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文檔簡介

領(lǐng)秀·世紀(jì)城瑞騰

領(lǐng)秀·世紀(jì)城戰(zhàn)略運(yùn)作建議中國·北京二零一零年五月北京漢橋地產(chǎn)顧問領(lǐng)秀·世紀(jì)城瑞騰領(lǐng)秀·世紀(jì)城戰(zhàn)略運(yùn)作建議中國·北京二瑞騰

敢為天下先!站在保定市的肩膀上,以大北京的高度看--領(lǐng)秀·世紀(jì)城瑞騰敢為天下先!站在保定市的肩膀上,以大北京的高度看-戰(zhàn)略目標(biāo)一:滿足項(xiàng)目自我運(yùn)轉(zhuǎn)的資金需求領(lǐng)秀·世紀(jì)城戰(zhàn)略目標(biāo)二:均價(jià)超過4500元/㎡,努力達(dá)到4800元/㎡,沖擊價(jià)值頂點(diǎn),實(shí)現(xiàn)超值利潤戰(zhàn)略目標(biāo)三:樹立良好的項(xiàng)目品牌形象,實(shí)現(xiàn)瑞騰公司品牌化戰(zhàn)略戰(zhàn)略目標(biāo)領(lǐng)秀·世紀(jì)城價(jià)值飛躍自我運(yùn)轉(zhuǎn)/超值利潤/品牌戰(zhàn)略北京漢橋∞地產(chǎn)顧問戰(zhàn)略目標(biāo)一:滿足項(xiàng)目自我運(yùn)轉(zhuǎn)的資金需求領(lǐng)秀·世紀(jì)城戰(zhàn)略目標(biāo)二領(lǐng)秀·世紀(jì)城戰(zhàn)略運(yùn)作建議綱要先人一步,需要大機(jī)遇先人一步,需要大智慧先人一步,需要大魄力先人一步,需要大勇氣先人一步,需要大手筆(背景篇)(市場篇)(產(chǎn)品篇)(客戶篇)(運(yùn)作篇)騰龍·淮南風(fēng)情生態(tài)園領(lǐng)秀·世紀(jì)城北京漢橋∞地產(chǎn)顧問領(lǐng)秀·世紀(jì)城戰(zhàn)略運(yùn)作建議綱要先人一步,需要大機(jī)遇先人一步,需要大機(jī)遇(背景篇)先人一步,需要大智慧(市場篇)先人一步,需要大魄力(產(chǎn)品篇)先人一步,需要大勇氣(客戶篇)先人一步,需要大手筆(運(yùn)作篇)瑞騰我們?nèi)鄙龠\(yùn)作經(jīng)驗(yàn),但我們有地產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的精英加盟我們要以此項(xiàng)目樹立良好品牌形象,積累成功的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)秀·世紀(jì)城領(lǐng)秀·世紀(jì)城,運(yùn)作2年多,剛剛開槽,節(jié)奏緩慢!交通便利,位置較好,地塊規(guī)整,但項(xiàng)目對面的監(jiān)獄將對客戶產(chǎn)生一定的心理抗性!需要自我運(yùn)轉(zhuǎn),資金壓力大,運(yùn)作空間有所減小!年初價(jià)格快速提升,“國家新政”對市場沖擊較大,價(jià)格漲幅緩慢,成交量大幅下滑,客戶觀望氣氛濃郁,開發(fā)企業(yè)延緩開發(fā)節(jié)奏!開發(fā)商首次開發(fā),20萬平米的體量,可售10多萬平米,5個多億的銷售額,經(jīng)驗(yàn)不足,運(yùn)作壓力大!我們的開發(fā)規(guī)模較大,我們敢想也敢做我們有實(shí)力建出很好的住宅,我們更要運(yùn)作出精品化的品牌項(xiàng)目我們有信心讓這里成為居住者的天堂北京漢橋∞地產(chǎn)顧問項(xiàng)目整體背景情況先人一步,需要大機(jī)遇(背景篇)瑞騰領(lǐng)秀·世紀(jì)城領(lǐng)秀先人一步,需要大機(jī)遇(背景篇)先人一步,需要大智慧(市場篇)先人一步,需要大魄力(產(chǎn)品篇)先人一步,需要大勇氣(客戶篇)先人一步,需要大手筆(運(yùn)作篇)受“國家新政”影響較大,提高購房門檻,成交量下滑,價(jià)格快速上漲勢頭得到遏制,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,競爭激烈。北京漢橋∞地產(chǎn)顧問開發(fā)和營銷水平大幅度提升,專業(yè)化大盤運(yùn)作成為趨勢;城市向北發(fā)展,高開區(qū)成為市場最熱點(diǎn),獲得保定人的充分認(rèn)可;產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,缺乏特色,價(jià)位相近,競爭激烈;價(jià)格經(jīng)歷幾輪快速上漲,北部主要樓盤價(jià)位集中在4000~4500元/㎡;近期受國家新政影響較大,成交量大幅度下滑,市場觀望氣氛濃郁;市場需求旺盛,剛性需求占有絕對比例,未來價(jià)格下降的可能不大,但價(jià)格上漲速率大大減緩,開發(fā)企業(yè)減緩開發(fā)節(jié)奏;購房門檻大幅度提升,大大降低二次置業(yè)和三次置業(yè)客戶量;市場大勢分析:減緩開發(fā)速度,練好內(nèi)功,等待市場形勢好轉(zhuǎn),短期內(nèi)可以優(yōu)惠價(jià)格投放部分房源,緩解資金壓力!領(lǐng)秀·世紀(jì)城先人一步,需要大機(jī)遇(背景先人一步,需要大機(jī)遇(背景篇)先人一步,需要大智慧(市場篇)先人一步,需要大魄力(產(chǎn)品篇)先人一步,需要大勇氣(客戶篇)先人一步,需要大手筆(運(yùn)作篇)交通便捷、位置較好,目前市場形象差;具有較好的改造空間,5億元銷售額,任務(wù)量大;如能進(jìn)行有效的專業(yè)化運(yùn)作,可獲取更可觀的利潤;北京漢橋∞地產(chǎn)顧問領(lǐng)秀·世紀(jì)城交通便捷,位置較好,地塊規(guī)整,體量大,具備開發(fā)中高端大盤的素質(zhì);前期運(yùn)作不佳,市場形象較差,必須重新包裝,樹立良好的市場品牌形象;工程剛剛開始,園林、配套、物業(yè)等,可以根據(jù)項(xiàng)目中高端的定位進(jìn)行大幅改善;大的市場形勢不佳,嚴(yán)重影響價(jià)值提升;20萬平米的體量,5億元的可銷售額,任務(wù)量大;有效的專業(yè)化運(yùn)作,大大提升產(chǎn)品價(jià)值,獲得更可觀的利潤。本案的市場分析:先人一步,需要大機(jī)遇(背景先人一步,需要大機(jī)遇(背景篇)先人一步,需要大智慧(市場篇)先人一步,需要大魄力(產(chǎn)品篇)先人一步,需要大勇氣(客戶篇)先人一步,需要大手筆(運(yùn)作篇)項(xiàng)目規(guī)劃普通,缺少亮點(diǎn),整體的設(shè)計(jì)表現(xiàn)也缺乏藝術(shù)及質(zhì)感;領(lǐng)秀·世紀(jì)城外立面不夠新穎,效果圖的設(shè)計(jì)表現(xiàn)力不夠,沒能體現(xiàn)出項(xiàng)目的檔次和品位;規(guī)劃缺乏亮點(diǎn)和文化底蘊(yùn),無法與中高端定位相匹配。北京漢橋∞地產(chǎn)顧問先人一步,需要大機(jī)遇(背景先人一步,需要大機(jī)遇(背景篇)先人一步,需要大智慧(市場篇)先人一步,需要大魄力(產(chǎn)品篇)先人一步,需要大勇氣(客戶篇)先人一步,需要大手筆(運(yùn)作篇)忽略100~120㎡面積區(qū)間的大兩居和小三居戶型,流失大量客戶。領(lǐng)秀·世紀(jì)城進(jìn)深大,公攤高,戶均面積偏大,室內(nèi)布局一般,同質(zhì)化嚴(yán)重,缺少特色。

130以上大面積戶型偏高,而缺少150~160超大面積戶型,無法滿足高端客戶需求。戶型設(shè)計(jì)一般,缺少特色,產(chǎn)品客戶群定位模糊。北京漢橋∞地產(chǎn)顧問先人一步,需要大機(jī)遇(背景先人一步,需要大機(jī)遇(背景篇)先人一步,需要大智慧(市場篇)先人一步,需要大魄力(產(chǎn)品篇)先人一步,需要大勇氣(客戶篇)先人一步,需要大手筆(運(yùn)作篇)項(xiàng)目園林景觀及配套設(shè)計(jì),安總給予介紹,采取江南園林的風(fēng)格,初步方案設(shè)計(jì)基本完成,由于時(shí)間原因,未能看到。但由于造價(jià)較高,開發(fā)商有意向采取當(dāng)?shù)赝ǔW龇ānI(lǐng)秀·世紀(jì)城園林景觀及配套,是提升項(xiàng)目價(jià)值重要因子,前期必須做好設(shè)計(jì)理念和形象表現(xiàn),以最大程度的提升項(xiàng)目價(jià)值。目前在項(xiàng)目所有宣傳資料中,未能有效體現(xiàn)項(xiàng)目園林景觀配套的優(yōu)勢,沒有起到提升項(xiàng)目品牌價(jià)值的作用。北京漢橋∞地產(chǎn)顧問先人一步,需要大機(jī)遇(背景項(xiàng)目態(tài)勢整體分析?項(xiàng)目具有很好的可塑性,如能有效改善和提升,未來可實(shí)現(xiàn)較高的價(jià)值:市場形勢不佳和資金壓力成為所要面對的核心問題!國家新政對市場影響較大,市場觀望氣氛濃郁,成交量大幅下滑;項(xiàng)目運(yùn)作兩年,產(chǎn)品包裝、售樓處形象、中低端的價(jià)位信息等,整體的品牌形象不佳;項(xiàng)目規(guī)劃、戶型、園林、配套等不佳,設(shè)計(jì)表現(xiàn)平淡,對價(jià)值快速提升支撐力不夠;交通便捷,位置較好,土地規(guī)整,可塑性強(qiáng);價(jià)格漲幅停止,短時(shí)期無法實(shí)現(xiàn)大幅增長的態(tài)勢,對本項(xiàng)目價(jià)值提升影響較大;產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,價(jià)位接近,競爭激烈;體量大,銷售額高,資金需求大,操作難度較高;領(lǐng)秀·世紀(jì)城北京漢橋∞地產(chǎn)顧問項(xiàng)目態(tài)勢整體分析?項(xiàng)目具有很好的可塑性,如能有效改善和提升,對本案

我們能夠改變的……信心勇氣魄力!超值的利潤和良好的品牌形象領(lǐng)秀·世紀(jì)城北京漢橋∞地產(chǎn)顧問對本案我們能夠改變的……信心勇氣魄力!超值的利潤和良好的先人一步,需要大機(jī)遇(背景篇)先人一步,需要大智慧(市場篇)先人一步,需要大魄力(產(chǎn)品篇)先人一步,需要大勇氣(客戶篇)先人一步,需要大手筆(運(yùn)作篇)『我們未來的消費(fèi)客群』領(lǐng)秀·世紀(jì)城北京漢橋∞地產(chǎn)顧問先人一步,需要大機(jī)遇(背景騰龍·淮南風(fēng)情生態(tài)園先人一步,需要大機(jī)遇(背景篇)先人一步,需要大智慧(市場篇)先人一步,需要大魄力(產(chǎn)品篇)先人一步,需要大勇氣(客戶篇)先人一步,需要大聲音(營銷篇)這是一個經(jīng)濟(jì)活躍,物產(chǎn)富集,總?cè)丝谶^千萬,城區(qū)人口過百萬,歷史悠久,旅游資源豐富,近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,地處京津石中間的大型中心城市。這里的消費(fèi)水平在逐步提高,消費(fèi)不理性,好面子,攀比風(fēng)盛行;形成了“買高不買低”“你敢買我就敢買”“你投資我就投資”“與北京的往來更密切”“向往北京”的生活及消費(fèi)習(xí)性;他們會是保定消費(fèi)群體中的這樣一部分人騰龍·淮南風(fēng)情生態(tài)園先人一步,需要大機(jī)遇他們被這個城市的資源和房價(jià)一路追趕;他們的自信來源于社會的認(rèn)可與關(guān)注;他們?nèi)菀妆煌鈦淼乃枷牒托路f的事務(wù)所吸引;他們的生存狀態(tài)與內(nèi)心他們精明有氣魄,喜歡被人推崇;他們與北京的聯(lián)系越來越密切,向往北京;他們具有固定收入以外的更多經(jīng)濟(jì)來源;他們是做著不錯的生意,他們利用職權(quán)的灰色收入豐厚,他們是上班外又拉著業(yè)務(wù),牽線搭橋找關(guān)系拿著紅利,他們是這個城市中的中高級階層,北京是他們心中的夢想。他們也是這個城市中最具生長力的財(cái)富動力階層領(lǐng)秀·世紀(jì)城北京漢橋∞地產(chǎn)顧問他們被這個城市的資源和房價(jià)一路追趕;他們的自信來源于社會的認(rèn)項(xiàng)目目標(biāo)客戶體系的建立核心客群客群特點(diǎn)分析本地純投資類的客群,在保定或其他城市均有自己的私人產(chǎn)業(yè),投資作為資產(chǎn)保值增值的手段,對高端類和市場品質(zhì)領(lǐng)先類產(chǎn)品前景看好,具有獨(dú)特的投資眼光,有多次置業(yè)的經(jīng)歷.購置產(chǎn)業(yè)類客群:政府灰色收入豐厚得到中高階層,大型企事業(yè)單位的中高管階層,背景深厚,隱性收入成為主要經(jīng)濟(jì)來源;各產(chǎn)業(yè)圈中的代表性熱門人物,具有消費(fèi)帶動型.主力客群游離客群品質(zhì)生活、需求類客群,已經(jīng)購買了一套普通的住房,由于事業(yè)和家庭發(fā)展,在居住環(huán)境、居住品質(zhì)和生活空間上需要有一定的改善的客戶,收入豐厚的年輕人面臨結(jié)婚,并能夠得到家庭的支持。購置產(chǎn)業(yè)類客群:主要集中為小個體老板,有正式職業(yè)的中間階層,收入豐厚并有一定家庭支持力的年輕人,生活有規(guī)律,具有一定的小資思想。外地投資類客群,北京房價(jià)居高,很多具有一定積蓄但無法在北京獲得優(yōu)質(zhì)生活,又不愿意離北京太遠(yuǎn),還能繼續(xù)享受繁華的城市生活,當(dāng)前購買具有很大升值空間。購置產(chǎn)業(yè)類客群:主要以北京的中老年和具有投資意識的中年客群,跟保定的聯(lián)系密切,喜歡保定。≤50-55%≤30-35%≤10-15%領(lǐng)秀·世紀(jì)城北京漢橋∞地產(chǎn)顧問項(xiàng)目目標(biāo)客戶體系的建立核心客群客群特點(diǎn)分析本地純投資類的客群明確目標(biāo)與任務(wù)項(xiàng)目整體的銷售周期:預(yù)計(jì)一年內(nèi)銷售率達(dá)到60%以上,2年實(shí)現(xiàn)90%以上,滿足項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的資金需求;

實(shí)現(xiàn)市場認(rèn)可的更高銷售價(jià)格,均價(jià)力爭達(dá)到4800元/㎡,獲得更高的利潤;打造高優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,樹立良好品牌形象,為公司發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。領(lǐng)秀·世紀(jì)城北京漢橋∞地產(chǎn)顧問明確目標(biāo)與任務(wù)項(xiàng)目整體的銷售周期:預(yù)計(jì)一年內(nèi)銷售率達(dá)到60?我們的運(yùn)作策略在哪里……先市場后策略占位突擊提出?我們的運(yùn)作策略在哪里……先市場后策略占位突擊提出挑戰(zhàn)者-----改變游戲規(guī)則-----強(qiáng)調(diào)新的評估標(biāo)準(zhǔn)-----強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特色和價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)者追隨者補(bǔ)缺者-----壟斷價(jià)格-----產(chǎn)品有不可重復(fù)性-----過河拆橋-----搭便車借勢-----價(jià)格戰(zhàn)的制造者-----目標(biāo)明確挖掘客戶-----瞄準(zhǔn)市場縫隙-----創(chuàng)新產(chǎn)品和需求點(diǎn)市場占位策略:做敏銳的機(jī)會主義者,發(fā)現(xiàn)和挖掘市場潛在需求,在形象和產(chǎn)品上做市場的挑戰(zhàn)者。領(lǐng)秀·世紀(jì)城北京漢橋∞地產(chǎn)顧問挑戰(zhàn)者-----改變游戲規(guī)則領(lǐng)導(dǎo)者追隨者補(bǔ)缺者-----項(xiàng)目市場占位策略--------以挑戰(zhàn)者的姿態(tài)進(jìn)入市場從目前項(xiàng)目的屬性及市場的規(guī)律上來看,要實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的目標(biāo),我們需要突破目前區(qū)域市場在業(yè)態(tài)、客戶群以及運(yùn)作策略運(yùn)用上的常態(tài)。挑戰(zhàn)者-----改變游戲規(guī)則-----強(qiáng)調(diào)新的評估標(biāo)準(zhǔn)-----強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特色和價(jià)值------

形象的制造者------

產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)者------

新客戶的引領(lǐng)者------

區(qū)域價(jià)格的制定者-領(lǐng)秀·世紀(jì)城北京漢橋∞地產(chǎn)顧問項(xiàng)目市場占位策略--------以挑戰(zhàn)者的姿態(tài)進(jìn)入市場運(yùn)作策略解析?前提項(xiàng)目交通便捷,去北京特別順暢;位置較好,地塊規(guī)整,具有很好的可塑性;運(yùn)作兩年,3680元/㎡價(jià)位,不佳的市場形象;市場大勢不好,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,價(jià)位接近,市場競爭激烈產(chǎn)品無優(yōu)勢...根本問題產(chǎn)品素質(zhì)不高,缺少支撐價(jià)值提升的潛力;期望實(shí)現(xiàn)更高的價(jià)格;資金需求壓力;...我們的策略如何提升產(chǎn)品力有效提升項(xiàng)目價(jià)值與品牌內(nèi)涵有效的產(chǎn)品包裝,樹立產(chǎn)品高端形象專業(yè)有效的銷售執(zhí)行,價(jià)格策略等......領(lǐng)秀·世紀(jì)城北京漢橋∞地產(chǎn)顧問突擊運(yùn)作策略解析?前提項(xiàng)目交通便捷,去北京特別順暢;根本問題產(chǎn)占位提出我們突擊營銷中3大戰(zhàn)役突擊第一戰(zhàn):品牌戰(zhàn)品牌內(nèi)涵剖析:與社會中堅(jiān)階層的心理價(jià)值趨向?qū)?,滿足自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)及精神層面的需求品牌以大品牌戰(zhàn)略為目標(biāo),對本案進(jìn)行重新包裝,以新的氣質(zhì)、新的姿態(tài)、新的價(jià)值、新的包裝,樹立全新的高端品牌形象。一座城市的北京高度品牌價(jià)值:占位提出我們突擊營銷中3大戰(zhàn)役突擊第一戰(zhàn):品牌戰(zhàn)品牌占位提出我們突擊營銷中3大戰(zhàn)役突擊第一戰(zhàn):品牌戰(zhàn)推廣案名:瑞騰·北京城核心定位語:一座城市的北京高度或中式大宅/北京公館以大品牌戰(zhàn)略為目標(biāo),對本案進(jìn)行重新包裝,以新的氣質(zhì)、新的姿態(tài)、新的價(jià)值、新的包裝,樹立全新的高端品牌形象。新的案名建議1:備注:原有案名可繼續(xù)保留,用于簽訂合同和辦理手續(xù)時(shí)使用。新案名高端銷售中心和現(xiàn)場包裝品牌化宣傳新案名-新現(xiàn)場-品牌化運(yùn)作品牌占位提出我們突擊營銷中3大戰(zhàn)役突擊第一戰(zhàn):品牌戰(zhàn)推廣占位提出我們突擊營銷中3大戰(zhàn)役突擊第一戰(zhàn):品牌戰(zhàn)推廣案名:瑞騰·帝景豪庭核心定位語:龍脈帝景/豪府大宅以大品牌戰(zhàn)略為目標(biāo),對本案進(jìn)行重新包裝,以新的氣質(zhì)、新的姿態(tài)、新的價(jià)值、新的包裝,樹立全新的高端品牌形象。新的案名建議2:備注:原有案名可繼續(xù)保留,用于簽訂合同和辦理手續(xù)時(shí)使用。品牌占位提出我們突擊營銷中3大戰(zhàn)役突擊第一戰(zhàn):品牌戰(zhàn)推廣占位提出我們突擊營銷中3大戰(zhàn)役突擊第一戰(zhàn):品牌戰(zhàn)品牌設(shè)置高品位的銷售中心:以大品牌戰(zhàn)略為目標(biāo),對本案進(jìn)行重新包裝,以新的氣質(zhì)、新的姿態(tài)、新的價(jià)值、新的包裝,樹立全新的高端品牌形象。占位提出我們突擊營銷中3大戰(zhàn)役突擊第一戰(zhàn):品牌戰(zhàn)品牌占位提出我們突擊營銷中3大戰(zhàn)役突擊第一戰(zhàn):品牌戰(zhàn)設(shè)置高品位的銷售中心:品牌以大品牌戰(zhàn)略為目標(biāo),對本案進(jìn)行重新包裝,以新的氣質(zhì)、新的姿態(tài)、新的價(jià)值、新的包裝,樹立全新的高端品牌形象。占位提出我們突擊營銷中3大戰(zhàn)役突擊第一戰(zhàn):品牌戰(zhàn)設(shè)置占位提出我們突擊營銷中3大戰(zhàn)役突擊第一戰(zhàn):品牌戰(zhàn)品牌設(shè)置高品位的銷售中心:我們的銷售中心應(yīng)具有:接待區(qū)模型區(qū)展示區(qū)體驗(yàn)區(qū)洽談區(qū)咖啡吧設(shè)計(jì)原則功能齊全,通過細(xì)節(jié)打造體現(xiàn)中式風(fēng)情;動靜分隔:注意人流的特點(diǎn),銷售路線的合理性;設(shè)置體驗(yàn)區(qū);展示區(qū)可分散排布;注意室內(nèi)燈光的運(yùn)用,體現(xiàn)其高雅、靜謐的室內(nèi)外氛圍;注意室內(nèi)中式風(fēng)情裝飾的設(shè)置(如隔斷、家具、裝飾圖騰等),體現(xiàn)傳統(tǒng)風(fēng)格;以大品牌戰(zhàn)略為目標(biāo),對本案進(jìn)行重新包裝,以新的氣質(zhì)、新的姿態(tài)、新的價(jià)值、新的包裝,樹立全新的高端品牌形象。占位提出我們突擊營銷中3大戰(zhàn)役突擊第一戰(zhàn):品牌戰(zhàn)品牌占位提出我們突擊營銷中3大戰(zhàn)役突擊第一戰(zhàn):品牌戰(zhàn)品牌樣板間+導(dǎo)示系統(tǒng)+門前展示體驗(yàn)區(qū)+現(xiàn)場圍擋+戶外廣告+燈桿廣告+項(xiàng)目網(wǎng)站+三維廣告+電子樓書+公交車體+品牌推廣活動+電視+報(bào)紙+廣播+短信等挖掘項(xiàng)目核心賣點(diǎn),通過各種媒介有效的傳遞給市場和客戶,樹立良好的高端品牌形象廣告費(fèi)用控制在1.5%以內(nèi),但不包含銷售中心和樣板間的費(fèi)用。以大品牌戰(zhàn)略為目標(biāo),對本案進(jìn)行重新包裝,以新的氣質(zhì)、新的姿態(tài)、新的價(jià)值、新的包裝,樹立全新的高端品牌形象。占位提出我們突擊營銷中3大戰(zhàn)役突擊第一戰(zhàn):品牌戰(zhàn)品牌第二戰(zhàn):產(chǎn)品戰(zhàn)針對有條件樓號的戶型做必要改善,提升戶型品質(zhì)、樓體外立面、園林景觀、配套設(shè)施等硬件條件,達(dá)到高端產(chǎn)品的要求,為項(xiàng)目價(jià)值的提升做好硬件準(zhǔn)備。中式建筑高品質(zhì)差異化定制房占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役靈活品牌-建筑-景觀-定制-物業(yè)管理中式特色建筑+江南優(yōu)美園林+高品質(zhì)公共空間+高端品牌電梯的質(zhì)量保證+內(nèi)部格局的裝修調(diào)整+后期專業(yè)細(xì)致的物業(yè)服務(wù)條件:定制家由交房前六個月通知客戶,在不改變房屋結(jié)構(gòu)的情況下,由專業(yè)的結(jié)構(gòu)工程師和室內(nèi)裝飾師共同幫客戶解決戶型內(nèi)部格局調(diào)整問題,全部費(fèi)用由開發(fā)商承擔(dān)。第二戰(zhàn):產(chǎn)品戰(zhàn)針對有條件樓號的戶型做必要改善,提升戶型品質(zhì)整體建筑風(fēng)格1:新中式建筑占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役將中式傳統(tǒng)居住理念的精華,糅合現(xiàn)代建筑的簡約,以及優(yōu)雅的江南園林,演繹現(xiàn)代中式建筑的詩情畫韻,展示對實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)人文、自然的現(xiàn)代中式居住觀的追求與探索,給人以中式建筑古樸、典雅又不失現(xiàn)代建筑的親切感。整體建筑風(fēng)格1:新中式建筑占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役整體建筑風(fēng)格1:新中式建筑占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役將中式傳統(tǒng)居住理念的精華,糅合現(xiàn)代建筑的簡約,以及優(yōu)雅的江南園林,演繹現(xiàn)代中式建筑的詩情畫韻,展示對實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)人文,自然的現(xiàn)代中式居住觀的追求與探索,給人以中式建筑古樸、典雅又不失現(xiàn)代建筑的親切感。整體建筑風(fēng)格1:新中式建筑占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役整體建筑風(fēng)格2:后現(xiàn)代主義建筑占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役建筑的造型豐富,鮮明的體塊對比增強(qiáng)視覺張力,線條、虛實(shí)的運(yùn)用更加大膽而縱橫捭闔,科技產(chǎn)品的造型特征在建筑中得到運(yùn)用,裝飾性元素得到簡化,同時(shí)更加注重功能性,色“塊”的對比愈加跳躍和鮮明,使建筑本身成為造型的藝術(shù)品,成為景觀的重要組成部分,而園林以簡約風(fēng)格便可與之良好配合;整體建筑風(fēng)格2:后現(xiàn)代主義建筑占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大整體建筑風(fēng)格2:后現(xiàn)代主義建筑占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役建筑的造型豐富,鮮明的體塊對比增強(qiáng)視覺張力,線條、虛實(shí)的運(yùn)用更加大膽而縱橫捭闔,科技產(chǎn)品的造型特征在建筑中得到運(yùn)用,裝飾性元素得到充實(shí),同時(shí)更加注重功能性,色“塊”的對比愈加跳躍和鮮明,使建筑本身成為造型的藝術(shù)品,成為景觀的重要組成部分,而園林以簡約風(fēng)格便可與之良好配合;整體建筑風(fēng)格2:后現(xiàn)代主義建筑占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戶型創(chuàng)新:占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役在高層住宅中努力實(shí)現(xiàn)“有天有地”的居住理想,將自然主義生態(tài)觀在戶型中加以表達(dá);運(yùn)用更多開敞空間將采光、采景充分發(fā)揮,彌補(bǔ)高密度帶來的部分缺憾;增加戶型中開敞空間的設(shè)置,也在于提高產(chǎn)品的附加值,取得競爭優(yōu)勢;戶型創(chuàng)新:占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役在高層住宅中努力戶型創(chuàng)新:占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役120㎡120㎡128㎡139㎡壓縮面積,控制總價(jià),但往往會損失居住的適度;要贏取中高層客戶的青睞,提高居住品質(zhì),戶型創(chuàng)新將成為必由之路;萬科的原創(chuàng)作品給世人又一個驚喜;戶型創(chuàng)新:占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役120㎡120㎡戶型亮點(diǎn)1:臺--空中庭院占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役120㎡120㎡128㎡139㎡不是露臺;也不是天臺;是空中的庭院;不需要更大的面寬解決了采光難題;更重要是還原了一種生活情態(tài),高層住戶也有了自家的小院;戶型亮點(diǎn)1:臺--空中庭院占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役戶型亮點(diǎn)1:占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役戶型亮點(diǎn)1:占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役戶型亮點(diǎn)2:臺--入戶花園占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役入戶是回家的真正起點(diǎn),入戶方式的變化提供了一種對于生活全新的“體驗(yàn)”;120㎡120㎡128㎡139㎡戶型亮點(diǎn)2:臺--入戶花園占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役戶型亮點(diǎn)2:占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役戶型亮點(diǎn)2:占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役戶型亮點(diǎn)3:臺--附加值占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役120㎡120㎡128㎡139㎡露臺不需要寬大,但是提供了更多的與自然交互的機(jī)會與可能性;與自然開放、交互的精神主線貫徹規(guī)劃、戶型以及產(chǎn)品的各個方面;不僅僅是面積的附加值,更是產(chǎn)品支撐的生活形態(tài);戶型亮點(diǎn)3:臺--附加值占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役1戶型亮點(diǎn)3:占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役臺也許并不需要寬大,但卻從“窗”的功能上更進(jìn)化了一步;戶型亮點(diǎn)3:占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役臺也許并不需要戶型亮點(diǎn)3:占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役臺也許并不需要寬大,但卻從“窗”的功能上更進(jìn)化了一步;戶型亮點(diǎn)3:占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役臺也許并不需要戶型亮點(diǎn)4:窗--光與影的游戲,建筑的表情占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役戶型設(shè)計(jì)優(yōu)劣的決定性元素之一就是窗戶的運(yùn)用;窗戶不僅滿足采光和通風(fēng)的基本功能,而且直接代表著不同的情趣;提升客戶層的鑒賞力,首當(dāng)其沖是充分調(diào)動光影元素,豐富戶型之于居住之外的功能;戶型亮點(diǎn)4:窗--光與影的游戲,建筑的表情占位突擊提出我們突戶型亮點(diǎn)4:窗--低飄窗占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役與戶外景觀互動尤其在具有較好景觀視野的單位中,低窗使業(yè)主在房間內(nèi)能夠充分感受到與自然的交流;高層建筑,俯瞰遠(yuǎn)景更有升騰之感,低窗則最大限度延展了自然的垂直視野;戶型亮點(diǎn)4:窗--低飄窗占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役與戶型亮點(diǎn)4:窗--光與影的游戲,建筑的表情占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役一味追求大開間、大面寬的潮流已經(jīng)盛行了一段時(shí)間,需要再次創(chuàng)新;切入客戶心理,玩味怎樣將“生活形態(tài)”切實(shí)塑造出來,在于情趣;橫條窗、豎條窗近一時(shí)期比較流行;戶型亮點(diǎn)4:窗--光與影的游戲,建筑的表情占位突擊提出我們突戶型亮點(diǎn)4:窗--低飄窗占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役形式豐富,進(jìn)而彼此搭配,得到迥然不同的裝飾效果;小方窗與豎條窗的對比效果突出,而且組合之后的采光功能更完善;戶型亮點(diǎn)4:窗--低飄窗占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役形戶型亮點(diǎn)4:窗--融入生活情趣占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役主臥的情趣變化戶型亮點(diǎn)4:窗--融入生活情趣占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戶型亮點(diǎn)4:窗--融入生活情趣占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役書房的情趣戶型亮點(diǎn)4:窗--融入生活情趣占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大配套會所:占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役商業(yè)與會所整合,在中心腹地自然出露,可考慮與花式泳池自然過渡;功能:健身、娛樂、泳池等收費(fèi)項(xiàng)目;設(shè)計(jì)要求:會所建筑具有鮮明的特色,觀賞性強(qiáng),強(qiáng)調(diào)開放性,與環(huán)境有機(jī)結(jié)合;配套會所:占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役商業(yè)與會所整合,園林景觀:占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役中心景觀是項(xiàng)目精神靈魂,應(yīng)極具特色,更考慮園林的可參與性;園林景觀:占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役中心景觀是項(xiàng)目精園林景觀:占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役現(xiàn)代流派的綜合展示;園林景觀:占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役現(xiàn)代流派的綜合展園林景觀:占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役路面的材料、構(gòu)圖也融入變化,增強(qiáng)質(zhì)感,緊扣項(xiàng)目的主題意念;園林景觀:占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役路面的材料、構(gòu)圖園林景觀:占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役情趣小品;園林景觀:占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役情趣小品;園林景觀:占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役線條、色彩、材質(zhì)的新型詮釋;園林景觀:占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役線條、色彩、材質(zhì)園林景觀:占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役條塊、構(gòu)成、靈感的抽象表現(xiàn);園林景觀:占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役條塊、構(gòu)成、靈感園林景觀:占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役水與不同的材質(zhì)搭配,傳達(dá)對于不同質(zhì)感的玩味,而通過相似的構(gòu)圖元素求得統(tǒng)一;園林景觀:占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役水與不同的材質(zhì)搭占位提出我們突擊營銷中3大戰(zhàn)役突擊第三戰(zhàn):銷售戰(zhàn)品牌科學(xué)的價(jià)格策略,良好的團(tuán)隊(duì),有效的銷售執(zhí)行備注:此銷售節(jié)點(diǎn)為初步計(jì)劃,有待進(jìn)一步溝通深入研究后,根據(jù)市場現(xiàn)實(shí)情況,另行安排調(diào)整。重要節(jié)點(diǎn)分布9月30日

12月1日

12月31日

6月15日

9月8日

7月31日

8月8日

2011年5月31日

3月31日

準(zhǔn)備期預(yù)約期公開期開盤熱銷期二期熱銷期三期推盤期1~2棟開盤日10月31日

第一波強(qiáng)銷期12月31日

實(shí)現(xiàn)開盤量的80%期熱銷期二期蓄勢銷售期實(shí)現(xiàn)50%2012年5月31日

四期推盤期實(shí)現(xiàn)70%實(shí)現(xiàn)90%占位提出我們突擊營銷中3大戰(zhàn)役突擊第三戰(zhàn):銷售戰(zhàn)品牌占位提出我們突擊營銷中3大戰(zhàn)役突擊第三戰(zhàn):銷售戰(zhàn)有效科學(xué)的價(jià)格策略,良好的團(tuán)隊(duì),有效的銷售執(zhí)行價(jià)格策略1、與高端大盤采取競爭的戰(zhàn)略,價(jià)位持平或略高;2、圓規(guī)策略:一至四期產(chǎn)品內(nèi)部對比,互相支撐,雙向拉高客戶心理價(jià)位;3、四期高端占位,通過本地高端客群和北京客戶帶動,保持四期較高的心理價(jià)位,促進(jìn)價(jià)格高幅拉升;4、四期以精裝修拉動整個項(xiàng)目的單價(jià)上至高位;5、首期采取較大幅度的優(yōu)惠政策,加快銷售速率,實(shí)現(xiàn)資金快速回籠。占位提出我們突擊營銷中3大戰(zhàn)役突擊第三戰(zhàn):銷售戰(zhàn)有效占位提出我們突擊營銷中3大戰(zhàn)役突擊第三戰(zhàn):銷售戰(zhàn)品牌科學(xué)的價(jià)格策略,良好的團(tuán)隊(duì),有效的銷售執(zhí)行價(jià)值決定價(jià)格二三期爭取均價(jià)實(shí)現(xiàn)4800元/㎡首期4100元/㎡起價(jià)入市,均價(jià)實(shí)現(xiàn)4300元/㎡四期精裝房實(shí)現(xiàn)5500元/㎡備注:此價(jià)格為正常運(yùn)作推測,若遇政策或經(jīng)濟(jì)波動,將隨之調(diào)整。占位提出我們突擊營銷中3大戰(zhàn)役突擊第三戰(zhàn):銷售戰(zhàn)品牌占位提出我們突擊營銷中3大戰(zhàn)役突擊第三戰(zhàn):銷售戰(zhàn)品牌科學(xué)的價(jià)格策略,良好的團(tuán)隊(duì),有效的銷售執(zhí)行前期價(jià)格3680漢橋進(jìn)場自然增幅+200全新形象+200理想附加值挖掘+100社會資源整合+100專業(yè)化提升+100一期房源4100起價(jià)、入市快速回籠資金二、三期房源4500—4800四期精裝房5500精裝修+600品牌提升+100占位提出我們突擊營銷中3大戰(zhàn)役突擊第三戰(zhàn):銷售戰(zhàn)品牌占位提出我們突擊營銷中3大戰(zhàn)役突擊第三戰(zhàn):銷售戰(zhàn)品牌科學(xué)的價(jià)格策略,良好的團(tuán)隊(duì),有效的銷售執(zhí)行漢橋觀點(diǎn)關(guān)于蓄客!充分利用蓄客的方式制造熱點(diǎn),引起市場充足關(guān)注;有效的銷售客戶分析,準(zhǔn)確把握客戶的消費(fèi)心理;充足蓄客,有利于在過程中拉升項(xiàng)目的心理價(jià)格預(yù)期;占位提出我們突擊營銷中3大戰(zhàn)役突擊第三戰(zhàn):銷售戰(zhàn)品牌占位提出我們突擊營銷中3大戰(zhàn)役突擊第三戰(zhàn):銷售戰(zhàn)科學(xué)的價(jià)格策略,良好的團(tuán)隊(duì),有效的銷售執(zhí)行卡式蓄客提高尊貴性以鉆卡、金卡塑造生活的高端形象,待價(jià)而沽充足蓄客,篩選最優(yōu)質(zhì)客戶實(shí)現(xiàn)大幅度價(jià)格上漲占位提出我們突擊營銷中3大戰(zhàn)役突擊第三戰(zhàn):銷售戰(zhàn)科學(xué)占位提出我們突擊營銷中3大戰(zhàn)役突擊第三戰(zhàn):銷售戰(zhàn)科學(xué)的價(jià)格策略,良好的團(tuán)隊(duì),有效的銷售執(zhí)行高素質(zhì)的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)操盤經(jīng)驗(yàn)豐富對開發(fā)商高度負(fù)責(zé)嚴(yán)格管理高效工作充分執(zhí)行營銷工作有效的銷售執(zhí)行靈活的付款方式,緩解新政的沖擊,促進(jìn)銷售進(jìn)度。占位提出我們突擊營銷中3大戰(zhàn)役突擊第三戰(zhàn):銷售戰(zhàn)科學(xué)合作模式合作模式一:負(fù)責(zé)項(xiàng)目全程策劃、品牌推廣、銷售執(zhí)行取費(fèi)方式:預(yù)支前期策劃費(fèi)3元/㎡+策劃推廣及銷售顧問8萬/月+銷售傭金(2種方式)方式1:雙方約定整體均價(jià),實(shí)現(xiàn)此價(jià)按1.2%提取傭金,超值部分按3:7分成(超值部分漢橋公司提取30%)。方式2:按市場情況雙方共同確定售價(jià),提取2%的傭金。領(lǐng)秀·世紀(jì)城北京漢橋∞地產(chǎn)顧問合作模式合作模式一:負(fù)責(zé)項(xiàng)目全程策劃、品牌推廣、銷售執(zhí)行取費(fèi)合作模式領(lǐng)秀·世紀(jì)城北京漢橋∞地產(chǎn)顧問合作模式領(lǐng)秀·世紀(jì)城北京漢橋∞地產(chǎn)顧問合作模式合作模式二:負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期策劃、后期策劃及廣告設(shè)計(jì)、銷售顧問取費(fèi)方式:前期策劃費(fèi)3元/㎡+策劃推廣月費(fèi)5萬+銷售顧問月費(fèi)3萬+人員差旅費(fèi)(實(shí)報(bào)實(shí)銷)領(lǐng)秀·世紀(jì)城北京漢橋∞地產(chǎn)顧問主要工作內(nèi)容前期策劃:整體經(jīng)濟(jì)分析、房地產(chǎn)市場研究、消費(fèi)者需求調(diào)研、項(xiàng)目需求調(diào)研、項(xiàng)目整體定位、形象定位、消費(fèi)群定位、價(jià)格定位、產(chǎn)品規(guī)劃及設(shè)計(jì)調(diào)整建議、品牌包裝建議、銷售中心建議、規(guī)劃設(shè)計(jì)跟蹤、物業(yè)管理建議等;策劃及品牌推廣:整體推盤策略、市場跟蹤、階段性營銷推廣策略、推廣渠道整合、廣告文案及設(shè)計(jì)表現(xiàn)等;銷售顧問:團(tuán)隊(duì)組織、培訓(xùn)、管制機(jī)制、業(yè)務(wù)能力提升、客戶把握技巧等;合作模式合作模式二:負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期策劃、后期策劃及廣告設(shè)計(jì)、銷領(lǐng)秀·世紀(jì)城的成功銷售將與您密不可分!THANKS!領(lǐng)秀·世紀(jì)城北京漢橋∞地產(chǎn)顧問后記:此方案為5月初對市場簡單了解后的一些初步判斷。目前,在國家新政后,市場將會有大的變化,有待于對市場和項(xiàng)目進(jìn)一步深入研究后,做進(jìn)一步調(diào)整和完善。領(lǐng)秀·世紀(jì)城的成功銷售將與您密不可分!THAN領(lǐng)秀·世紀(jì)城瑞騰

領(lǐng)秀·世紀(jì)城戰(zhàn)略運(yùn)作建議中國·北京二零一零年五月北京漢橋地產(chǎn)顧問領(lǐng)秀·世紀(jì)城瑞騰領(lǐng)秀·世紀(jì)城戰(zhàn)略運(yùn)作建議中國·北京二瑞騰

敢為天下先!站在保定市的肩膀上,以大北京的高度看--領(lǐng)秀·世紀(jì)城瑞騰敢為天下先!站在保定市的肩膀上,以大北京的高度看-戰(zhàn)略目標(biāo)一:滿足項(xiàng)目自我運(yùn)轉(zhuǎn)的資金需求領(lǐng)秀·世紀(jì)城戰(zhàn)略目標(biāo)二:均價(jià)超過4500元/㎡,努力達(dá)到4800元/㎡,沖擊價(jià)值頂點(diǎn),實(shí)現(xiàn)超值利潤戰(zhàn)略目標(biāo)三:樹立良好的項(xiàng)目品牌形象,實(shí)現(xiàn)瑞騰公司品牌化戰(zhàn)略戰(zhàn)略目標(biāo)領(lǐng)秀·世紀(jì)城價(jià)值飛躍自我運(yùn)轉(zhuǎn)/超值利潤/品牌戰(zhàn)略北京漢橋∞地產(chǎn)顧問戰(zhàn)略目標(biāo)一:滿足項(xiàng)目自我運(yùn)轉(zhuǎn)的資金需求領(lǐng)秀·世紀(jì)城戰(zhàn)略目標(biāo)二領(lǐng)秀·世紀(jì)城戰(zhàn)略運(yùn)作建議綱要先人一步,需要大機(jī)遇先人一步,需要大智慧先人一步,需要大魄力先人一步,需要大勇氣先人一步,需要大手筆(背景篇)(市場篇)(產(chǎn)品篇)(客戶篇)(運(yùn)作篇)騰龍·淮南風(fēng)情生態(tài)園領(lǐng)秀·世紀(jì)城北京漢橋∞地產(chǎn)顧問領(lǐng)秀·世紀(jì)城戰(zhàn)略運(yùn)作建議綱要先人一步,需要大機(jī)遇先人一步,需要大機(jī)遇(背景篇)先人一步,需要大智慧(市場篇)先人一步,需要大魄力(產(chǎn)品篇)先人一步,需要大勇氣(客戶篇)先人一步,需要大手筆(運(yùn)作篇)瑞騰我們?nèi)鄙龠\(yùn)作經(jīng)驗(yàn),但我們有地產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的精英加盟我們要以此項(xiàng)目樹立良好品牌形象,積累成功的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)秀·世紀(jì)城領(lǐng)秀·世紀(jì)城,運(yùn)作2年多,剛剛開槽,節(jié)奏緩慢!交通便利,位置較好,地塊規(guī)整,但項(xiàng)目對面的監(jiān)獄將對客戶產(chǎn)生一定的心理抗性!需要自我運(yùn)轉(zhuǎn),資金壓力大,運(yùn)作空間有所減??!年初價(jià)格快速提升,“國家新政”對市場沖擊較大,價(jià)格漲幅緩慢,成交量大幅下滑,客戶觀望氣氛濃郁,開發(fā)企業(yè)延緩開發(fā)節(jié)奏!開發(fā)商首次開發(fā),20萬平米的體量,可售10多萬平米,5個多億的銷售額,經(jīng)驗(yàn)不足,運(yùn)作壓力大!我們的開發(fā)規(guī)模較大,我們敢想也敢做我們有實(shí)力建出很好的住宅,我們更要運(yùn)作出精品化的品牌項(xiàng)目我們有信心讓這里成為居住者的天堂北京漢橋∞地產(chǎn)顧問項(xiàng)目整體背景情況先人一步,需要大機(jī)遇(背景篇)瑞騰領(lǐng)秀·世紀(jì)城領(lǐng)秀先人一步,需要大機(jī)遇(背景篇)先人一步,需要大智慧(市場篇)先人一步,需要大魄力(產(chǎn)品篇)先人一步,需要大勇氣(客戶篇)先人一步,需要大手筆(運(yùn)作篇)受“國家新政”影響較大,提高購房門檻,成交量下滑,價(jià)格快速上漲勢頭得到遏制,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,競爭激烈。北京漢橋∞地產(chǎn)顧問開發(fā)和營銷水平大幅度提升,專業(yè)化大盤運(yùn)作成為趨勢;城市向北發(fā)展,高開區(qū)成為市場最熱點(diǎn),獲得保定人的充分認(rèn)可;產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,缺乏特色,價(jià)位相近,競爭激烈;價(jià)格經(jīng)歷幾輪快速上漲,北部主要樓盤價(jià)位集中在4000~4500元/㎡;近期受國家新政影響較大,成交量大幅度下滑,市場觀望氣氛濃郁;市場需求旺盛,剛性需求占有絕對比例,未來價(jià)格下降的可能不大,但價(jià)格上漲速率大大減緩,開發(fā)企業(yè)減緩開發(fā)節(jié)奏;購房門檻大幅度提升,大大降低二次置業(yè)和三次置業(yè)客戶量;市場大勢分析:減緩開發(fā)速度,練好內(nèi)功,等待市場形勢好轉(zhuǎn),短期內(nèi)可以優(yōu)惠價(jià)格投放部分房源,緩解資金壓力!領(lǐng)秀·世紀(jì)城先人一步,需要大機(jī)遇(背景先人一步,需要大機(jī)遇(背景篇)先人一步,需要大智慧(市場篇)先人一步,需要大魄力(產(chǎn)品篇)先人一步,需要大勇氣(客戶篇)先人一步,需要大手筆(運(yùn)作篇)交通便捷、位置較好,目前市場形象差;具有較好的改造空間,5億元銷售額,任務(wù)量大;如能進(jìn)行有效的專業(yè)化運(yùn)作,可獲取更可觀的利潤;北京漢橋∞地產(chǎn)顧問領(lǐng)秀·世紀(jì)城交通便捷,位置較好,地塊規(guī)整,體量大,具備開發(fā)中高端大盤的素質(zhì);前期運(yùn)作不佳,市場形象較差,必須重新包裝,樹立良好的市場品牌形象;工程剛剛開始,園林、配套、物業(yè)等,可以根據(jù)項(xiàng)目中高端的定位進(jìn)行大幅改善;大的市場形勢不佳,嚴(yán)重影響價(jià)值提升;20萬平米的體量,5億元的可銷售額,任務(wù)量大;有效的專業(yè)化運(yùn)作,大大提升產(chǎn)品價(jià)值,獲得更可觀的利潤。本案的市場分析:先人一步,需要大機(jī)遇(背景先人一步,需要大機(jī)遇(背景篇)先人一步,需要大智慧(市場篇)先人一步,需要大魄力(產(chǎn)品篇)先人一步,需要大勇氣(客戶篇)先人一步,需要大手筆(運(yùn)作篇)項(xiàng)目規(guī)劃普通,缺少亮點(diǎn),整體的設(shè)計(jì)表現(xiàn)也缺乏藝術(shù)及質(zhì)感;領(lǐng)秀·世紀(jì)城外立面不夠新穎,效果圖的設(shè)計(jì)表現(xiàn)力不夠,沒能體現(xiàn)出項(xiàng)目的檔次和品位;規(guī)劃缺乏亮點(diǎn)和文化底蘊(yùn),無法與中高端定位相匹配。北京漢橋∞地產(chǎn)顧問先人一步,需要大機(jī)遇(背景先人一步,需要大機(jī)遇(背景篇)先人一步,需要大智慧(市場篇)先人一步,需要大魄力(產(chǎn)品篇)先人一步,需要大勇氣(客戶篇)先人一步,需要大手筆(運(yùn)作篇)忽略100~120㎡面積區(qū)間的大兩居和小三居戶型,流失大量客戶。領(lǐng)秀·世紀(jì)城進(jìn)深大,公攤高,戶均面積偏大,室內(nèi)布局一般,同質(zhì)化嚴(yán)重,缺少特色。

130以上大面積戶型偏高,而缺少150~160超大面積戶型,無法滿足高端客戶需求。戶型設(shè)計(jì)一般,缺少特色,產(chǎn)品客戶群定位模糊。北京漢橋∞地產(chǎn)顧問先人一步,需要大機(jī)遇(背景先人一步,需要大機(jī)遇(背景篇)先人一步,需要大智慧(市場篇)先人一步,需要大魄力(產(chǎn)品篇)先人一步,需要大勇氣(客戶篇)先人一步,需要大手筆(運(yùn)作篇)項(xiàng)目園林景觀及配套設(shè)計(jì),安總給予介紹,采取江南園林的風(fēng)格,初步方案設(shè)計(jì)基本完成,由于時(shí)間原因,未能看到。但由于造價(jià)較高,開發(fā)商有意向采取當(dāng)?shù)赝ǔW龇?。領(lǐng)秀·世紀(jì)城園林景觀及配套,是提升項(xiàng)目價(jià)值重要因子,前期必須做好設(shè)計(jì)理念和形象表現(xiàn),以最大程度的提升項(xiàng)目價(jià)值。目前在項(xiàng)目所有宣傳資料中,未能有效體現(xiàn)項(xiàng)目園林景觀配套的優(yōu)勢,沒有起到提升項(xiàng)目品牌價(jià)值的作用。北京漢橋∞地產(chǎn)顧問先人一步,需要大機(jī)遇(背景項(xiàng)目態(tài)勢整體分析?項(xiàng)目具有很好的可塑性,如能有效改善和提升,未來可實(shí)現(xiàn)較高的價(jià)值:市場形勢不佳和資金壓力成為所要面對的核心問題!國家新政對市場影響較大,市場觀望氣氛濃郁,成交量大幅下滑;項(xiàng)目運(yùn)作兩年,產(chǎn)品包裝、售樓處形象、中低端的價(jià)位信息等,整體的品牌形象不佳;項(xiàng)目規(guī)劃、戶型、園林、配套等不佳,設(shè)計(jì)表現(xiàn)平淡,對價(jià)值快速提升支撐力不夠;交通便捷,位置較好,土地規(guī)整,可塑性強(qiáng);價(jià)格漲幅停止,短時(shí)期無法實(shí)現(xiàn)大幅增長的態(tài)勢,對本項(xiàng)目價(jià)值提升影響較大;產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,價(jià)位接近,競爭激烈;體量大,銷售額高,資金需求大,操作難度較高;領(lǐng)秀·世紀(jì)城北京漢橋∞地產(chǎn)顧問項(xiàng)目態(tài)勢整體分析?項(xiàng)目具有很好的可塑性,如能有效改善和提升,對本案

我們能夠改變的……信心勇氣魄力!超值的利潤和良好的品牌形象領(lǐng)秀·世紀(jì)城北京漢橋∞地產(chǎn)顧問對本案我們能夠改變的……信心勇氣魄力!超值的利潤和良好的先人一步,需要大機(jī)遇(背景篇)先人一步,需要大智慧(市場篇)先人一步,需要大魄力(產(chǎn)品篇)先人一步,需要大勇氣(客戶篇)先人一步,需要大手筆(運(yùn)作篇)『我們未來的消費(fèi)客群』領(lǐng)秀·世紀(jì)城北京漢橋∞地產(chǎn)顧問先人一步,需要大機(jī)遇(背景騰龍·淮南風(fēng)情生態(tài)園先人一步,需要大機(jī)遇(背景篇)先人一步,需要大智慧(市場篇)先人一步,需要大魄力(產(chǎn)品篇)先人一步,需要大勇氣(客戶篇)先人一步,需要大聲音(營銷篇)這是一個經(jīng)濟(jì)活躍,物產(chǎn)富集,總?cè)丝谶^千萬,城區(qū)人口過百萬,歷史悠久,旅游資源豐富,近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,地處京津石中間的大型中心城市。這里的消費(fèi)水平在逐步提高,消費(fèi)不理性,好面子,攀比風(fēng)盛行;形成了“買高不買低”“你敢買我就敢買”“你投資我就投資”“與北京的往來更密切”“向往北京”的生活及消費(fèi)習(xí)性;他們會是保定消費(fèi)群體中的這樣一部分人騰龍·淮南風(fēng)情生態(tài)園先人一步,需要大機(jī)遇他們被這個城市的資源和房價(jià)一路追趕;他們的自信來源于社會的認(rèn)可與關(guān)注;他們?nèi)菀妆煌鈦淼乃枷牒托路f的事務(wù)所吸引;他們的生存狀態(tài)與內(nèi)心他們精明有氣魄,喜歡被人推崇;他們與北京的聯(lián)系越來越密切,向往北京;他們具有固定收入以外的更多經(jīng)濟(jì)來源;他們是做著不錯的生意,他們利用職權(quán)的灰色收入豐厚,他們是上班外又拉著業(yè)務(wù),牽線搭橋找關(guān)系拿著紅利,他們是這個城市中的中高級階層,北京是他們心中的夢想。他們也是這個城市中最具生長力的財(cái)富動力階層領(lǐng)秀·世紀(jì)城北京漢橋∞地產(chǎn)顧問他們被這個城市的資源和房價(jià)一路追趕;他們的自信來源于社會的認(rèn)項(xiàng)目目標(biāo)客戶體系的建立核心客群客群特點(diǎn)分析本地純投資類的客群,在保定或其他城市均有自己的私人產(chǎn)業(yè),投資作為資產(chǎn)保值增值的手段,對高端類和市場品質(zhì)領(lǐng)先類產(chǎn)品前景看好,具有獨(dú)特的投資眼光,有多次置業(yè)的經(jīng)歷.購置產(chǎn)業(yè)類客群:政府灰色收入豐厚得到中高階層,大型企事業(yè)單位的中高管階層,背景深厚,隱性收入成為主要經(jīng)濟(jì)來源;各產(chǎn)業(yè)圈中的代表性熱門人物,具有消費(fèi)帶動型.主力客群游離客群品質(zhì)生活、需求類客群,已經(jīng)購買了一套普通的住房,由于事業(yè)和家庭發(fā)展,在居住環(huán)境、居住品質(zhì)和生活空間上需要有一定的改善的客戶,收入豐厚的年輕人面臨結(jié)婚,并能夠得到家庭的支持。購置產(chǎn)業(yè)類客群:主要集中為小個體老板,有正式職業(yè)的中間階層,收入豐厚并有一定家庭支持力的年輕人,生活有規(guī)律,具有一定的小資思想。外地投資類客群,北京房價(jià)居高,很多具有一定積蓄但無法在北京獲得優(yōu)質(zhì)生活,又不愿意離北京太遠(yuǎn),還能繼續(xù)享受繁華的城市生活,當(dāng)前購買具有很大升值空間。購置產(chǎn)業(yè)類客群:主要以北京的中老年和具有投資意識的中年客群,跟保定的聯(lián)系密切,喜歡保定?!?0-55%≤30-35%≤10-15%領(lǐng)秀·世紀(jì)城北京漢橋∞地產(chǎn)顧問項(xiàng)目目標(biāo)客戶體系的建立核心客群客群特點(diǎn)分析本地純投資類的客群明確目標(biāo)與任務(wù)項(xiàng)目整體的銷售周期:預(yù)計(jì)一年內(nèi)銷售率達(dá)到60%以上,2年實(shí)現(xiàn)90%以上,滿足項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的資金需求;

實(shí)現(xiàn)市場認(rèn)可的更高銷售價(jià)格,均價(jià)力爭達(dá)到4800元/㎡,獲得更高的利潤;打造高優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,樹立良好品牌形象,為公司發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。領(lǐng)秀·世紀(jì)城北京漢橋∞地產(chǎn)顧問明確目標(biāo)與任務(wù)項(xiàng)目整體的銷售周期:預(yù)計(jì)一年內(nèi)銷售率達(dá)到60?我們的運(yùn)作策略在哪里……先市場后策略占位突擊提出?我們的運(yùn)作策略在哪里……先市場后策略占位突擊提出挑戰(zhàn)者-----改變游戲規(guī)則-----強(qiáng)調(diào)新的評估標(biāo)準(zhǔn)-----強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特色和價(jià)值領(lǐng)導(dǎo)者追隨者補(bǔ)缺者-----壟斷價(jià)格-----產(chǎn)品有不可重復(fù)性-----過河拆橋-----搭便車借勢-----價(jià)格戰(zhàn)的制造者-----目標(biāo)明確挖掘客戶-----瞄準(zhǔn)市場縫隙-----創(chuàng)新產(chǎn)品和需求點(diǎn)市場占位策略:做敏銳的機(jī)會主義者,發(fā)現(xiàn)和挖掘市場潛在需求,在形象和產(chǎn)品上做市場的挑戰(zhàn)者。領(lǐng)秀·世紀(jì)城北京漢橋∞地產(chǎn)顧問挑戰(zhàn)者-----改變游戲規(guī)則領(lǐng)導(dǎo)者追隨者補(bǔ)缺者-----項(xiàng)目市場占位策略--------以挑戰(zhàn)者的姿態(tài)進(jìn)入市場從目前項(xiàng)目的屬性及市場的規(guī)律上來看,要實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的目標(biāo),我們需要突破目前區(qū)域市場在業(yè)態(tài)、客戶群以及運(yùn)作策略運(yùn)用上的常態(tài)。挑戰(zhàn)者-----改變游戲規(guī)則-----強(qiáng)調(diào)新的評估標(biāo)準(zhǔn)-----強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特色和價(jià)值------

形象的制造者------

產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)者------

新客戶的引領(lǐng)者------

區(qū)域價(jià)格的制定者-領(lǐng)秀·世紀(jì)城北京漢橋∞地產(chǎn)顧問項(xiàng)目市場占位策略--------以挑戰(zhàn)者的姿態(tài)進(jìn)入市場運(yùn)作策略解析?前提項(xiàng)目交通便捷,去北京特別順暢;位置較好,地塊規(guī)整,具有很好的可塑性;運(yùn)作兩年,3680元/㎡價(jià)位,不佳的市場形象;市場大勢不好,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,價(jià)位接近,市場競爭激烈產(chǎn)品無優(yōu)勢...根本問題產(chǎn)品素質(zhì)不高,缺少支撐價(jià)值提升的潛力;期望實(shí)現(xiàn)更高的價(jià)格;資金需求壓力;...我們的策略如何提升產(chǎn)品力有效提升項(xiàng)目價(jià)值與品牌內(nèi)涵有效的產(chǎn)品包裝,樹立產(chǎn)品高端形象專業(yè)有效的銷售執(zhí)行,價(jià)格策略等......領(lǐng)秀·世紀(jì)城北京漢橋∞地產(chǎn)顧問突擊運(yùn)作策略解析?前提項(xiàng)目交通便捷,去北京特別順暢;根本問題產(chǎn)占位提出我們突擊營銷中3大戰(zhàn)役突擊第一戰(zhàn):品牌戰(zhàn)品牌內(nèi)涵剖析:與社會中堅(jiān)階層的心理價(jià)值趨向?qū)?,滿足自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)及精神層面的需求品牌以大品牌戰(zhàn)略為目標(biāo),對本案進(jìn)行重新包裝,以新的氣質(zhì)、新的姿態(tài)、新的價(jià)值、新的包裝,樹立全新的高端品牌形象。一座城市的北京高度品牌價(jià)值:占位提出我們突擊營銷中3大戰(zhàn)役突擊第一戰(zhàn):品牌戰(zhàn)品牌占位提出我們突擊營銷中3大戰(zhàn)役突擊第一戰(zhàn):品牌戰(zhàn)推廣案名:瑞騰·北京城核心定位語:一座城市的北京高度或中式大宅/北京公館以大品牌戰(zhàn)略為目標(biāo),對本案進(jìn)行重新包裝,以新的氣質(zhì)、新的姿態(tài)、新的價(jià)值、新的包裝,樹立全新的高端品牌形象。新的案名建議1:備注:原有案名可繼續(xù)保留,用于簽訂合同和辦理手續(xù)時(shí)使用。新案名高端銷售中心和現(xiàn)場包裝品牌化宣傳新案名-新現(xiàn)場-品牌化運(yùn)作品牌占位提出我們突擊營銷中3大戰(zhàn)役突擊第一戰(zhàn):品牌戰(zhàn)推廣占位提出我們突擊營銷中3大戰(zhàn)役突擊第一戰(zhàn):品牌戰(zhàn)推廣案名:瑞騰·帝景豪庭核心定位語:龍脈帝景/豪府大宅以大品牌戰(zhàn)略為目標(biāo),對本案進(jìn)行重新包裝,以新的氣質(zhì)、新的姿態(tài)、新的價(jià)值、新的包裝,樹立全新的高端品牌形象。新的案名建議2:備注:原有案名可繼續(xù)保留,用于簽訂合同和辦理手續(xù)時(shí)使用。品牌占位提出我們突擊營銷中3大戰(zhàn)役突擊第一戰(zhàn):品牌戰(zhàn)推廣占位提出我們突擊營銷中3大戰(zhàn)役突擊第一戰(zhàn):品牌戰(zhàn)品牌設(shè)置高品位的銷售中心:以大品牌戰(zhàn)略為目標(biāo),對本案進(jìn)行重新包裝,以新的氣質(zhì)、新的姿態(tài)、新的價(jià)值、新的包裝,樹立全新的高端品牌形象。占位提出我們突擊營銷中3大戰(zhàn)役突擊第一戰(zhàn):品牌戰(zhàn)品牌占位提出我們突擊營銷中3大戰(zhàn)役突擊第一戰(zhàn):品牌戰(zhàn)設(shè)置高品位的銷售中心:品牌以大品牌戰(zhàn)略為目標(biāo),對本案進(jìn)行重新包裝,以新的氣質(zhì)、新的姿態(tài)、新的價(jià)值、新的包裝,樹立全新的高端品牌形象。占位提出我們突擊營銷中3大戰(zhàn)役突擊第一戰(zhàn):品牌戰(zhàn)設(shè)置占位提出我們突擊營銷中3大戰(zhàn)役突擊第一戰(zhàn):品牌戰(zhàn)品牌設(shè)置高品位的銷售中心:我們的銷售中心應(yīng)具有:接待區(qū)模型區(qū)展示區(qū)體驗(yàn)區(qū)洽談區(qū)咖啡吧設(shè)計(jì)原則功能齊全,通過細(xì)節(jié)打造體現(xiàn)中式風(fēng)情;動靜分隔:注意人流的特點(diǎn),銷售路線的合理性;設(shè)置體驗(yàn)區(qū);展示區(qū)可分散排布;注意室內(nèi)燈光的運(yùn)用,體現(xiàn)其高雅、靜謐的室內(nèi)外氛圍;注意室內(nèi)中式風(fēng)情裝飾的設(shè)置(如隔斷、家具、裝飾圖騰等),體現(xiàn)傳統(tǒng)風(fēng)格;以大品牌戰(zhàn)略為目標(biāo),對本案進(jìn)行重新包裝,以新的氣質(zhì)、新的姿態(tài)、新的價(jià)值、新的包裝,樹立全新的高端品牌形象。占位提出我們突擊營銷中3大戰(zhàn)役突擊第一戰(zhàn):品牌戰(zhàn)品牌占位提出我們突擊營銷中3大戰(zhàn)役突擊第一戰(zhàn):品牌戰(zhàn)品牌樣板間+導(dǎo)示系統(tǒng)+門前展示體驗(yàn)區(qū)+現(xiàn)場圍擋+戶外廣告+燈桿廣告+項(xiàng)目網(wǎng)站+三維廣告+電子樓書+公交車體+品牌推廣活動+電視+報(bào)紙+廣播+短信等挖掘項(xiàng)目核心賣點(diǎn),通過各種媒介有效的傳遞給市場和客戶,樹立良好的高端品牌形象廣告費(fèi)用控制在1.5%以內(nèi),但不包含銷售中心和樣板間的費(fèi)用。以大品牌戰(zhàn)略為目標(biāo),對本案進(jìn)行重新包裝,以新的氣質(zhì)、新的姿態(tài)、新的價(jià)值、新的包裝,樹立全新的高端品牌形象。占位提出我們突擊營銷中3大戰(zhàn)役突擊第一戰(zhàn):品牌戰(zhàn)品牌第二戰(zhàn):產(chǎn)品戰(zhàn)針對有條件樓號的戶型做必要改善,提升戶型品質(zhì)、樓體外立面、園林景觀、配套設(shè)施等硬件條件,達(dá)到高端產(chǎn)品的要求,為項(xiàng)目價(jià)值的提升做好硬件準(zhǔn)備。中式建筑高品質(zhì)差異化定制房占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役靈活品牌-建筑-景觀-定制-物業(yè)管理中式特色建筑+江南優(yōu)美園林+高品質(zhì)公共空間+高端品牌電梯的質(zhì)量保證+內(nèi)部格局的裝修調(diào)整+后期專業(yè)細(xì)致的物業(yè)服務(wù)條件:定制家由交房前六個月通知客戶,在不改變房屋結(jié)構(gòu)的情況下,由專業(yè)的結(jié)構(gòu)工程師和室內(nèi)裝飾師共同幫客戶解決戶型內(nèi)部格局調(diào)整問題,全部費(fèi)用由開發(fā)商承擔(dān)。第二戰(zhàn):產(chǎn)品戰(zhàn)針對有條件樓號的戶型做必要改善,提升戶型品質(zhì)整體建筑風(fēng)格1:新中式建筑占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役將中式傳統(tǒng)居住理念的精華,糅合現(xiàn)代建筑的簡約,以及優(yōu)雅的江南園林,演繹現(xiàn)代中式建筑的詩情畫韻,展示對實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)人文、自然的現(xiàn)代中式居住觀的追求與探索,給人以中式建筑古樸、典雅又不失現(xiàn)代建筑的親切感。整體建筑風(fēng)格1:新中式建筑占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役整體建筑風(fēng)格1:新中式建筑占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役將中式傳統(tǒng)居住理念的精華,糅合現(xiàn)代建筑的簡約,以及優(yōu)雅的江南園林,演繹現(xiàn)代中式建筑的詩情畫韻,展示對實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)人文,自然的現(xiàn)代中式居住觀的追求與探索,給人以中式建筑古樸、典雅又不失現(xiàn)代建筑的親切感。整體建筑風(fēng)格1:新中式建筑占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役整體建筑風(fēng)格2:后現(xiàn)代主義建筑占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役建筑的造型豐富,鮮明的體塊對比增強(qiáng)視覺張力,線條、虛實(shí)的運(yùn)用更加大膽而縱橫捭闔,科技產(chǎn)品的造型特征在建筑中得到運(yùn)用,裝飾性元素得到簡化,同時(shí)更加注重功能性,色“塊”的對比愈加跳躍和鮮明,使建筑本身成為造型的藝術(shù)品,成為景觀的重要組成部分,而園林以簡約風(fēng)格便可與之良好配合;整體建筑風(fēng)格2:后現(xiàn)代主義建筑占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大整體建筑風(fēng)格2:后現(xiàn)代主義建筑占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役建筑的造型豐富,鮮明的體塊對比增強(qiáng)視覺張力,線條、虛實(shí)的運(yùn)用更加大膽而縱橫捭闔,科技產(chǎn)品的造型特征在建筑中得到運(yùn)用,裝飾性元素得到充實(shí),同時(shí)更加注重功能性,色“塊”的對比愈加跳躍和鮮明,使建筑本身成為造型的藝術(shù)品,成為景觀的重要組成部分,而園林以簡約風(fēng)格便可與之良好配合;整體建筑風(fēng)格2:后現(xiàn)代主義建筑占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戶型創(chuàng)新:占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役在高層住宅中努力實(shí)現(xiàn)“有天有地”的居住理想,將自然主義生態(tài)觀在戶型中加以表達(dá);運(yùn)用更多開敞空間將采光、采景充分發(fā)揮,彌補(bǔ)高密度帶來的部分缺憾;增加戶型中開敞空間的設(shè)置,也在于提高產(chǎn)品的附加值,取得競爭優(yōu)勢;戶型創(chuàng)新:占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役在高層住宅中努力戶型創(chuàng)新:占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役120㎡120㎡128㎡139㎡壓縮面積,控制總價(jià),但往往會損失居住的適度;要贏取中高層客戶的青睞,提高居住品質(zhì),戶型創(chuàng)新將成為必由之路;萬科的原創(chuàng)作品給世人又一個驚喜;戶型創(chuàng)新:占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役120㎡120㎡戶型亮點(diǎn)1:臺--空中庭院占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役120㎡120㎡128㎡139㎡不是露臺;也不是天臺;是空中的庭院;不需要更大的面寬解決了采光難題;更重要是還原了一種生活情態(tài),高層住戶也有了自家的小院;戶型亮點(diǎn)1:臺--空中庭院占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役戶型亮點(diǎn)1:占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役戶型亮點(diǎn)1:占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役戶型亮點(diǎn)2:臺--入戶花園占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役入戶是回家的真正起點(diǎn),入戶方式的變化提供了一種對于生活全新的“體驗(yàn)”;120㎡120㎡128㎡139㎡戶型亮點(diǎn)2:臺--入戶花園占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役戶型亮點(diǎn)2:占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役戶型亮點(diǎn)2:占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役戶型亮點(diǎn)3:臺--附加值占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役120㎡120㎡128㎡139㎡露臺不需要寬大,但是提供了更多的與自然交互的機(jī)會與可能性;與自然開放、交互的精神主線貫徹規(guī)劃、戶型以及產(chǎn)品的各個方面;不僅僅是面積的附加值,更是產(chǎn)品支撐的生活形態(tài);戶型亮點(diǎn)3:臺--附加值占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役1戶型亮點(diǎn)3:占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役臺也許并不需要寬大,但卻從“窗”的功能上更進(jìn)化了一步;戶型亮點(diǎn)3:占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役臺也許并不需要戶型亮點(diǎn)3:占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役臺也許并不需要寬大,但卻從“窗”的功能上更進(jìn)化了一步;戶型亮點(diǎn)3:占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役臺也許并不需要戶型亮點(diǎn)4:窗--光與影的游戲,建筑的表情占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役戶型設(shè)計(jì)優(yōu)劣的決定性元素之一就是窗戶的運(yùn)用;窗戶不僅滿足采光和通風(fēng)的基本功能,而且直接代表著不同的情趣;提升客戶層的鑒賞力,首當(dāng)其沖是充分調(diào)動光影元素,豐富戶型之于居住之外的功能;戶型亮點(diǎn)4:窗--光與影的游戲,建筑的表情占位突擊提出我們突戶型亮點(diǎn)4:窗--低飄窗占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役與戶外景觀互動尤其在具有較好景觀視野的單位中,低窗使業(yè)主在房間內(nèi)能夠充分感受到與自然的交流;高層建筑,俯瞰遠(yuǎn)景更有升騰之感,低窗則最大限度延展了自然的垂直視野;戶型亮點(diǎn)4:窗--低飄窗占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役與戶型亮點(diǎn)4:窗--光與影的游戲,建筑的表情占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役一味追求大開間、大面寬的潮流已經(jīng)盛行了一段時(shí)間,需要再次創(chuàng)新;切入客戶心理,玩味怎樣將“生活形態(tài)”切實(shí)塑造出來,在于情趣;橫條窗、豎條窗近一時(shí)期比較流行;戶型亮點(diǎn)4:窗--光與影的游戲,建筑的表情占位突擊提出我們突戶型亮點(diǎn)4:窗--低飄窗占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役形式豐富,進(jìn)而彼此搭配,得到迥然不同的裝飾效果;小方窗與豎條窗的對比效果突出,而且組合之后的采光功能更完善;戶型亮點(diǎn)4:窗--低飄窗占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役形戶型亮點(diǎn)4:窗--融入生活情趣占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役主臥的情趣變化戶型亮點(diǎn)4:窗--融入生活情趣占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戶型亮點(diǎn)4:窗--融入生活情趣占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役書房的情趣戶型亮點(diǎn)4:窗--融入生活情趣占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大配套會所:占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役商業(yè)與會所整合,在中心腹地自然出露,可考慮與花式泳池自然過渡;功能:健身、娛樂、泳池等收費(fèi)項(xiàng)目;設(shè)計(jì)要求:會所建筑具有鮮明的特色,觀賞性強(qiáng),強(qiáng)調(diào)開放性,與環(huán)境有機(jī)結(jié)合;配套會所:占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役商業(yè)與會所整合,園林景觀:占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役中心景觀是項(xiàng)目精神靈魂,應(yīng)極具特色,更考慮園林的可參與性;園林景觀:占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役中心景觀是項(xiàng)目精園林景觀:占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役現(xiàn)代流派的綜合展示;園林景觀:占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役現(xiàn)代流派的綜合展園林景觀:占位突擊提出我們突擊運(yùn)作中3大戰(zhàn)役路面的材料、構(gòu)圖也融入變化,增強(qiáng)質(zhì)感,緊扣項(xiàng)目的

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