20xx年新入職大學(xué)生培訓(xùn)方案20xx年新入職大學(xué)生培訓(xùn)方案(一)

一、培訓(xùn)對(duì)象：公司新進(jìn)人員。

二、培訓(xùn)目的：

本培訓(xùn)打算屬于新員工入職制度之一，在于協(xié)助新入職員工快速融入公司企業(yè)文化，樹立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念，行為模式，了解公司的相關(guān)規(guī)章制度，造就良好的工作心態(tài)，職業(yè)素養(yǎng)，為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的根底。

三、培訓(xùn)時(shí)間：3天。

四、培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)內(nèi)容包括意志培訓(xùn)、認(rèn)知培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)四個(gè)方面的課程。

1、意志培訓(xùn)：軍訓(xùn)，培訓(xùn)方式是邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)展正規(guī)化培訓(xùn)。

2、認(rèn)知培訓(xùn)：主要包括企業(yè)概況、企業(yè)主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守那么、企業(yè)文化宣講等內(nèi)容，學(xué)習(xí)的方式實(shí)行集中培訓(xùn)，并由公司的管理者和人力資源部門主講。

3、職業(yè)培訓(xùn)：是為了使新員工完成角色轉(zhuǎn)換，成為一名職業(yè)化的酒店從業(yè)人員。主要培訓(xùn)內(nèi)容包括：效勞禮儀、人際關(guān)系、溝通與談判、科學(xué)的工作方法、職業(yè)生涯規(guī)劃、壓力管理與心情限制、團(tuán)隊(duì)合作技能等，培訓(xùn)的方式是集中培訓(xùn)，講師依據(jù)實(shí)際狀況，內(nèi)外部人員均可。

4、技能培訓(xùn)：主要是結(jié)合新員工即將上任的工作崗位而進(jìn)展的專業(yè)技能培訓(xùn)，實(shí)行師徒制，一帶一進(jìn)展崗前培訓(xùn)，部門可依據(jù)實(shí)際須要定期進(jìn)展抽查檢驗(yàn)，以及組織操作技能集體培訓(xùn)。

五、培訓(xùn)流程

1、意志培訓(xùn)：軍訓(xùn)。

2、入職第一天：認(rèn)知培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)紀(jì)律要求、企業(yè)概況、組織架構(gòu)、企業(yè)主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守那么、企業(yè)文化宣講。

3、入職培訓(xùn)其次天：職業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容：團(tuán)隊(duì)精神、人際關(guān)系、職業(yè)心態(tài)、效勞意識(shí)與效勞心態(tài)、酒店禮儀培訓(xùn)(儀容儀表、言行舉止等)。

4、入職第三天：?jiǎn)T工溝通會(huì)、培訓(xùn)嬉戲，考核。

六、詳細(xì)事項(xiàng)

1、每日培訓(xùn)分上下午兩節(jié)。第一節(jié)：9:00-10:3011:00-12:00

其次節(jié)：14:00-15:3015:30:17:00

2、(第一天)第一節(jié)：培訓(xùn)紀(jì)律要求、企業(yè)概況、組織架構(gòu)、企業(yè)主要管理者介紹

其次節(jié)：企業(yè)制度、員工守那么、企業(yè)文化

(其次天)第一節(jié)：團(tuán)隊(duì)精神、人際關(guān)系、職業(yè)心態(tài)

其次節(jié)：效勞意識(shí)與效勞心態(tài)、酒店禮儀培訓(xùn)(儀容儀表、言行舉止等)

(第三天)第一節(jié)：考核

其次節(jié)：?jiǎn)T工溝通會(huì)、培訓(xùn)嬉戲。

七、培訓(xùn)地點(diǎn)：三樓會(huì)議室。20xx年新入職大學(xué)生培訓(xùn)方案(二)

為了滿意公司開(kāi)展須要,打造一支高素養(yǎng),高效率,高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì);使公司在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有較強(qiáng)的生命力,競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,特制定本方案.

一、目的

本方案屬于新員工入職制度之一,在于協(xié)助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化,樹立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念,行為模式,了解公司相關(guān)規(guī)章制度,造就良好的工作心態(tài),職業(yè)素養(yǎng),為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的根底.

二、培訓(xùn)所須要的看法和培訓(xùn)的意義

1.培訓(xùn)的看法：

或許培訓(xùn)真的很糟糕，或許真的對(duì)你的工作協(xié)助不大，但你必須要記?。耗呐伦顮€的一堂培訓(xùn)課，或最爛的一本書籍中，你也能發(fā)覺(jué)最有價(jià)值的鉆石，關(guān)鍵在于你是否：專心學(xué)習(xí)，看法踴躍。心假設(shè)變更，你的看法跟著變更。看法變更，你的習(xí)慣跟著變更。習(xí)慣變更，你的性格跟著變更。性格變更，你的人生跟著變更。

2.培訓(xùn)的意義：

①駕馭相應(yīng)的工作技能、職業(yè)道德，從而勝任工作。

②可學(xué)到新的學(xué)問(wèn)，多獲得經(jīng)歷，從而有時(shí)機(jī)提升。

③堅(jiān)持承受培訓(xùn)，可削減工作中的平安事故。

④新、生手變?yōu)槭焓?，老手不斷更新工作方法，提高工作效率?/p>

⑤會(huì)增加自身對(duì)勝任工作的信念。

⑥增加工作實(shí)力，有利于將來(lái)開(kāi)展。

三、培訓(xùn)的紀(jì)律要求

1.不行遲到、早退，不得請(qǐng)事假(特別狀況除外)，擅自缺席，視為自動(dòng)離職。

2.進(jìn)入培訓(xùn)場(chǎng)所，制止吸煙，不得吃東西，不行大聲喧嘩。

3.見(jiàn)到上司要主動(dòng)打招呼，對(duì)上司要聽(tīng)從，不行當(dāng)面頂撞。

4.培訓(xùn)時(shí)要保持靜謐，不行竊竊私語(yǔ)，留意力要集中。

5.培訓(xùn)中同事之間要相互謙讓、友愛(ài)，不行發(fā)生爭(zhēng)吵、打架;不能拉邦結(jié)派，一切不利于團(tuán)結(jié)的事，一律制止。

6.培訓(xùn)期間必需愛(ài)惜公共財(cái)物，存心損壞公共財(cái)物者除照價(jià)賠償外，還將視狀況懲罰。

7.培訓(xùn)時(shí)應(yīng)謹(jǐn)慎聽(tīng)課，作好筆記，不得做與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的事。

四、培訓(xùn)時(shí)間支配

入職培訓(xùn)共分為3天。20xx年新入職大學(xué)生培訓(xùn)方案(三)

一、培訓(xùn)打算說(shuō)明

為了確保20xx年度應(yīng)屆本科畢業(yè)生進(jìn)入我單位工作的順當(dāng)、有效實(shí)施，努力抓好畢業(yè)生入廠導(dǎo)入工作，更好地協(xié)助他們盡快融入企業(yè)，穩(wěn)步成長(zhǎng)，現(xiàn)提出20xx年度應(yīng)屆畢業(yè)生造就打算方案，詳細(xì)狀況如下：

二、培訓(xùn)打算方案概況

培訓(xùn)目的：

(1)使畢業(yè)生快速轉(zhuǎn)換角色與心態(tài)，適應(yīng)從校內(nèi)人到企業(yè)人的轉(zhuǎn)變;

(2)使畢業(yè)生系統(tǒng)了解本單位生產(chǎn)各部門狀況，熟識(shí)本單位產(chǎn)品根本學(xué)問(wèn)、材料根本學(xué)問(wèn)、產(chǎn)品加工工藝、測(cè)試、驗(yàn)收等相關(guān)學(xué)問(wèn)。

(3)造就畢業(yè)生職業(yè)意識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)畢業(yè)生職業(yè)行為，加強(qiáng)畢業(yè)生對(duì)管理的深化認(rèn)知，使畢業(yè)生快速成為部門、車間、班組骨干力氣

培訓(xùn)時(shí)間：

20xx年8月1日-20xx年8月1日(1年)

培訓(xùn)要求：

師帶徒(綜合車間負(fù)責(zé)人為實(shí)習(xí)生在培訓(xùn)工作的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)展指導(dǎo)、監(jiān)視、協(xié)調(diào)支配并剛好反應(yīng)相關(guān)信息。)

培訓(xùn)對(duì)象：

20xx年新入職大學(xué)生(3人)。

負(fù)責(zé)部門：技術(shù)科

參加部門：技術(shù)科、勞動(dòng)人事科、綜合車間(機(jī)加車間、裝配車間)

新員工入職培訓(xùn)打算書培訓(xùn)詳細(xì)實(shí)施打算

一、培訓(xùn)目標(biāo)

第一個(gè)月

熟識(shí)工作環(huán)境，熟識(shí)產(chǎn)品，轉(zhuǎn)變角色、心態(tài)

第三個(gè)月

能獨(dú)立完成變壓器的繞制及整機(jī)組裝

第六個(gè)月

能勝任工班長(zhǎng)的職務(wù)。

第九個(gè)月

能勝任班組、車間技術(shù)員的職務(wù)

一年

成為生產(chǎn)系統(tǒng)的骨干力

二、培訓(xùn)方法

采納講授、理論加實(shí)踐相結(jié)合應(yīng)用、實(shí)習(xí)教師指導(dǎo)、送外培訓(xùn)

三、培訓(xùn)內(nèi)容

本次培訓(xùn)分為三個(gè)階段，階段學(xué)習(xí)在依據(jù)每月生產(chǎn)打算任務(wù)，由技術(shù)科產(chǎn)品工程師負(fù)責(zé)指定1-2種產(chǎn)品進(jìn)展理論輔導(dǎo)后在由車間班組師傅進(jìn)展實(shí)作指導(dǎo)。詳細(xì)指導(dǎo)內(nèi)容見(jiàn)師徒合同。階段學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容如下：

1、第一階段：了解單位的根本管理及入廠平安教育(由勞動(dòng)人事科平安員負(fù)責(zé))

1)觀看工廠傳播片介紹。

2)了解工廠現(xiàn)狀，人員和機(jī)構(gòu)設(shè)置狀況。

3)介紹工廠職工考勤、日?？己斯芾碇贫取?/p>

4)進(jìn)展入廠平安教育培訓(xùn)。

2、其次階段：機(jī)加車間(由綜合車間胡輝建負(fù)責(zé))

5)了解機(jī)床工的平安操作規(guī)程。

6)了解車床的分類及型號(hào)編制以及車床根本運(yùn)動(dòng)狀況。

7)了解車削加工的特點(diǎn)及運(yùn)用。

8)了解車床的主要部件及功用。

9)了解車刀的種類及運(yùn)用方法。

10)了解典型外表車削加工方法。

3、第三階段：裝配車間(由裝配車間張菊英、楊建紅、趙寧負(fù)責(zé))

11)駕馭組調(diào)工的平安操作規(guī)程。

12)駕馭材料的根本學(xué)問(wèn)。

xx)駕馭車間儀器儀表的運(yùn)用。

xx)駕馭車間現(xiàn)有繞線機(jī)的運(yùn)用方法。

15)駕馭產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程。

16)駕馭工班長(zhǎng)的職責(zé)。

17)駕馭班組長(zhǎng)的領(lǐng)料程序及留意事項(xiàng)。

18)駕馭產(chǎn)品的測(cè)試、驗(yàn)收及故障分析處理。

19)駕馭產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用學(xué)問(wèn)。

四、培訓(xùn)時(shí)間

第一階段：集中培訓(xùn)5天20xx年8月5日-20xx年8月10日

其次階段：機(jī)加車間實(shí)習(xí)培訓(xùn)階段1個(gè)月20xx年8月10日-20xx年9月10日

第三階段：裝配車間實(shí)習(xí)培訓(xùn)階段11個(gè)月20xx年9月10日-20xx年8月1日

五、培訓(xùn)教師

第一階段：XXX

其次階段：XXX

第三階段：XXX

理論指導(dǎo)：XXX

培訓(xùn)監(jiān)視：XXX

六、培訓(xùn)評(píng)估

此次培訓(xùn)各工程成果均已101分為標(biāo)準(zhǔn)。90分以上為優(yōu)秀，80-89以上為良好，70-79為一般，60-69為合格，60以下為不合格。培訓(xùn)主要采納：分月評(píng)估和階段式評(píng)估兩種方法進(jìn)展。月評(píng)估：每月對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)展產(chǎn)品理論學(xué)問(wèn)考試及工作日志考察評(píng)估。