第八章社會組織

學(xué)習(xí)目的與要求：通過本章學(xué)習(xí)，了解社會組織的要素、特征與類型，認(rèn)識社會組織目標(biāo)的意義，掌握社會組織的內(nèi)在結(jié)構(gòu)與外部關(guān)系，重點把握社會組織的不同管理方式，熟悉西方社會組織的管理理論，對中國轉(zhuǎn)型期的社會組織狀況有基本的了解。學(xué)會運用社會組織的基本原理分析中國轉(zhuǎn)型期的社會組織形式。第一節(jié)社會組織概述一、社會組織的涵義與特征（一）社會組織的涵義社會組織是指追求特定社會目標(biāo)、實現(xiàn)特定社會功能、有意識地組建的社會群體。社會組織由初級群體或非正式群體演化而來。在人類社會早期階段，人們共同活動的群體形式最初是以原始群、血緣家庭和家族以及村社等為主。人類社會進(jìn)入工業(yè)社會以后，完成特定目標(biāo)和承擔(dān)特定功能的社會組織的大發(fā)展成為近代社會發(fā)展的必然趨勢。

（二）社會組織的特征1、特定的目標(biāo)2、一定數(shù)量的固定成員。3、復(fù)雜而正式的組織結(jié)構(gòu)4、普遍化的規(guī)章制度5、組織成員的可替代性二、社會組織的構(gòu)成要素1、通過一定手續(xù)加入的成員

2、特定的組織目標(biāo)3、正式的規(guī)范4、權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)體系5、一定的物質(zhì)設(shè)施與技術(shù)條件6、組織環(huán)境三、社會組織的類型（一）西方社會學(xué)家的組織分類

１、按照組織的功能和目標(biāo)劃分

Ｔ·帕森斯：①經(jīng)濟(jì)組織；②政治組織；③整合組織；④模式維持組織。

２、根據(jù)組織的目標(biāo)與受益者的關(guān)系劃分

P·M·布勞與Ｗ·Ｒ·斯科特：①互利組織；②工商組織；③服務(wù)組織；④公益組織。３、根據(jù)組織控制手段劃分

艾茲奧尼：①強制組織；②功利組織；③規(guī)范組織。４、根據(jù)組織規(guī)模劃分

凱普勒：①小型組織；②中型組織；③大型組織；④巨型組織。5、根據(jù)組織結(jié)構(gòu)劃分梅約：①正式組織；②非正式組織。

（二）中國常見的組織分類1、根據(jù)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分類①第一產(chǎn)業(yè)組織；②第二產(chǎn)業(yè)組織；③第三產(chǎn)業(yè)組織。2、根據(jù)組織機(jī)構(gòu)的性質(zhì)劃分

①國家機(jī)關(guān)編制的組織；②事業(yè)編制的組織；③企業(yè)編制的組織。3、根據(jù)組織的功能分類①政治組織；②經(jīng)濟(jì)組織；③文化組織；④社團(tuán)組織。

四、社會組織的功能（一）全面滿足社會成員的需求（二）提高社會活動的效率（三）增強人類社會的整合程度

第二節(jié)社會組織的結(jié)構(gòu)與運行

一、社會組織的目標(biāo)（一）組織目標(biāo)的涵義組織希望并努力去實現(xiàn)的未來狀態(tài)和事實。組織目標(biāo)是指向未來的東西，代表著一個組織的方向和前途，也是組織活動的依據(jù)與動力。組織目標(biāo)的基本特性：第一，組織目標(biāo)的社會性第二，組織目標(biāo)的一致性第三，組織目標(biāo)的層次性第四，組織目標(biāo)的明確性

（二）組織目標(biāo)的作用1、組織目標(biāo)是組織活動的合法依據(jù)2、組織目標(biāo)是確定活動路線的基礎(chǔ)3、組織目標(biāo)是衡量組織效率與效益的標(biāo)尺4、組織目標(biāo)是不同性質(zhì)的組織相互區(qū)別的標(biāo)志。（

三）組織目標(biāo)的制定

制定組織目標(biāo)需要考慮的因素：第一，環(huán)境因素，特別是社會需求的影響和限制；第二，組織內(nèi)部成員的要求、能力、素質(zhì)與技術(shù)；第三，組織領(lǐng)導(dǎo)者的水平和能力；第四，組織的物質(zhì)設(shè)備條件。組織的性質(zhì)和上級主管部門的意圖。（四四））組組織織目目標(biāo)標(biāo)的的評評估估組織織目目標(biāo)標(biāo)的的評評估估主主要要是是對對組組織織目目標(biāo)標(biāo)是是否否實實現(xiàn)現(xiàn)和和實實現(xiàn)現(xiàn)程程度度與與效效果果測測量量。。1、、效效益益評評估估：：指指組組織織實實現(xiàn)現(xiàn)其其目目標(biāo)標(biāo)的的程程度度，，包包括括經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)效效益益和和社社會會效效益益2、、效效率率評評估估：：指指組組織織在在實實現(xiàn)現(xiàn)其其目目標(biāo)標(biāo)過過程程中中，，投投入入與與產(chǎn)產(chǎn)出出的的比比例例關(guān)關(guān)系系。。3、、組組織織成成員員發(fā)發(fā)展展評評估估：：關(guān)關(guān)注注組組織織成成員員的的需需求求和和愿愿望望，，二、、社社會會組組織織的的結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)（一一））什什么么是是組組織織結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)組織織結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)存存在在于于組組織織邊邊界界以以內(nèi)內(nèi)，，是是指指組組織織內(nèi)內(nèi)部部各各構(gòu)構(gòu)成成部部分分或或各各部部分分之之間間正正式式規(guī)規(guī)定定的的、、比比較較穩(wěn)穩(wěn)定定的的相相互互關(guān)關(guān)系系形形式式。。它它反反映映的的是是一一個個社社會會組組織織在在其其邊邊界界范范圍圍內(nèi)內(nèi)由由哪哪些些部部分分組組成成，，各各部部分分在在組組織織整整體體中中所所處處的的地地位位以以及及它它們們在在組組織織運運行行中中的的比比較較穩(wěn)穩(wěn)定定的的相相互互關(guān)關(guān)系系。。根據(jù)據(jù)組組織織內(nèi)內(nèi)部部各各種種關(guān)關(guān)系系是是否否正正式式，，將將組組織織結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)分分為為正正式式結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)與與非非正正式式結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)。。（二二））組組織織的的正正式式結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)組織織的的正正式式結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)是是指指組組織織內(nèi)內(nèi)部部各各個個職職位位、、部部門門之之間間正正式式確確定定的的、、比比較較穩(wěn)穩(wěn)定定的的相相互互關(guān)關(guān)系系形形式式，，是是為為了了實實現(xiàn)現(xiàn)組組織織的的目目標(biāo)標(biāo)，，經(jīng)經(jīng)過過精精心心設(shè)設(shè)計計并并由由組組織織制制度度明明確確規(guī)規(guī)定定的的組組織織形形態(tài)態(tài)。。組織織的的正正式式結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)具具體體表表現(xiàn)現(xiàn)為為不不同同層層次次、、不不同同部部門門之之間間的的分分工工合合作作關(guān)關(guān)系系，，其其中中權(quán)權(quán)力力、、職職位位和和部部門門是是構(gòu)構(gòu)成成組組織織正正式式結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)的的基基本本要要素素。。1、、權(quán)權(quán)力力組織織的的權(quán)權(quán)力力一一般般是是指指為為組組織織內(nèi)內(nèi)成成員員正正式式規(guī)規(guī)定定的的權(quán)權(quán)力力。。管管理理者者依依靠靠這這個個權(quán)權(quán)力力，，可可以以指指揮揮別別人人、、采采取取行行動動，，來來實實現(xiàn)現(xiàn)組組織織的的目目標(biāo)標(biāo)。。在傳傳統(tǒng)統(tǒng)的的社社會會里里，，社社會會組組織織多多采采取取集集權(quán)權(quán)的的形形成成，，表表現(xiàn)現(xiàn)為為組組織織的的權(quán)權(quán)力力高高度度集集中中在在最最高高領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者者一一個個人人手手里里，，實實行行個個人人獨獨裁裁，，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者者的的權(quán)權(quán)力力是是沒沒有有限限制制的的。。現(xiàn)代代社社會會組組織織由由于于分分工工細(xì)細(xì)致致，，聯(lián)聯(lián)系系密密切切，，效效率率要要求求高高，，組組織織規(guī)規(guī)模模大大，，集集權(quán)權(quán)制制的的結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)是是行行不不通通的的，，一一般般采采取取分分權(quán)權(quán)的的體體制制。。組組織織的的最最高高權(quán)權(quán)力力通通常常掌掌握握在在一一個個集集團(tuán)團(tuán)手手里里。。同同時時還還要要劃劃分分權(quán)權(quán)力力，，即即根根據(jù)據(jù)職職能能，，或或根根據(jù)據(jù)專專業(yè)業(yè)或或產(chǎn)產(chǎn)品品的的性性質(zhì)質(zhì)，，或或根根據(jù)據(jù)地地區(qū)區(qū)劃劃分分權(quán)權(quán)力力，，在在劃劃分分出出來來的的部部門門成成立立機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)，，在在機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)中中設(shè)設(shè)立立各各種種職職位位。。2、、職職位位指按按照照分分工工的的原原則則在在組組織織內(nèi)內(nèi)部部正正式式設(shè)設(shè)立立的的、、從從事事某某種種特特定定活活動動的的位位置置，，是是經(jīng)經(jīng)組組織織規(guī)規(guī)范范正正式式確確立立并并規(guī)規(guī)定定了了具具體體行行動動模模式式的的位位置置。。組織職位位上的個個人行為為與互動動以及與與其他職職位的關(guān)關(guān)系都是是一種正正式關(guān)系系，占有有一種職職位，就就具有相相應(yīng)的權(quán)權(quán)力和責(zé)責(zé)任，并并發(fā)揮相相應(yīng)的功功能。職位的數(shù)數(shù)量、類類別、職職位對能能力的要要求是影影響組織織結(jié)構(gòu)的的重要因因素。3、部門門是一種種以目標(biāo)標(biāo)為導(dǎo)向向，以組組織規(guī)范范為前提提，以組組織內(nèi)部部分工為為依據(jù)，，將若干干相關(guān)職職位正式式聯(lián)結(jié)起起來的固固定組合合，通常常表現(xiàn)為為設(shè)置一一系列機(jī)機(jī)構(gòu)。部門設(shè)置置取決于于組織的的規(guī)模、、組織的的具體目目標(biāo)、組組織的運運行模式式等因素素。組織結(jié)構(gòu)構(gòu)的主要要形式：：1、直線線制2、職能能制形式式3、直線線職能制制形式4、事業(yè)業(yè)部制形形式5、矩陣陣制結(jié)構(gòu)構(gòu)形式6、系統(tǒng)統(tǒng)結(jié)構(gòu)（三）非非正式結(jié)結(jié)構(gòu)組織的非非正式結(jié)結(jié)構(gòu)，指指的是組組織系統(tǒng)統(tǒng)的成員員以共同同的觀點點、愛好好、情感感為基礎(chǔ)礎(chǔ)自發(fā)形形成的一一種群體體結(jié)構(gòu)關(guān)關(guān)系模式式。這種關(guān)系系主要由由兩部分分組成：：一種是是社會組組織中的的非正式式群體，，一般是是在血緣緣關(guān)系、、地緣關(guān)關(guān)系或故故舊關(guān)系系基礎(chǔ)上上形成的的，也可可能因共共同的興興趣而形形成。另另一種是是在正式式的工作作關(guān)系中中衍生出出來的，，在日常常工作中中經(jīng)常性性的聯(lián)系系可能會會加深相相互之間間的了解解，并在在此基礎(chǔ)礎(chǔ)上產(chǎn)生生感情溝溝通而形形成非正正式關(guān)系系。因為為這種非非正式的的關(guān)系不不是由組組織的制制度規(guī)定定建立的的，也不不受到制制度的規(guī)規(guī)范和保保護(hù)，因因此被稱稱為非正正式結(jié)構(gòu)構(gòu)。在組織的的非正式式結(jié)構(gòu)中中，通常常有自己己的自然然領(lǐng)袖，，有一系系列的群群體目標(biāo)標(biāo)，有自自己的群群體規(guī)范范，同時時，也具具有獨特特的溝通通網(wǎng)絡(luò)和和互動關(guān)關(guān)系。一一般來說說，非正正式結(jié)構(gòu)構(gòu)的目標(biāo)標(biāo)比較短短暫，組組織原則則相當(dāng)簡簡化，時時間投入入少，是是一種純純屬個人人性的關(guān)關(guān)系。非正式結(jié)結(jié)構(gòu)的產(chǎn)產(chǎn)生:首先來自自于人的的情感性性需要,其次，人人們的工工作、經(jīng)經(jīng)歷的相相同和相相似，也也易于進(jìn)進(jìn)行溝通通交流，，發(fā)展成成為非正正式關(guān)系系。再次，，組織織內(nèi)人人們接接觸的的經(jīng)常常性，，易于于發(fā)展展共同同的興興趣、、愛好好，形形成共共同利利益，，進(jìn)而而形成成非正正式結(jié)結(jié)構(gòu)。。最后，，由于于正式式結(jié)構(gòu)構(gòu)缺乏乏應(yīng)付付環(huán)境境變化化的靈靈活性性，有有時不不能根根據(jù)實實際需需要變變通。。在此此情況況下，，組織織成員員可借借助非非正式式結(jié)構(gòu)構(gòu)達(dá)到到解決決問題題的目目的。。非正式式結(jié)構(gòu)構(gòu)的作作用：：使成員員獲得得情緒緒上的的支持持為成員員提供供工作幫助和和支持持增強個個人安安全感感，培培養(yǎng)成成員的的群體體歸屬屬感可以彌彌補正正式結(jié)結(jié)構(gòu)的的不足足非正式式結(jié)構(gòu)構(gòu)存在在著一一些負(fù)負(fù)向功功能，，特別別當(dāng)非非正式式結(jié)構(gòu)構(gòu)目標(biāo)標(biāo)與正正式結(jié)結(jié)構(gòu)目目標(biāo)相相沖突突時，，表現(xiàn)現(xiàn)的較較為明明顯，，比如如可能能會削削弱組組織權(quán)權(quán)威系系統(tǒng)的的有效效性，，影響響組織織目標(biāo)標(biāo)的實實現(xiàn)；；容易易形成成拉幫幫結(jié)派派，造造成內(nèi)內(nèi)耗。。三、社社會組組織的的外部部關(guān)系系（一））橫向組組織體體系在一個個特定定的區(qū)區(qū)域，，各類類社會會組織織系統(tǒng)統(tǒng)之間間彼此此有機(jī)機(jī)聯(lián)系系而形形成的的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)。從從大的的方面面來說說，一一個區(qū)區(qū)域或或地區(qū)區(qū)都有有各類類社會會組織織，包包括經(jīng)經(jīng)濟(jì)組組織、、政治治組織織、文文化教教育組組織等等等，，這些些組織織之間間或?qū)賹偻灰活愋托?，性性質(zhì)相相近，，從而而發(fā)生生各種種業(yè)務(wù)務(wù)聯(lián)系系；或或?qū)俨徊煌愵愋偷诠δ苌仙匣パa補，進(jìn)進(jìn)而發(fā)發(fā)生各各種組組織聯(lián)聯(lián)系。。（二））縱向向組織織體系系若干同同一類類型或或性質(zhì)質(zhì)相近近的社社會組組織相相互連連接而而形成成的組組織網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)。?？v向組組織體體系是是社會會分工工以及及產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)發(fā)展展變化化的結(jié)結(jié)果。。從歷歷史發(fā)發(fā)展的的角度度看，，同一一行業(yè)業(yè)的組組織開開始總總是比比較單單一、、層次次簡單單，隨隨著社社會的的發(fā)展展，組組織不不斷衍衍化、、擴(kuò)大大，變變得日日益復(fù)復(fù)雜，，形成成一個個緊密密相關(guān)關(guān)的組組織體體系。。（三））綜合合組織織體系系綜綜合合組織織體系系是橫橫向組組織體體系和和縱向向組織織體系系交織織復(fù)合合而成成的一一種更更復(fù)雜雜、龐龐大的的組織織體系系。第三節(jié)節(jié)社社會組組織的的管理理一、社社會會組織織的管管理方方式組織的的管理理，是是指組組織為為了追追求特特定的的目標(biāo)標(biāo)，通通過計計劃、、組織織，控控制等等手段段，將將人力力和資資源協(xié)協(xié)調(diào)起起來，，順利利地進(jìn)進(jìn)行各各種活活動的的一套套體系系，方方法和和過程程。組織管管理的的直接接目的的是提提高組組織活活動的的效率率，即即以小小的成成本實實現(xiàn)組組織目目標(biāo)。。（一））家長長制管管理方方式組織的的權(quán)力力集中中于最最高領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者者手中中、以以人為為管理理主體體的組組織管管理方方式。。最早出出現(xiàn)，，產(chǎn)生生并發(fā)發(fā)展于于傳統(tǒng)統(tǒng)社會會，是是前資資本主主義階階段比比較普普遍的的管理理方式式。主要特特點：：權(quán)力集集中分工不不明、、職責(zé)責(zé)不清清因人設(shè)設(shè)位、、任人人唯親親。無章可可循，，辦事事隨意意終身制制（二））科層層制管管理方方式現(xiàn)代社社會組組織管管理的的典型型方式式，是是一種種以正正式規(guī)規(guī)則為為主體體的管管理方方式，，是建建立在在有系系統(tǒng)地地劃分分組織織權(quán)力力以提提高工工作效效率的的基礎(chǔ)礎(chǔ)之上上的。。韋伯最最先提提出，，認(rèn)為為科層層制指指的是是一種種權(quán)力力依職職能和和職位位進(jìn)行行分工工和分分層，，以規(guī)規(guī)則為為管理理主體體的組組織體體系和和管理理方式式。主要特特征：：分工明明確權(quán)力分分層、、職務(wù)務(wù)分等等因公設(shè)設(shè)職，，照章章辦事事量才取取用，，按績績晉升升公文往往來科層制制管理理方式式的優(yōu)優(yōu)點：：科層制制管理理方式式是由由分權(quán)權(quán)制權(quán)權(quán)力體體系、、等級級制職職務(wù)體體系和和規(guī)范范制責(zé)責(zé)任體體系構(gòu)構(gòu)成的的，分分工清清楚、、職責(zé)責(zé)分明明、任任人唯唯才，，工作作效率率大為為提高高，是是現(xiàn)代代社會會中正正式組組織的的一種種理想想類型型?？茖又浦频娜比毕荩海航M織等等級森森嚴(yán)，，權(quán)力力集中中于少少數(shù)人人手中中上下級級之間間缺乏乏有效效的溝溝通科室設(shè)設(shè)置過過多，，容易易造成成機(jī)構(gòu)構(gòu)的重重疊職權(quán)不不明，，影響響工作作效率率過分強強調(diào)公公文往往來，，易產(chǎn)產(chǎn)生文文牘主主義無視人人的主主觀能能動性性的發(fā)發(fā)揮二、社社會組組織的的管理理理論論（一））古典典組織織理論論形形成于于19世紀(jì)紀(jì)末至至20世紀(jì)紀(jì)初，，代表表人物物是美美國的的泰羅羅、法法國的的法約約爾和和德國國的韋韋伯等等。泰羅科科學(xué)管管理思思想的的中心心是提提高勞勞動生生產(chǎn)率率，認(rèn)認(rèn)為只只要給給工人人合理理的報報酬就就能刺刺激他他們的的積極極性，，從而而提高高企業(yè)業(yè)的效效率。。“泰羅羅制””（二））行為為科學(xué)學(xué)理論論開始于于20世紀(jì)紀(jì)20年代代。代代表人人物是是美國國的梅梅奧、、巴巴納德德以以及道道格拉拉斯··麥克克格雷雷戈等等人。。梅奧，，霍霍桑桑實驗驗實驗結(jié)結(jié)果發(fā)發(fā)現(xiàn)：：工人人生產(chǎn)產(chǎn)量的的多寡寡是由由社會會規(guī)范范決定定的，，而人人的生生理能能力、、物理理因素素、物物質(zhì)刺刺激僅僅居次次要地地位。。企業(yè)業(yè)中除除了正正式組組織以以外，，還存存在著著非正正式組組織。。在在影響響效率率的諸諸多因因素中中，人人是最最重要要的。。這項項研究究使管管理理理論開開始轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)向?qū)θ穗H際關(guān)系系和非非正式式結(jié)構(gòu)構(gòu)的研研究。。（三））現(xiàn)代代組織織理論論現(xiàn)代組組織理理論出出現(xiàn)在在第二二次世世界大大戰(zhàn)之之后，，是一一種全全面系系統(tǒng)研研究社社會組組織各各方面面內(nèi)容容的管管理理理論。。強調(diào)：：（1））系統(tǒng)統(tǒng)的觀觀點（2））權(quán)變變的觀觀點（3））發(fā)展展的觀觀點三、中國轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型期的社社會組織（一）中國國的單位組組織單位（unit）組組織是中國國特有的一一種社會組組織現(xiàn)象，，是對特定定機(jī)構(gòu)組織織的指稱。。單位制度是是中國20世紀(jì)50年代以后后實行的、、以企事業(yè)業(yè)組織為單單位，承擔(dān)擔(dān)政府的社社會分工并并對其成員員進(jìn)行全面面管理的制制度，執(zhí)行行這種制度度的企事業(yè)業(yè)組織稱之之為單位組組織，簡稱稱單位。在單位制度度下，單位位被分為三三大類型：：機(jī)關(guān)單位企業(yè)單位事業(yè)單位中國單位組組織的主要要特征：1、功能合合一2、資源的的獨占及非非流動性3、制度性性依賴4、行政等等級性改革開放以以后，中國國的單位制制度開始發(fā)發(fā)生許多重重大的變化化：1、組織的的性質(zhì)和作作用開始改改變2、組織的的自主性增增強3、單位與與成員的關(guān)關(guān)系發(fā)生變變化大（二）中國國的非營利利組織非營利組織織，英文原原文為non-profitorganization，簡簡譯為NPO，這一一概念來自自西方社會會，是自美美國發(fā)源并并向世界流流傳的新名名詞，其原原義是指由由私人為實實現(xiàn)自己的的某種非經(jīng)經(jīng)濟(jì)性愿望望或目標(biāo)而而發(fā)起的各各種各樣的的社會機(jī)構(gòu)構(gòu)或組織。。在中國，對對非營利組組織代表表性的定義義：一是廣義的的非營利組組織，指在在政府和營營利的企業(yè)業(yè)之外的一一切社會民民間組織，，在外延上上包括社團(tuán)團(tuán)、民辦非非企業(yè)單位位、國有事事業(yè)單位、、人民團(tuán)體體、其它組組織（含單單位內(nèi)部的的、以企業(yè)業(yè)形式登記記的、未登登記的社團(tuán)團(tuán)等）；二是狹義的的非營利組組織，指嚴(yán)嚴(yán)格符合《《社團(tuán)登記記管理條例例》和《民民辦非企業(yè)業(yè)單位登記記管理條例例》的社會會組織，即即官方概念念里的民間間組織，在在外延上包包括社團(tuán)和和民辦非企企業(yè)單位；；三是中間的的定義，指指在廣義的的非營利組組織外延上上去掉國有有事業(yè)單位位或其他組組織。王名教授的的界定：非非營利組織織是不以營營利為目的的、且具有有正式的組組織形式、、獨立于政政府和市場場體系之外外的社會組組織，具有有一定的自自治性、志志愿性、公公益性和互互益性非營利組織織的特征：：萊斯特·薩薩拉蒙的觀觀點：l、組織織性（正規(guī)規(guī)性）2、民間性性3、非營利利性4、自治性性5、志愿性性6、公益性性中國非營利利組織的建建構(gòu)類型：：第一種被稱稱為“自上上而下”的的非營利組組織。組組織的主要要社會資源源包括人、、財、物、、信息、管管理和相應(yīng)應(yīng)的組織資資源等，主主要來自黨黨和政府的的相關(guān)機(jī)構(gòu)構(gòu)等受權(quán)力力控制的壟壟斷領(lǐng)域。。體現(xiàn)中國國社會轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型時期期的“半半官半民民”的雙雙重屬性性第二種被被稱為““自下而而上”的的非營利利組織，，主要要社會資資源包括括人、財財、物、、信息、、管理和和相應(yīng)的的組織資資源等，，主要來來自市場場、社會會和海外外等開放放的競爭爭世界。。（三）中中國的家家族式企企業(yè)家族式企企業(yè)，通通常是指指企業(yè)的的所有權(quán)權(quán)乃至企企業(yè)的經(jīng)經(jīng)營與管管理等主主要事務(wù)務(wù)由具有有血緣關(guān)關(guān)系的某某一個家家族成員員所掌握握的企業(yè)業(yè)。發(fā)達(dá)國家家的家族族式企業(yè)業(yè)，多數(shù)數(shù)情況下下是由家家族成員員控制企企業(yè)的所所有權(quán)，，而把經(jīng)經(jīng)營權(quán)、、管理權(quán)權(quán)等交給給職業(yè)經(jīng)經(jīng)理人去去打理。。中國家族族式企業(yè)業(yè)的特點點：其一，企企業(yè)所有有權(quán)歸家家族控制制，經(jīng)營營權(quán)也由由家族控控制其二，參參與企業(yè)業(yè)經(jīng)營管管理的人人數(shù)少其三，成成員關(guān)系系緊密，，成員之之間相互互扮演多多重角色色其四，成成員之間間的關(guān)系系難以替替代其五，企企業(yè)內(nèi)部部整合度度高思考題1、社會會組織的的特征是是什么？？社會組組織的要要素有哪哪些？2、社會會組織的的常用分分類方法法有哪些些？3、組織織目標(biāo)是是什么？？請對制制定組織織目標(biāo)的的因素做做出分析析。4、什么么是組織織的正式式結(jié)構(gòu)？？它包括括哪些主主要內(nèi)容容？組織織的非正正式結(jié)構(gòu)構(gòu)有哪些些功能？？5、聯(lián)系系中國社社會實際際，試比比較家長長制的管管理方式式與科層層式管理理方式。。6、請比比較初級級群體與與社會組組織的相相同點與與差異。。7、簡述述中國單單位制組組織具的的特點與與變化趨趨勢。9、靜夜四無鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Sunday,December25,202210、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。18:00:1818:00:1818:0012/25/20226:00:18PM11、以我獨沈沈久，愧君君相見頻。。。12月-2218:00:1818:00Dec-2225-Dec-2212、故人江海海別，幾度度隔山川。。。18:00:1818:00:1818:00Sunday,December25,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢夢，，相相悲悲各各問問年年。。。。12月月-2212月月-2218:00:1818:00:18December25,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國國見見青青山山。。。。25十十二二月月20226:00:18下下午午18:00:1812月月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。。十二月226:00下午午12月-2218:00December25,202216、行動出成成果，工作作出財富。。。2022/12/2518:00:1818:00:1825December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時時，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點的的射線向前前。。6:00:18下下午6:00下下午18:00:1812月-229、沒有失敗敗，只有暫暫時停止成成功！。12月-2212月-22Sunday,December25,202210、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。18:00:1818:00:1818:0012/25/20226:00:18PM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點點點點小小小小努努力力的的積積累累。。。。12月月-2218:00:1818:00Dec-2225-Dec-2212、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對對圓圓滿滿，，留留一一份份不不足足，，可可得得無無限限完完美美。。。。18:00:1818:00:1818:00Sunday,December25,2