以將它自由旋轉(zhuǎn)，但在中將剪貼畫插入后卻不可以這樣旋轉(zhuǎn)。其實(shí)，我們只須選中插入的剪貼畫，然后在出現(xiàn)的“圖片”工具欄中點(diǎn)擊“文字環(huán)繞”按鈕，在彈出的文字環(huán)繞方式中選擇除“嵌入型”以外的其它任意一種環(huán)繞方式，該剪貼畫就可以進(jìn)行自由旋轉(zhuǎn)了。此外，如果我們先在中插入剪貼畫，然后將它剪切到中，也可以直接將它進(jìn)行自由旋轉(zhuǎn)?！隹焖龠x擇多個(gè)對(duì)象在中，如果要選擇疊放在一起的若干個(gè)對(duì)象時(shí)會(huì)不太容易，特別是它們又位于疊放次序下層的時(shí)候，更是如此。不過(guò)，我們可以點(diǎn)擊“繪圖”工具欄右側(cè)的三角箭頭（工具欄選項(xiàng)），依次指向“添加或刪除按鈕－繪圖”，然后選中“選中多個(gè)對(duì)象”，將它添加到“繪圖”工具欄中，點(diǎn)擊它，會(huì)打開(kāi)“選擇多個(gè)對(duì)象”對(duì)話框。我們只要在對(duì)話框的對(duì)象列表中選中相應(yīng)的那些對(duì)象就可以了。這個(gè)按鈕的添加也可以這么做：點(diǎn)擊菜單命令“工具－自定義”，在打開(kāi)的對(duì)話框中點(diǎn)擊“命令”選項(xiàng)卡，然后在“類別”中選“繪圖”，在“命令”欄中選擇“選中多個(gè)對(duì)象”，將它拖至工具欄的任意位置。■打造多彩公式在中也可以使用公式編輯器插入公式。但默認(rèn)的公式都是黑顏色的，與我們演示文稿的背景很不協(xié)調(diào)。其實(shí)，我們可以選中編輯好的公式，然后點(diǎn)擊右鍵，在彈出的快捷菜單中選擇“顯示‘圖片’工具欄”命令。再點(diǎn)擊“圖片”工具欄中的“圖片重新著色”按鈕，就可以在打開(kāi)的對(duì)話框中為公式指定其他的任意顏色了?！鲮`活設(shè)置背景大家可以希望某些幻燈片和母版不一樣，比如說(shuō)當(dāng)你需要全屏演示一個(gè)圖表或者相片的時(shí)候。你可以進(jìn)入“格式”菜單，然后選擇“背景”，選擇“忽略母版背景圖形”選項(xiàng)之后，你就可以讓當(dāng)前幻燈片不使用母版背景?！龇乐贡恍薷脑谥悬c(diǎn)擊“工具－選項(xiàng)－安全性”，然后設(shè)置“修改權(quán)限密碼”即可防止文檔被人修改。另外，還可以將存為格式，這樣雙擊文件后可以直接播放幻燈片?！隹纯吹奶厥獠シ拍Ｊ讲シ盼臋n時(shí)，點(diǎn)擊的“幻燈片放映”菜單中的“觀看幻燈片”將啟動(dòng)默認(rèn)的全屏放映模式，這時(shí)必須使用“”或“”組合鍵才能與其他窗口切換。如果在播放幻燈片時(shí)，按住鍵不放，依次按下“”、“”鍵激活播放操作，就可以讓幻燈片放映模式變成一個(gè)帶標(biāo)題欄和菜單欄的普通窗口形式，操作起來(lái)就方便多了?！鋈サ翩溄游淖值南聞澗€向文檔中插入一個(gè)文本框，在文本框輸入文字后，選中整個(gè)文本框，設(shè)置文本框的超鏈接。這樣在播放幻燈片時(shí)就看不到鏈接文字的下劃線了?！龃翱谀Ｊ较虏シ旁诎醋℃I不放的同時(shí)，依次按和鍵即可。這個(gè)時(shí)候就可在窗口模式下播放了?！鲆淮涡哉归_(kāi)全部菜單由于工作的關(guān)系，經(jīng)常使用發(fā)現(xiàn)它的菜單很是麻煩，想全部展開(kāi)所有菜單項(xiàng)，必須單擊菜單中向下的雙箭頭。后來(lái)打開(kāi)“工具－自定義”，單擊“選項(xiàng)”選項(xiàng)卡，選定“始終顯示整個(gè)菜單”復(fù)選框，再單擊“關(guān)閉”按鈕就可以一次性展開(kāi)全部菜單了?！銮捎面I盤鋪助定位對(duì)象在中有時(shí)候用鼠標(biāo)定位對(duì)象不太準(zhǔn)確，按住鍵的同時(shí)用鼠標(biāo)水平或豎直移動(dòng)對(duì)象，可以基本接近于直線平移。在按住鍵的同時(shí)用方向鍵來(lái)移動(dòng)對(duì)象，可以精確到像素點(diǎn)的級(jí)別?！銮勺尪鄬?duì)象排列整齊在某幻燈片上插入了多個(gè)對(duì)象，如果希望快速讓它們排列整齊，按住鍵，依次單擊需要排列的對(duì)象，再選擇“繪圖－對(duì)齊或分布”，最后在排列方式列表中任選一種合適的排列方式就可實(shí)現(xiàn)多個(gè)對(duì)象間隔均勻的整齊排列。■打印清晰可讀的文檔通常文稿被大家編輯得圖文聲色并茂，但若把這樣的演示文稿用黑白打印機(jī)打印出來(lái)，可讀性就較差。以下的方法，可以讓你用黑白打印機(jī)打印出清晰可讀的演示文稿：首先點(diǎn)擊“工具－選項(xiàng)”命令，單擊“打印”選項(xiàng)卡，在“此文檔的默認(rèn)打印設(shè)置”標(biāo)題下，單擊“使用下列打印設(shè)置”，然后在“顏色灰度”框中，單擊“純黑白”。確定后在“顏色灰度”框中選擇“灰度”模式是在黑白打印機(jī)上打印彩色幻燈片的最佳模式，此時(shí)將以不同灰度顯示不同彩色格式；選擇“純黑白”模式則將大部分灰色陰影更改為黑色或白色，可用于打印草稿或清晰可讀的演講者備注和講義；選擇“顏色”模式則可以打印彩色演示文稿，或打印到文件并將顏色信息存儲(chǔ)在*文件中。當(dāng)選擇“顏色”模式時(shí)，如果打印機(jī)為黑白打印機(jī)，則打印時(shí)使用“灰度”模式。■將聲音文件無(wú)限制打包到文件中幻燈片打包后可以到?jīng)]有安裝的電腦中運(yùn)行，如果鏈接了聲音文件，則默認(rèn)將小于的聲音素材打包到文件中，而超過(guò)該大小的聲音素材則作為獨(dú)立的素材文件。其實(shí)我們可以通過(guò)設(shè)置就能將所有的聲音文件一起打包到文件中。方法是：?jiǎn)螕簟肮ぞ撸x項(xiàng)－常規(guī)”，將“鏈接聲音文件不小于”改大一點(diǎn)，如“”（最大值）就可以了。■編輯放映兩不誤能不能一邊播放幻燈片，一邊對(duì)照著演示結(jié)果對(duì)幻燈進(jìn)行編輯呢？答案是肯定的，只須按住不放，單擊“幻燈片放映”菜單中的“觀看放映”就可以了，此時(shí)幻燈片將演示窗口縮小至屏幕左上角。修改幻燈片時(shí)，演示窗口會(huì)最小化，修改完成后再切換到演示窗口就可看到相應(yīng)的效果了。■將演示文稿保存為圖片大家知道保存幻燈片時(shí)通過(guò)將保存類型選擇為“頁(yè)”可以將幻燈片中的所有圖片保存下來(lái)，如果想把所有的幻燈片以圖片的形式保存下來(lái)該如何操作呢？打開(kāi)要保存為圖片的演示文稿，單擊“文件－另存為”，將保存的文件類型選擇為“文件交換格式”，單擊“保存”按鈕，此時(shí)系統(tǒng)會(huì)詢問(wèn)用戶“想導(dǎo)出演示文稿中的所有幻燈片還是只導(dǎo)出當(dāng)前的幻燈片？”，根據(jù)需要單擊其中的相應(yīng)的按鈕就可以了。■圖表也能用動(dòng)畫展示中的圖表是一個(gè)完整的圖形，如何將圖表中的各個(gè)部分分別用動(dòng)畫展示出來(lái)了呢？其實(shí)只須右擊圖表，選擇“組合”中的“取消組合”就可以將圖表拆分開(kāi)來(lái)了，接下來(lái)就可以對(duì)圖表中的每個(gè)部分分別設(shè)置動(dòng)作。■中視圖巧切換當(dāng)你點(diǎn)擊“普通視圖”按鈕時(shí)如果按下鍵就可以切換到“幻燈片母版視圖”；再點(diǎn)擊一次“普通視圖”按鈕（不按鍵）則可以切換回來(lái)。而如果點(diǎn)擊“幻燈片瀏覽視圖”按鈕時(shí)，按下鍵就可以切換到“講義母版視圖”?！觯弘[藏重疊的圖片如果在幻燈片中插入很多精美的圖片，在編輯的時(shí)候?qū)⒉豢杀苊獾刂丿B在一起，妨礙我們工作，怎樣讓它們暫時(shí)消失呢？方法如下：首先單擊“開(kāi)始”選項(xiàng)卡，找到“編輯”功能組，再點(diǎn)擊“選擇→選擇窗格”，在工作區(qū)域的右側(cè)會(huì)出現(xiàn)“選擇和可見(jiàn)性”窗格。在此窗格中，列出了所有當(dāng)前幻燈片上的“形狀”，并且在每個(gè)“形狀”右側(cè)都有一個(gè)“眼睛”的圖標(biāo)，單擊想隱藏的“形狀”右側(cè)的“眼睛”圖標(biāo)，就可以把檔住視線的“形狀”隱藏起來(lái)了。引用

轉(zhuǎn)載的小技巧要復(fù)制演示文稿中的幻燈片，請(qǐng)先在普通視圖的“大綱”或“幻燈片”選項(xiàng)中，選擇要復(fù)制的幻燈片。如果希望按順序選取多張幻燈片，請(qǐng)?jiān)趩螕魰r(shí)按鍵；若不按順序選取幻燈片，請(qǐng)?jiān)趩螕魰r(shí)按鍵。然后在“插入”菜單上，單擊“幻燈片副本”，或者直接按下“”組合鍵，則選中的幻燈片將直接以插入方式復(fù)制到選定的幻燈片之后?！鲎尰脽羝?tīng)我的一大群與會(huì)人員正襟危坐，你豪情滿懷地進(jìn)行著某個(gè)新產(chǎn)品的演示或介紹，卻不小心由于鼠標(biāo)左鍵的誤操作導(dǎo)致幻燈片跳到了本不應(yīng)該出現(xiàn)的位置，或者本應(yīng)按下鼠標(biāo)左鍵切換到下一張，卻由于按下了右鍵而出現(xiàn)一個(gè)快捷菜單。不用擔(dān)心，只要進(jìn)行小小的設(shè)置，就可以將這些煩人的問(wèn)題統(tǒng)統(tǒng)搞定。從任務(wù)窗格中打開(kāi)“幻燈片切換”，將換片方式小節(jié)中的“單擊鼠標(biāo)時(shí)”和“每隔”兩個(gè)復(fù)選項(xiàng)全部去除，然后將這個(gè)設(shè)置應(yīng)用于所有幻燈片，以后切換到下一張或上一張，只有通過(guò)鍵盤上的方向鍵才能進(jìn)行操作。至于另外一個(gè)問(wèn)題，解決的辦法也很簡(jiǎn)單，從“工具”菜單下打開(kāi)“選項(xiàng)→視圖”窗口，取消“幻燈片放映”小節(jié)上的“右鍵單擊快捷菜單”復(fù)選框即可?！鲎詣?dòng)黑屏在用展示課件的時(shí)候，有時(shí)需要學(xué)生自己看書(shū)討論，這時(shí)為了避免屏幕上的圖片影響學(xué)生的學(xué)習(xí)注意力可以按一下“”鍵，此時(shí)屏幕黑屏。學(xué)生自學(xué)完成后再接一下“”鍵即可恢復(fù)正常。按“”鍵也會(huì)產(chǎn)生類似的效果。■將幻燈片發(fā)送到文檔、在中打開(kāi)演示文稿，然后在“文件”菜單上，指向“發(fā)送”，再單擊“”。、在“將幻燈片添加到文檔”之下，如果要將幻燈片嵌入文檔，請(qǐng)單擊“粘貼”；如果要將幻燈片鏈接到文檔，請(qǐng)單擊“粘貼鏈接”。如果鏈接文件，那么在中編輯這些文件時(shí)，它們也會(huì)在文檔中更新。、單擊“確定”按鈕。此時(shí)，系統(tǒng)將新建一個(gè)文檔，并將演示文稿復(fù)制到該文檔中。如果未啟動(dòng)，則系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)啟動(dòng)。■讓幻燈片自動(dòng)播放要讓的幻燈片自動(dòng)播放，只需要在播放時(shí)右鍵點(diǎn)擊這個(gè)文稿，然后在彈出的菜單中執(zhí)行“顯示”命令即可，或者在打開(kāi)文稿前將該文件的擴(kuò)展名從改為后再雙擊它即可。這樣一來(lái)就避免了每次都要先打開(kāi)這個(gè)文件才能進(jìn)行播放所帶來(lái)的不便和繁瑣。■增加的“后悔藥”在使用編輯演示文稿時(shí)，如果操作錯(cuò)誤，那么只要單擊工具欄中的“撤消”按鈕，即可恢復(fù)到操作前的狀態(tài)。然而，默認(rèn)情況下最多只能夠恢復(fù)最近的次操作。其實(shí)，允許用戶最多可以“反悔”次，但需要用戶事先進(jìn)行如下設(shè)置：在“工具－選項(xiàng)”，擊“編輯”選項(xiàng)卡，將“最多可取消操作數(shù)”改為“”，確定?！鲋械淖詣?dòng)縮略圖效果你相信用一張幻燈片就可以實(shí)現(xiàn)多張圖片的演示嗎？而且單擊后能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)放大的效果，再次單擊后還原。其方法是：新建一個(gè)演示文稿，單擊“插入”菜單中的“對(duì)象”命令，選擇“演示文稿”，在插入的演示文稿對(duì)象中插入一幅圖片，將圖片的大小改為演示文稿的大小，退出該對(duì)象的編輯狀態(tài)，將它縮小到合適的大小，按鍵演示一下看看，是不是符合您的要求了？接下來(lái)，只須復(fù)制這個(gè)插入的演示文稿對(duì)象，更改其中的圖片，并排列它們之間的位置就可以了?！隹焖凫`活改變圖片顏色利用制作演示文稿課件，插入漂亮的剪貼畫會(huì)為課件增色不少。可并不是所有的剪貼畫都符合我們的要求，剪貼畫的顏色搭配時(shí)常不合理。這時(shí)我們右鍵點(diǎn)擊該剪貼畫選擇“顯示‘圖片’工具欄”選項(xiàng)（如果圖片工具欄已經(jīng)自動(dòng)顯示出來(lái)則無(wú)需此操作），然后點(diǎn)擊“圖片”工具欄上的“圖片重新著色”按鈕，在隨后出現(xiàn)的對(duì)話框中便可任意改變圖片中的顏色?！鰹樘砑庸居脼楣咀鲅菔疚母鍟r(shí)，最好第一頁(yè)都加上公司的，這樣可以間接地為公司做免費(fèi)廣告。執(zhí)行“視圖－母版－幻燈片母版”命令，在“幻燈片母版視圖”中，將放在合適的位置上，關(guān)閉母版視圖返回到普通視圖后，就可以看到在每一頁(yè)加上了，而且在普通視圖上也無(wú)法改動(dòng)它了。■“保存”特殊字體為了獲得好的效果，人們通常會(huì)在幻燈片中使用一些非常漂亮的字體，可是將幻燈片拷貝到演示現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行播放時(shí)，這些字體變成了普通字體，甚至還因字體而導(dǎo)致格式變得不整齊，嚴(yán)重影響演示效果。在中，執(zhí)行“文件－另存為”，在對(duì)話框中點(diǎn)擊“工具”按鈕，在下拉菜單中選擇“保存選項(xiàng)”，在彈出其對(duì)話框中選中“嵌入字體”項(xiàng)，然后根據(jù)需要選擇“只嵌入所用字符”或“嵌入所有字符”項(xiàng)，最后點(diǎn)擊“確定”按鈕保存該文件即可。■利用組合鍵生成內(nèi)容簡(jiǎn)介我們?cè)谟弥谱餮菔疚母鍟r(shí)，通常都會(huì)將后面幾個(gè)幻燈片的標(biāo)題集合起來(lái)，把它們作為內(nèi)容簡(jiǎn)介列在首張或第二張幻燈片中，讓文稿看起來(lái)更加直觀。如果是用復(fù)制粘貼來(lái)完成這一操作，實(shí)在有點(diǎn)麻煩，其實(shí)最快速的方法就是先選擇多張幻燈片，接著按下即可?！鲅菔疚母逯械膱D片隨時(shí)更新在制作演示文稿中，如果想要在其中插入圖片，執(zhí)行“插入－圖片－來(lái)自文件”，然后打開(kāi)“插入圖片”窗口插入相應(yīng)圖片。其實(shí)當(dāng)我們選擇好想要插入的圖片后，可以點(diǎn)擊窗口右側(cè)的“插入”按鈕，在出現(xiàn)的下拉列表中選“鏈接文件”項(xiàng)，點(diǎn)擊確定。這樣一來(lái)，往后只要在系統(tǒng)中對(duì)插入圖片進(jìn)行了修改，那么在演示文稿中的圖片也會(huì)自動(dòng)更新，免除了重復(fù)修改的麻煩?！隹焖僬{(diào)用其他在進(jìn)行演示文檔的制作時(shí)，需要用到以前制作的文檔中的幻燈片或要調(diào)用其他可以利用的幻燈片，如果能夠快速?gòu)?fù)制到當(dāng)前的幻燈片中，將會(huì)給工作帶來(lái)極大的便利。在幻燈片選項(xiàng)卡時(shí)，使光標(biāo)置于需要復(fù)制幻燈片的位置，選擇“菜單”中的“幻燈片（從文件）”命令，在打開(kāi)的“幻燈片搜索器”對(duì)話框中進(jìn)行設(shè)置。通過(guò)“瀏覽”選擇需要復(fù)制的幻燈片文件，使它出現(xiàn)在“選定幻燈片”列表框中。選中需要插入的幻燈片，單擊“插入”，如果需要插入列表中所有的幻燈片，直接點(diǎn)擊“全部插入”即可。這樣，其他文檔中的幻燈片就為我們所用了。■快速定位幻燈片在播放演示文稿時(shí)，如果要快進(jìn)到或退回到第張幻燈片，可以這樣實(shí)現(xiàn)：按下數(shù)字鍵，再按下回車鍵。若要從任意位置返回到第張幻燈片，還有另外一個(gè)方法：同時(shí)按下鼠標(biāo)左右鍵并停留秒鐘以上?！隼眉糍N畫尋找免費(fèi)圖片當(dāng)我們利用制作演示文稿時(shí)，經(jīng)常需要尋找圖片來(lái)作為鋪助素材，其實(shí)這個(gè)時(shí)候用不著登錄網(wǎng)站去搜索，直接在“剪貼畫”中就能搞定。方法如下：插入－圖片－剪貼畫，找到“搜索文字”一欄并鍵入所尋找圖片的關(guān)鍵詞，然后在“搜索范圍”下拉列表中選擇“收藏集”，單擊“搜索”即可。這樣一來(lái)，所搜到的都是微軟提供的免費(fèi)圖片，不涉及任何版權(quán)事宜，大家可以放心使用?！鲋谱鳚L動(dòng)文本在中有時(shí)因顯示文本內(nèi)容較多就要制作滾動(dòng)文本。具體制作方法如下：視