財(cái)政績(jī)效管理及業(yè)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn)_第1頁(yè)
財(cái)政績(jī)效管理及業(yè)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn)_第2頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

2012年本市財(cái)政支出績(jī)效跟蹤管理實(shí)施方案

(討論稿)一、完善現(xiàn)行財(cái)政支出目標(biāo)管理制度

三、全面反映項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行情況和取得的實(shí)際成效二、及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目執(zhí)行偏差績(jī)效跟蹤的作用和意義四、提出相關(guān)改進(jìn)的建議一是通過(guò)績(jī)效跟蹤管理,完善、夯實(shí)預(yù)算管理基礎(chǔ)。

通過(guò)建立項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中動(dòng)態(tài)跟蹤管理的理念,促進(jìn)預(yù)算部門和項(xiàng)目單位不斷完善和夯實(shí)預(yù)算管理基礎(chǔ),定期采集項(xiàng)目運(yùn)行數(shù)據(jù)和績(jī)效信息并進(jìn)行匯總分析,對(duì)績(jī)效目標(biāo)運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤管理和督促檢查,促進(jìn)績(jī)效目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。二是通過(guò)績(jī)效跟蹤強(qiáng)化項(xiàng)目過(guò)程管理,提高目標(biāo)管理質(zhì)量和評(píng)價(jià)的及時(shí)性。以事中評(píng)價(jià)為紐帶,把績(jī)效目標(biāo)的設(shè)置和績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)連接起來(lái),注重績(jī)效管理鏈中的事中環(huán)節(jié),與項(xiàng)目單位進(jìn)行持續(xù)的績(jī)效溝通,以跟蹤目標(biāo)來(lái)監(jiān)督管理過(guò)程,預(yù)防績(jī)效周期內(nèi)可能發(fā)生的各種問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題、及時(shí)糾偏整改,引導(dǎo)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)???jī)效跟蹤的目標(biāo)本周工作任務(wù)工作要點(diǎn)準(zhǔn)備完成時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間項(xiàng)目名稱:序號(hào)開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間活動(dòng)內(nèi)容備注關(guān)鍵事件(重大事件說(shuō)明)例:工作日志周報(bào)項(xiàng)目名稱:序號(hào)工作計(jì)劃(主管與員工共同制定)工作任務(wù)描述關(guān)鍵點(diǎn)/結(jié)果輸出/衡量標(biāo)準(zhǔn)完成時(shí)限完成情況及完成時(shí)間備注關(guān)鍵事件事件1事件2季報(bào)目標(biāo)/工作任務(wù)現(xiàn)狀困難與問(wèn)題解決建議需要的支持備注月報(bào)考勤記錄法(出勤、缺勤及其原因)生產(chǎn)記錄法(產(chǎn)品數(shù)量、消耗原材料數(shù)量、服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量等生產(chǎn)服務(wù)情況)定期抽查法項(xiàng)目評(píng)定法關(guān)鍵事件記錄法(特別突出或異常失誤的情況)信息收集的方法績(jī)效跟蹤管理范圍、主體和原則績(jī)效跟蹤的七項(xiàng)內(nèi)容和十五個(gè)步驟績(jī)效跟蹤方案的其他內(nèi)容方案框架績(jī)效跟蹤組織實(shí)施和工作程序收集信息審定目標(biāo)

提出建議一、范圍、主體和相關(guān)原則

績(jī)效跟蹤范圍界定可能性分析

績(jī)效跟蹤的雙主體財(cái)政部門

預(yù)算部門(單位)BCDA重要性原原則客觀情況況采集和和預(yù)測(cè)實(shí)地跟蹤蹤和案頭頭跟蹤相相結(jié)合的的方法分類分級(jí)級(jí)管理原原則績(jī)效評(píng)價(jià)價(jià)的基本本原則相關(guān)原則則模擬效果果分析項(xiàng)目執(zhí)行行的偏差差分析項(xiàng)目執(zhí)行行的保障障度情況況項(xiàng)目預(yù)算算的執(zhí)行行情況績(jī)效目標(biāo)標(biāo)調(diào)整選選定績(jī)效跟蹤蹤結(jié)果應(yīng)應(yīng)用二、績(jī)效效跟蹤管管理七項(xiàng)項(xiàng)內(nèi)容績(jī)效跟蹤蹤報(bào)告調(diào)整項(xiàng)目目績(jī)效目目標(biāo),選定跟蹤蹤目標(biāo)(一)調(diào)調(diào)整績(jī)效效目標(biāo)補(bǔ)充填報(bào)報(bào)項(xiàng)目基基本情況況(二)項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)算算的執(zhí)行行情況考查項(xiàng)目目啟動(dòng)的的財(cái)政資資金撥付付的合規(guī)性性和準(zhǔn)確確性(三)項(xiàng)項(xiàng)目執(zhí)行行的保障障度情況況考查項(xiàng)目目實(shí)施的的制度保保障考查項(xiàng)目目實(shí)施的的制度保保障反映項(xiàng)目目執(zhí)行與與計(jì)劃的的偏差(四)項(xiàng)項(xiàng)目執(zhí)行行的偏差差分析反映項(xiàng)目目執(zhí)行實(shí)實(shí)際情況況可能性評(píng)評(píng)估(五)模模擬效果果分析反映現(xiàn)有有的實(shí)際際效果模擬最終終效果((外推分分析)一、項(xiàng)目目績(jī)效目目標(biāo)的調(diào)調(diào)整和確確定情況況(一)項(xiàng)項(xiàng)目概況況(二)項(xiàng)項(xiàng)目的績(jī)績(jī)效目標(biāo)標(biāo)、績(jī)效效指標(biāo)設(shè)設(shè)定和目目標(biāo)調(diào)整整情況(三)項(xiàng)項(xiàng)目資金金安排落落實(shí)、總總投入等等情況二、項(xiàng)目目組織實(shí)實(shí)施情況況(一)項(xiàng)項(xiàng)目組織織情況((招投標(biāo)標(biāo)情況、、驗(yàn)收))(二)項(xiàng)項(xiàng)目管理理情況((制度落落實(shí),日日常檢查查監(jiān)督))三、項(xiàng)目目績(jī)效情情況(一)項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)際際產(chǎn)出情情況(二)效效果和效效益(三))經(jīng)濟(jì)濟(jì)性、、效率率性、、有效效性分分析(四))差異異和原原因說(shuō)說(shuō)明四、問(wèn)問(wèn)題和和建議議(一))主要要問(wèn)題題(二二)改改進(jìn)措措施與與建議議五、其其他(六))績(jī)效效跟蹤蹤報(bào)告告意見(jiàn)反饋1改進(jìn)建立

2專家評(píng)審

3結(jié)果確認(rèn)

4(七))績(jī)效效跟蹤蹤結(jié)果果應(yīng)用用三、績(jī)績(jī)效跟跟蹤組組織實(shí)實(shí)施和和工作作程序序一般程程序((十三三步))具體實(shí)實(shí)施單單位開始時(shí)時(shí)間和和頻率率周期和和期限限績(jī)效跟跟蹤程程序確定跟跟蹤對(duì)對(duì)象下達(dá)跟跟蹤通通知提出相相關(guān)建建議結(jié)果運(yùn)運(yùn)用反饋跟跟蹤結(jié)結(jié)果制訂工工作方方案收集信信息、、資料料分析評(píng)評(píng)估預(yù)預(yù)測(cè)完成相相關(guān)表表示核實(shí)資資料真真實(shí)性性召開專專家評(píng)評(píng)審會(huì)會(huì)撰寫報(bào)報(bào)告結(jié)論階階段歸檔存存查預(yù)算主管部門:項(xiàng)目名稱

預(yù)算部門(單位)名稱

今年項(xiàng)目實(shí)施情況今年市級(jí)財(cái)政資金支付使用情況項(xiàng)目啟動(dòng)(或?qū)嵤r(shí)間項(xiàng)目預(yù)計(jì)完成時(shí)間截止2012年4月30日項(xiàng)目完成進(jìn)度百分比第一次提出用款計(jì)劃申請(qǐng)時(shí)間第一次開具授權(quán)支付指令時(shí)間截止2012年4月30日財(cái)政已支付資金占項(xiàng)目預(yù)算(市級(jí))的比重

上年度同名項(xiàng)目實(shí)施情況上年度同名項(xiàng)目市級(jí)財(cái)政資金支付使用情況項(xiàng)目啟動(dòng)(或?qū)嵤r(shí)間項(xiàng)目完成時(shí)間2011年6月完成進(jìn)度百分比第一次提出用款計(jì)劃申請(qǐng)時(shí)間第一次開具授權(quán)支付指令時(shí)間2011年6月財(cái)政已支付資金占項(xiàng)目預(yù)算(市級(jí))的比重

制表處室(部門、單位):制表人:制表日期:績(jī)效跟跟蹤項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)實(shí)施情情況調(diào)調(diào)查表表解釋和和修訂權(quán)權(quán)…行為規(guī)規(guī)范效力四、其其他七部分分、十十五個(gè)個(gè)步驟驟附件::績(jī)效跟跟蹤的的內(nèi)容容和步步驟補(bǔ)充填填報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目基基本情情況::補(bǔ)充充“項(xiàng)項(xiàng)目績(jī)績(jī)效目目標(biāo)申申報(bào)表表”中中項(xiàng)目目概況況、必必要性性、制制度措措施、、投入入資金金構(gòu)成成、實(shí)實(shí)施計(jì)計(jì)劃、、總體體目標(biāo)標(biāo)等內(nèi)內(nèi)容,,充分分了解解項(xiàng)目目執(zhí)行行過(guò)程程中的的實(shí)際際進(jìn)展展和相相關(guān)情情況,,必要要時(shí)區(qū)區(qū)分相相關(guān)的的子項(xiàng)項(xiàng)目及及對(duì)應(yīng)應(yīng)的資資金安安排和和活動(dòng)動(dòng)名稱稱,形形成新新的《《項(xiàng)目目基本本情況況明細(xì)細(xì)表》》[見(jiàn)見(jiàn)附表表1]。調(diào)整選選定跟跟蹤管管理的的績(jī)效效目標(biāo)標(biāo):補(bǔ)補(bǔ)充““項(xiàng)目目績(jī)效效目標(biāo)標(biāo)申報(bào)報(bào)明細(xì)細(xì)表””中的的分解解績(jī)效效目標(biāo)標(biāo),按按照子子項(xiàng)目目或活活動(dòng)的的類別別進(jìn)一一步細(xì)細(xì)化各各分解解目標(biāo)標(biāo);根根據(jù)各各分解解績(jī)效效目標(biāo)標(biāo)指標(biāo)標(biāo)目標(biāo)標(biāo)值的的可衡衡量性性、數(shù)數(shù)據(jù)來(lái)來(lái)源和和出處處的可可信度度等,,選擇擇出跟跟蹤管管理的的主要要績(jī)效效目標(biāo)標(biāo),形形成《《項(xiàng)目目績(jī)效效目標(biāo)標(biāo)調(diào)整整建議議表》》[見(jiàn)見(jiàn)附表表2]。本部分分旨在在通過(guò)過(guò)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目績(jī)績(jī)效目目標(biāo)申申報(bào)進(jìn)進(jìn)行分分解確確認(rèn),,并根根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)展的的實(shí)際際情況況,對(duì)對(duì)項(xiàng)目目進(jìn)行行更加加準(zhǔn)確確、更更加具具體、、更加加全面面的描描述,,修正正、調(diào)調(diào)整原原填報(bào)報(bào)內(nèi)容容,補(bǔ)補(bǔ)充明明細(xì)內(nèi)內(nèi)容,,審定定后形形成新新的項(xiàng)項(xiàng)目績(jī)績(jī)效目目標(biāo),,選擇擇出績(jī)績(jī)效跟跟蹤管管理的的主要要績(jī)效效目標(biāo)標(biāo),為為整個(gè)個(gè)績(jī)效效跟蹤蹤的后后續(xù)步步驟奠奠定基基礎(chǔ)。。第一部部分調(diào)調(diào)整整績(jī)效效目標(biāo)標(biāo)考查項(xiàng)目啟啟動(dòng)的財(cái)政政資金撥付付的合規(guī)性性和準(zhǔn)確性性;根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目執(zhí)行的的實(shí)際時(shí)間間節(jié)點(diǎn)確認(rèn)認(rèn)項(xiàng)目是否否按計(jì)劃啟啟動(dòng),項(xiàng)目目預(yù)算資金金是否及時(shí)時(shí)、按規(guī)定定程序準(zhǔn)確確撥付;兩兩者的關(guān)系系是否保持持一致,有有無(wú)預(yù)算執(zhí)執(zhí)行中的違違規(guī)行為等等,形成《《項(xiàng)目預(yù)算算執(zhí)行情況況分析表》》[見(jiàn)附表表3]第二部分項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)預(yù)算的執(zhí)行行情況考查項(xiàng)目實(shí)實(shí)施的制度度保障:包包括原《項(xiàng)項(xiàng)目績(jī)效目目標(biāo)申報(bào)明明細(xì)表》中中填列的保保障項(xiàng)目實(shí)實(shí)施的相關(guān)關(guān)規(guī)章、基基礎(chǔ)制度、、操作辦法法等,從完完整性和規(guī)規(guī)范性角度度考查,形形成《用于于保障目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)現(xiàn)有措施和和制度對(duì)照照表》[見(jiàn)見(jiàn)附表4]。本部分旨在在通過(guò)將保保障項(xiàng)目執(zhí)執(zhí)行的規(guī)章章制度單獨(dú)獨(dú)列示,從從完整性和和規(guī)范性的的角度考查查,確認(rèn)項(xiàng)項(xiàng)目執(zhí)行的的全過(guò)程、、各層面制制度的保障障性,項(xiàng)目目執(zhí)行的規(guī)規(guī)范性,為為績(jī)效跟蹤蹤中發(fā)現(xiàn)的的問(wèn)題尋找找制度性因因素,并提提供完善和和改進(jìn)的思思路。第三部分項(xiàng)項(xiàng)目執(zhí)行行的保障度度情況分類列示績(jī)績(jī)效目標(biāo),,全面反映映本階段按按計(jì)劃應(yīng)完完成情況和和項(xiàng)目執(zhí)行行的實(shí)際完完成情況,,進(jìn)行完成成情況的判判定,填報(bào)報(bào)《項(xiàng)目執(zhí)執(zhí)行情況對(duì)對(duì)比表》[見(jiàn)附表5]。按照績(jī)效目目標(biāo)分類,,反映實(shí)際際執(zhí)行與計(jì)計(jì)劃完成的的偏差情況況(情況描描述,能量量化的用數(shù)數(shù)值表示)),詳細(xì)說(shuō)說(shuō)明偏差原原因,形成成《項(xiàng)目績(jī)績(jī)效偏差表表》[見(jiàn)附附表6]。。本部分旨在在通過(guò)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目執(zhí)行按按內(nèi)容分解解,對(duì)照績(jī)績(jī)效目標(biāo),,尋找實(shí)際際執(zhí)行情況況中的偏差差,并詳細(xì)細(xì)了解其原原因,對(duì)下下一并步的的預(yù)估完成成目標(biāo)的可可能性奠定定基礎(chǔ)。第四部分項(xiàng)項(xiàng)目執(zhí)行行的偏差分分析現(xiàn)有的實(shí)際際執(zhí)行結(jié)果果:對(duì)比績(jī)績(jī)效目標(biāo),,按照項(xiàng)目目資金、產(chǎn)產(chǎn)出、成效效和收益進(jìn)進(jìn)行分類,,同時(shí)區(qū)分分項(xiàng)目中的的子項(xiàng)目或或者活動(dòng),,列示項(xiàng)目目現(xiàn)有的實(shí)實(shí)際執(zhí)行結(jié)結(jié)果。根據(jù)現(xiàn)有的的結(jié)果判定定原有目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可可能性(百百分比)::按照項(xiàng)目目資金、產(chǎn)產(chǎn)出、成效效和收益進(jìn)進(jìn)行分類,,同時(shí)區(qū)分分項(xiàng)目中的的子項(xiàng)目或或者活動(dòng),,對(duì)比項(xiàng)目目現(xiàn)有的實(shí)實(shí)際執(zhí)行結(jié)結(jié)果,評(píng)估估全年或整整個(gè)項(xiàng)目完完成績(jī)效目目標(biāo)的可能能性(百分分比)。根據(jù)現(xiàn)有的的狀況估計(jì)計(jì)最終的完完成結(jié)果::根據(jù)項(xiàng)目目現(xiàn)有的實(shí)實(shí)際執(zhí)行結(jié)結(jié)果,按照照項(xiàng)目資金金、產(chǎn)出、、成效和收收益進(jìn)行分分類,估計(jì)計(jì)最終項(xiàng)目目的完成結(jié)結(jié)果。本部分旨在在前幾步的的客觀數(shù)據(jù)據(jù)和情況基基礎(chǔ)上,填填報(bào)《項(xiàng)目目實(shí)際成效效分析表》》[見(jiàn)附表表7],形形成幾個(gè)判判斷:一是是總結(jié)實(shí)際際執(zhí)行情況況和實(shí)際結(jié)結(jié)果;二是是按照項(xiàng)目目各項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)現(xiàn)行進(jìn)展展情況和財(cái)財(cái)政支出管管理的實(shí)際際情況,評(píng)評(píng)估全年或或整個(gè)項(xiàng)目目完成績(jī)效效目標(biāo)的可可能性,估估計(jì)偏差程程度和原因因說(shuō)明;三三是根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)有的結(jié)果果預(yù)估可能能實(shí)現(xiàn)的最最終結(jié)果。。第五部分模模擬效果果分析對(duì)項(xiàng)目績(jī)效效進(jìn)行總體體評(píng)價(jià),并并完成經(jīng)濟(jì)濟(jì)性、效率率性、效益益性分析,,對(duì)項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)、資金金規(guī)模的科科學(xué)性、合合理性進(jìn)行行總體評(píng)價(jià)價(jià),形成《《跟蹤項(xiàng)目目總體績(jī)效效情況表》》[見(jiàn)附表表8]。形成績(jī)效跟跟蹤管理報(bào)報(bào)告[見(jiàn)附附表9]。。第六部分形形成績(jī)效效跟蹤結(jié)論論《績(jī)效跟蹤蹤綜合意見(jiàn)見(jiàn)反饋表》》[見(jiàn)附表表10]建議和意見(jiàn)見(jiàn):《績(jī)效效跟蹤發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題的改改進(jìn)建議表表》[見(jiàn)附附表11]。財(cái)政部門或或預(yù)算部門門(單位))在收到報(bào)報(bào)告后可選選擇部分或或全部項(xiàng)目目進(jìn)行專家家評(píng)審。由財(cái)政部門門負(fù)責(zé)組織織的專家評(píng)評(píng)審,評(píng)審審結(jié)果需經(jīng)經(jīng)過(guò)預(yù)算部部門(單位位)確認(rèn);;由預(yù)算部部門(單位位)組織的的專家評(píng)審審,評(píng)審結(jié)結(jié)果需報(bào)送送財(cái)政部門門備案。對(duì)于偏差較較大,項(xiàng)目目明顯偏離離遠(yuǎn)計(jì)劃軌軌道的,進(jìn)進(jìn)入整改程程序。本部分旨在在應(yīng)用跟蹤蹤的結(jié)果,,與項(xiàng)目部部門(單位位)溝通達(dá)達(dá)成一致后后,對(duì)項(xiàng)目目跟蹤中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題題進(jìn)行必要要的改進(jìn),,對(duì)偏差較較大的項(xiàng)目目采取必要要的干預(yù)措措施等。第七部分結(jié)結(jié)果應(yīng)用用附表1:項(xiàng)項(xiàng)目基本本情況明細(xì)細(xì)表附表2:項(xiàng)項(xiàng)目績(jī)效效目標(biāo)調(diào)整整建議表附表3:項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)算算執(zhí)行情況況分析表附表4:用用于保障障目標(biāo)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的現(xiàn)有措措施和制度度對(duì)照表附表5:項(xiàng)項(xiàng)目執(zhí)行行情況對(duì)比比表附表6:項(xiàng)項(xiàng)目績(jī)效效偏差表附表7:項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)際際成效分析析表附表8:項(xiàng)項(xiàng)目“3E”分析析表附表9:績(jī)績(jī)效跟蹤蹤管理報(bào)告告附表10::績(jī)效跟蹤蹤綜合意見(jiàn)見(jiàn)反饋表附表11:績(jī)效效跟蹤發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題改進(jìn)進(jìn)建議表謝謝!敬請(qǐng)請(qǐng)批評(píng)指正正!謝謝12月-2215:06:1115:0615:0612月-2212月-2215:0615:0615:06:1112月-2212月-2215:06:112022/12/3115:06:119、靜夜四四無(wú)鄰,,荒居舊舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、雨中黃葉葉樹,燈下下白頭人。。。15:06:1215:06:1215:0612/31/20223:06:12PM11、以我獨(dú)沈久久,愧君相見(jiàn)見(jiàn)頻。。12月-2215:06:1215:06Dec-2231-Dec-2212、故故人人江江海海別別,,幾幾度度隔隔山山川川。。。。15:06:1215:06:1215:06Saturday,December31,202213、乍見(jiàn)翻疑疑夢(mèng),相悲悲各問(wèn)年。。。12月-2212月-2215:06:1215:06:12December31,202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青青山。。31十二月月20223:06:12下午15:06:1212月-2215、比不了得就就不比,得不不到的就不要要。。。十二月223:06下下午12月-2215:06December31,202216、行行動(dòng)動(dòng)出出成成果果,,工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2022/12/3115:06:1215:06:1231December202217、做前前,能能夠環(huán)環(huán)視四四周;;做時(shí)時(shí),你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點(diǎn)的的射線線向前前。。。3:06:12下下午3:06下下午午15:06:1212月月-229、沒(méi)有失敗敗,只有暫暫時(shí)停止成成功!。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果,,但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒(méi)沒(méi)有有。。。。15:06:1215:06:1215:0612/31/20223:06:12PM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積積累。。。12月-2215:06:1215:06Dec-2231-Dec-2212、世間間成事事,不不求其其絕對(duì)對(duì)圓滿滿,留留一份份不足足,可可得無(wú)無(wú)限完完美。。。15:06:1215:06:1215:06Saturday,December31,202213、不知香積積寺,數(shù)里里入云峰。。。12月-2212月-2215:06:1215:06:12December31,202214、意意志志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。31十十二二月月20223:06:13下下午午15:06:1312月月-2215、楚塞三湘湘接,荊門門九派通。。。。十二月223:06下下午12月-2215:06December31,202216、少年十五二二十時(shí),步行行奪得胡馬騎騎。。2022/12/3115:06:1315:06:1331December202217、空山新新雨后,,天氣晚晚來(lái)秋。。。3:06:13下午午3:06下午午15:06:1312月-229、楊楊柳柳散散和和風(fēng)風(fēng),,青青山山澹澹吾吾慮慮。。。。12月

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