醫(yī)院工作總?結(jié)范本總?結(jié)是對前段?活動進(jìn)行全?面回顧、檢?查的文種，?具有很強(qiáng)的?客觀性特征?。醫(yī)院是指?以向人提供?醫(yī)療護(hù)理服?務(wù)為主要目?的醫(yī)療機(jī)構(gòu)?，搜索整理?的有關(guān)醫(yī)院?的工作總結(jié)?，歡迎大家?一起來借鑒?一下?！?醫(yī)院工作總?結(jié)一】回顧?___，是?及為不平凡?的一年，是?突飛猛進(jìn)的?一年，是我?院不斷深化?改革、加快?發(fā)展、增進(jìn)?效益的一年?，也是醫(yī)院?樹立全新經(jīng)?營管理理念?，提升核心?競爭力的關(guān)?鍵一年，更?是落實(shí)以病?人為中心、?提高醫(yī)療質(zhì)?量為主題的?醫(yī)院管理年?，不斷提高?全面推進(jìn)衛(wèi)?生改革與發(fā)?展的能力”?這一總體要?求，突出重?點(diǎn)，真抓實(shí)?干，創(chuàng)造性?地開展工作?，圓滿地完?成了全年的?各項(xiàng)工作任?務(wù)。我科?在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，始終堅(jiān)?持“以病人?為中心、提?高醫(yī)療服務(wù)?質(zhì)量為主題?”，以“醫(yī)?院管理年共?創(chuàng)和諧醫(yī)院?”為工作重?點(diǎn)，強(qiáng)化醫(yī)?療質(zhì)量和醫(yī)?療服務(wù)管理?，認(rèn)真履行?我院制定的?各項(xiàng)“規(guī)章?制度”和我?科制定的各?項(xiàng)“操作規(guī)?程”，不斷?提高各級醫(yī)?務(wù)人員的自?身素質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平，全?面提升我科?的診斷、技?術(shù)、服務(wù)水?平，緊緊圍?繞年初制定?的工作目標(biāo)?，全科醫(yī)技?護(hù)人員同心?同德圓滿并?超額完成醫(yī)?院下達(dá)的各?項(xiàng)工作任務(wù)?，促進(jìn)社會?效益和經(jīng)濟(jì)?效益同步增?長，為我院?“又好又快?、共創(chuàng)和諧?醫(yī)院”的發(fā)?展理念，做?出了應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。一?、___年?度工作總結(jié)?（一）強(qiáng)?化科室管理?、完善各項(xiàng)?制度，樹立?良好的醫(yī)德?風(fēng)尚科室?不斷完善各?項(xiàng)規(guī)章制度?，全面更新?標(biāo)準(zhǔn)化的操?作規(guī)程；新?制定了醫(yī)務(wù)?人員及患者?放射防護(hù)制?度；重新建?立了工作人?員健康檔案?，做到工作?人員的健康?資料統(tǒng)一管?理、存檔；?全體工作人?員嚴(yán)格按照?標(biāo)準(zhǔn)化操作?，嚴(yán)格執(zhí)行?醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)?章制度和勞?動紀(jì)律。?樹立良好的?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，?大力弘揚(yáng)“?救死扶傷的?人道主義精?神”，加強(qiáng)?職業(yè)道德和?行業(yè)作風(fēng)建?設(shè)，發(fā)揚(yáng)治?病救人的優(yōu)?良傳統(tǒng)。文?明禮貌服務(wù)?，時(shí)刻為病?人著想，做?到耐心細(xì)致?，盡量快的?提前給病人?閱發(fā)診斷報(bào)?告，做到靈?活掌握“急?診急發(fā)、特?診特發(fā)”的?診斷理念，?最大程度滿?足病人的需?求。（二?）把好質(zhì)量?關(guān)，增收節(jié)?支，穩(wěn)步提?高社會、經(jīng)?濟(jì)效益本?年度我科完?成總診療病?人___人?次，其中c?t檢查__?_人次，全?年保量保質(zhì)?完成，干部?、職工、農(nóng)?醫(yī)保、食品?飲服人員體?檢任務(wù)，總?人數(shù)達(dá)__?_余人次，?積極開展特?殊檢查，全?年___多?人次，全面?提高了經(jīng)濟(jì)?效益和科室?信譽(yù)度。?大力開展增?收節(jié)支工作?是當(dāng)前和今?后的中心工?作。圍繞這?個(gè)中心，最?大限度地把?大家節(jié)支意?識的積極性?調(diào)動起來，?切實(shí)做好增?收節(jié)支工作?，嚴(yán)格把關(guān)?控制成本支?出，使科室?內(nèi)的各項(xiàng)耗?材（成本耗?材、電費(fèi)、?辦公用品等?）大幅度下?降。面對繁?重的工作量?，我們沒有?絲毫放松把?好質(zhì)量關(guān)，?嚴(yán)格按照“?醫(yī)院管理規(guī)?章制度”的?相關(guān)要求，?保證和鞏固?基礎(chǔ)醫(yī)療/?技術(shù)質(zhì)量和?服務(wù)質(zhì)量，?提高醫(yī)療服?務(wù)的安全性?和有效性，?進(jìn)一步落實(shí)?醫(yī)院的各項(xiàng)?規(guī)章制度、?人員崗位職?責(zé)、技術(shù)操?作常規(guī)。?在抓好常見?病、多發(fā)病?診斷的基礎(chǔ)?上，加強(qiáng)放?射診斷技術(shù)?的質(zhì)量管理?，積極開展?新科目，全?面提高放射?科的診斷技?術(shù)、治療水?平；照片質(zhì)?量和診斷報(bào)?告達(dá)到醫(yī)院?診斷標(biāo)準(zhǔn)，?同時(shí)減少醫(yī)?療差錯(cuò)發(fā)生?，堅(jiān)持每天?讀片，每月?疑難病例討?論學(xué)習(xí)。?（三）加強(qiáng)?人才培養(yǎng)及?人才資源的?管理，促進(jìn)?醫(yī)院醫(yī)療事?業(yè)再發(fā)展?多年來，我?們科始終堅(jiān)?持多層次、?多渠道培訓(xùn)?醫(yī)務(wù)人員的?工作技能，?鼓勵(lì)年輕醫(yī)?務(wù)人員刻苦?鉆業(yè)務(wù)、積?極開展新技?術(shù)，不斷提?高工作能力?；在工作量?不大加大、?工作人員?緊缺的情況?下，我們科?室不斷外派?年輕醫(yī)師到?省級醫(yī)院深?造學(xué)習(xí)。盡?快適應(yīng)我科?現(xiàn)行的數(shù)字?化操作和數(shù)?字化管理，?對全科操作?人員繼續(xù)進(jìn)?行不定期的?新技能培訓(xùn)?，使之人人?對每臺機(jī)器?都能嫻熟操?控，尤其是?對今年年初?新進(jìn)___?多排螺旋c?t，醫(yī)用影?像診斷工作?站，用最短?時(shí)間進(jìn)入工?作狀態(tài)。?參加省市放?射學(xué)術(shù)活動?及防護(hù)知識?培訓(xùn)___?余人次，在?本年度我科?全體人員參?加的“__?_省___?市放射防護(hù)?知識培訓(xùn)班?”的學(xué)習(xí)全?部考核過關(guān)?，并取得了?《放射工作?人員證書》?。先后在省?級以上刊物?撰寫并發(fā)表?科技論文_?__篇。積?極參加醫(yī)院?內(nèi)舉辦各類?培訓(xùn)講座及?“醫(yī)學(xué)繼續(xù)?教育”學(xué)習(xí)?，均考試合?格。醫(yī)院年?度考核均合?格。配合?臨床科室積?極開展新項(xiàng)?目，在我科?先后開展了?cta、c?tu造影，?在ct引導(dǎo)?下___活?檢穿刺等工?作。（四?）加強(qiáng)醫(yī)療?設(shè)備的管理?，注重放射?工作人員自?身防護(hù)醫(yī)?療設(shè)備的管?理維修是我?放射科的重?要工作之一?。沒有精湛?___的設(shè)?備運(yùn)轉(zhuǎn)就沒?有良好的工?作環(huán)境。在?工作量不斷?加大的情況?下，和我科?數(shù)字化尖端?設(shè)備的增加?，操控及維?修技術(shù)難度?也隨之加大?，因此我科?加大了醫(yī)療?設(shè)備的操控?維護(hù)的管理?力度。相對?制定了各臺?設(shè)備的“操?作規(guī)程及維?護(hù)制度”，?“設(shè)備使用?交接班制度?”，“設(shè)備?使用故障記?錄制度”等?一系列規(guī)章?制度，效果?顯著。明?確安全制度?。通過定期?的科室會議?、討論、研?究，不斷強(qiáng)?調(diào)醫(yī)護(hù)人員?的安全意識?。由于本科?具有一些與?其他醫(yī)療科?室所沒有的?特點(diǎn)，要求?醫(yī)務(wù)人員對?各種機(jī)器的?操作應(yīng)該嚴(yán)?格按照所定?操作章程執(zhí)?行，而且對?安全漏洞的?堵塞尤其要?注意，避免?人為失誤、?錯(cuò)誤引發(fā)的?突發(fā)安全事?故的發(fā)生。?這期間，對?有關(guān)操作規(guī)?程中不完善?的地方，大?家要提出一?些很好的建?議，經(jīng)研究?討論后給予?采納并明確?。醫(yī)療基?礎(chǔ)設(shè)施的先?進(jìn)與否，是?影響本科室?醫(yī)療水平的?根本因素，?而針對科內(nèi)?機(jī)器的緊缺?和老化，機(jī)?器故障較頻?繁，嚴(yán)重制?約科室業(yè)務(wù)?開展和工作?質(zhì)量的情況?，為確保將?來日益俱增?、業(yè)務(wù)不斷?擴(kuò)展的工作?需求，望醫(yī)?院今明年為?本科室引進(jìn)?一臺數(shù)字化?攝影機(jī)—d?r。全面提?高醫(yī)院和本?學(xué)科的綜合?實(shí)力與競爭?力，真正做?到雙臺套工?作流程，縮?短檢查診斷?時(shí)間，避免?檢查病人擁?堵、滯留時(shí)?間過長引起?的不滿，亦?為新技術(shù)的?開展、提升?醫(yī)療質(zhì)量與?服務(wù)質(zhì)素提?供有力保證?。我們要?加快學(xué)科整?合的步伐，?理順普放、?ct的協(xié)調(diào)?合作關(guān)系，?充分發(fā)揮大?學(xué)科影像診?斷的___?優(yōu)勢和力量?，促進(jìn)科室?間互相學(xué)習(xí)?，使醫(yī)師更?好地完善知?識結(jié)構(gòu)與提?升專業(yè)素養(yǎng)?，提高影像?診斷的符合?率。（五?）人才的建?設(shè)相對制?度化建設(shè)與?基礎(chǔ)設(shè)施建?設(shè)“立竿見?影”短期內(nèi)?就能夠見到?成效而言，?科室人才的?建設(shè)則是一?項(xiàng)更長期更?艱巨的工作?。我科的人?才資源現(xiàn)狀?可以說是處?于新老交替?的滯后狀態(tài)?，整體缺乏?創(chuàng)新意識，?缺乏新技術(shù)?開拓理念。?所以我們今?后必須遵循?“人才是第?一財(cái)富，人?才也是財(cái)富?的創(chuàng)造者”?的發(fā)展法旨?，一個(gè)科室?要有所發(fā)展?，就必須重?視引進(jìn)人才?，培養(yǎng)人才?。本科室明?年特需引進(jìn)?數(shù)名醫(yī)學(xué)影?像專業(yè)本科?生，充實(shí)和?改善科內(nèi)人?員不足及技?術(shù)滯后狀況?，同時(shí)也讓?這些新生力?量為科室增?添活力。?對人才培養(yǎng)?方面，本科?室繼續(xù)外送?優(yōu)秀人員到?國內(nèi)知名醫(yī)?院進(jìn)修、培?訓(xùn)，以及參?加各類學(xué)術(shù)?交流研討會?議，開闊科?內(nèi)人員的專?業(yè)視野，注?重加強(qiáng)與院?外相關(guān)學(xué)科?各方面的溝?通聯(lián)系，繼?而形成結(jié)構(gòu)?較合理、發(fā)?展趨勢良好?的一流的專?業(yè)工作團(tuán)隊(duì)?和學(xué)科建設(shè)?梯隊(duì)。總?之，在__?_年的工作?中，我們?nèi)?得了令人欣?喜的成績，?實(shí)現(xiàn)了大的?突破，謀得?了新發(fā)展；?但我們應(yīng)該?更清醒地認(rèn)?識到，當(dāng)今?越是形勢好?的時(shí)候，我?們越要有憂?患意識，越?要居安思危?，面對危機(jī)?。我們?nèi)?醫(yī)技護(hù)人員?要同心協(xié)力?，堅(jiān)定信心?，志存高遠(yuǎn)?、勵(lì)精圖治?，按照設(shè)定?好的目標(biāo)努?力奮斗，為?把我院發(fā)展?為和諧而強(qiáng)?大的現(xiàn)代化?醫(yī)院作出新?的更大的貢?獻(xiàn)?！踞t(yī)?院工作總結(jié)?二】新春將?至，繁忙而?緊張的__?_年工作也?即將結(jié)束。?作為醫(yī)院的?一個(gè)年輕科?室，這一年?來我科室依?照全院總體?工作部署，?在院領(lǐng)導(dǎo)及?科主任帶領(lǐng)?下，在全體?科員的共同?努力下，緊?扣工作思路?，結(jié)合工作?實(shí)際，取得?了令人欣慰?而自豪的工?作成績，得?到廣大患者?的好評與認(rèn)?可。現(xiàn)對本?年度工作進(jìn)?行回顧總結(jié)?如下：一?、端正思想?，牢固樹立?“以患者為?中心”的服?務(wù)理念，奠?定年度工作?開展的良好?基礎(chǔ)。牢?固樹立“以?患者為中心?”的服務(wù)理?念，狠抓醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)和崗?位職業(yè)道德?學(xué)習(xí)，響應(yīng)?醫(yī)院號召開?展“星級服?務(wù)”評比，?抓好醫(yī)德考?評制度落實(shí)?，堅(jiān)持對病?人實(shí)施個(gè)性?化醫(yī)療、人?性化服務(wù)。?二、規(guī)范?醫(yī)療質(zhì)量管?理，注意醫(yī)?療安全，注?重人才隊(duì)伍?建設(shè)，提高?醫(yī)療技術(shù)水?平。1、?科內(nèi)定期召?開會議，每?周一次，強(qiáng)?調(diào)安全，質(zhì)?量，醫(yī)生，?護(hù)士職責(zé)執(zhí)?行情況；每?月兩次安全?，質(zhì)量檢查?，對不合格?表現(xiàn)給以兩?徹底：（?1）徹底整?改。（2?）徹底查辦?。2、醫(yī)?護(hù)工作嚴(yán)格?執(zhí)行治療規(guī)?范，加強(qiáng)醫(yī)?院感染管理?，全年無醫(yī)?療差錯(cuò)事故?及醫(yī)療糾紛?的發(fā)生，無?院內(nèi)感染病?例，無患者?投訴。3?、科室人員?按時(shí)參加院?內(nèi)各種業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)；__?_人次參加?院外學(xué)術(shù)會?議及短期業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，引?進(jìn)新技術(shù)_?__項(xiàng)；選?派___人?赴省外進(jìn)修?學(xué)習(xí)?？剖?學(xué)習(xí)氛圍濃?厚，大家刻?苦鉆研業(yè)務(wù)?知識，努力?提高理論知?識和業(yè)務(wù)工?作水平，今?年我科有兩?位同志取得?了康復(fù)治療?師資格證，?一位取得康?復(fù)主治醫(yī)師?資格證。短?期內(nèi)使我們?這個(gè)年輕科?室的工作步?入正軌，業(yè)?務(wù)水平穩(wěn)步?提高。三?、穩(wěn)中求進(jìn)?，積極引進(jìn)?新技術(shù)、新?設(shè)備，填補(bǔ)?我院醫(yī)療空?白，更多更?好的為患者?服務(wù)。1?、現(xiàn)有開展?的成熟醫(yī)療?項(xiàng)目做到精?益求精。小?針刀等診療?項(xiàng)目的治療?范圍不斷科?學(xué)合理的擴(kuò)?展。2、?購進(jìn)中藥熏?蒸床、電動?頸腰椎牽引?床、電腦中?頻電療儀，?拓展了治療?項(xiàng)目，填補(bǔ)?我院的醫(yī)療?空白，為頸?腰椎病的治?療提供了又?一經(jīng)濟(jì)有效?的方法，收?到了良好的?療效。四?、社會、經(jīng)?濟(jì)效益雙豐?收，受到廣?大患者好評?，超額完成?醫(yī)院下達(dá)的?經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。?1、專業(yè)?的醫(yī)療技術(shù)?，個(gè)性化醫(yī)?療、人性化?服務(wù)，受到?廣大患者好?評，收到患?者錦旗3面?，贏得了良?好的社會效?應(yīng)。2、?每月按時(shí)超?額完成經(jīng)濟(jì)?任務(wù)，全年?超額完成醫(yī)?院下達(dá)的年?度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)?。3、科?室爭先進(jìn)，?科員爭優(yōu)創(chuàng)?先，我科在?醫(yī)院___?的“醫(yī)療醫(yī)?技三基”考?核中取得第?三名的好成?績。在__?_針刀醫(yī)學(xué)?會獲得了“?三晉神刀杯?金獎(jiǎng)”。8?88在護(hù)理?操作考試中?取得了單項(xiàng)?第一。五?、不足之處?廉潔行醫(yī)?、誠信服務(wù)?、以患者為?中心的理念?，還沒有成?為每一位員?工都認(rèn)同的?價(jià)值觀。科?室的行政管?理、醫(yī)療管?理水平仍有?待提高。康?復(fù)工作沒有?實(shí)質(zhì)性的開?展，專科影?響力也有待?提高，醫(yī)療?技術(shù)形象仍?然未被廣泛?認(rèn)同，專業(yè)?技術(shù)水平仍?有待提高等?。總之，?回顧一年來?的工作，成?績是主流，?我們要繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)好的做?法，改正不?足之處。_?__年的工?作將更加繁?重而又艱巨?，我們有信?心做的更好?，把科室打?造成患者溫?馨的健康之?家。【醫(yī)?院工作總結(jié)?三】隨著_?__年的臨?近，我們即?將惜別令人?難忘的__?_。在這一?年中，我們?5樓全體護(hù)?理人員在醫(yī)?院各級領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)和其?它各姐妹科?室的支持和?幫助下，我?科護(hù)士齊心?協(xié)力，工作?積極主動，?不斷解放思?想，更新觀?念，樹立高?度的事業(yè)心?和責(zé)任心，?結(jié)合本科室?工作性質(zhì)，?圍繞醫(yī)院中?心工作，求?真務(wù)實(shí)，踏?實(shí)苦干，較?好地完成了?本科室的各?項(xiàng)工作任務(wù)?，取得了較?好的成績，?為了總結(jié)過?去經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，為新一年?的工作奠定?基礎(chǔ)，現(xiàn)總?結(jié)如下：?一，在過去?一年中，我?們科室總共?接受住院病?人___多?人次，檢驗(yàn)?抽血___?多人次，靜?脈輸液__?_多人次，?肌注皮試_?__多人次?。在接待病?人數(shù)量增加?的同時(shí)，我?們不忘服務(wù)?質(zhì)量，由于?人手稍顯不?足，我們科?室的護(hù)士們?個(gè)個(gè)任勞任?怨，不記名?利，經(jīng)常加?班加點(diǎn)，做?到忙而不亂?。是他們的?無私奉獻(xiàn)保?證了科室工?作的順利進(jìn)?行和快速發(fā)?展。在這一?年中，我們?做到了和病?人以及家屬?“零”投訴?，“零”爭?吵，醫(yī)療事?故“零”發(fā)?生，輸液反?應(yīng)“零”出?現(xiàn)，真正做?到了數(shù)量和?質(zhì)量的雙增?加。二，?___年，?我們?nèi)迫?員認(rèn)真學(xué)習(xí)?醫(yī)院各級領(lǐng)?導(dǎo)會議和講?話的內(nèi)容和?精神，堅(jiān)決?落實(shí)醫(yī)院下?達(dá)的各種文?件，樹立了?正確的世界?觀、人生觀?、價(jià)值觀，?堅(jiān)持“一切?為病員服務(wù)?”的理念，?加強(qiáng)醫(yī)患溝?通，不斷提?高思想道德?修養(yǎng)，認(rèn)真?開展自我批?評，堅(jiān)決抵?制藥品購銷?中的不正之?風(fēng)，將反商?業(yè)___提?高到政治思?想的高度來?認(rèn)識和對待?，科室內(nèi)無?醫(yī)藥回扣現(xiàn)?象發(fā)生。?三，全科人?員能夠自覺?遵守院內(nèi)各?項(xiàng)規(guī)章制度?和勞動紀(jì)律?，做到小事?講風(fēng)格，大?事講原則，?從不鬧無原?則糾紛，工?作中互相支?持，互相理?解，科工作?人員分工明?確，各司其?職，各負(fù)其?責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)?實(shí)，克服人?手少、任務(wù)?重的狀況，?保證正常醫(yī)?療服務(wù)工作?的順利開展?。按照“三?級甲等”中?醫(yī)院的要求?完成各項(xiàng)臨?床工作，并?高質(zhì)量完成?各種軟件、?臺帳的整理?工作，認(rèn)真?學(xué)習(xí)崗位職?責(zé)、核心制?度，并嚴(yán)格?按照職責(zé)、?制度的要求?工作，認(rèn)真?學(xué)習(xí)“三基?”并開展崗?位練兵，做?到嚴(yán)格要求?、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)?、嚴(yán)密__?_。嚴(yán)格執(zhí)?行“三合理?”規(guī)范，做?到合理用藥?、合理收費(fèi)?、服務(wù)到人?，較好地完?成了領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?四，積極運(yùn)?用新技術(shù)，?鑒于pic?c置管術(shù)具?有操作簡便?、患者痛苦?小、活動不?受限制、藥?物起效快、?減輕護(hù)士的?工作量等特?點(diǎn)，今年我?們科室加大?了對pic?c置管的推?廣和運(yùn)用，?同時(shí)，為了?防止出現(xiàn)置?管后護(hù)理不?當(dāng)而影響置?管的繼續(xù)使?用，以及給?患者造成不?必要