新聞事業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第一章1、媒介產(chǎn)業(yè)至少在以下幾個(gè)方面對(duì)我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)起著積極作用：（1）改善社會(huì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)和勞動(dòng)力素質(zhì)。媒介產(chǎn)業(yè)從精神角度為國(guó)家建設(shè)生產(chǎn)出素質(zhì)更高和精力充沛的勞動(dòng)力。（2）推動(dòng)社會(huì)主義文化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)。在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下的科教興國(guó)戰(zhàn)略是我國(guó)的一項(xiàng)重大國(guó)策，也是實(shí)現(xiàn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要源泉。媒介產(chǎn)業(yè)的發(fā)展雖不能代替教育和科技本身，但大眾傳播媒介傳遞的主要是大眾文化。（3）促進(jìn)社會(huì)整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化。媒介產(chǎn)業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)，是為提高受眾科文化水平好居民素質(zhì)服務(wù)的部門，它的增長(zhǎng)將使文化產(chǎn)業(yè)和物質(zhì)產(chǎn)業(yè)保持合理的比例，有利于改變目前文化產(chǎn)業(yè)相對(duì)滯后于物質(zhì)產(chǎn)業(yè)的態(tài)勢(shì)，而且，媒介產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必然促進(jìn)媒介產(chǎn)品和勞務(wù)的不斷進(jìn)步，引起物質(zhì)產(chǎn)業(yè)自身結(jié)構(gòu)的變化。2、根據(jù)各類文化活動(dòng)的特征和同質(zhì)性，可將全部文化產(chǎn)業(yè)活動(dòng)劃分為三個(gè)層次和九大類別：（1）文化產(chǎn)業(yè)核心層：eq\o\ac(○,1)新聞服務(wù)；eq\o\ac(○,2)出版發(fā)行和版權(quán)服務(wù)；eq\o\ac(○,3)廣播、電視、電影服務(wù)；eq\o\ac(○,4)文化藝術(shù)服務(wù)（2）文化產(chǎn)業(yè)外圍層：eq\o\ac(○,1)網(wǎng)絡(luò)文化服務(wù)；eq\o\ac(○,2)文化休閑娛樂(lè)服務(wù)；eq\o\ac(○,3)其他文化服務(wù)（3）文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)層：eq\o\ac(○,1)文化用品、設(shè)備及相關(guān)文化產(chǎn)品的生產(chǎn)；eq\o\ac(○,2)文化用品、設(shè)備及相關(guān)文化產(chǎn)品的銷售（注：核心層和外圍層是文化產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)部分，稱為“文化服務(wù)”，相關(guān)層是文化產(chǎn)業(yè)的延伸，稱為“相關(guān)文化服務(wù)”）3、新聞媒體與企業(yè)的不同之處是：（1）新聞事業(yè)所從事的活動(dòng)并不全部都是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。我國(guó)的新聞事業(yè)是我們黨、政府和人民的喉舌，既要高度重視采編播等編輯工作，又要積極組織和開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。（2）新聞事業(yè)往往不能獨(dú)立承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的法律責(zé)任和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，而且最終的盈虧仍然要由上級(jí)主管部門負(fù)責(zé)，因而不能算是營(yíng)利性的經(jīng)濟(jì)組織。（3）新聞事業(yè)同時(shí)要實(shí)現(xiàn)良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，并要以社會(huì)效益為最高準(zhǔn)則，堅(jiān)決反對(duì)精神產(chǎn)品商品化。4、經(jīng)營(yíng)管理觀念與新聞宣傳觀念的協(xié)調(diào)統(tǒng)一主要表現(xiàn)在：（1）樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念新聞傳媒不必再諱言市場(chǎng)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，視之為資本主義式的洪水猛獸，而是要抓住市場(chǎng)的變化，勇于迎接市場(chǎng)變化帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。要不斷增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)變能力，講求經(jīng)營(yíng)策略，深入研究媒介市場(chǎng)和媒介產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷，在競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)市場(chǎng)，壯大自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。（2）樹(shù)立“兩個(gè)輪子一齊轉(zhuǎn)”即“兩手抓”的思想新聞媒介要以辦報(bào)辦臺(tái)為中心，同時(shí)抓好編舞工作和經(jīng)營(yíng)管理工作。（3）樹(shù)立企業(yè)化管理的思想要按照企業(yè)的模式實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的從上到下的全美管理，充分發(fā)揮管理的計(jì)劃職能、組織職能、控制職能、激勵(lì)職能和領(lǐng)導(dǎo)職能，堅(jiān)決貫徹以人為本的管理原則，講究管理藝術(shù)。（4）樹(shù)立自主經(jīng)營(yíng)的思想對(duì)國(guó)家和當(dāng)?shù)卣峁┑馁Y金、設(shè)備等物質(zhì)條件要力爭(zhēng)做到不等、不靠甚至不要，自力更生，自主經(jīng)營(yíng)。5、資本主義新聞事業(yè)的主要特征是自由競(jìng)爭(zhēng)和壟斷經(jīng)營(yíng)。6、新聞事業(yè)的基本特征是：（1）新聞?shì)浾撔允聵I(yè)新聞機(jī)構(gòu)和新聞媒介都把傳播新聞與信息、引導(dǎo)輿論視為己任，新聞始終是最主要的傳播內(nèi)容，但同時(shí)，新聞機(jī)構(gòu)歷來(lái)被視為輿論機(jī)關(guān)，是社會(huì)輿論的中心和集散地，它的這一功能是不容置疑的。（2）傾向性新聞事業(yè)主要想社會(huì)提供保障、雜志、廣播電視節(jié)目等文化產(chǎn)品和文化服務(wù)，具有意識(shí)形態(tài)屬性，必然帶有鮮明的思想傾向。（3）社會(huì)性新聞事業(yè)所屬的新聞機(jī)構(gòu)和媒介，都面向社會(huì)生活，面向廣大受眾，強(qiáng)調(diào)為廣大讀者、聽(tīng)眾和電視觀眾服務(wù)。（4）經(jīng)濟(jì)實(shí)體性在資本主義國(guó)家，近代新聞事業(yè)的主體為資產(chǎn)階級(jí)所控制，一切傳媒早已成為賺錢的工具，并逐步演變?yōu)閳?bào)業(yè)集團(tuán)、媒介集團(tuán)等跨行業(yè)、跨國(guó)性的媒介集團(tuán)組織。我國(guó)新聞事業(yè)雖然強(qiáng)調(diào)社會(huì)效益，但并不否定經(jīng)濟(jì)效益。7、新聞事業(yè)形成和發(fā)展的一般規(guī)律（1）新聞事業(yè)的形成和發(fā)展受社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的制約經(jīng)濟(jì)落后的奴隸社會(huì)，只有新聞活動(dòng)而沒(méi)有新聞事業(yè)，封建社會(huì)是自給自足的個(gè)體農(nóng)業(yè)和家庭手工業(yè)相結(jié)合的自然經(jīng)濟(jì)，社會(huì)分工簡(jiǎn)單，商品生產(chǎn)很不發(fā)達(dá)。近代新聞事業(yè)正是在人力、物力、財(cái)力充裕的經(jīng)濟(jì)條件支持下，才迅猛發(fā)展起來(lái)的。（2）物質(zhì)科技手段直接促進(jìn)新聞事業(yè)的發(fā)展電報(bào)的發(fā)明，加快了新聞的傳遞速度，使通訊社的業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)大。廣播、電視等電子傳播媒介技術(shù)的出現(xiàn)和應(yīng)用，使新聞傳媒的品種更加齊全，令受眾耳目一新。（3）社會(huì)政治生活的狀況對(duì)新聞事業(yè)的盛衰有重大影響當(dāng)時(shí)英國(guó)資產(chǎn)階級(jí)革命不徹底，在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，報(bào)業(yè)發(fā)展緩慢。法國(guó)資產(chǎn)階級(jí)革命雖然比較徹底，但反復(fù)多，政局不穩(wěn)，新聞事業(yè)的變化起伏也比較明顯。美國(guó)資產(chǎn)階級(jí)革命比較順利，反復(fù)少，政局比較穩(wěn)定，新聞事業(yè)的發(fā)展也就最為迅速。（4）新聞事業(yè)自身總是朝著不斷增強(qiáng)新聞性，擴(kuò)大信息量，加快傳遞速度，重視經(jīng)營(yíng)管理和產(chǎn)業(yè)化的程度，使形式和功能日益多樣化，并于廣大受眾更加貼近的這一方向發(fā)展第二章1、17至18世紀(jì)英、美、法三國(guó)資產(chǎn)階級(jí)革命后，三國(guó)報(bào)業(yè)出現(xiàn)了一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是都進(jìn)入了政黨報(bào)紙時(shí)期。2、20世紀(jì)80年代以來(lái)報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理觀念的轉(zhuǎn)變，主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：（1）從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)觀念到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念如果缺乏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念，缺乏應(yīng)變能力，就只能長(zhǎng)期在及其困難的條件下維持生計(jì)。報(bào)界人士認(rèn)為，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念包括競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和超前意識(shí)等。（2）從“單兵作戰(zhàn)”到“兩個(gè)輪子一齊轉(zhuǎn)”過(guò)去報(bào)社注重采編、輕視經(jīng)營(yíng)管理，好比是單兵作戰(zhàn)?，F(xiàn)在堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)兩手抓，既要把采編工作抓得有聲有色，又要把經(jīng)營(yíng)管理工作抓得成效顯著。（3）從機(jī)關(guān)管理模式到企業(yè)化管理模式機(jī)關(guān)管理模式是封閉式管理，不能使管理工作面向市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)化管理后，為同時(shí)實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，報(bào)社就要加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物及技術(shù)的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，努力做到人盡其才，財(cái)盡其值，物盡其用。（4）從“等、靠、要”到自主經(jīng)營(yíng)的思想（跟上面提到過(guò)的一樣）3、我國(guó)新聞事業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的原則（P41太長(zhǎng)，自己看書吧）（1）“雙效”統(tǒng)一的原則（2）整體互動(dòng)的原則（3）市場(chǎng)決勝的原則（4）優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則4、決策是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心和最基本的職能。第三章1、作為媒介產(chǎn)業(yè)，一般都具有兩重性。一方面，媒介組織理應(yīng)以服務(wù)于公眾利益為宗旨。另一方面，媒介產(chǎn)業(yè)是信息產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要組成部分，它也要在市場(chǎng)上追求利潤(rùn)的最大化，參與競(jìng)爭(zhēng)，接受市場(chǎng)機(jī)制的調(diào)節(jié)。2、媒介產(chǎn)品可分為兩種：商品性產(chǎn)品和公共產(chǎn)品。商品性產(chǎn)品只能供擁有者或消費(fèi)者享有，公共產(chǎn)品則不收取任何費(fèi)用，支出由國(guó)家或媒介組織負(fù)擔(dān)。3、從受眾對(duì)媒介產(chǎn)品與勞務(wù)的需求來(lái)看，一般可分為三種類型：新聞型、知識(shí)型和娛樂(lè)型4、媒介內(nèi)容的可替代性表現(xiàn)為受眾對(duì)各類媒介的選擇替代性。5、媒體資源整合：是媒體根據(jù)各種資源的內(nèi)在聯(lián)系，按照完整性和有序性的原則，對(duì)資源進(jìn)行調(diào)整、組合、配置、共享。需要指出的是，這種整合并不是各種資源在結(jié)構(gòu)、形式、功能、意義上的簡(jiǎn)單集合，而是通過(guò)集聚、重構(gòu)、優(yōu)化，使媒介系統(tǒng)內(nèi)各種資源發(fā)揮最大效益。6、現(xiàn)代戰(zhàn)略營(yíng)銷核心：媒介組織理應(yīng)從市場(chǎng)細(xì)分入手，確定目標(biāo)市場(chǎng)，然后再進(jìn)行市場(chǎng)定位。即STP營(yíng)銷。STP營(yíng)銷：包括細(xì)分市場(chǎng)（Segmenting）、選擇目標(biāo)市場(chǎng)（Targeting）、產(chǎn)品定位（Positioning）7、媒介市場(chǎng)細(xì)分的要求是：（1）可衡量性。各細(xì)分市場(chǎng)要有明顯的區(qū)別，各自有著容易識(shí)別的消費(fèi)者群體，他們有共同的特征，類似的消費(fèi)行為。（2）可進(jìn)入性。媒介組織的人力、財(cái)力、物力和營(yíng)銷整合，必須足以運(yùn)作于所選中的細(xì)分市場(chǎng)。（3）實(shí)效性。這是指目標(biāo)市場(chǎng)的容量和獲利性值得進(jìn)行開(kāi)發(fā)的程度。一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)是否具有經(jīng)濟(jì)效益的營(yíng)銷目標(biāo)，取決于這個(gè)市場(chǎng)的人數(shù)和購(gòu)買力。（4）穩(wěn)定性。細(xì)分市場(chǎng)必須在一定時(shí)期內(nèi)保持相對(duì)穩(wěn)定，便于媒介組織制定和逐步落實(shí)中期和長(zhǎng)期的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，有效地開(kāi)拓和占領(lǐng)目標(biāo)市場(chǎng)，獲得預(yù)期的效益。8、媒介組織的定位，首先要明確自身的特性和由此而帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。其次，要根據(jù)受眾和廣告客戶對(duì)產(chǎn)品需求的特點(diǎn)進(jìn)行定位。再次。要根據(jù)自身?yè)碛械母鞣N資源進(jìn)行定位。9、價(jià)格決策是媒介組織唯一不增加成本的營(yíng)銷決策，也是市場(chǎng)營(yíng)銷組合中的一個(gè)關(guān)鍵因素。10、產(chǎn)品差異化，是媒介組織為了使產(chǎn)品有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品而突出產(chǎn)品的某些特征，以鞏固其市場(chǎng)地位和避免價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的一種策略。11、媒介組織要突出自己的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異性，主要通過(guò)下面四種途徑去實(shí)現(xiàn)。（1）產(chǎn)品。媒介產(chǎn)品差異化的因素主要是產(chǎn)品的特征、公信力、可信度、內(nèi)容策劃和形式新穎等，特征是指除產(chǎn)品的基本功能外所補(bǔ)充的一些特點(diǎn)。（2）服務(wù)。一般產(chǎn)品都很重視售后服務(wù)，媒介產(chǎn)品也有加強(qiáng)售后服務(wù)的必要。（3）人事。媒介組織的員工與受眾、采訪對(duì)象、顧客等有著密切的聯(lián)系，會(huì)直接影響到媒介產(chǎn)品的營(yíng)銷和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的樹(shù)立。（4）形象。媒介組織及其產(chǎn)品的形象不同，受眾的反應(yīng)也就不同。12、廣播電視業(yè)經(jīng)營(yíng)的主要項(xiàng)目是節(jié)目、廣告和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)，這也是它們的“主業(yè)”。 13、三網(wǎng)合一的好處：一是信息資源豐富，它可挾互聯(lián)網(wǎng)的“海量”信息、電訊網(wǎng)“攜帶”信息速度快捷、電視網(wǎng)表現(xiàn)形式多樣和觀眾相對(duì)固定等特色。二是普及率高，電視觀眾=網(wǎng)民=電訊用戶，幾乎考研囊括我國(guó)所有消費(fèi)者總體。三是帶寬更加拓寬，視頻、音頻訊號(hào)和傳輸速度都可以解決得更好。第四章1、結(jié)合我國(guó)新聞媒介的世紀(jì)，我們認(rèn)為廣告對(duì)媒介的重要作用表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：（1）經(jīng)濟(jì)支柱對(duì)于絕大多數(shù)新聞媒介而言，廣告不僅僅是其承載的傳播內(nèi)容，而且更是其最重要的經(jīng)濟(jì)支柱。廣告收入一般占媒介總收入的40%~80%，商業(yè)性的無(wú)線電臺(tái)、電視臺(tái)的廣告收入則幾乎是其全部收入。廣告主是報(bào)刊、廣播、電視以及網(wǎng)絡(luò)等大眾傳媒日常運(yùn)營(yíng)最主要的出資者。美國(guó)學(xué)者戴維·波特寫到：“大眾媒介作為商業(yè)所具有的償付能力，在很大程度上依賴廣告，而廣告主又深深依賴大眾媒介作為自己的傳播工具。如果沒(méi)有廣告業(yè)，美國(guó)的大眾媒介是不可設(shè)想的，因?yàn)樗鼈兪且黄鸢l(fā)展起來(lái)的，互相依賴?！保?）信息服務(wù)廣告是媒介發(fā)布的重要信息內(nèi)容之一。廣告信息是媒介發(fā)布信息的重要組成部分，它主要包括有生產(chǎn)消費(fèi)性信息、政府公告和公益公告信息。這些信息往往具有新聞價(jià)值，能給人以新知，從而吸引了大量的受眾。現(xiàn)在有些人簡(jiǎn)單地抱怨媒介發(fā)布的廣告量太大，這一看法有一定的片面性。殊不知這些生產(chǎn)消費(fèi)性信息，對(duì)于引導(dǎo)人們的消費(fèi)心理，改變?nèi)藗兊南M(fèi)行為和習(xí)慣起著不可低估的作用。相信隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)育成熟，廣告信息也必將成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢扇鄙俚摹鞍閭H”。（3）市場(chǎng)中介廣告實(shí)際上是一種社會(huì)服務(wù)的形式，它是溝通社會(huì)間各種關(guān)系的橋梁和紐帶。報(bào)紙的經(jīng)營(yíng)必然涉及兩種不同的產(chǎn)品的生產(chǎn)和溝通：第一種產(chǎn)品是報(bào)紙內(nèi)容的信息，即把每日的新聞信息和廣告信息集中起來(lái)賣給讀者；第二種“產(chǎn)品”是讀者，即用廣告信息吸引和獲得讀者，再將這些潛在的商品購(gòu)買者“賣給”廣告客戶。因此，廣告經(jīng)營(yíng)是現(xiàn)代媒介的生命線，新聞媒介的信息服務(wù)和內(nèi)容價(jià)值的補(bǔ)償機(jī)制，主要通過(guò)廣告環(huán)節(jié)來(lái)實(shí)現(xiàn)。2、我國(guó)媒介廣告經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀：（1）從思想觀念上看，徹底改變了過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代漠視廣告的情況，而是高度重視廣告的經(jīng)營(yíng)管理報(bào)刊社、電臺(tái)、電視臺(tái)紛紛把最得力的人派去主持廣告部的工作，媒介廣告量劇增以及廣告經(jīng)營(yíng)手段不斷更新。（2）從經(jīng)營(yíng)方式上看，廣告部門的運(yùn)作較為靈活一般媒介都把廣告版面和時(shí)間“統(tǒng)”起來(lái)，集中經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)籌安排，無(wú)論如何“搞活”、“放權(quán)”，但廣告這一塊始終不放出去。另外，《廣告法》、《廣告管理?xiàng)l例》中，對(duì)廣告價(jià)格沒(méi)有明文規(guī)定，因而各個(gè)媒介的廣告價(jià)格均根據(jù)自身的各種綜合條件，按發(fā)行量、收聽(tīng)收視率、權(quán)威性、受眾定位等因素自行定價(jià)，基本上接受市場(chǎng)調(diào)節(jié)，比較靈活。（3）媒介發(fā)布的廣告量所占空間和時(shí)間的比重越來(lái)越大20世紀(jì)80年代末90年代初以來(lái)，我國(guó)報(bào)業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了以規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)為特點(diǎn)的市場(chǎng)擴(kuò)容階段，擴(kuò)版增張成為報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一種常規(guī)手段。擴(kuò)版增張除了增加新聞和副刊版面外，還極大地拓展了廣告業(yè)務(wù)發(fā)展的空間。目前報(bào)紙版面的內(nèi)容及編排，正呈現(xiàn)出所謂的“三三三制”：即1/3是新聞，1/3是副刊，1/3是廣告。至于正張之外的“增刊”則基本上都是廣告。擴(kuò)版增張操作方法如下：一是抓住重大事件、重大歷史時(shí)刻推出紀(jì)念性特刊。二是大作“假日經(jīng)濟(jì)”文章，出版服務(wù)性特輯，為廣大市民提供全方位的服務(wù)。三是開(kāi)拓周末市場(chǎng)，推出“服務(wù)性周末版”，率先使周末版成為厚報(bào)。（4）媒介廣告的經(jīng)營(yíng)效益和規(guī)模呈現(xiàn)出明顯的非均衡發(fā)展的態(tài)勢(shì)：eq\o\ac(○,1)城市報(bào)的廣告經(jīng)營(yíng)好于非城市報(bào)，市報(bào)好于省報(bào)eq\o\ac(○,2)晚報(bào)的廣告經(jīng)營(yíng)總的來(lái)看好于日?qǐng)?bào)。eq\o\ac(○,3)報(bào)紙的廣告收入同地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和報(bào)紙規(guī)模呈正比。eq\o\ac(○,4)從廣播電視來(lái)看，有線臺(tái)的廣告好于無(wú)線臺(tái)，“上星”臺(tái)好于非“上星”臺(tái)。綜上所述，我國(guó)媒介廣告經(jīng)營(yíng)發(fā)展的不平衡仍在繼續(xù)，差距越來(lái)越大。第五章1、采編合一：有時(shí)也稱部版合一。采編分離：是工業(yè)化生產(chǎn)的要求，也是專業(yè)化分工的要求，在實(shí)行采編分離的報(bào)社，常見(jiàn)做法是實(shí)施責(zé)編制，建立“分管總編—責(zé)任編輯—記者、編輯”三級(jí)業(yè)務(wù)管理與指揮體制。采編合一與采編分離的比較：各有優(yōu)缺點(diǎn)，采編合一屬于富有活力的“任務(wù)管理”模式，它對(duì)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)要求很高，且需要有嚴(yán)格的監(jiān)控機(jī)制相匹配。弊端：一是容易形成“版面承包制”或個(gè)人包版制，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)版面質(zhì)量的下滑。二是編輯會(huì)顧及記者的要求和面子，從而導(dǎo)致編輯作為記者之后的“把關(guān)人”作用不突出，也不利于編輯人員自身素質(zhì)的提高。三是采編合一較為適宜周期長(zhǎng)、時(shí)效慢的周報(bào)的運(yùn)作。編輯而言，采編分離是正規(guī)的“角色管理”模式，特點(diǎn)是嚴(yán)密、科學(xué)，但也會(huì)因角色感過(guò)強(qiáng)而失于僵化。這一方式的關(guān)鍵在于：角色是規(guī)定好了的，完成角色的任務(wù)就將被認(rèn)可。各司其職，各行其“事”，各負(fù)其責(zé)。七夕的流水線操作方式，嚴(yán)格的規(guī)章制度，明確的職責(zé)，可保證作為一個(gè)現(xiàn)代化報(bào)業(yè)的高效運(yùn)作。兩種運(yùn)行機(jī)制很難說(shuō)孰優(yōu)孰劣，但采編分離在報(bào)社中更為主流一些。2、電視經(jīng)營(yíng)中的“中心制”是以專業(yè)化分工為標(biāo)準(zhǔn)，按電視的不同專業(yè)設(shè)立新聞、節(jié)目、廣告、技術(shù)、財(cái)務(wù)等職能中心，并以此為戰(zhàn)略單元，相對(duì)來(lái)說(shuō)有較多集權(quán)的經(jīng)營(yíng)模式。3、節(jié)目制作多元化、社會(huì)化，是優(yōu)化電視臺(tái)資源配置的一種手段。節(jié)目制作社會(huì)化也被稱為“獨(dú)立制片人制”。4、“眾包”模式的生產(chǎn)：充分利用互聯(lián)網(wǎng)的藍(lán)海資源，鼓勵(lì)和吸納用戶提供的內(nèi)容，使之成為廣播電視節(jié)目制作的源泉和組成部分。第八章1、無(wú)形資產(chǎn)：是指企業(yè)價(jià)值中除去資金、土地、建筑物和設(shè)備等各種有形資產(chǎn)外的那一部分企業(yè)價(jià)值。無(wú)線資產(chǎn)可分為兩部分：一是可確指的部分，二是不可確指的部分2、視覺(jué)識(shí)別（VisualIdentity，簡(jiǎn)稱VI），它屬于靜態(tài)的符號(hào)識(shí)別體系。符號(hào)大體上可分為三大類：類像符號(hào)、標(biāo)志符號(hào)和象征符號(hào)。3、媒介無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)可通過(guò)以下三種方法進(jìn)行：（1）注冊(cè)保護(hù)。我國(guó)商標(biāo)法明確規(guī)定，未經(jīng)注冊(cè)的商標(biāo)，不受法律的保護(hù)。因此，媒介必須積極主動(dòng)地把自己的名稱、標(biāo)識(shí)、名牌欄目、名牌版面等具有巨大市場(chǎng)價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn)及時(shí)申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)，以防他人搶注、仿冒，這是無(wú)形資產(chǎn)得到法律保護(hù)的先決條件。（2）法律保護(hù)。主要指對(duì)媒介所擁有的人力資源等不能注冊(cè)的無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)。媒介要防止人力資源類無(wú)形資產(chǎn)的流失，需要運(yùn)用合同法、勞動(dòng)法等有關(guān)法律、法規(guī)通過(guò)簽訂合同的辦法進(jìn)行保護(hù)。（3）制度保護(hù)。指媒介努力構(gòu)建無(wú)形資產(chǎn)管理制度，以完善的制度保護(hù)無(wú)形資產(chǎn)。設(shè)立無(wú)形資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并建章立制，對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行綜合、全面、系統(tǒng)的保護(hù)和管理。第十章1、媒介實(shí)施知識(shí)管理的意義：（1）高度個(gè)人化的隱性知識(shí)需要轉(zhuǎn)化成顯性知識(shí)。媒介的核心資源就是知識(shí)體系，而媒介中的隱性知識(shí)是高度個(gè)人化的，如果不能充分挖掘利用，就會(huì)造成知識(shí)浪費(fèi)，實(shí)施知識(shí)管理，考研吧媒介擁有的知識(shí)資本有效地管理和運(yùn)營(yíng)起來(lái)，從而進(jìn)一步提高制作效率和質(zhì)量，進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)容產(chǎn)品的吸引力和感染力。（2）知識(shí)碎片散落在個(gè)人的頭腦或案頭，需要有效管理。在媒介內(nèi)部，知識(shí)常常是分散存在的。電視臺(tái)對(duì)知識(shí)資本的管理、開(kāi)發(fā)和利用是比較薄弱的，對(duì)于節(jié)目的聲、像、文稿資料整理保存的工作大家都不夠重視。一些分散在記者、編輯手上有價(jià)值的聲、像和文稿資料，會(huì)被無(wú)序地囤積起來(lái)供個(gè)人使用。有時(shí)還因相關(guān)人員調(diào)離電視臺(tái)，由該員工暫時(shí)儲(chǔ)存的聲像資料也可能會(huì)被帶走。知識(shí)碎片在部分程度上也會(huì)導(dǎo)致媒介運(yùn)作機(jī)能的失調(diào)。例如，一個(gè)新聞事件發(fā)生而在報(bào)社沒(méi)有明確歸口關(guān)系時(shí)，可能會(huì)有好幾個(gè)部門的記者都趕到了現(xiàn)場(chǎng)，造成資源浪費(fèi)。（3）知識(shí)管理與媒介核心能力建設(shè)密切相關(guān)。新聞媒介的采編播等業(yè)務(wù)化解中貫穿的知識(shí)流是核心能力的基礎(chǔ)，形成媒介核心能力的知識(shí)體系不是短期內(nèi)形成的，而是靠經(jīng)營(yíng)過(guò)程中長(zhǎng)時(shí)期的積累，是媒介內(nèi)部富有個(gè)性化技能和經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的體現(xiàn)。知識(shí)管理強(qiáng)調(diào)，要把知識(shí)作為與人、生產(chǎn)資料同等重要甚至更勝一籌的一種生產(chǎn)要素來(lái)積累、共享和交流。知識(shí)管理的關(guān)鍵在于發(fā)掘自己核心能力所涉及的戰(zhàn)略知識(shí)信息，優(yōu)化這些知識(shí)，使之成為媒介的關(guān)鍵資產(chǎn)。從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的角度看，知識(shí)管理就是運(yùn)用集體的智慧提高應(yīng)變和創(chuàng)新能力，為媒介機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)顯性知識(shí)和隱性知識(shí)的共享提供新的途徑。從戰(zhàn)略管理的角度看，媒介知識(shí)管理的作用在于：確立、調(diào)整并發(fā)展媒介的總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，然后在總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，集合并優(yōu)化媒介的知識(shí)資產(chǎn)，使之與媒介其他戰(zhàn)略資產(chǎn)想?yún)f(xié)調(diào)，并最終實(shí)現(xiàn)媒介的總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。對(duì)于媒介機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，知識(shí)管理主要包括兩方面的內(nèi)容，即機(jī)構(gòu)內(nèi)部知識(shí)的管理和外部知識(shí)的管理。在媒介運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，知識(shí)管理要求媒介首先要在機(jī)構(gòu)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)知識(shí)的共享，運(yùn)用集體的智慧提高應(yīng)變和創(chuàng)新能力，使企業(yè)能夠?qū)ν獠啃枨笞龀隹焖俜磻?yīng)，并利用所掌握的知識(shí)資源，預(yù)測(cè)外部市場(chǎng)的發(fā)展方向及其變化。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的條件下，媒介企業(yè)有比較發(fā)達(dá)的外部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)。這些網(wǎng)絡(luò)關(guān)系中存在著大量的知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)中知識(shí)的管理，最大限度地吸納和利用外部知識(shí)，可以被媒介充分開(kāi)發(fā)利用，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的綜合效益。第十一章媒介主業(yè)：是指以內(nèi)容信息服務(wù)為核心而展開(kāi)的業(yè)務(wù)活動(dòng)的總稱。媒介經(jīng)營(yíng)必須圍繞主業(yè)經(jīng)濟(jì)做文章。媒介主業(yè)的經(jīng)營(yíng)：（1）建立服務(wù)主導(dǎo)型的資源補(bǔ)償機(jī)制（2）優(yōu)化配置媒介內(nèi)外資源（信息資源、版面資源、網(wǎng)絡(luò)資源、技術(shù)資源、其他資源）（3）推進(jìn)內(nèi)容產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新eq\o\ac(○,1)節(jié)目類型和品種的創(chuàng)新eq\o\ac(○,2)生產(chǎn)過(guò)程的創(chuàng)新eq\o\ac(○,3)服務(wù)的創(chuàng)新就報(bào)業(yè)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)而言，我國(guó)已形成了多種經(jīng)營(yíng)模式。（1）多版本模式（2）合作辦報(bào)模式（3）異地創(chuàng)辦新報(bào)模式新聞網(wǎng)站的營(yíng)利模式信息有償服務(wù)。新聞網(wǎng)站可以向其他用戶，如門戶網(wǎng)站提供信息有償服務(wù)。現(xiàn)在我國(guó)其他商業(yè)網(wǎng)站無(wú)權(quán)原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)新聞，只能向新聞網(wǎng)站和傳統(tǒng)媒體購(gòu)買轉(zhuǎn)載。不過(guò)，這一部分的業(yè)務(wù)量通常不大。網(wǎng)絡(luò)廣告。新聞網(wǎng)站的主流模式是廣告模式，即“流量換廣告”。網(wǎng)站流量的上升并不會(huì)必然換來(lái)廣告營(yíng)收的增長(zhǎng)，免費(fèi)內(nèi)容的易得性注定了用戶對(duì)該內(nèi)容投入的關(guān)注并沒(méi)有有償內(nèi)容高，因而網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)格也就得不到保障