《社區(qū)管理學(xué)》綜合模擬試卷（二）一、填空題（每小題2分，共20分）1、美國學(xué)者F．M.羅吉斯與L．G．伯德格認(rèn)為：“社區(qū)是一個群體，它由彼此聯(lián)系，具有共同利益或紐帶、具有的一群人所組成。2、社區(qū)的維系功能表現(xiàn)在兩個方面，一方面是心理維系，另一方面是。3、街道辦事處是區(qū)人民政府的，接受區(qū)人民政府領(lǐng)導(dǎo)，依照法律、法規(guī)的規(guī)定，在本轄區(qū)內(nèi)行使相應(yīng)的政府管理職能。4、我國《憲法》第一百一十一條規(guī)定：“城市和農(nóng)村按居民居住地區(qū)設(shè)立的居民委員會和村民委員會是”。5、1898年提出了影響很大的“花園城市”規(guī)劃理論。6、是社區(qū)服務(wù)的行業(yè)主管部門。7、單位制的功能有政治動員、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和。8、“社區(qū)失落”論的代表人物是齊美爾和。9、1869年，倫敦成立了第一個以濟(jì)貧為主要功能的社區(qū)服務(wù)組織——。10、從世界各國的實踐來看，養(yǎng)老保險的模式主要有四種，即普遍保障型的養(yǎng)老保險模式、儲蓄積累型的養(yǎng)老保險模式、投保資助型的養(yǎng)老保險模式和的養(yǎng)老保險模式。二、簡答題（每小題10分，共30分）1、社區(qū)警務(wù)工作的內(nèi)容有哪些？2、社會弱勢群體具有哪些特征？3、當(dāng)前社區(qū)物業(yè)管理糾紛多發(fā)的原因有哪些？三、論述題（每小題15分，共30分）1、你如何理解社區(qū)服務(wù)的性質(zhì)？2、社區(qū)管理主體如何與社區(qū)建立良好關(guān)系？四、案例分析題（共20分）南京：居民代表民主罷免社區(qū)主任27日上午，28位面色略顯凝重的居民代表聚集在白下區(qū)苜蓿園街道梅花山莊社區(qū)會所里，召開了小區(qū)成立以來的第一次“居民代表大會”。經(jīng)過全體表決，一致通過了罷免現(xiàn)任社區(qū)主任的提議。居民代表開會罷免“小巷總理”，這還是南京第一遭?！叭ツ?月份，國家民政局在我們衛(wèi)橋南航社區(qū)搞了社區(qū)主任的直選。完了以后我在社區(qū)主任會上就說過，你們不要以為《組織法》規(guī)定當(dāng)上主任之后任期就有三年，《組織法》同時規(guī)定，只要有三分之一以上的居民代表同意，就可以召開居民代表大會討論罷免，參加大會的代表如果半數(shù)以上同意，就可以當(dāng)場中途罷免?！爆F(xiàn)場觀摩了會議全過程的苜蓿園街道嚴(yán)克紅副主任對記者說。嚴(yán)主任認(rèn)為，社區(qū)主任被居民親切地稱為“小巷總理”，他們的工作老百姓都會看在眼里，記在心上：“他們的權(quán)力不是領(lǐng)導(dǎo)給的，而是群眾給的，你們更多的要對群眾負(fù)責(zé)。梅花山莊的原社區(qū)主任不深入群眾，很多工作沒法開展，群眾不滿意，街道也覺得他工作能力比較差，被罷免，是理所當(dāng)然的事?！泵坊ㄉ角f小區(qū)的社區(qū)居民委員會是在去年4月成立的，同時選舉了社區(qū)主任，沒想到的是，不到一年，居民們對社區(qū)主任的“彈劾”就接連不斷。在前天的會議現(xiàn)場，會議的“主角”——被推上“罷免”浪尖的那位社區(qū)主任雖然被多次通知，但還是沒有到場。最先發(fā)言的是當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)黨支部書記，他提出，原社區(qū)主任很年輕，學(xué)歷不低，當(dāng)初選他上來大家都寄予了厚望?？墒牵墓ぷ鳑]干好。接著，居民代表紛紛發(fā)言。有居民提出，在非典時期，小區(qū)物業(yè)公司出了不少力氣搞防護(hù)，社區(qū)里卻沒有配合好，而在年終工作小結(jié)里，社區(qū)主任卻來“攬功”。還有居民說，最近街道組織了普法競賽，社區(qū)主任不傳達(dá)、不組織、不報名，對街道組織者竟在競賽會上說沒人參加而最終棄權(quán)，這是極不負(fù)責(zé)任的行為。最終，罷免現(xiàn)任主任的提議被28名代表全票通過。緊接著，代表們選出了接任的社區(qū)主任。接任人王莉當(dāng)場做了表態(tài)：“我接受你們的挑選，也希望你們給我這個機會，我愿意到梅花山莊來做這個工作，給自己一個新的嘗試，謝謝你們。”居民們報以熱烈的掌聲：“講到點子上了?！保▉碓?人民網(wǎng)2004.3.30社區(qū)）閱讀以上材料，請