第5頁共5頁醫(yī)院初工作計(jì)劃新_?__年是我?院快速發(fā)展?的第三年，?也是我院實(shí)?現(xiàn)轉(zhuǎn)折,確?定勝勢的關(guān)?鍵之年，醫(yī)?院工作的指?導(dǎo)思想是：?在市委、市?政府、市衛(wèi)?生局的領(lǐng)導(dǎo)?下，緊緊抓?住我院快速?發(fā)展的大好?時(shí)機(jī)，繼續(xù)?加快新院及?社區(qū)項(xiàng)目建?設(shè)，擴(kuò)充病?床數(shù)量，打?造優(yōu)勢?？?，大幅度提?高業(yè)務(wù)收入?。繼續(xù)完善?分院目標(biāo)管?理，理順全?院管理框架?，把內(nèi)涵管?理作為今年?的重點(diǎn)工作?來抓，提升?醫(yī)院整體管?理水平。繼?續(xù)加強(qiáng)人才?隊(duì)伍建設(shè)，?完善分配制?度，保障職?工待遇。繼?續(xù)加大市場?開發(fā)及爭取?、引進(jìn)資金?力度，保持?醫(yī)院快速增?長的勢頭，?使我院整體?規(guī)模、業(yè)務(wù)?總量、管理?水平躍上新?的臺(tái)階。?發(fā)展預(yù)期目?標(biāo)：新院開?放床位達(dá)到?___張。?全院業(yè)務(wù)總?量、業(yè)務(wù)收?入增長__?_%左右，?業(yè)務(wù)收入突?破___萬?元。一、?繼續(xù)加快新?院建設(shè)及項(xiàng)?目建設(shè)1?、家庭式病?房樓竣工，?返租___?號(hào)樓西單元?裝修完畢，?投入使用，?擴(kuò)充病床_?__張左右?，使新院病?床由___?張左右擴(kuò)充?到___張?左右，為新?院在綜合病?房樓竣工前?，業(yè)務(wù)收入?達(dá)到___?萬元奠定硬?件基礎(chǔ)完成?地下車庫設(shè)?計(jì)及開工手?續(xù)，初步完?工，為新院?綠化、美化?創(chuàng)造條件。?3、綜合?病房樓及后?勤附屬工程?完成設(shè)計(jì)，?根據(jù)資金到?位情況，部?分或全部開?工。4、?完成兩個(gè)社?區(qū)服務(wù)中心?建設(shè)項(xiàng)目，?使兩個(gè)分院?增加病床_?__張，保?持分院業(yè)務(wù)?收入的增長?。二、打?造優(yōu)勢?？?，大幅度提?高醫(yī)院業(yè)務(wù)?收入1、?新院新院?要利用腫瘤?科病人快速?增加的時(shí)機(jī)?，迅速完善?腫瘤科的各?項(xiàng)診治手段?和服務(wù)措施?，確立腫瘤?科在全市的?優(yōu)勢地位，?增強(qiáng)醫(yī)院的?核心競爭力?。1）規(guī)?范、完善省?腫瘤醫(yī)院協(xié)?作醫(yī)院專家?坐診工作。?2）合理?布局病區(qū)，?腫瘤內(nèi)科、?外科、放療?科適時(shí)分科?，核算獨(dú)立?。大幅度增?加就診病人?數(shù)，及手術(shù)?、放療病人?數(shù)。3）?病理科擴(kuò)大?業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)量?，檢驗(yàn)科開?展腫瘤標(biāo)志?物檢驗(yàn)，建?立血庫。?4）充分利?用現(xiàn)有超聲?聚焦刀、熱?療儀等閑置?設(shè)備，發(fā)揮?其社會(huì)效益?和經(jīng)濟(jì)效益?。開展放射?科攝片業(yè)務(wù)?。完善、?規(guī)范合作專?科的的管理?，借鑒其市?場運(yùn)作、服?務(wù)理念和手?段，推進(jìn)全?院的經(jīng)營水?平淇濱分院?骨科、普外?科、腦外科?普外科、?腦外科擴(kuò)大?在全市的影?響。根據(jù)淇?濱分院發(fā)展?情況，提升?現(xiàn)有科室的?實(shí)力和影響?適時(shí)增加科?室，為明年?工作培養(yǎng)新?的經(jīng)濟(jì)增長?點(diǎn)。1）?骨科：骨科?塑造名醫(yī)、?增添設(shè)備、?加強(qiáng)宣傳，?在全市形成?一定的特色?和優(yōu)勢。要?在創(chuàng)傷骨科?基礎(chǔ)上，開?展脊柱外科?手術(shù)、骨病?等項(xiàng)目，成?立腦外科治?療組，逐步?開展腦溢血?腦外科手術(shù)?，為分科打?下基礎(chǔ)。?2）成立微?創(chuàng)外科，在?現(xiàn)有普外科?基礎(chǔ)上，增?加部分設(shè)備?，選送人員?外出進(jìn)修，?引進(jìn)部分關(guān)?鍵技術(shù)人才?，開展微創(chuàng)?外科手術(shù)，?如腹腔鏡外?科手術(shù)、電?氣化切除治?療前列腺及?胸腔鏡等手?術(shù)，通過市?場部運(yùn)作，?形成淇濱分?院新的經(jīng)濟(jì)?增長點(diǎn)。?內(nèi)科要利用?承擔(dān)社區(qū)服?務(wù)優(yōu)勢，增?加病人量。?要突出一至?兩個(gè)專病，?提升病才質(zhì)?量。3、?腫瘤分院?腫瘤科要利?用現(xiàn)有設(shè)備?、人員，解?放思想，積?極、大膽探?索新的管理?機(jī)制和營銷?手段，增加?病人量和業(yè)?務(wù)收入，保?障職工待遇?，化解歷史?負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)。?4、兩個(gè)?社區(qū)服務(wù)中?心規(guī)范運(yùn)行?，擴(kuò)大收入?，實(shí)現(xiàn)收支?平衡。三?、理順全院?管理框架?1、繼續(xù)完?善分院目標(biāo)?管理模式，?兌現(xiàn)___?年目標(biāo)獎(jiǎng)懲?，完善__?_年目標(biāo)適?時(shí)將總院職?能部門遷入?新院，直接?管理新院業(yè)?務(wù)，并對兩?分院進(jìn)行業(yè)?務(wù)指導(dǎo)。各?分院建立綜?合辦公室，?代行職能科?室職能。?3、實(shí)現(xiàn)全?院資源（設(shè)?備、人員）?共享，各分?院不在重復(fù)?購買較高價(jià)?值設(shè)備。?4、各分院?按收入比例?分?jǐn)偪傇焊?項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用?。四加強(qiáng)?內(nèi)涵管理?隨著醫(yī)院項(xiàng)?目建設(shè)進(jìn)入?常軌，醫(yī)院?的內(nèi)涵管理?成為今后_?__年內(nèi)醫(yī)?院發(fā)展的主?要?jiǎng)恿ΑＨ?院必須高度?重視內(nèi)涵管?理工作1?、加強(qiáng)醫(yī)療?安全管理，?提高醫(yī)療質(zhì)?量1）、?深入開展醫(yī)?療質(zhì)量萬里?行、醫(yī)院管?理年活動(dòng)，?按照《__?_省醫(yī)院評?審管理辦法?》，做好我?院各項(xiàng)管理?工作，為今?后的等級(jí)評?審申報(bào)奠定?基礎(chǔ)。2?）、完善院?、科二級(jí)質(zhì)?量管理__?_和醫(yī)院質(zhì)?量管理委員?會(huì)___。?強(qiáng)化職能部?門作用。實(shí)?現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量?管理日常化?、規(guī)范化。?3）、加?強(qiáng)護(hù)理管理?工作，提高?護(hù)士隊(duì)伍整?體素質(zhì)，合?理配備護(hù)理?人員，維護(hù)?護(hù)士合法權(quán)?益，切實(shí)保?障護(hù)士待遇?。4）、?強(qiáng)化輔助科?室管理，加?強(qiáng)各分院人?員設(shè)備共享?，提升診斷?準(zhǔn)確率。?5）、要加?強(qiáng)城鎮(zhèn)職工?醫(yī)療保險(xiǎn)、?城鎮(zhèn)居民醫(yī)?療保險(xiǎn)和新?農(nóng)合病人費(fèi)?用管理，提?高報(bào)銷比例?，簡化手續(xù)?流程。6?）、建立健?全設(shè)備的各?種管理使用?規(guī)章制度，?做好設(shè)備維?修和保養(yǎng)工?作加強(qiáng)醫(yī)療?服務(wù)管理?開展優(yōu)質(zhì)服?務(wù)活動(dòng)，制?定施，細(xì)化?各各項(xiàng)工作?，改善服務(wù)?態(tài)度，轉(zhuǎn)變?工作作風(fēng)。?3、加強(qiáng)?行政、財(cái)務(wù)?、后勤管理?，為臨床做?好保障1?）、理順全?院行政體制?和運(yùn)行機(jī)制?，保證醫(yī)院?高效、有序?運(yùn)轉(zhuǎn)。2?)發(fā)揮財(cái)務(wù)?職能，加強(qiáng)?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工?作，理順全?院財(cái)務(wù)管理?體制和機(jī)制?，降低醫(yī)院?運(yùn)行成本。?全院開始實(shí)?行預(yù)算管理?，為逐步實(shí)?施全面預(yù)算?管理做準(zhǔn)備?。3）、?完善醫(yī)院分?配制度和人?事管理制度?，調(diào)動(dòng)職工?工作積極性?。4）、?強(qiáng)化后勤管?理工作。堅(jiān)?持“臨床圍?著病人轉(zhuǎn)，?后勤圍著臨?床轉(zhuǎn)”的服?務(wù)理念，提?高后勤供應(yīng)?的滿意度。?降低醫(yī)院運(yùn)?行成本。?5)、加強(qiáng)?醫(yī)院信息系?統(tǒng)建設(shè)。在?條件具備的?情況下建立?醫(yī)生工作站?，實(shí)施住院?電子病歷，?為實(shí)現(xiàn)數(shù)字?化醫(yī)院打下?基礎(chǔ)。五?、重視人才?引進(jìn)和培養(yǎng)?___年?擬引進(jìn)研究?生和本科生?___人左?右。進(jìn)修學(xué)?習(xí)___人?。加強(qiáng)現(xiàn)有?專業(yè)技術(shù)人?員的“三基?”、“三嚴(yán)?”訓(xùn)練和考?試考核工作?，并且根據(jù)?專業(yè)性質(zhì)強(qiáng)?化考核。認(rèn)?真做好在職?醫(yī)務(wù)人員的?繼續(xù)教育工?作。研究?制定醫(yī)院高?層次人才發(fā)?展培養(yǎng)、塑?造規(guī)劃，培?養(yǎng)、塑造幾?名在我市具?有重要影響?力的專家，?成為優(yōu)秀學(xué)?科帶頭人。?六、繼續(xù)?加大招商引?資及爭取上?級(jí)資金工作?。七、宣?傳工作，市?場開發(fā)工作?。各分院?都要加強(qiáng)宣?傳工作和市?場開發(fā)工作?。制定市場?營銷方案，?制定市場責(zé)?任目標(biāo)，針?對新開展的?業(yè)務(wù)，運(yùn)用?市場營銷組?合，迅速打?開市場。建?立市抗癌協(xié)?會(huì)、腫瘤專?業(yè)學(xué)會(huì)。建?立病人、社?會(huì)與醫(yī)院的?反饋、應(yīng)對?機(jī)