現(xiàn)代安全管理理論基礎

付盡芳博士

目錄1安全管理理論發(fā)展簡述2企業(yè)管理學基本原理3安全管理的基本原理4事故致因理論1安全管理理論發(fā)展簡述1.1安全管理科學的發(fā)展過程1.2現(xiàn)代安全管理理論、方法及特點1.3我國安全理論的應用歷程1.4

研究安全管理理論的意義

1.1安全管理科學的發(fā)展過程安全管理學是安全科學技術體系中重要和實用的二級學科，它包括安全信息系統(tǒng)、勞動保護管理、風險分析、事故管理、工業(yè)災害控制等分枝學科。安全管理工程是企業(yè)安全生產(chǎn)的最基本的安全手段。其理論和方法得到了職業(yè)安全衛(wèi)生和減災防災領域和有關專業(yè)的普遍重視。目前有三大安全對策，一是安全工程技術對策，這是技術系統(tǒng)本質(zhì)安全化的重要手段；二是安全教育對策，這是人因安全素質(zhì)的重要保障措施；第三就是安全管理對策，這一對策既涉及的物的因素，即對生產(chǎn)過程設備、設施、工具和生產(chǎn)環(huán)境的標準化、規(guī)范化管理，也涉及人的因素，即作業(yè)人員的行為科學管理等。因此，安全管理科學是安全科學技術體系中重要的分枝學科，是人類預防事故的“三大對策”的最重要方面。安全管理由近代的事故管理，發(fā)展到現(xiàn)代的隱患管理。早期，人們把安全管理等同于事故管理，顯然僅僅圍繞事故本身作文章，安全管理的效果是有限的，只有強化了隱患的控制，消除危險，事故的預防才高效，因此，60年代發(fā)展起來的安全系統(tǒng)工程強調(diào)了系統(tǒng)的危險控制，揭示了隱患管理的機理。21世紀，隱患管理將得到推行和普及。早期是事故后管理，進展到60年代強化超前和預防型管理（以安全系統(tǒng)工程為標志）。隨著安全管理科學的發(fā)展，人們逐步認識到，安全管理是人類預防事故三大對策之一，科學的管理要協(xié)調(diào)安全系統(tǒng)中的人－機－環(huán)諸因素，管理不僅是技術的一種補充，更是對生產(chǎn)人員、生產(chǎn)技術和生產(chǎn)過程的控制與協(xié)調(diào)。21世紀要落實這種認識和過程。從建立在事故致因理論基礎上的管理，發(fā)展到現(xiàn)代的科學管理。30年代美國著名的安全工程師海因里希，提出了1:29:300安全管理法則，事故致因理論的研究為近代工業(yè)安全作出了非凡貢獻。到了20世紀后期，現(xiàn)代的安全管理理論有了全面的發(fā)展，如安全系統(tǒng)工程、安全人機工程、安全行為科學、安全法學、安全經(jīng)濟學、風險分析與安全評價等。21世紀，安全管理理論將更是得到廣泛應用。從傳統(tǒng)的行政手段、經(jīng)濟手段，以及常規(guī)的監(jiān)督檢查，發(fā)展到現(xiàn)代的法治手段、科學手段和文化手段；從基本的標準化、規(guī)范化管理，發(fā)展到以人為本、科學管理的技巧與方法。21世紀，安全管理系統(tǒng)工程、安全評價、風險管理、預期型管理、目標管理、無隱患管理、行為抽樣技術、重大危險源評估與監(jiān)控等現(xiàn)代安全管理方法，將會大顯身手，安全文化的手段將成為重要的安全管理方法。1.2現(xiàn)代安安全管管理理理論、、方法法及特特點一、現(xiàn)現(xiàn)代安安全管管理的的理論論現(xiàn)代安安全管管理的的理論論有：：安全全哲學學原理理；安安全系系統(tǒng)論論原理理；安安全控控制論論原理理；安安全信信息論論原理理；安安全經(jīng)經(jīng)濟學學原理理；安安全協(xié)協(xié)調(diào)學學原理理；安安全思思維模模式的的原理理；事事故預預測與與預防防原理理；事事故突突變原原理；；事故故致因因理論論；事事故模模型學學；安安全法法制管管理。。安全目目標管管理法法；無無隱患患管理理法；；安全全行為為抽樣樣技術術；安安全經(jīng)經(jīng)濟技技術與與方法法；安安全評評價；；安全全行為為科學學；安安全管管理的的微機機應用用；安安全決決策；；事故故判定定技術術；本本質(zhì)安安全技技術；；危險險分析析方法法；風風險分分析方方法；；系統(tǒng)統(tǒng)安全全分析析方法法；系系統(tǒng)危危險分分析；；故障障樹分分析；；ＰＤＤＣＡＡ循環(huán)環(huán)法；；危險險控制制技術術；安安全文文化建建設等等。杜邦安安全管管理的的十大大基本本理論論1、所所有安安全事事故都都可以以預防防；2、、各級級管理理層對對各自自的安安全直直接負負責；；3、所所有危危險隱隱患都都可以以控制制；4、、安全全是被被雇傭傭的條條件之之一；；5、員員工必必須接接受嚴嚴格的的安全全培訓訓6、各各級主主管必必須進進行安安全審審核；；7、、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不安安全因因素必必須立立即糾糾正8、、工作作外的的安全全和工工作中中的安安全同同樣重重要；；9、、良好好的安安全等等于良良好的的業(yè)績績；10、安安全工工作以以人為為本。。二、現(xiàn)現(xiàn)代安安全管管理的的方法法安全管管理科科學首首先涉涉及的的是常常規(guī)安安全管管理，，有時時也稱稱為傳傳統(tǒng)安安全管管理，，如安安全行行政管管理、、安全全監(jiān)督督檢查查、安安全設設備設設施管管理、、勞動動環(huán)境境及衛(wèi)衛(wèi)生條條件管管理、、事故故管理理等。。如安安全生生產(chǎn)方方針、、安全全生產(chǎn)產(chǎn)工作作體制制、安安全生生產(chǎn)五五大原原則、、全面面安全全管理理、三三負責責制、、安全全檢查查制、、四查查工程程、安安全檢檢查表表技術術、＂＂0123管理理法＂＂、””01467””全管管理法法等綜綜合管管理方方法；；也包包括““５ＳＳ”活活動、、“五五不動動火””管理理、審審批火火票的的“五五信五五不信信”、、“四四查五五整頓頓”、、“巡巡檢掛掛牌制制”、、防電電氣誤誤操作作“五五步操操作管管理法法”、、人流流、物物流定定置管管理、、三點點控制制、八八查八八提高高活動動、安安全班班組活活動、、安全全班組組安全全建設設等生生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場微微觀安安全管管理技技術隨著現(xiàn)現(xiàn)代企企業(yè)制制度的的建立立和安安全科科學技技術的的發(fā)展展，現(xiàn)現(xiàn)代企企業(yè)更更需要要發(fā)展展科學學、合合理、、有效效的現(xiàn)現(xiàn)代安安全管管理方方法和和技術術?，F(xiàn)現(xiàn)代安安全管管理是是現(xiàn)代代社會會和現(xiàn)現(xiàn)代企企業(yè)實實現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)代安安全生生產(chǎn)和和安全全生活活的必必由之之路。。一個個具有有現(xiàn)代代技術術的生生產(chǎn)企企業(yè)必必然需需要相相適應應的現(xiàn)現(xiàn)代安安全管管理科科學。。目前前，現(xiàn)現(xiàn)代安安全管管理是是安全全管理理工程程中最最活躍躍、最最前沿沿的研研究和和發(fā)展展領域域。隨著經(jīng)經(jīng)濟的的快速速增長長，人人們強強烈要要求不不僅要要有工工作機機會，，還要要有安安全與與健康康的工工作環(huán)環(huán)境。。一些些工業(yè)業(yè)化國國家，，進一一步加加強了了安全全生產(chǎn)產(chǎn)法律律法規(guī)規(guī)體系系建設設，在在安全全生產(chǎn)產(chǎn)方面面投入入大量量的資資金進進行科科學研研究，，產(chǎn)生生了一一些安安全生生產(chǎn)管管理原原理、、事故故致因因理論論和事事故預預防原原理等等風險險管理理理論論，以以系統(tǒng)統(tǒng)安全全理論論為核核心的的現(xiàn)代代安全全管理理方法法、模模式、、思想想、理理論基基本形形成。。1.3我我國國安全全管理理理論論的應應用現(xiàn)代安安全生生產(chǎn)管管理理理論、、方法法、模模式是是20世紀紀50年代代進人人我國國的。。在20世紀紀六七七十年年代，，我國國開始始吸收收并研研究事事故致致因理理論、、事故故預防防理論論和現(xiàn)現(xiàn)代安安全生生產(chǎn)管管理思思想。。20世世紀八八九十十年代代，開開始研研究企企業(yè)安安全生生產(chǎn)風風險評評價、、危險險源辨辨識和和監(jiān)控控，一一些企企業(yè)管管理者者開始始嘗試試安全全生產(chǎn)產(chǎn)風險險管理理。20世世紀末末，我我國幾幾乎與與世界界工業(yè)業(yè)化國國家同同步研研究并并推行行了職職業(yè)健健康安安全管管理體體系。。進入入新世世紀以以來，，我國國有些些學者者提出出了系系統(tǒng)化化的企企業(yè)安安全生生產(chǎn)風風險管管理理理論雛雛形，，認為為企業(yè)業(yè)安全全生產(chǎn)產(chǎn)管理理是風風險管管理，，管理理的內(nèi)內(nèi)容包包括危危險源源辨識識、風風險評評價、、危險險預警警與監(jiān)監(jiān)測管管理、、事故故預防防與風風險控控制管管理及及應急急管理理等。。該理理論將將現(xiàn)代代風險險管理理完全全融入入到了了安全全生產(chǎn)產(chǎn)管理理之中中。1.4研究安安全管管理理理論的的意義義安全管管理方方法與與對策策進步步，需需要安安全理理論作作為基基礎，，需要要有戰(zhàn)戰(zhàn)略和和方向向的指指導。。實現(xiàn)現(xiàn)這一一目標標的出出路，，就是是研究究和認認識安安全的的科學學理論論，揭揭示安安全科科學的的規(guī)律律，搞搞清安安全管管理的的科學學原理理。安全原原理是是人類類安全全活動動的基基本理理論和和策略略，是是安全全科學學以及及安全全管理理科學學發(fā)展展的基基石，，是人人類預預防事事故的的重要要理論論核心心。在在現(xiàn)代代企業(yè)業(yè)制度度下，，隨著著安全全管理理科學學的發(fā)發(fā)展，，以及及職業(yè)業(yè)安全全管理理體系系標準準的推推行，，新世世紀人人們將將不斷斷探求求先進進、適適用、、有效效的安安全科科學原原理?！，F(xiàn)代安安全管管理的的意義義和特特點在在于：：要變變傳統(tǒng)統(tǒng)的縱縱向單單因素素安全全管理理為現(xiàn)現(xiàn)代的的橫向向綜合合安全全管理理；變變傳統(tǒng)統(tǒng)的事事故管管理為為現(xiàn)代代的事事件分分析與與隱患患管理理（變變事后后型為為預防防型））；變變傳統(tǒng)統(tǒng)的被被動的的安全全管理理對象象為現(xiàn)現(xiàn)代的的安全全管理理動力力；變變傳統(tǒng)統(tǒng)的靜靜態(tài)安安全管管理為為現(xiàn)代代的安安全動動態(tài)管管理；；變過過去企企業(yè)只只顧生生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)濟效效益的的安全全輔助助管理理為現(xiàn)現(xiàn)代的的效益益、環(huán)環(huán)境、、安全全與衛(wèi)衛(wèi)生的的綜合合效果果的管管理；；變傳傳統(tǒng)的的被動動、輔輔助、、滯后后的安安全管管理程程式為為現(xiàn)代代主動動、本本質(zhì)、、超前前的安安全管管理程程式；；變傳傳統(tǒng)的的外迫迫型安安全指指標管管理為為內(nèi)激激型的的安全全目標標管理理(變變次要要因素素為核核心事事業(yè))。2企企業(yè)管管理學學基本本原理理2.1系系統(tǒng)統(tǒng)原理理2.2人人本本原理理安全生生產(chǎn)管管理就就是管管理者者對安安全生生產(chǎn)工工作進進行的的計劃劃、組組織、、指揮揮、協(xié)協(xié)調(diào)和和控制制的一一系列列活動動，目目的是是保證證在生生產(chǎn)、、經(jīng)營營活動動中的的人身身安全全與健健康，，以及及財產(chǎn)產(chǎn)安全全，促促進生生產(chǎn)的的發(fā)展展，保保持社社會的的穩(wěn)定定。安全管管理是是企業(yè)業(yè)管理理的重重要組組成部部分，，因此此應該該遵循循企業(yè)業(yè)管理理的普普遍規(guī)規(guī)律，，服從從企業(yè)業(yè)管理理的基基本原原理與與原則則。管理學學的基基本原原理有有：系統(tǒng)原原理、、整分分合原原理、、反饋饋原理理、封封閉原原理、、彈性性原理理；人本原原理、、能級級原理理、動動力原原理、、激勵勵原理理。系統(tǒng)原原理和和人本本原理理是屬屬一級級原理理，其其他原原理均均分別別隸屬屬于它它們的的二級級原理理。2.1系統(tǒng)原原理一、系統(tǒng)原原理系統(tǒng)原原理是指人人們在在從事事管理理工作作時，，運用用系統(tǒng)統(tǒng)理論論、觀觀點和和方法法，對對管理理活動動進行行充分分的系系統(tǒng)分分析，，以達達到管管理的的優(yōu)化化目標標，即即用系系統(tǒng)論論的觀觀點、、理論論和方方法來來認識識和處處理管管理中中出現(xiàn)現(xiàn)的問問題。。所謂系統(tǒng)是由相相互作作用和和相互互依賴賴的若若干部部分組組成的的有機機整體體。任任何管管理對對象都都可以以作為為一個個系統(tǒng)統(tǒng)。系系統(tǒng)可可以分分為若若干個個子系系統(tǒng)，，子系系統(tǒng)可可以分分為若若干個個要素素，即即系統(tǒng)統(tǒng)是由由要素素組成成的。。按照系系統(tǒng)的的觀點點，管管理系系統(tǒng)具具有6個特征征：集合性性：是是指管管理系系統(tǒng)必必須由由兩個個或兩兩個以以上的的，可可以相相互區(qū)區(qū)別的的要素素所組組成。。相關性性：是是指組組成企企業(yè)管管理系系統(tǒng)的的各要要素之之間，，要素素與系系統(tǒng)整整體之之間，，存在在相互互聯(lián)系系、相相互制制約的的關系系目的性：管管理系統(tǒng)必必須有明確確的目的，，如果目的的不明確或或者發(fā)生了了混淆，都都會導致管管理工作的的混亂。整體性：系統(tǒng)不是若若干要素的的堆砌，而而是具有一一定功能的的整體。層次性：：管理系統(tǒng)統(tǒng)可以劃劃分為不不同的等等級層次次，各層層次具有有相對的的獨立性性，有自自己的目目標和責責任。適應性：：是指企業(yè)業(yè)管理系系統(tǒng)一定定要適應應外部環(huán)環(huán)境的變變化，否否則無法法生存。。安全生產(chǎn)產(chǎn)管理系系統(tǒng)是生生產(chǎn)管理理的一個個子系統(tǒng)統(tǒng)，包括括各級安安全管理理人員、、安全防防護設備備與設施施、安全全管理規(guī)規(guī)章制度度、安全全生產(chǎn)操操作規(guī)范范和規(guī)程程以及安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理信信息等。。安全貫貫穿于生產(chǎn)產(chǎn)活動的的方方面面面，安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理是是全方位位、全天天候且涉涉及全體體人員的的管理。。二、整分合原原理整分合原原理是現(xiàn)現(xiàn)代高效效率的管管理必須須在整體體規(guī)劃下下明確分分工，在在分工基基礎上進進行有效效的綜合合。整體把握握、科學學分解、、組織綜綜合是整整分合原原理的主主要含義義。高效的現(xiàn)現(xiàn)代安全全生產(chǎn)管管理必須須在整體體規(guī)劃下下明確分分工，在在分工基基礎上有有效綜合合，這就就是整分分合原理理。運用用該原理理，要求求企業(yè)管管理者在在制定整整體目標標和進行行宏觀決決策時，，必須將將安全生生產(chǎn)納人人其中，，在考慮慮資金、、人員和和體系時時，都必必須將安安全生產(chǎn)產(chǎn)作為一一項重要要內(nèi)容考考慮。三、反饋原理理反饋是把把控制系系統(tǒng)輸出出信號返返送回來來，對輸輸入與輸輸出信號號進行比比較，比比較差值值作為系系統(tǒng)輸入入信號，，再作用用系統(tǒng)，，對系統(tǒng)統(tǒng)起到控控制的作作用。在現(xiàn)代管管理中，，靈敏、、正確、、有力的的反饋對對管理有有著舉足足輕重的的作用。。實際管管理工作作是計劃劃、實施施、檢查查、處理理，也就就是決策策、執(zhí)行行、反饋饋，再決決策、再再執(zhí)行、、再反饋饋的過程程。反饋是控控制過程程中對控控制機構(gòu)構(gòu)的反作作用。成成功、高高效的管管理，離離不開靈靈活、準準確、快快速的反反饋。企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)的內(nèi)部部條件和和外部環(huán)環(huán)境在不不斷變化化，所以以必須及及時捕獲、反饋饋各種安安全生產(chǎn)產(chǎn)信息，，以便及及時采取取行動。。四、封閉原理理封閉原理理是指任任何一個個系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)的管理理手段、、管理過過程必須須構(gòu)成一一個連續(xù)續(xù)封閉的的回路，，才能形形成有效效的管理理活動，，這就是是封閉原原理。封閉原理理告訴我我們，在在企業(yè)安安全生產(chǎn)產(chǎn)中，在在各管理理機構(gòu)之之間、各各種管理理制度和和方法之之間，必必須具有有緊密的的聯(lián)系，，形成相相互制約約的回路路，才能能有效。。五、彈性原理理企業(yè)管理理必須保保持充分分的彈性性，即必必須有很很強的適適應性和和靈活性性，以及及時適應應客觀事事物各種種可能的的變化，，實行有有效的動動態(tài)管理理，這稱稱之為企企業(yè)管理理的彈性性原理。。彈性原理理對于安安全管理理具有十十分重要要的意義義。安全全管理所所面臨的的是錯綜綜復雜的的環(huán)境和和條件，，尤其是是事故致致因是很很難完全全預測和和掌握的的，因此此，安全全管理必必須盡可可能保持持好的彈彈性。一來要不不斷推進進安全管管理的科科學化、、現(xiàn)代化化，加強強系統(tǒng)安安全性分分析和危危險性評評價，盡盡可能做做到對危危險因素素的識別別、消除除和控制制。二來要采采取全方方位、多多層次的的事故防防止對策策，實行行全面、、全員、、全過程程的安全全管理，，從人、、物、環(huán)環(huán)境等方方面層層層設防。。此外，，在安全全管理中中必須注注意協(xié)調(diào)調(diào)好上下下、左右右、內(nèi)外外各方面面的關系系，盡可可能取得得各級人人員的理理解和支支持。這這樣，安安全管理理工作才才能順利利地開展展。系統(tǒng)原理理圖示2.2人人本原原理一、人人本原理理人在管理中中必須把把人的因因素放在在首位，，體現(xiàn)以以人為本本的指導導思想，，這就是是人本原原理。以人為本本有兩層層含義：：一是一一切管理理活動都都是以人人為本展展開的，，人既是是管理的的主體，，又是管管理的客客體，每每個人都都處在一一定的管管理層面面上，離離開人就就無所謂謂管理；；二是管管理活動動中，作作為管理理對象的的要素和和管理系系統(tǒng)各環(huán)環(huán)節(jié)，都都需要人人掌管、、運作、、推動和和實施。。搞好企業(yè)業(yè)安全管管理，避避免工傷傷事故與與職業(yè)病病的發(fā)生生，充分分保護企企業(yè)職工工的安全全與健康康，是人人本原理理的直接接體現(xiàn)。。二、動力原理理動力原理理是指管管理要有有強大的的動力，，要正確確地運用用動力，，使管理理運動持持續(xù)而有有效地進進行下去去。對于管理理系統(tǒng)，，有3種種動力：：物質(zhì)動力力精神動力力信息動力力。在安全管管理中，，動力原原理運用用得當，，就能夠夠使管理理活動持持續(xù)而有有效地進進行下去去；動力力原理得得不到正正確應用用，不僅僅會使管管理效能能降低，，而且會會起到負負面的作作用。三、能級原理理能級原理理是管理理系統(tǒng)必必須是由由若干分分別具有有不同能能級的不不同層次次有規(guī)律律地組合合而成，，在實際際管理中中如決策策層、管管理層、、執(zhí)行層層、操作作層就體體現(xiàn)能級級原理。。在安全管管理中運運用能級級原理時時應該做做到三點點：一是能級級的確定定必須保保證管理理系統(tǒng)具具有穩(wěn)定定性；二是人才才的配備備使用必必須與能能級對應應；三是對不不同的能能級授予予不同的的權(quán)力和和責任，，給予不不同的激激勵，使使其責、、權(quán)、利利與能級級相符。。四、激勵原理理激勵原理理就是用用科學的的手段，，激發(fā)人人的內(nèi)在在潛力，，充分發(fā)發(fā)揮人的的積極性性、主動動性和創(chuàng)創(chuàng)造性。。人的工作作動力來來源于：：內(nèi)在動力力外部壓力力工作吸引引力。激勵過程程需要層次次論企業(yè)管理理學的應應用：安全生產(chǎn)產(chǎn)管理工工作也同同樣要在在這些原原理基礎礎上來實實現(xiàn)，如如目標管管理，事事故管理理，隱患患管理，，安全宣宣傳教育育管理等等等。3安全全管理的的基本原原理3.1預預防原原理3.2強制原理理安全生產(chǎn)產(chǎn)管理原原理是從從生產(chǎn)管管理的共共性出發(fā)發(fā)，對生生產(chǎn)管理理中安全全工作的的實質(zhì)內(nèi)內(nèi)容進行行科學分分析、綜綜合、抽抽象與概概括所得得出的安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理規(guī)規(guī)律。安全生產(chǎn)產(chǎn)原則是是指在生生產(chǎn)管理理原理的的基礎上上，指導導安全生生產(chǎn)活動動的通用用規(guī)則。。3.1預預防原原理－、預防防原理的的含義安全管理理工作應應當以預預防為主主，即通通過有效效的管理理和技術術手段，，防止人人的不安安全行為為和物的的不安全全狀態(tài)出出現(xiàn)，從從而使事事故發(fā)生生的概率率降到最最低，這這就是預預防原理理。安全管理理應該堅堅持“預預防為主主，善后后為輔””的科學學管理方方法。安全管理理以預防防為主，，其基本本出發(fā)點點源自生生產(chǎn)過程程中的事事故是能能夠預防防的觀點點。除了了自然災災害以外外，凡是是由于人人類自身身的活動動而造成成的危害害，總有有其產(chǎn)生生的因果果關系，，探索事事故的原原因，采采取有效效的對策策，原理理上講就就能夠預預防事故故的發(fā)生生。二、運用預防防原理的的原則1.偶偶然損失失原則。。事故所產(chǎn)產(chǎn)生的后后果（人人員傷亡亡、健康康損害、、物質(zhì)損損失等））．以及及后果的的大小如如何，都都是隨機機的，是是難以預預測的。。反復發(fā)發(fā)生的同同類事故故，并不不一定產(chǎn)產(chǎn)生相同同的后果果，這就就是事故故損失的的偶然性性。海因里希希法則：：對于跌跌倒這樣樣的事故故，如果果反復發(fā)發(fā)生，則則存在這這樣的后后果：在在330次跌倒倒中，無無傷害300次次，輕傷傷29次次，重傷傷1次。?；蛘叻Q稱為1∶∶29∶∶300法則。。日本學者者青島賢賢司的調(diào)調(diào)查表明明，傷亡亡事故與與無傷亡亡事故的的比例：：重型機機械和材材料工業(yè)業(yè)為1∶∶8；輕輕工業(yè)為為1∶32。上述比率率均是調(diào)調(diào)查統(tǒng)計計的結(jié)果果。實際際上，這這些比率率因事故故種類、、工作環(huán)環(huán)境和調(diào)調(diào)查方法法等的不不同而不不同。它它們的重重要意義義在于指指出事故故與傷害害后果之之間存在在著偶然然性的概概率原則則。偶然損失失原則：：無論事事故是否否造成了了損失，，為了防防止事故故損失的的發(fā)生，，唯一的的辦法是是防止事事故再次次發(fā)生。。這個原則則強調(diào)，，在安全全管理實實踐中，，一定要要重視各各類事故故，包括括險肇事事故，只只有連險險肇事故故都控制制住，才才能真正正防止事事故損失失的發(fā)生生。2.因因果關系系原則因果，即即原因和和結(jié)果。。因果關關系就是是事物之之間存在在著一事事物是另另一事物物發(fā)生的的原因這這種關系系。事故是許多因因素互為因果果連續(xù)發(fā)生的的最終結(jié)果。。一個因素是是前一因素的的結(jié)果，而又又是后一因素素的原因，環(huán)環(huán)環(huán)相扣，導導致事故的發(fā)發(fā)生。事故的的因果關系決決定了事故發(fā)發(fā)生的必然性性，即事故因因素及其因果果關系的存在在決定了事故故或遲或早必必然要發(fā)生。。從事故的因果果關系中認識識必然性，發(fā)發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生生的規(guī)律性，，變不安全條條件為安全條條件，把事故故消滅在早期期起因階段，，這就是因果果關系原則。。掌握事故的因因果關系，砍砍斷事故因素素的環(huán)鏈，就就消除了事故故發(fā)生的必然然性，就可能能防止事故的的發(fā)生。事故故的必然性中中包含著規(guī)律律性。必然性性來自于因果果關系，深入入調(diào)查、了解解事故因素的的因果關系，，就可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)事故發(fā)生的的客觀規(guī)律，，從而為防止止事故發(fā)生提提供依據(jù)。3.3E原則造成人的不安安全行為和物物的不安全狀狀態(tài)的主要原原因可歸結(jié)為為四個方面：：第一，技術的的原因。第二，教育的的原因。第三，身體和和態(tài)度的原因因。第四，管理的的原因。針對這四個方方面的原因，，可以采取三三種防止對策策（3E原則則）：工程技術（Engineering）對策教育（Education）對策法制（Enforcement）對策技術對策是運運用工程技術術手段消除生生產(chǎn)設施設備備的不安全因因素，改善作作業(yè)環(huán)境條件件，完善防護護與報警裝置置；實現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)條件的安全全和衛(wèi)生。教育對策是提提供各種層次次的、各種形形式和內(nèi)容的的教育和訓練練，使職工牢牢固樹立“安安全第一”的的思想，掌握握安全生產(chǎn)所所必須的知識識和技能。法制對策是利利用法律、規(guī)規(guī)程、標準以以及規(guī)章制度度等必要的強強制性手段約約束人們的行行為，從而達達到消除不重重視安全、違違章作業(yè)等現(xiàn)現(xiàn)象的目的。。4.本質(zhì)安安全化原則本質(zhì)安全化原原則來源于本本質(zhì)安全化理理論。該原則則的含義是指指從一開始和和從本質(zhì)上實實現(xiàn)了安全化化，就可從根根本上消除事事故發(fā)生的可可能性，從而而達到預防事事故發(fā)生的目目的。所謂本質(zhì)上實實現(xiàn)安全化（（本質(zhì)安全化化）指的是：：設備、設施施或技術工藝藝含有內(nèi)在的的能夠從根本本上防止發(fā)生生事故的功能能。其包含三個方方面的內(nèi)容：：（l）失誤一一安全（Fool－Proof）功功能。指操作作者即使操縱縱失誤也不會會發(fā)生事故和和傷害，或者者說設備、設設施具有自動動防止人的不不安全行為的的功能。（2）故障一一安全（Fail－Safe）功能能。指設備、、設施發(fā)生故故障或損壞時時還能暫時維維持正常工作作或自動轉(zhuǎn)變變?yōu)榘踩珷顟B(tài)態(tài)。（3）上述兩種安安全功能應該該是設備、設設施本身固有有的，即在它它們的規(guī)劃設設計階段就被被納入其中，，而不是事后后補償?shù)摹?.2強制原理一、強制原理理的含義采取強制管理理的手段控制制人的意愿和和行動，使個個人的活動、、行為等受到到安全管理要要求的約束，，從而實現(xiàn)有有效的安全管管理，這就是是強制原理。。所謂強制，就就是無需做很很多的思想工工作來統(tǒng)一認認識、講清道道理，被管理理者必須絕對對服從，不必必經(jīng)被管理者者同意便可采采取控制行動動。安全管理更需需要具有強制制性，這是基基于以下三個個原因：第一，事故損損失的偶然性性。第二，人的““冒險”心理理。第三，事故損損失的不可挽挽回性。二、與強制原原理有關的原原則1.安全第第一原則安全第一就是是要求在進行行生產(chǎn)和其他他活動的時候候把安全工作作放在一切工工作的首要位位置。當生產(chǎn)產(chǎn)和其他工作作與安全發(fā)生生矛盾時，要要以安全為主主，生產(chǎn)和其其他工作要服服從安全，這這就是安全第第一原則。2.監(jiān)督原原則為了促使各級級生產(chǎn)管理部部門嚴格執(zhí)行行安全法律、、法規(guī)、標準準和規(guī)章制度度，保護職工工的安全與健健康，實現(xiàn)安安全生產(chǎn)，必必須授權(quán)專門門的部門和人人員行使監(jiān)督督、檢查和懲懲罰的職責，，以揭露安全全工作中的問問題，督促問問題的解決，，追究和懲戒戒違章失職行行為，這就是是安全管理的的監(jiān)督原則。。4事故故致因理論4.1事事故致因理理論概述4.2事事故因果連連鎖理論4.3能能量意外轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移理論4.4軌軌跡交叉理理論4.54.1事故致因理論論概述一、事故致因理論論的概念事故致因理論論是從大量典典型事故的本本質(zhì)原因的分分析中所提煉煉出的事故機機理和事故模模型。這些機理和模模型反映了事事故發(fā)生的規(guī)規(guī)律性，能夠夠為事故原因因的定性、定定量分析，為為事故的預測測預防，為改改進安全管理理工作，從理理論上提供科科學的、完整整的依據(jù)。二、研究事故故致因理論的的目的：1.掌握事故發(fā)生生的普遍規(guī)律律事故，有火災災、爆炸、中中毒、機械傷傷害、物體打打擊等等多種種類型、多種種形式，要對對每一種，以以至每一起事事故都能正確確分析和研究究，需要廣泛泛而深厚的自自然科學和社社會科學知識識功底，對于于一個安全科科學工作者來來說，是絕對對不可能做到到的。然而，，通過對事故故普遍規(guī)律的的熟練掌握運運用，卻能夠夠?qū)θ魏我黄鹌鹗鹿实陌l(fā)生生，明確其源源自何方，應應從何處下手手進行分析、、研究，揭示示事故發(fā)生的的本質(zhì)，盡快快了解其真相相。2.為為正確確的安安全決決策提提供依依據(jù)通過對對事故故致因因理論論的研研究，，可以以明確確影響響各系系統(tǒng)安安全狀狀況的的原因因及主主要原原因是是什么么，可可能會會發(fā)生生什么么事故故。也也可以以根據(jù)據(jù)系統(tǒng)統(tǒng)存在在的各各種危危險因因素數(shù)數(shù)據(jù)、、資料料，評評價事事故發(fā)發(fā)生可可能性性及事事故損損失大大小，，從而而求得得事故故風險險度大大小，，為最最終做做出正正確的的安全全決策策提供供依據(jù)據(jù)。3.提提高企企業(yè)安安全管管理水水平以事故故致因因理論論為指指導，，依照照事故故發(fā)生生的普普遍規(guī)規(guī)律，，可以以明確確企業(yè)業(yè)安全全工作作的薄薄弱環(huán)環(huán)節(jié)，，采取取有針針對性性的安安全措措施，，提高高企業(yè)業(yè)的整整體安安全水水平。。在具具體系系統(tǒng)的的設計計、制制造、、試驗驗、使使用、、維護護等各各種過過程中中，可可以以以事故故致因因理論論為依依據(jù)，，辨識識、分分析、、評價價系統(tǒng)統(tǒng)的危危險因因素，，提高高系統(tǒng)統(tǒng)的安安全性性。安安全工工作以以事故故致因因理論論為指指導開開展工工作，，可以以起到到事半半功倍倍的效效果。。4.2事事故故因果果連鎖鎖理論論一、事事故故因果果類型型（1））連鎖鎖型。。一個個因素素促成成下一一因素素發(fā)生生，下下一因因素又又促成成再下下一因因素發(fā)發(fā)生，，彼此此互為為因果果，互互相連連鎖導導致事事故發(fā)發(fā)生。。（2））多因因致果果型（（集中中型））。多多種各各自獨獨立的的原因因在同同一時時間共共同導導致事事故的的發(fā)生生。（3））復合合型。。某些些因素素連鎖鎖，某某些因因素集集中，，互相相交叉叉，復復合造造成事事故。。二、海海因里里希因因果連連鎖理理論美國工工程師師海因因里希希于1941年年出版版了《《工業(yè)業(yè)事故故的預預防》》著作作。在在這部部著作作中作作者提提出了了著名名的多多米諾諾骨牌牌事故故致因因理論論。作作者認認為只只要消消除了了人的的不安安全行行為和和物的的不安安全狀狀態(tài)，，安全全就有有保障障。這這一理理論廣廣泛應應用于于生產(chǎn)產(chǎn)實踐踐中，，產(chǎn)生生了巨巨大而而深遠遠的影影響。。海因里里希提提出的的事故故因果果連鎖鎖過程程包括如如下5種因因素：：第一，，遺傳傳及社社會環(huán)環(huán)境（（M））。遺遺傳及及社會會環(huán)境境是造造成人人的缺缺點的的原因因。第二，，人的的缺點點（P）。。即由由于遺遺傳和和社會會環(huán)境境因素素所造造成的的人的的缺點點。第三，，人的的不安安全行行為或或物的的不安安全狀狀態(tài)（（H））。這這二者者是造造成事事故的的直接接原因因。第四，，事故故（D）。。第五，，傷害害（A）。即即直接接由事事故產(chǎn)產(chǎn)生的的人身身傷害害。圖4－－1多多米米諾骨骨牌事事故連連鎖理理論環(huán)境M人的缺點P物的不安全狀態(tài)人的不安全行為H事故D傷亡A該理論論積極極的意意義在在于，，如果果移去去因果果連鎖鎖中的的任一一塊骨骨牌，，則連連鎖被被破壞壞，事事故過過程被被中止止。海海因里里希認認為，，企業(yè)業(yè)安全全工作作的中中心就就是要要移去去中間間的骨骨牌———防防止人人的不不安全全行為為或消消除物物的不不安全全狀態(tài)態(tài)，從從而中中斷事事故連連鎖的的進程程，避避免傷傷害的的發(fā)生生。圖4－2事故連連鎖被被打斷斷三、博博德事事故因因果連連鎖理理論博德的的事故故因果果連鎖鎖過程程同樣樣為5個因因素，，但每每個因因素的的含義義與海海因里里希的的都有有所不不同：：第一，，管理理缺陷陷。第二，，個人人及工工作條條件的的原因因。第三，，直接接原因因。人人的不不安全全行為為或物物的不不安全全狀態(tài)態(tài)是事事故的的直接接原因因。第四四，，事事故故。。第五五，，損損失失。。人人員員傷傷害害及及財財物物損損壞壞統(tǒng)統(tǒng)稱稱為為損損失失。。四、、亞亞當當斯斯事事故故因因果果連連鎖鎖理理論論在該該理理論論中中，，事事故故和和損損失失因因素素與與博博德德理理論論相相似似。。這這里里把把人人的的不不安安全全行行為為和和物物的的不不安安全全狀狀態(tài)態(tài)稱稱做做現(xiàn)現(xiàn)場場失失誤誤，，其其目目的的在在于于提提醒醒人人們們注注意意不不安安全全行行為為和和不不安安全全狀狀態(tài)態(tài)的的性性質(zhì)質(zhì)。。亞當當斯斯理理論論的的核核心心在在于于對對現(xiàn)現(xiàn)場場失失誤誤的的背背后后原原因因進進行行了了深深入入的的研研究究。。操操作作者者的的不不安安全全行行為為及及生生產(chǎn)產(chǎn)作作業(yè)業(yè)中中的的不不安安全全狀狀態(tài)態(tài)等等現(xiàn)現(xiàn)場場失失誤誤，，是是由由于于企企業(yè)業(yè)領領導導和和安安技技人人員員的的管管理理失失誤誤造造成成的的。。管理理人人員員在在管管理理工工作作中中的的差差錯錯或或疏疏忽忽，，企企業(yè)業(yè)領領導導人人的的決決策策失失誤誤，，對對企企業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)營營管管理理及及安安全全工工作作具具有有決決定定性性的的影影響響。。管管理理失失誤誤又又由由企企業(yè)業(yè)管管理理體體系系中中的的問問題題所所導導致致。。體系系問問題題包包括括：：如如何何有有組組織織地地進進行行管管理理工工作作，，確確定定怎怎樣樣的的管管理理目目標標，，如如何何計計劃劃、、如如何何實實施施等等。。管管理理體體系系反反映映了了作作為為決決策策中中心心的的領領導導人人的的信信念念、、目目標標及及規(guī)規(guī)范范，，它它決決定定各各級級管管理理人人員員安安排排工工作作的的輕輕重重緩緩急急、、工工作作基基準準及及指指導導方方針針等等重重大大問問題題。。五、、北川川徹徹三三事事故故因因果果連連鎖鎖理理論論在北北川川徹徹三三的的因因果果連連鎖鎖理理論論中中，，基基本本原原因因中中的的各各個個因因素素，，已已經(jīng)經(jīng)超超出出了了企企業(yè)業(yè)安安全全工工作作的的范范圍圍。。但但是是，，充充分分認認識識這這些些基基本本原原因因因因素素，，對對綜綜合合利利用用可可能能的的科科學學技技術術、、管管理理手手段段來來改改善善間間接接原原因因因因素素，，達達到到預預防防傷傷害害事事故故發(fā)發(fā)生生的的目目的的，，是是十十分分重重要要的的。。4.3能能量量意意外外轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移移理理論論能量量轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移移論論的的基基本本觀觀點點是是：：人人類類的的生生產(chǎn)產(chǎn)活活動動和和生生活活實實踐踐都都離離不不開開能能源源，，能能量量在在受受控控情情況況下下可可以以做做有有用用功功，，制制造造產(chǎn)產(chǎn)品品或或提提供供服服務務；；一一旦旦失失控控，，能能量量就就會會做做破破壞壞功功，，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移移到到人人，，就就造造成成人人員員傷傷亡亡，，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移移到到物物就就造造成成財財產(chǎn)產(chǎn)損損失失。。如果果意意外外釋釋放放的的能能量量轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移移到到人人體體，，并并且且其其量量能能超超過過了了人人體體的的承承受受能能力力，，則則人人體體將將受受到到傷傷害害。。吉吉布布森森和和哈哈登登從從能能量量的的觀觀點點出出發(fā)發(fā)，，曾曾經(jīng)經(jīng)指指出出：：人人受受傷傷害害的的原原因因只只能能是是某某種種能能量量向向人人體體的的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移移，，而而事事故故則則是是一一種種能能量量的的異異常?；蚧蛞庖馔馔獾牡尼屷尫欧?。。能量量轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移移理理論論的的另另一一個個重重要要概概念念是是：：在在一一定定條條件件下下，，某某種種形形式式的的能能量量能能否否產(chǎn)產(chǎn)生生人人員員傷傷害害，，除除了了與與能能量量大大小小有有關關以以外外，，還還與與人人體體接接觸觸能能量量的的時時間間和和頻頻率率、、能能量量的的集集中中程程度度、、身身體體接接觸觸能能量量的的部部位位等等有有關關。。用能能量量轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移移的的觀觀點點分分析析事事故故致致因因的的基基本本方方法法是是：：首首先先確確認認某某個個系系統(tǒng)統(tǒng)內(nèi)內(nèi)的的所所有有能能量量源源；；然然后后確確定定可可能能遭遭受受該該能能量量傷傷害害的的人人員員，，傷傷害害的的嚴嚴重重程程度度；；進進而而確確定定控控制制該該類類能能量量異異常?；蚧蛞庖馔馔廪D(zhuǎn)轉(zhuǎn)移移的的方方法法。。圖4－3能量量轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移移事事故故理理論論能量量轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移移理理論論給給出出的的事事故故三三要要素素為為：：（1））失失控控的的能能量量（2））能能量量轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移移途途徑徑（3））受受害害對對象象。。根據(jù)據(jù)事事故故的的三三要要素素采采取取預預防防措措施施（1））限限制制能能量量。。（2））用較較安安全全的的能能源源代代替替危危險險性性大大的的能能源源。。例如如：：用用水水力力采采煤煤代代替替爆爆破破采采煤煤；；用用液液壓壓動動力力代代替替電電力力等等。。（3）防止能量量逸散。。（4）在在能量轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移途徑徑上設置置隔離、、屏障。。屏障是一一些防止止人體與與能量接接觸的物物體。（5）延延緩或減減弱能量量的釋放放。例如：采采用減振振裝置吸吸收沖擊擊能量；；使用防防墜落安安全網(wǎng)等等。（6）開開辟能量量釋放的的途徑，，使能量量轉(zhuǎn)移不不致?lián)p害害人或物物。（7）保保護能量量轉(zhuǎn)移的的受害對對象。（8）脫脫離能量量轉(zhuǎn)移的的受害范范圍。（9）提提高可能能受能量量轉(zhuǎn)移的的危害者者的自我我保護能能力。（10）防止能能量轉(zhuǎn)移移造成損損失的擴擴大。（11））防止能能量蓄積積.例如：通通過良好好接地消消除靜電電蓄積；；采用通通風系統(tǒng)統(tǒng)控制易易燃易爆爆氣體的的濃度等等。（12））設置警警示標志志4.4軌軌跡跡交叉理理論一、軌跡交叉叉論的基基本思想想傷害事故故是許多多相互聯(lián)聯(lián)系的事事件順序序發(fā)展的的結(jié)果。。這些事事件概括括起來不不外乎人人和物（（包括環(huán)環(huán)境）兩兩大發(fā)展展系列。。當人的的不安全全行為和和物的不不安全狀狀態(tài)在各各自發(fā)展展過程中中（軌跡跡），在在一定時時間、空空間發(fā)生生了接觸觸（交叉叉），能能量轉(zhuǎn)移移于人體體時，傷傷害事故故就會發(fā)發(fā)生。而而人的不不安全行行為和物物的不安安全狀態(tài)態(tài)之所以以產(chǎn)生和和發(fā)展，，又是受受多種因因素作用用的結(jié)果果。軌跡交叉叉理論的的示意圖圖如圖：：圖4－4軌跡跡交叉論論事故模模型表4－3事事故發(fā)生生的深層層次原因因軌跡交叉叉論也可可以理解解為：具具有危害害能量的的物體（（或人））的運動動軌跡與與人（或或物體））的運動動軌跡，，在某一一時刻的的交叉就就發(fā)生事事故。當當然，兩兩種運動動軌跡均均在三維維空間的的運動軌軌跡。如如圖所示示：依據(jù)該理理論的預預防控制制事故的的措施：：1.防防止人、、物發(fā)生生時空交交叉2.控控制人的的不安全全行為控制人的的不安全全行為的的措施主主要有：：（1）職職業(yè)適應應性選擇擇。（2）創(chuàng)創(chuàng)造良好好的工作作環(huán)境。。（3）加加強教育育與培訓訓，提高高職工的的安全素素質(zhì)。（4）健全管理理體制、、嚴格管管理制度度。3.控控制物的的不安全全狀態(tài)控制物的的不安全全狀態(tài)主主要從設設計、制制（建））造、使使用、維維修等方方面消除除不安全全因素，，創(chuàng)造本本質(zhì)安全全條件4.5人人失失誤事故故模型人因事故故模型主主要是從從人的因因素考慮慮研究事事故致因因的理論論。在事事故致因因中人的的因素具具有重要要的作用用，正如如軌跡交交叉論所所指出的的，盡管管事故是是由于人人的不安安全行為為和物的的不安全全狀態(tài)共共同造成成的，但但起主導導作用的的始終是是人的因因素，因因為物是是人創(chuàng)造造的，環(huán)環(huán)境是人人能夠改改變的。。所以，，在研究究事故致致因理論論時，必必須著重重對人的的因素進進行深入入的研究究。這就就出現(xiàn)了了事故致致因理論論的另一一個分支支，人因因事故模模型。一、威格里里沃思思人因因事故故模型型1.威威格里里沃思思人因因事故故模型型的表表述人在從從事某某種活活動時時，會會接受受來自自系統(tǒng)統(tǒng)和外外界的的各種種刺激激（信信息）），憑憑視覺覺、聽聽覺、、觸覺覺、嗅嗅覺等等感受受這些些刺激激，通通過大大腦判判斷系系統(tǒng)判判斷是是否正正常，，并做做出適適當反反應：：或正正確處處理，，不發(fā)發(fā)生失失誤，，沒有有危險險發(fā)生生；或或發(fā)生生失誤誤，使使系統(tǒng)統(tǒng)不能能正常常運行行，輕輕則造造成系系統(tǒng)故故障，，發(fā)生生無傷傷害事事故，，重則則造成成能量量的意意外釋釋放，，波及及到人人就會會發(fā)生生傷亡亡事故故。死亡事事故得得發(fā)生生取決決于機機會因因素，，即發(fā)發(fā)生傷傷亡事事故的的概率率。而而這種種傷亡亡事故故和無無傷亡亡事故故又給給人以以強烈烈的刺刺激，，促使使人們們對原原來的的錯誤誤行為為進行行反思思，使使其樹樹立安安全觀觀念，，增強強安全全意識識，主主動地地去掌掌握安安全知知識、、安全全技能能，以以駕馭馭系統(tǒng)統(tǒng)，提提高其其安全全性。。圖4－－6威格里里沃思思的事事故模模型2.威格里里沃思思人因因事故故模型型預防防事故故的應應用應用這這種事事故模模型出出發(fā)防防止傷傷亡事事故，，首先先要預預先熟熟悉并并掌握握來自自系統(tǒng)統(tǒng)及外外界的的各種種刺激激，能能夠正正確辨辨識系系統(tǒng)存存在的的各種種危險險因素素，例例如，，聲、、光、、溫度度、壓壓力、、顏色色、煙煙霧等等都意意味著著什么么，什什么樣樣的信信息表表示系系統(tǒng)正正常、、什么么樣的的信息息表示示系統(tǒng)統(tǒng)不正正常。。系統(tǒng)統(tǒng)發(fā)生生過什什么事事故，，什么么原因因造成成的，，事故故前有有哪些些征狀狀等。。這就要要求行行為者者有熟熟練的的危險險因素素辨識識能力力，特特別是是對行行為者者無刺刺激，，或刺刺激力力很弱弱的危危險因因素，，要使使其刺刺激作作用加加強，，使其其能夠夠為行行為者者所辨辨識。。其次次是熟熟練掌掌握對對各種種刺激激做出出正確確反應應的能能力，，防止止失誤誤發(fā)生生。因因為事事故從從發(fā)現(xiàn)現(xiàn)苗頭頭到發(fā)發(fā)生，，以至至結(jié)束束，時時間往往往很很短，，如果果沒有有熟練練，以以至形形成條條件反反射的的反應應能力力，事事故來來不及及控制制就已已經(jīng)發(fā)發(fā)生了了。這這就要要求行行為者者具備備很強強的事事故緊緊急處處理能能力3.模模型對對于應應急演演練的的指導導企業(yè)應應應用用此模模型指指導緊緊急事事故演演練，，把危危險操操作過過程中中可能能出現(xiàn)現(xiàn)的各各種事事故情情況都都納入入演練練內(nèi)容容，使使操作作者牢牢記，，遇到到什么么情況況應當當如何何處理理，怎怎樣才才能把把事故故消滅滅在萌萌芽狀狀態(tài)。。這樣樣就可可以避避免一一些不不必要要的事事故損損失。。例如，，壓力力容器器超壓壓時緊緊急卸卸壓；；初期期著火火時的的緊急急滅火火；毒毒氣泄泄漏時時的緊緊急處處理；；中毒毒、窒窒息、、觸電電情況況發(fā)生生時的的急救救等。。如果果事先先能夠夠熟悉悉這些些情況況，許許多事事故發(fā)發(fā)生時時就不不會束束手無無策，，許多多事故故就不不會產(chǎn)產(chǎn)生那那么嚴嚴重的的后果果。對于因因危險險辨識識失誤誤，反反應錯錯誤而而不可可避免免地發(fā)發(fā)展為為可能能造成成人員員傷亡亡的危危險因因素，，則應應當從從工藝藝技術術、設設備結(jié)結(jié)構(gòu)上上考慮慮防止止事故故的最最后一一道防防線。。如，，連鎖鎖、緊緊急開開關、、自動動滅火火、觸觸電保保護等等。同同時注注重工工藝改改造、、設備備更新新等，，使事事故發(fā)發(fā)生朝朝無傷傷亡的的方向向發(fā)展展。二、瑟瑟利模模型人人因事事故模模型1.瑟瑟利利模型型人因因事故故模型型的表表述瑟利模模型人人因事事故模模型是是對上上述模模型的的具體體化。。這種模模型把把事故故過程程分為為兩個個階段段：危險險出現(xiàn)現(xiàn)和危險釋釋放兩個階階段，，這兩兩個階階段