xx市xx路東段拓建工程、雙橋路北段拓建工程監(jiān)理大綱（技術標部分）一、工程概況、特點、難點及合理化建議1工程概況1.1項目名稱：xx市xx路東段拓建工程、雙橋路北段拓建工程1.2建設單位：xx市住房和城鄉(xiāng)建設局1.3設計單位：xx市規(guī)劃建筑勘測設計有限責任公司1.4建設地點：1.5工程規(guī)模：xx路道路總長2909.3米，路幅總寬40米；雙橋路道路總長1594米，路幅總寬50米。包括路基處理、路面油筑、排洪排污管道等配套工程。專業(yè)系數為1.0，工程復雜程度為0.85，海拔高度1317米。1.6質量控制目標：必須達到合格。1.7投資控制目標：工程總投資必須嚴格控制在施工合同造價范圍以內。1.8工期控制目標：工程工期必須在合同工期內完成。1.9安全控制目標：確保無重大安全事故。1.10環(huán)?？刂颇繕耍哼_到國家及省規(guī)定的標準。1.11合同控制：必須嚴格按施工合同約定的條款控制，監(jiān)理合同履約率100%；監(jiān)理工程一次交驗合格率100%；熱情服務，確保顧客滿意。2工程特點2.1雙橋路為南北向交通性主干道，地形南高，北低，平均海拔1325.95米，屬黃土高原溝壑區(qū)，地形較平坦；道路總長1594米，路幅總寬50米。道路橫斷面按規(guī)劃確定的斷面形式為K0+535.92~K1+280段4米（人行道）+4.5米（慢車道）+5米（隔離帶）+23米（主車道）+5米（隔離帶）+4.5米（慢車道）+4米（人行道）＝50米；K1+280~K1+406.71段1.5米（人行道）+16米（主車道）+1.5米（人行道）＝19米。機動車道橫坡度1.5%，人行道橫坡度2%。車行道采用拋物線路拱，人行道采用直線路拱。人行道牙高出路面18cm。雙橋路北段拓建工程道路采用瀝青混凝土路面，設計使用年限為15年。路面結構組成：機動車道上面層細粒式瀝青混凝土（AC-13）厚4cm粘層瀝青（0.4L/m2）下面層中粒式瀝青混凝土（AC-16）厚5cm透層瀝青（0.9L/m2）基層5%水泥穩(wěn)定砂礫厚20cm底基層3%水泥穩(wěn)定砂礫厚20cm墊層天然級配砂礫厚15cm總厚度厚64cm非機動車道上面層細粒式瀝青混凝土（AC-13）厚4cm粘層瀝青（0.4L/m2）下面層中粒式瀝青混凝土（AC-16）厚5cm透層瀝青（0.9L/m2）基層5%水泥穩(wěn)定砂礫厚20cm墊層天然級配砂礫厚20cm總厚度厚49cm人行道面層人行道板磚厚6cm墊層M10水泥砂漿厚2cm底基層5%水泥穩(wěn)定砂礫厚15cm總厚度23cm2.2xx路為東西向生活、交通性次干路，地形西高，東低，平均海拔1319.13米，屬黃土高原溝壑區(qū)，道路沿線地形較平坦；xx路道路總長2909.3米，路幅總寬40米。xx路道路平面根據城市總體規(guī)劃西起雙橋路向西300.70米處（起點為原有xx路的直線段），中間設置漸變段后與雙橋路相交，（由30米變40米），道路通過雙橋路和規(guī)劃的和陽路、辛河路、永興路、永康路、永順路、東環(huán)路后至大岔河橋東岸。道路橫斷面布置5米（人行道）+4米（綠化帶）+22米（機動車道）+4米（綠化帶）+5米（人行道），路幅寬度為40米，為一塊板道路斷面形式。機動車道橫坡度1.5%，人行道橫坡度2%。機動車道采用拋物線路拱，人行道采用直線路拱，道牙高出路面18cm。xx路東段拓建工程道路采用瀝青混凝土路面，設計使用年限為15年。路面結構組成：機動車道細粒式瀝青混凝土（AC-13）厚4cm粘層瀝青（0.4L/m2）中粒式瀝青混凝土（AC-16）厚5cm透層瀝青（0.9L/m2）5%水泥穩(wěn)定砂礫厚20cm3%水泥穩(wěn)定砂礫厚20cm天然級配砂礫厚15cm總厚度厚64cm人行道人行道板磚厚6cmM10水泥砂漿厚2cm5%水泥穩(wěn)定砂礫厚15cm總厚度23cm3本工程設計的合理化建議3.1建議開工前應對地面的垃圾、雜物等全部清除干凈。路基施工應注意保護生態(tài)環(huán)境，清除的雜物應妥善處理。3.2建議當路基填土高度小于80cm時，應先清除原地面并將表面翻松30cm以后整平壓實，壓實度≥95%。3.3建議使用機械壓實要甩開路邊50厘米，防止溜坡，從路邊向路中碾壓，并于路全寬內順序壓實。個別坑洼處要隨時填補平整。3.4建議碾壓成型后的表面應平整，密實。不得有脫落、掉渣、裂縫。攤擠爛邊、粗細集料集中等現象，接茬應達到緊密、平順、燙縫不應枯焦，面層與其他構筑物應接順，不得積水。3.5建議施工時應注意環(huán)境保護，采取措施，盡可能減少對沿線居民生活和工作的影響。4工程難點及其監(jiān)理對策難點1：測量放樣的準確與否，直接影響工程施工的順利進行。監(jiān)理對策：1）工程開工前，由建設單位安排勘察設計單位向監(jiān)理工程師和施工單位交樁，包括全線平面控制樁、高程控制樁、控制樁的攀線樁及護樁。2）檢查施工單位測量人員崗位證書、測量儀器種類、數量、精度級別和設備檢定證書，施工段落控制（平面、高程）的恢復情況和復核精度。3）審查施工單位提交的工程測量放樣報告是否合乎要求，對測量放樣成果進行復核。難點2：路基開挖過程中對施工的控制。監(jiān)理對策：1）開挖出的所有土方材料適用于作為填土料時，可以用于填筑路基。同時不應擾動路基面，以便能有均勻的密實度。2）任何不適用的材料應予以棄置。3）除施工期間必須進出的車輛和機具之外，不允許在路基上通行任何車輛。4）如果地下水位接近挖方底面而無法壓實填方材料時，應根據實際情況采取技術處理。5）路基施工完成后，在鋪筑路面基層前，應對路基采用壓實度和彎沉雙重指標進行控制，檢測的彎沉值不得大于設計彎沉。上一工序驗收合格后方能進行下道工序施工。難點3：土方回填的質量控制。監(jiān)理對策：1）土的可溶性鹽含量≯5%，550℃有機質燒失量≯5%，特殊情況≯7%。2）路基填方不得含草、樹根等雜物，粒徑超過10cm的土塊應打碎。3）路基填土嚴禁用腐殖土、生活垃圾、淤泥、凍土塊和鹽漬土。4）橋臺填土一般應用砂性土或其他透水性材料（粉煤灰），碎石土要求級配良好（一般碎石：土的比例為1：2），石灰土要分層夯實，含灰量要在8%以上。難點4：道路填筑路基土方的選擇。監(jiān)理對策：道路填筑路基的土方應根據其物理力學性質加以選擇，采用透水性良好的土壤。若采用沿線土質純凈的粉土時，因其承載力較低，可根據現場實際摻配一定數量的砂性土夯實處理。難點5：各種管道工程的回填質量。監(jiān)理對策：各種管道工程的回填質量直接影響路基的施工質量，但由于這些回填工程均具有場地狹小，不利用大型機械作業(yè)的特點，因此，應采取有效措施，確保質量，這些措施如下：①嚴格控制回填料，回填料應為同級填料或高一級的填料；②選擇合理的小型壓實機械；③合理控制填料含水量；④加強對回填工程的質量檢查、檢驗。難點6：灰土的回填施工。監(jiān)理對策：根據以往的經驗，施工方在灰土施工時往往不重視，造成灰土夯實后厚度不夠，含水率也達不到最優(yōu)含水率的要求，計量不準確，因此我方在該工序施工前，要求施工單位嚴格按施工方案及驗收規(guī)范之要求施工，施工過程中，我方將派專人進行全程旁站監(jiān)督。難點7：監(jiān)理對策：難點8：在給排水、管道安裝過程中，因各系統(tǒng)管道標高容易發(fā)生沖突，如：消防管、給、排、雨、污、中水等管道出現在一個標高上，相互無法避讓，有的管道需要提高，有的管道需要降低，特別是熱源管道的坡度調整有很大難度。監(jiān)理對策：在各系統(tǒng)管道施工前，應嚴格測量各系統(tǒng)管道的實際標高，避免相互打架、管道反坡，影響工程質量；若屬于設計原因，應及時與設計單位溝通、協(xié)調，由《設計變更》解決管道標高沖突問題。難點9：本工程管線長，施工周期長，為此管口容易堵塞。監(jiān)理對策：要求每天工作完畢后，將管口及時臨時封堵，再次施工時逐根進行檢查，以防堵塞。排水管可以安裝一段，試水一段，回填一段。給水管也可以分段施工，分階段試壓。難點10：各種管道工程與土建工程施工銜接協(xié)調，特別是各系統(tǒng)管道的標高及其他專業(yè)工程的標高及交叉點難度較大，大面開挖容易造成塌方，影響交通。監(jiān)理對策：土建工程和各系統(tǒng)管道工程在施工前應詳細閱讀圖紙及施工圖說明書，核對施工圖與施工現場，編制完善的施工計劃，并對編制中充分考慮各工種、工序間的配合和協(xié)調，避免對工程造成不利影響，施工前對各系統(tǒng)管道的標高進行核實。堅持小管讓大管，有壓讓無壓的原則。節(jié)約道路下方斷面，橫向縱向合理規(guī)劃。難點11：20cm水泥穩(wěn)定砂礫（底基層）施工過程的監(jiān)理質量控制。監(jiān)理對策：1）必須取得路基（或路槽）的驗收資料，審核開工報告、施工工藝及質量標準，所用砂礫碎石材料的質保單、試驗報告及開工機具符合要求后方可同意施工。2）注意路基排水設施是否完好。3）檢查水泥砂礫土的技術指標及規(guī)格，檢測攤鋪的均勻度、松鋪厚度，縱橫坡度，監(jiān)測穩(wěn)壓程序，穩(wěn)壓兩遍后的灑水量攤鋪嵌縫料均勻度。4）檢測碾壓原則、速度、遍數及壓實密度，按規(guī)定頻率抽檢壓（密）實度、厚度、平整度、中線高程及總、橫坡度外形外觀，合格后給予簽字認可。5）專人進行養(yǎng)護，禁止機動車輛通行，特別嚴禁履帶車輛通行。難點12：瀝青混凝土下面層施工過程的監(jiān)理質量控制。監(jiān)理對策：1）監(jiān)理人員應根據設計文件和圖紙規(guī)定、有關技術規(guī)范審核施工單位的開工報告、施工方案、質量控制標準、使用材料及瀝青混凝土生產廠家的試驗報告。2）檢查已驗收合格的基層及側、平石、雨水井等附屬構筑物的砌筑是否符合要求。3）檢查施工機械的數量規(guī)格、品種、功能、試運轉情況是否能確保施工的正常進行。4）檢查面層的現場施工條件，安全措施是否已全部具備和落實。5）檢測運至現場瀝青混凝土的外觀質量、溫度，不合規(guī)定要求的不準卸料。6）檢查攤鋪、碾壓等各道工序的施工工藝流程，控制碾壓溫度、碾壓速度、碾壓遍數、碾壓密實度（主要觀察碾壓后的輪跡）及外觀質量。7）檢查接縫夯邊的施工質量。難點13：中粒石瀝青混凝土面層的施工。監(jiān)理對策：1）瀝青的粘度較大，施工時須保證較高的溫度，如果溫度不夠，混和料不可能拌合均勻，攤鋪無法平整，壓實度無法保證。2）中粒石瀝青混凝土混和料在拌制過程中，對礦料、纖維的存貯、投放、拌和均應嚴格控制。3）中粒石瀝青混凝土混和料做為表面層，橫向接縫對平整度影響很大。為提高平整度，一般應采用切割垂直平面的方法，即在細粒石瀝青混凝土層每天施工完后，在其尚未完全冷卻之前就切割好，并用水將接縫處沖刷干凈，經涂刷粘層油后即可攤鋪新的混和料。5）中粒石瀝青混凝土混和料施工應滿足《公路瀝青路面施工技術規(guī)范》的要求，并應滿足配合比設計指標及檢驗要求。難點14：鉆孔灌注樁施工監(jiān)理對策：1）施工放樣要準確，并做好護樁，讓以后可以檢測孔位的準確性。并在開孔前檢查樁頭的直徑，看是否滿足施工要求。2）護筒的埋設，現場的許多護筒都埋在濕陷性黃土中，應做好孔口鋼護筒的埋設。3）泥漿池，要有足夠的容量，要考慮樁徑、孔深。泥漿溝不能太短、太陡，泥漿溝要長，平整，使砂能夠有充足的時間沉淀。4）現場施工管理員記錄鉆孔內地質層的變化，看是否與地質資料相符，防止縮孔。5）保證清孔質量，要滿足國家標準，含砂率<2%，泥漿濃度為1.03～1.1，粘度18～20S。難點15：基礎開挖監(jiān)理對策：承臺基坑開挖采用挖掘機配合人工開挖,根據地下水位情況進行基坑排水,檢測基坑底標高,進行基底處理,測量放樣.破樁頭按設計圖紙多余的鉆孔樁頭破掉,將鋼筋頭彎成喇叭口,并綁扎好,測量放樣立系梁模板,綁系梁鋼筋,經監(jiān)理工程師檢查后再進砼的灌注.立墩柱模板之前應用全站儀進行精確的定位并彈出十字線,對系梁的標高認真的測量.墩柱的鋼筋綁扎搭接應按設計要求進行,模板和鋼筋籠之間要墊好墊塊,保證鋼筋的保護層厚度.立模板采用吊車和人力配合將整體鋼模安裝就位,外搭腳手架固定模板和蓋梁模板的支撐,經監(jiān)理工程師檢查合格后開始灌注砼至蓋梁頂部.當砼強度達到75%拆除底模,砼灌注完后12小時以內及時進行濕潤法養(yǎng)護,養(yǎng)護時間不少于7天。難點16：預制箱梁施工監(jiān)理對策:（1）澆筑箱梁混凝土前應嚴格檢查伸縮縫、護欄、泄水孔、支座等附屬設施的預埋件是否齊全，確定無誤后方可澆注；施工時，應保證預應力孔道及鋼筋位置的準確性；預制梁頂、底板及腹板較薄，應采用合理的骨料進行配合比的試驗；梁端2m范圍內及錨下混凝土局部應力大、鋼筋密、要求早期強度高，應充分的振搗密實，嚴格控制質量。（2）為了防止預制梁上拱度過大，以及預制梁與橋面現澆層由于齡期差別而產生過大收縮差，存梁期不宜超過90天，若累計上拱值超過計算值10mm，應采取控制措施。注意設置反拱值時，預應力孔道也應同時設反拱值。（3）預應力管道的位置必須嚴格按設計坐標定位并用定位鋼筋固定，定位鋼筋與箱梁腹板箍筋點焊連接，嚴防錯位和管下垂，如果管道與鋼筋發(fā)生碰撞，應保證管道位置不變而只是適當挪動鋼筋位置。澆筑前應檢查波紋管是否密封，防止?jié)仓r阻塞。（4）箱梁混凝土達到設計強度的85%，且混凝土齡期不小于7D時，方可張拉預應力鋼束。張拉采用兩端對稱同時張拉，錨下控制應力為0.75?con=1395Mpa。（5）施加預應力采用張拉力與引伸量雙控。當預應力鋼束張拉達到設計張拉力時，實際引伸量值與理論引伸量值的誤差應控制在6%以內。實際引伸量值應扣除鋼束的非彈性變形影響。（6）孔道壓漿采用C50水泥漿，要求壓漿飽滿。水泥漿強度達到40Mpa時，箱梁方可移運、吊裝。（7）箱梁頂板負彎矩鋼束的金屬波紋管應在預制時預埋，并采取有效的措施來防止?jié)仓髁夯炷習r扁波紋管的變形而影響后期頂板束張拉。在箱梁安裝完成后，澆筑連續(xù)接頭前將對應的扁管相接。（8）預制梁時嚴禁切斷負彎矩張拉槽口處箱形梁頂板下層縱橫向鋼筋，張拉負彎矩鋼束時也不宜隨便截斷該處鋼筋。（9）施工時應確保錨墊板與預應力束垂直，墊板中心應對準管道中心，在管道密集部位及錨固區(qū)，應嚴格控制混凝土的振搗及養(yǎng)生，確?；炷临|量。（10）所有新老混凝土接合面均應嚴格鑿毛處理。難點17：架梁作業(yè)監(jiān)理對策:（1）根據工程量情況和和計劃要求的的工期，合理理配備橋梁施施工隊伍，選選擇有類似工工程施工經驗驗的隊伍進場場作業(yè)。（2）合理計劃，精細細管理。根據據設計要求的的存梁時間與與制梁的技術術要求，規(guī)劃劃符合工期要要求的梁場，安安排足夠數量量的臺座。（3）根據確定的制梁梁與架梁方案案，提前進場場各種配套設設備，并進行行預先的安裝裝調試，將設設備調整至正正常運轉狀態(tài)態(tài)，保證施工工正常進行。（4）安排專業(yè)的架梁梁隊伍，采用用先進的架梁梁設備，制式式架橋機，以以充分保證架架梁作業(yè)的速速度與安全。（5）嚴格按設計要求求的工序與步步驟進行制、架架梁作業(yè)，成成品質量符合合設計和驗標標的要求。（6）根據橋梁特點，制制定有針對性性的安全保證證措施與技術術措施，安排排專人進行安安全管理，充充分保證作業(yè)業(yè)安全和施工工工期。難點18：橋面工程。監(jiān)理對策：梁體架設完畢后，即可進行橋橋面施工。施工前按規(guī)規(guī)范將梁體頂頂面進行鑿毛毛處理。首先吊模并并用水泥砂漿漿將縫填塞密密實，待砂漿強度度達到要求后后，澆筑企口縫縫細粒砼，而后現場綁綁扎橋面系鋼鋼筋，澆筑橋面砼砼。澆筑橋面砼砼時，伸縮縫位置置按設計預留留施工槽。二、監(jiān)理控制目標和對對招標文件的的響應1監(jiān)理工作指導思想想、原則、依據據和范圍1.1監(jiān)理工作指指導思想1.1.1貫徹《中中華人民共和和國建筑法》、《工工程建設監(jiān)理理規(guī)定》、《建建設工程質量量管理條例》、《甘甘肅省建筑市市場管理條例例》、《房屋屋建筑工程施施工旁站監(jiān)理理管理辦法（試試行）》和《甘甘肅省工程建建設監(jiān)理規(guī)定定》的精神，提提高建設的投投資效益和建建設水平，確確保工程質量量。1.1.2遵循“守法、誠信信、公正、科科學”的執(zhí)業(yè)準則則，對項目法法人負責，做做到“監(jiān)幫結合、熱熱情服務”，對工作精精益求精，對對質量一絲不不茍。1.1.3本工程程是我公司重重點監(jiān)理項目目，公司從人人力、裝備等等方面要予以以重點支持，并并及時解決監(jiān)監(jiān)理工作中出出現的問題和和困難，保證證滿足生產一一線需要。1.2監(jiān)理工作原原則1.2.1公正、獨獨立、自主的的原則堅持公正、獨立、自自主的原則，必必須尊重科學學、尊重事實實，組織各方方協(xié)調配合，熱熱情為項目法法人服務，并并依法維護有有關各方的合合法權益。1.2.2責權一一致的原則監(jiān)理工程師的權力力是由建設監(jiān)監(jiān)理法規(guī)所規(guī)規(guī)定，并由項項目法人委托托和授權所確確立的，其承承擔的職責與與項目法人授授予的權限相相一致。1.2.3總監(jiān)理理工程師負責責制的原則總監(jiān)理工程師是項項目監(jiān)理工作作的負責人，只只有做到責任任、權力、利利益一致，才才能形成以總總監(jiān)理工程師師為首的高效效能的決策指指揮和工作體體系。1.2.4嚴格監(jiān)監(jiān)理、熱情服服務的原則監(jiān)理工程師一方面面應堅持嚴格格按合同辦事事、立場公正正、嚴格監(jiān)理理；另一方面面，又應作為為項目法人的的咨詢服務者者，為其提供供熱情服務，“應用合理的的技能，謹慎慎而勤奮地工工作”。1.2.5綜合效效益的原則建設活動既要考慮慮項目法人的的經濟效益，也也必須考慮社社會效益環(huán)境境效益，所以以監(jiān)理工程師師應嚴格遵守守國家現行的的建設法律、法法規(guī)、標準等等，以高度負負責的態(tài)度，既既對項目法人人負責，謀求求最大的經濟濟效益，又要要對國家和社社會負責，取取得最佳的綜綜合效益。1.2.6預防為為主的原則由于工程項目的“一次性”和“單件性”的特點，使使項目建設過過程存在很多多風險，監(jiān)理理工程師必須須具有預見性性，并把重點點放在“預控”上“防患于未然”，做到“事前有預測測，情況變了了有對策”。1.2.7實事求求是的原則監(jiān)理工程師應尊重重事實，以理理服人。監(jiān)理理工程師的任任何指令、判判斷應有事實實依據，有證證明、檢驗、試試驗資料。1.3監(jiān)理工作依依據1.3.1《中華華人民共和國國建筑法》1.3.2《建設設工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》（GBB503199-20000）1.3.3《公路路路基施工技技術規(guī)范》（JTGFF10-20006）1.3.4《瀝青青路面施工及及驗收規(guī)范》（GB50092-96）1.3.5《公路路瀝青路面施施工技術規(guī)范范》（JTGFF40-20004）1.3.6《城鎮(zhèn)鎮(zhèn)道路工程施施工與質量驗驗收規(guī)范》（CJJ1--2008）1.3.7《道路路交通標志和和標線》（GB57668-20009）1.3.8《公路路路面基層施施工技術規(guī)范范》（JTJ0334-20000）。1.3.9《公路路橋涵施工技技術規(guī)范》（JTJ0441-20000）。1.3.10《城城市橋梁工程程施工與質量量驗收規(guī)范》（CJJ2-2008）1.3.11《公公路工程質量量檢驗評定標標準》（JTGFF80/1--2004）。1.3.12《給給排水管道工工程施工及驗驗收規(guī)范》（GB502268-20008）。1.3.13《城城市道路照明明工程施工及及驗收規(guī)范》（CJJ89-2001）。1.3.14《給給水排水構筑筑物工程施工工及驗收規(guī)范范》（GB501141-20008）1.3.15國家家、甘肅省、xx市現行的有關工程建設的方針、政策、法律、法規(guī)和與本工程有關的施工驗收規(guī)范及強制性標準等。1.3.16施工工圖及其變更更。1.3.17業(yè)主主與施工單位位簽訂的施工工合同文件。1.3.18其它它監(jiān)理工作依依據。1.4監(jiān)理工作范范圍依據招標文件，我我公司擬承擔擔的監(jiān)理工作作范圍是xxx市xx路東段拓拓建工程、雙雙橋路北段拓拓建工程施工工及保修階段段全過程的監(jiān)監(jiān)理，對工程程投資、進度度、質量、安安全進行控制制，對施工階階段合同進行行管理，嚴格格執(zhí)行國家工工程建設監(jiān)理理制度的有關關法律、法規(guī)規(guī)等；主持監(jiān)監(jiān)理合同授權權范圍內工程程建設各方的的協(xié)調工作，編編制施工協(xié)調調會議、技術術論證會議紀紀要；協(xié)助委委托人按國家家規(guī)定進行工工程建設各階階段驗收及竣竣工驗收，審審查設計單位位和施工單位位編制的竣工工圖紙和資料料。2本工程監(jiān)理控制目目標2.1質量監(jiān)理控控制目標：必必須達到合格格2.2工期監(jiān)理控控制目標：工工程工期必須須在合同工期期內完成。2.3投資監(jiān)理控控制目標：工工程總投資必必須嚴格控制制在施工合同同造價范圍以以內。2.4安全措施控控制目標：確確保無重大安安全事故。2.5合同控制目目標：必須嚴嚴格按施工合合同約定的條條款控制，監(jiān)監(jiān)理合同履約約率100%；監(jiān)理工程程一次交驗合合格率100%；熱情服務務，確保顧客客滿意。3投標書對招標文件件的響應3.1監(jiān)理目標的的制定達到或或超過貴單位位招標文件中中的相應要求求（詳見監(jiān)理理控制目標）。3.2不管投標結結果如何，我我公司將自行行承擔編制投投標文件及遞遞交投標文件件所涉及的一一切費用。3.3我公司將本本著為業(yè)主負負責的精神，發(fā)發(fā)揮自身人才才和技術優(yōu)勢勢，在圖紙設設計和工程施施工中盡可能能地多提合理理化建議，加加快施工進度度，降低工程程造價，提高高工程質量，為為業(yè)主服務。3.4堅決響應貴貴單位招標文文件中的其他他各項要求和和條件。三、項目監(jiān)理組織織機構和崗位位職責制1項目監(jiān)理組織機構構形式與職能能劃分1.1項目監(jiān)理組組織機構形式式（附項目監(jiān)監(jiān)理部組織機機構圖）1.1.1本工程程的監(jiān)理范圍圍包括xx市xx路東段拓拓建工程、雙雙橋路北段拓拓建工程施工工及保修階段段全過程監(jiān)理理，涉及的專專業(yè)多、規(guī)模模較大、質量量要求高。為為此本公司特特設專門項目目監(jiān)理部，作作為負責本項項目監(jiān)理工作作的監(jiān)理機構構；項目部內內人員固定，不不兼任其它工工程的監(jiān)理工工作，專門為為本項目服務務。項目監(jiān)理部組織機機構框圖如下下圖所示。1.1.2實行項項目總監(jiān)理工工程師負責制制。項目總監(jiān)監(jiān)理工程師是是監(jiān)理機構的的行政、經濟濟、技術總負負責人，受公公司法定代表表人委托，代代表公司全面面履行監(jiān)理合合同。1.1.3針對本本工程特點，我我公司確定采采用直線制組組織形式，土土建結構、市市政道路、給給排水、電氣氣、工程造價價的監(jiān)理工程程組各自對總總監(jiān)理工程師師負責，單獨獨或合作完成成質量、進度度、投資、安安全控制工作作，造價、合合同協(xié)調工作作由總監(jiān)理工工程師負責。1.2監(jiān)理組織機機構職能1.2.1監(jiān)理組組織機構職能能1.2.1.1項項目監(jiān)理部承承擔監(jiān)理任務務實施1.2.1.2嚴嚴格檢查現場場材料，對質質量或規(guī)格不不符合標準的的材料不允許許在現場存放放，以免影響響工程質量和和進度；項目監(jiān)理部組織機構框圖總監(jiān)代表公路結構項目監(jiān)理部組織機構框圖總監(jiān)代表公路結構監(jiān)理組市政道路監(jiān)理組市政給排水監(jiān)理組測量監(jiān)理組電氣監(jiān)理組質量、安全控制進度控制投資控制合同管理組織協(xié)調項目建設總目標造價監(jiān)理組總監(jiān)理工程師1.2.1.3檢檢查機械設備備，對工藝達達不到規(guī)范規(guī)規(guī)定標準的設設備不允許使使用，對數量量和生產能力力不足的設備備要求補充，保證工程進進度和質量；；1.2.1.4審審查承包人的的開工申請，對對開工項目在在人員、設備備、材料及施施工組織計劃劃等方面達不不到開工條件件者，決不能能批準開工；；1.2.1.5檢檢查承包人的的質量保證體體系；1.2.1.6對對承包人各項項工程活動進進行監(jiān)督，發(fā)發(fā)現問題有權權指令承包人人進行糾正或或停止施工；；1.2.1.7按按規(guī)范標準對對產品外觀、內內在質量及幾幾何尺寸進行行檢查，產品品合格簽發(fā)中中間交工證書書，批準工程程最后驗收結結果，頒發(fā)缺缺陷責任證書書；1.2.1.8監(jiān)監(jiān)理工程師檢檢查承包人按按規(guī)定日期向向監(jiān)理工程師師提交工程進進度計劃，監(jiān)監(jiān)督和檢查進進度計劃的實實施；1.2.1.9對對承包人已完完成的工程進進行計量，根根據計量結果果，出具證明明，并向承包包單位支付款款項；1.2.1.100任何內容的的工程變更指指令，均需由由監(jiān)理工程師師發(fā)出，確定定工程變更的的價格和條件件，審查承包包人費用索賠賠。1.2.2本項目目監(jiān)理部主要要負責的職能能監(jiān)理任務實施的承承擔者是項目目監(jiān)理部，它它對監(jiān)理任務務與各環(huán)節(jié)進進行控制。本本項目監(jiān)理部部主要負責的的職能有：1.2.2.1質質量控制①質量的事前控制A、掌握和熟悉質量量控制的技術術依據。B、施工場地的質量量檢驗驗收。C、施工隊伍的資質質。D、工程所原材料、半半成品的質量量控制。E、施工機械的質量量控制。F、審查施工承包人人提交的施工工組織設計或或施工方案。G、生產環(huán)境、管理理環(huán)境改善的的措施：a、協(xié)助施工承包人人完善質量保保證工作體系系；b、主動向質量監(jiān)督督站聯系，匯匯報在本項目目開展質量監(jiān)監(jiān)督的具體方方法，爭取質質量監(jiān)督站的的支持和幫助助；c、審核施工承包人人關于材料制制品試件取樣樣及試驗的方方法或方案；；d、審核施工承包人人制定的成品品保護措施、方方法；e、施工承包人試驗驗室的資質考考察；f、完善質量報表、質質量事故的報報告制度等。②質量的事中控制（進進行旁站監(jiān)理理質量控制）A、施工工藝過程質質量控制。B、工序交接檢查。C、隱蔽工程檢查驗驗收。D、工程變更事故處處理。E、設計變更或技術術核定的處理理。F、工程質量事故處處理。G、行使質量監(jiān)督權權，下達停工工指令。H、嚴格單項工程開開工報告和復復工報告審批批制度。I、質量、技術簽證證。J、行使好質量否決決權，為工程程進度款的支支付簽署質量量認證意見。K、建立質量監(jiān)理日日志。L、組織現場質量協(xié)協(xié)調會。M、定期向總監(jiān)、項項目法人報告告有關工程質質量動態(tài)情況況。③質量的事后控制A、單位單項工程竣竣工驗收。B、項目竣工驗收。C、審核施工圖及其其它技術文件件資料。D、整理工程技術文文件資料并編編目建檔。1.2.2.2進進度控制①進度的事前控制A、編制項目實施總總進度計劃，爭爭取項目于4月20日左右開工工，項目于7月底前秋季季雨季前完成成路基工程，9月底前完成成路面鋪裝，10月底全面完完成建設任務務。B、審核施工承包人人提交的施工工進度計劃。C、審核施工承包人人提交的施工工方案。D、審核施工承包人人提交的施工工總平面圖。E、制定由項目法人人提供材料、設設備的需用量量及供應時間間參數，編制制有關材料、設設備部分的采采供計劃。②進度的事中控制A、下達工程開工令令。B、建立反映工程進進度的監(jiān)理日日志。C、工程進度的檢查查。D、計劃進度與實際際進度的差異異。E、形象進度、實物物工程量與工工作量指標完完成情況的一一致。F、按合同要求，及及時進行工程程計量驗收。G、有關進度、計量量方面的簽證證。H、工程進度的動態(tài)態(tài)管理。I、為工程進度款的的支付簽署進進度、計量方方面認證意見見。J、組織現場協(xié)調會會。a、協(xié)調總包不能解解決的內、外外關系問題；；b、上次協(xié)調會執(zhí)行行結果的檢查查；c、總圖管理上的問問題；d、現場有關重大事事宜。K、定期向總監(jiān)、項項目法人報告告有關工程進進度情況。③進度的事后控制A、制定保證總工期期不突破的對對策措施。包包括技術措施施、組織措施施、經濟措施施、合同措施施和其它配套套措施。B、調整相應的施工工計劃、材料料設備、資金金供應計劃等等，在新的條條件下組織新新的協(xié)調和平平衡。1.2.2.3投投資控制①投資的事前控制A、熟悉設計圖紙、設設計要求、標標底標書，分分析合同價構構成因素，明明確工程費用用最易突破的的部分和環(huán)節(jié)節(jié)，從而明確確投資控制的的重點。B、預測工程風險及及可能發(fā)生索索賠的誘因，制制定防范對策策，減少向項項目法人索賠賠的發(fā)生。C、按合同規(guī)定的條條件，如期提提交施工現場場，使其能如如期開工、正正常施工、連連續(xù)施工，不不要違約造成成索賠條件。D、按合同要求，如如期、如質、如如量地供應由由項目法人負負責的材料、設設備到現場，不不要違約造成成索賠條件。E、按合同要求，及及時提供設計計圖紙等技術術資料，不要要違約造成索索賠條件。②投資的事中控制A、按合同要求，及及時答復施工工承包人提出出的問題及配配合要求，不不要違約造成成對方索賠的的條件。B、施工中主動搞好好設計、材料料、設備、土土建、安裝及及其它外部協(xié)協(xié)調、配合，不不要違約造成成對方索賠的的條件。C、工程變更、設計計修改要慎重重，事前應進進行技術經濟濟合理性預分分析。D、嚴格經費簽證，凡凡涉及經濟費費用支出的停停窩工簽證、用用工簽證、機機械使用簽證證、材料借用用和材料調價價等簽證，由由項目總監(jiān)理理工程師最后后核簽后方有有效。E、按合同規(guī)定，及及時對已完工工程量進行驗驗收，不要造造成未經監(jiān)理理方認可就承承認其完成量量的被動局面面。F、按合同規(guī)定，及及時向對方支支付進度款，不不要造成違約約被處以罰款款的條件。G、完善價格信息制制度，及時掌掌握國家調價價的范圍和幅幅度。H、檢查、監(jiān)督施工工承包人執(zhí)行行合同情況，使使其全面履約約。I、定期向總監(jiān)、項項目法人報告告工程投資動動態(tài)情況。J、定期、不定期地地進行工程費費用超支分析析，并提出控控制工程費用用突破的方案案和措施。③投資的事后控制A、審核施工承包人人提交的工程程結算書。B、公正地處理施工工承包人提出出的索賠。1.2.2.4合合同管理①在質量管理方面：：A、檢驗工程使用的的材料、設備備質量。B、檢驗工程使用的的半成品及構構配件質量。C、按合同規(guī)定的規(guī)規(guī)范、規(guī)程，監(jiān)監(jiān)督檢驗施工工質量。D、按合同規(guī)定的程程序，驗收隱隱蔽工程和需需要中間驗收收工程的質量量。E、驗收單項竣工工工程和全部竣竣工工程質量量。②在工期管理方面：：A、按合同規(guī)定，要要求承包方在在開工前提出出包括分月、分分段進度計劃劃的施工總進進度計劃，并并加以審核。B、按照分月、分段段進度計劃進進行實際檢查查。C、按對影響進度計計劃的因素進進行分析，屬屬于項目法人人的原因，應應及時主動解解決，屬于承承包方的原因因，應督促其其迅速解決。D、在同意承包方修修改進度計劃劃時，審批承承包方修改的的進度計劃；；確認竣工日日期的延誤。③在費用管理方面：：A、嚴格進行合同約約定價款的管管理。B、當出現合同約定定的情況時，對對合同價款進進行調整。C、對預付工程款進進行管理，包包括批準和扣扣還。D、對工程量進行核核實確認，進進行工程款的的結算和支付付。E、對變更價款進行行確定。F、對施工中涉及的的其他費用進進行管理。G、辦理竣工結算。H、對保修金進行管管理。④合同索賠：A、協(xié)助項目法人制制定并采取防防范索賠的措措施。B、以公正的態(tài)度，按按照事先規(guī)定定的索賠程序序，做好處理理索賠的工作作。⑤合同的檔案管理：：A、做好合同的檔案案管理。B、工程竣工之后，應應將全部合同同文件加以系系統(tǒng)整理，建建檔保管。C、在合同的履行過過程中，對合合同文件做好好系統(tǒng)分類，認認真管理。1.2.2.5組組織協(xié)調①協(xié)助項目法人協(xié)調調好與規(guī)劃、城城建、市政、消消防、人防、環(huán)環(huán)保、質監(jiān)等等政府有關部部門對工程項項目的管理。②協(xié)助項目法人協(xié)調調好與供水、供供電、供熱、排排水等資源供供應部門的相相互關系，以以保證現場必必要的施工條條件。③協(xié)調好項目法人與與設計單位、承承包人、分包包單位等方面面的相互關系系，以保證現現場施工有序序進行。④協(xié)調好工程建設人人員、材料、動動力、設備等等各方面的平平衡關系，以以保證項目如如期按質完成成。⑤協(xié)調好監(jiān)理機構內內部人員安排排、工作分工工、矛盾調解解等人際關系系，團結協(xié)作作，搞好現場場監(jiān)理工作。1.3監(jiān)理組織機機構的職能劃劃分1.3.1項目監(jiān)監(jiān)理部在項目目總監(jiān)領導下下，全面負責責本項目施工工、保修階段段全方位的質質量控制、進進度控制、投投資控制；對對施工階段合合同、信息進進行管理；并并及時協(xié)調各各方關系。1.3.2項目總總監(jiān)理工程師師是我公司派派駐在該項目目上的全權代代表，在管理理中承擔決策策職能，直接接主持或參與與重要方案的的規(guī)劃工作，對對項目監(jiān)理部部執(zhí)行層、作作業(yè)層有管理理與服務的職職能，本身也也有執(zhí)行的職職能，對本公公司的指示和和項目法人根根據監(jiān)理合同同所規(guī)定范圍圍內的指示應應當認真執(zhí)行行。1.3.3專業(yè)項項目監(jiān)理工程程師在各自部部門和機構中中有局部決策策職能。在全全局監(jiān)理工作作范圍內具有有規(guī)劃、執(zhí)行行和檢查的職職能。經總監(jiān)監(jiān)理工程師書書面委托，監(jiān)監(jiān)理工程師在在委托范圍內內行使總監(jiān)理理工程師的權權利和職責。1.3.4監(jiān)理員員從事直接的的工程檢查、計計量、檢測、試試驗、監(jiān)督和和跟蹤工作，行行使檢查和發(fā)發(fā)現問題的職職能。1.3.4.1總總監(jiān)理工程師師①確定項目監(jiān)理機構構人員的分工工和崗位職責責。②主持編寫項目監(jiān)理理規(guī)劃、審批批項目監(jiān)理實實施細則，并并負責管理項項目監(jiān)理機構構的日常工作作。③審查分包單位的資資質并提出審審查意見。④檢查和監(jiān)督監(jiān)理人人員的工作，根根據工程項目目的進展情況況可進行監(jiān)理理人員調配，對對不稱職的監(jiān)監(jiān)理人員應調調換其工作。⑤主持監(jiān)理工作會議議，簽發(fā)項目目監(jiān)理機構的的文件和指令令。⑥審定承包單位提交交的開工報告告、施工組織織設計、技術術方案、進度度計劃。⑦審核簽署承包單位位的申請、支支付證書和竣竣工結算。⑧審查和處理工程變變更。⑨主持或參與工程質質量事故的調調查。⑩調解建設單位與承承包單位的合合同爭議、處處理索賠、審審批工程延期期。eq\o\ac(○,11)組織編寫寫并簽發(fā)監(jiān)理理月報、監(jiān)理理工作階段報報告專題報告告和項目監(jiān)理理工作報告。eq\o\ac(○,12)審核簽認認分部工程和和單位工程的的質量檢驗評評定資料，審審查承包單位位的竣工申請請，組織監(jiān)理理人員對待驗驗收的工程項項目進行質量量檢查，參與與工程項目的的竣工驗收。eq\o\ac(○,13)主持整理理工程項目的的監(jiān)理資料?？偙O(jiān)代表①負責總監(jiān)理工程師師指定或交辦辦的監(jiān)理工作作。②按總監(jiān)理工程師的的授權，行使使總監(jiān)理工程程師的部分職職責和權力。③審查分包單位的資資質并提出審審查意見。④檢查和監(jiān)督監(jiān)理人人員的工作，根根據工程項目目的進展情況況按照總監(jiān)的的要求對監(jiān)理理人員進行調調配。⑤可主持一般監(jiān)理工工作會議。⑥審查和處理工程變變更有關事宜宜。⑦主持或參與工程質質量事故的調調查。⑧審核簽認分部工程程和單位工程程的質量檢驗驗評定資料，審審查承包單位位的竣工申請請，組織監(jiān)理理人員對待驗驗收的工程項項目進行預驗驗收質量檢查查，參加工程程項目的竣工工驗收。⑨組織整理工程項目目的監(jiān)理資料料。1.3.4.3專專業(yè)或子項目目監(jiān)理工程師師①負責編制本專業(yè)的的監(jiān)理實施細細則。②負責本專業(yè)監(jiān)理工工作的具體實實施③組織、指導、檢查查和監(jiān)督本專專業(yè)監(jiān)理員的的工作，當人人員需要調整整時，向總監(jiān)監(jiān)理工程師提提出建議。④審查承包單位提交交的涉及本專專業(yè)的計劃、方方案、申請、變變更，并向總總監(jiān)理工程師師提出報告。⑤定期向總監(jiān)理工程程師提交本專專業(yè)監(jiān)理工作作實施報告，對對重大問題及及時向總監(jiān)理理工程師匯報報和請示。⑥根據本專業(yè)監(jiān)理工工作實施情況況做好監(jiān)理日日記。⑦負責本專業(yè)監(jiān)理資資料的收集、匯匯總及整理，參參與編寫監(jiān)理理日報。⑧檢查進場材料、設設備、構配件件的原始憑證證、檢驗報告告等質量證明明文件及其質質量情況，根根據實際情況況認為有必要要時對進場材材料、設備、構構配件進行平平行檢驗，合合格時予以簽簽認。⑨負責本專業(yè)的工程程計量工作，審審核工程計量量的數據和原原始憑證。1.3.4.4監(jiān)監(jiān)理員①在專業(yè)監(jiān)理工程師師的指導下開開展現場監(jiān)理理工作。②檢查承包單位投入入工程項目的的人力、材料料、主要設備備及其使用、運運用狀況，并并做好檢查記記錄。③復核或從施工現場場直接獲取工工程計量的有有關數據并簽簽署原始憑證證。④按設計圖及有關標標準，對承包包單位的工藝藝過程或施工工工序進行檢檢查和記錄，對對加工制作及及工序施工質質量檢查結果果進行記錄。⑤擔任旁站工作，發(fā)發(fā)現問題及時時指出，并向向專業(yè)監(jiān)理工工程師報告。⑥做好監(jiān)理日記和有有關的監(jiān)理記記錄。2本工程項目監(jiān)理組組織機構工作作內容2.1質量控制的的工作內容2.1.1確定本本工程項目的的質量要求和和標準（包括括施工、工藝藝、材料及設設備等各個方方面）。2.1.2確定有有關設計質量量方面的原則則要求。2.1.3審核各各階段的設計計文件（圖紙紙與說明）是是否符合質量量要求和標準準，并根據需需要提出修改改意見，把問問題解決在施施工之前。2.1.4確定、審審核招標文件件和合同文件件中的質量條條款。2.1.5檢查驗驗收原材料、構構配件、成品品、半成品及及設備的質量量。2.1.6檢查施施工質量特別別是重要工序序及隱蔽工程程的質量驗收收，檢查分部部分項工程質質量，組織進進行單位、單單項工程驗收收和項目竣工工預驗收。2.1.7審核施施工組織設計計及施工技術術安全措施。2.1.8協(xié)助項項目法人處理理工程質量、安安全事故，包包括事故原因因、責任的分分析；質量事事故處理措施施的確定；批批準處理工程程質量事故的的技術措施或或方案；處理理措施效果的的檢查。2.1.9審核承承包人資質及及質量保證體體系；確認承承包人選擇的的分包單位。2.1.10督促促設計、施工工、材料及設設備供應單位位及時整理工工程技術、經經濟資料；審審核竣工圖及及其他技術文文件資料；項項目竣工后對對工程施工質質量作出評估估。2.2投資控制的的工作內容2.2.1對工程程項目總投資資的分析、論論證。2.2.2編制總總投資分解規(guī)規(guī)劃，并在項項目實施過程程中控制其執(zhí)執(zhí)行。2.2.3監(jiān)督工工程項目階段段，年、季、月月度資金使用用計劃，控制制執(zhí)行。2.2.4審核工工程概算、標標底、預算，增增減預算和決決算。2.2.5在項目目實施過程中中，每月進行行投資計劃值值與實施值的的比較，并每每月、季、年年提交各種投投資控制報表表。2.2.6對計劃劃、施工、工工藝、材料及及設備作必要要的技術經濟濟比較論證，以以挖掘節(jié)約投投資，提高經經濟效益的潛潛力。2.2.7審核招招標文件和合合同文件中有有關投資的條條款。2.2.8審核簽簽署各種工程程付款單，計計算、審核各各類索賠金額額。2.3進度控制的的工作內容2.3.1對工程程項目建設周周期總目標做做分析、論證證。2.3.2審核承承包人編制的的工程項目總總進度及個階階段計劃，并并在實施過程程中控制其執(zhí)執(zhí)行，在必要要時監(jiān)督承包包人及時修改改調整總進度度計劃。2.3.3審核承承包人組織機機構、人員配配備、機械設設備能否需要要，提出調整整改進意見。審審核保證工期期、充分利用用時間的技術術組織措施的的可行性、合合理性，施工工進度計劃與與施工方案的的協(xié)調性和合合理性等。2.3.4編制有有關資料、設設備的采購計計劃。審核設設計單位的施施工圖設計出出圖計劃、材材料設備供應應商提出的供供貨計劃，并并檢查、督促促其執(zhí)行。2.3.5項目實實施過程中，對對工程進度實實行動態(tài)管理理，進行計劃劃進度與實際際進度的比較較，發(fā)生差異異時，分析產產生原因，提提出進度調整整的措施和方方案，并相應應調整施工進進度計劃及設設計、材料設設備、資金等等進度計劃。2.3.6每月、季季、年提交各各種進度控制制報表。2.4合同管理的的工作內容建設工程的勘察設設計、土建和和安裝工程的的施工承包、物物資供應等環(huán)環(huán)節(jié)的實施過過程中，協(xié)助助項目法人起起草與本工程程項目有關的的各類合同、與與承包人商談談合同條件、參參與各類合同同談判、訂立立各類合同。熟悉各類合同內容容和條件，按按合同對工程程項目進行管管理。擬訂本工程項目合合同體系及合合同管理制度度，包括合同同草案的擬訂訂、會簽、協(xié)協(xié)商、修改、審審批、簽署、保保管等工作制制度及流程。運用科學管理方法法和質量保證證措施，依據據合同條款的的有關規(guī)定對對工程質量、工工程進度、工工程費用的計計量與支付進進行監(jiān)督與控控制。監(jiān)理工程師協(xié)調和和管理項目法法人與承包人人所簽合同履履行、各獨立立合同間的銜銜接和配合工工作，排除各各合同間的干干擾。對施工承包人提出出工期延長或或費用索賠，查查清全部情況況，根據合同同條款審定延延長的工期或或索賠的款額額，經項目法法人批準后發(fā)發(fā)出通知。對施工承包人進場場的主要機械械設備的數量量、規(guī)格、性性能按合同要要求進行監(jiān)督督、檢查。監(jiān)監(jiān)督施工承包包人進場的主主要技術、管管理人員的構構成、數量與與合同所列名名單是否相符符。督促項目目法人及時妥妥善完成合同同規(guī)定的責任任事項和法定定承諾。協(xié)助項目法人處理理與本工程項項目有關的材材料和設備訂訂貨等各種合合同的索賠事事宜及合同管管理，公正調調解合同爭議議。2.5組織協(xié)調的的工作內容協(xié)助項目法人協(xié)調調好與規(guī)劃、城城建、市政、消消防、人防、環(huán)環(huán)保、質監(jiān)等等政府有關部部門對工程項項目的管理。協(xié)助項目法人協(xié)調調好與供水、供供電、供熱、電電信、排水等等資源供應部部門的相互關關系，以保證證現場必要的的施工條件。協(xié)調好項目法人與與設計單位、承承包人、分包包人等方面的的相互關系，以以保證現場施施工有序進行行。協(xié)調好工程建設人人員、材料、動動力、設備等等各方面的平平衡關系，以以保證項目如如期按質完成成。協(xié)調好監(jiān)理機構內內部人員安排排、工作分工工、矛盾調解解等人際關系系，團結協(xié)作作，搞好現場場監(jiān)理工作。3項目監(jiān)理人員崗位位職責3.1總監(jiān)理工程程師崗位職責責3.1.1認真學學習和貫徹執(zhí)執(zhí)行國家、行行業(yè)及各級政政府有關工程程建設法律、法法規(guī)、技術規(guī)規(guī)范和標準，遵遵守公司規(guī)章章制度，恪守守“守法、誠信信、公正、科科學”職業(yè)準則和和監(jiān)理工程師師職業(yè)道德，作作為項目監(jiān)理理工作負責人人，領導監(jiān)理理人員完成項項目監(jiān)理任務務。3.1.2行使監(jiān)監(jiān)理合同約定定權力，履行行合同約定的的任務，建立立項目監(jiān)理組組織機構工作作制度、人員員分工，授權權監(jiān)理人員并并督促其完成成相應的工作作。3.1.3主持編編制項目監(jiān)理理規(guī)劃、監(jiān)理理實施細則、監(jiān)監(jiān)理月報、年年報、監(jiān)理總總結、監(jiān)理回回訪報告，填填報工程監(jiān)理理日志。3.1.4主持設設計圖紙審查查、施工組織織設計審查、項項目概預算審審查，必要時時編制項目建建設總體網絡絡進度計劃和和建設資金運運用計劃。3.1.5審核簽簽署工程開工工、停工、復復工等重要命命令和變更決決定，協(xié)調參參建各方的關關系，解決各各種糾紛，審審查分包單位位資質。3.1.6組織參參加各種事故故的調查，分分析原因，分分清責任，提提出處理意見見，及時上報報各級政府和和項目法人。3.1.7處理工工程建設各方方索賠事項，審審核簽署最終終工程計量和和款項支付憑憑證。3.1.8管理監(jiān)監(jiān)理人員，督督促安全生產產；對監(jiān)理人人員進行月度度、年度考勤勤和考核，依依據公司技術術經濟責任制制度進行年度度結算與分配配。3.1.9管理項項目財務支出出，負責完成成項目監(jiān)理費費的收費任務務。3.1.10組織織工程初步驗驗收，參與竣竣工驗收，審審核簽署竣工工資料，管理理公司為項目目配備的生產產儀器設備、資資料等。3.2副總監(jiān)崗位位職責3.2.1對總監(jiān)監(jiān)理工程師負負責，負責并并主持工程駐駐地的一切監(jiān)監(jiān)理業(yè)務，并并對所有監(jiān)理理人員的工作作管理、檢查查和協(xié)調；3.2.2全面熟熟悉全同文件件，及時解決決合同執(zhí)行過過程中的一般般性問題；審審批一般工程程變更，審理理延期和索賠賠的原因，并并提出處理意意見；3.2.3審查承承包人的施工工進度計劃、施施工組織設計計和施工方案案；3.2.4簽發(fā)分分項工程開工工令、中間交交工證書，審審核簽認中期期支付證書和和中期工程計計量；3.2.5對工程程項目的進度度、質量實施施全面監(jiān)控，對對施工中出現現的問題應按按合同要求和和技術規(guī)范的的規(guī)定提出處處理意見，向向承包人簽發(fā)發(fā)工作指示；；3.2.6主持工工地會議，研研究和解決施施工中的各種種問題；3.2.7辦理總總監(jiān)交辦的其其他事項。3.3公路及結構構監(jiān)理工程師師崗位職責3.3.1認真學學習和貫徹執(zhí)執(zhí)行國家、行行業(yè)及各級政政府有關工程程建設法律、法法規(guī)、技術規(guī)規(guī)范和標準，遵遵守公司規(guī)章章制度，恪守守“守法、誠信信、公正、科科學”職業(yè)準則和和監(jiān)理工程師師職業(yè)道德，在在項目總監(jiān)理理工程師的領領導下，按照照監(jiān)理合同的的約定和總監(jiān)監(jiān)理工程師的的授權，對工工程項目實施施監(jiān)理。3.3.2認真執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理工程程師崗位職責責（通則）規(guī)規(guī)定。熟悉巖巖土勘察報告告，掌握地下下水埋深及有有無腐蝕性，與與設計采取的的防水措施相相對照。掌握握巖土構造及及化學、物理理力學性能指指標。憑經驗驗分析判斷設設計圖紙中柱柱、梁、板等等斷面和配筋筋是否合理。3.3.3參加設設計交底和圖圖紙會審，不不僅關注結構構本身的安全全可靠性，審審視是否有優(yōu)優(yōu)化的必要，關關注埋件、埋埋管、留洞等等與其他專業(yè)業(yè)的協(xié)調與銜銜接，特別是是較大的留洞洞，其尺寸和和位置應認真真核對。3.3.4基坑開開挖前，必須須會同勘察、設設計單位進行行驗槽。檢查查持力層與巖巖土勘察報告告的符合程度度，檢查地基基處理是否滿滿足設計要求求，檢查基坑坑幾何尺寸是是否正確，是是否留有操作作間隙。檢查查后應參與各各有關單位代代表對驗槽記記錄的簽署，保保存該記錄。3.3.5鋼筋工工程施工時，嚴嚴格檢查進場場鋼筋，無合合格證、型號號不符、銹蝕蝕和復試不合合格等類型鋼鋼筋，必須限限期運出施工工場地，不得得用于工程。檢檢查鋼筋表面面是否有油漬漬、漆污。按按規(guī)范要求，對對鋼筋見證取取樣，進行試試驗。檢查鋼鋼筋加工制作作是否符合標標準。檢查鋼鋼筋型號、直直徑、數量、搭搭接長度、搭搭接位置、錨錨固長度、是是否平直和鋼鋼筋的空間位位置是否正確確等。檢查鋼鋼筋焊接、綁綁扎是否符合合工藝操作規(guī)規(guī)定。3.3.6模板工工程施工時檢檢查模板及其其支撐物強度度、剛度和穩(wěn)穩(wěn)定性。檢查查模板及其支支撐物對結構構和構件幾何何尺寸、相對對位置正確性性保證程度。檢檢查模板間縫縫隙是否嚴密密，與有關專專業(yè)配合，檢檢查預埋件、管管位置是否準準確，安裝是是否牢固。檢檢查模板內側側表面是否平平整干凈，側側幫順直方正正。檢查模板板隔離劑涂刷刷是否均勻。模模板周轉使用用中是否予以以整修。3.3.7混凝土土工程施工中中，檢查承建建單位所做的的不同強度等等級和有特殊殊要求混凝土土配合比的試試配設計，檢檢查試配試塊塊的試驗結果果。抽查水泥泥、水、砂、石石的稱量。澆澆筑前，檢查查模內雜屑清清除和施工縫縫的清洗。檢檢查混凝土震震搗質量，要要求均勻、密密實，不允許許震鋼筋。執(zhí)執(zhí)行見證取樣樣制度。接頻頻度要求取樣樣，制作試塊塊，在工作面面同等條件下下養(yǎng)護，按期期送檢。督促促承建單位按按規(guī)范規(guī)定進進行混凝土養(yǎng)養(yǎng)護。3.3.8結構的的隱蔽工程，按按施工及驗收收規(guī)范和質量量評定標準進進行驗收，并并由結構監(jiān)理理工程師簽署署工程隱蔽記記錄，方能實實施隱蔽。3.3.9嚴格工工序控制。每每道工序必須須在承建單位位自檢合格的的基礎上報驗驗，經監(jiān)理方方檢查合格并并簽署“工程質量檢檢驗認可書”后，才允許許實施下一道道工序。3.3.10工序序的巡檢、測測量、關鍵部部位旁站等，由由結構監(jiān)理工工程師部分或或全部安排給給結構監(jiān)理員員承擔，并對對其工作進行行檢查。3.3.11結構構監(jiān)理工程師師負責處理結結構工程質量量事故，復雜雜的、處理難難度較大的事事故，應適時時向項目總監(jiān)監(jiān)理工程師匯匯報。3.4市政道橋監(jiān)監(jiān)理工程師崗崗位職責3.4.1對總監(jiān)監(jiān)理工程師負負責，在總監(jiān)監(jiān)理工程師領領導下，負責責本合同的道道橋監(jiān)理工作作；全面熟悉合同條款款、技術規(guī)范范和設計圖紙紙，在施工過過程中對道路路工程的進度度、質量、文文明施工進行行全面控制，協(xié)協(xié)同安全監(jiān)理理工程師搞好好對工程的安安全控制，對對施工中出現現的問題，要要按技術規(guī)范范要求及時提提出處理意見見。審查施工單位的道道橋工程施工工組織設計和和單項工程施施工方案及施施工組織設計計，并檢查其其執(zhí)行情況。檢查施工單位的質質量自檢系統(tǒng)統(tǒng)及其運轉情情況。審核施工單位提出出的各種資料料，制定控制制道橋工程質質量和進度的的各種圖表。3.4.6協(xié)同總總監(jiān)理工程師師、專業(yè)監(jiān)理理工程師審查查工程計量中中的道橋工程程部分。組織領導道路現場場監(jiān)理工作，做做好監(jiān)理日記記，并檢查道道橋監(jiān)理員的的監(jiān)理日記，負負責制定施工工過程中的道道路工程監(jiān)理理細則。協(xié)助總監(jiān)理工程師師處理工程變變更、質量事事故及索賠延延期等工作。3.4.9辦理總總監(jiān)理工程師師交辦的其他他工作。3.5給排水監(jiān)理理工程師崗位位職責3.5.1認真學學習和貫徹執(zhí)執(zhí)行國家、行行業(yè)及各級政政府有關工程程建設法律、法法規(guī)、技術規(guī)規(guī)范和標準，遵遵守公司規(guī)章章制度，恪守守“守法、誠信信、公正、科科學”職業(yè)準則和和監(jiān)理工程師師職業(yè)道德，在在項目總監(jiān)理理工程師的領領導下，按照照監(jiān)理合同的的約定和總監(jiān)監(jiān)理工程師的的授權，對工工程項目實施施監(jiān)理。3.5.2認真執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理工程程師崗位職責責（通則）規(guī)規(guī)定。了解工工程項目總體體情況，熟悉悉市政給排水水專業(yè)設計文文件和圖紙，掌掌握上水管根根數、管徑、與與市網聯結和和市網水壓值值，掌握下水水管走向、根根數、管徑、材材質、與市網網連接、市網網管徑和管頂頂標高等數據據。3.5.3在讀圖圖的基礎上，對對給排水各系系統(tǒng)的功能作作出判斷。3.5.4參加設設計交底和圖圖紙會審，關關注給排水系系統(tǒng)自身的可可靠性和是否否有優(yōu)化的余余地，更要關關注與土建專專業(yè)的配合，共共同控制埋件件、埋管、留留洞的準確性性，也要關注注與電氣、通通信等工程的的協(xié)調，避免免管線沖突。3.5.5審核本本專業(yè)選用材材料、設備生生產許可證、合合格證、市場場準入證和檢檢測報告。進進行外觀檢查查、強度試驗驗和其他試驗驗，型號進行行復核。不合合格產品不能能進場。3.5.6預埋管管必須進行打打壓試驗，以以便后續(xù)工程程施工。檢查查驗收給排水水專業(yè)的隱蔽蔽工程。進行行相應的打壓壓和灌水試驗驗等。在工程程質量符合規(guī)規(guī)范要求后，簽簽署隱蔽工程程記錄。3.5.7在專業(yè)業(yè)工程施工過過程中，及時時掌握工程質質量、進度情情況，對影響響工程進度、質質量的問題，及及時分析解決決，協(xié)助施工工承包人提出出整改措施，并并作好記錄，對對不合格品，及及時發(fā)出返工工通知。3.5.8負責處處理本專業(yè)工工程質量事故故，參與處理理與本專業(yè)有有關的工程質質量事故。復復雜的、處理理難度較大的的質量事故，應應適時向總監(jiān)監(jiān)理工程師匯匯報。3.5.9按專業(yè)業(yè)規(guī)范或產品品說明書要求求，檢查管道道焊口、絲扣扣連接的質量量、閥門安裝裝質量。3.5.10對設設計方所出的的變更進行審審核，如無異異議則及時發(fā)發(fā)給承建單位位，有異議時時與設計方聯聯系。3.5.11及時時辦理承建單單位提出的技技術聯系單，合合理的予以簽簽署，不合理理的給以答復復。屬變更設設計的轉給設設計方解決。引引起造價增減減的報知業(yè)主主方。3.5.12當項項目監(jiān)理部（組組）設置本專專業(yè)監(jiān)理員時時，工序的巡巡查、測量、關關鍵部位旁站站等，可部分分或全部交監(jiān)監(jiān)理員承擔。3.5.13督促促承建單位在在竣工交付前前對成品進行行保護。3.6電氣監(jiān)理工工程師崗位職職責3.6.1認真學學習和貫徹執(zhí)執(zhí)行國家、行行業(yè)及各級政政府有關工程程建設法律、法法規(guī)、技術規(guī)規(guī)范和標準，遵遵守公司規(guī)章章制度，恪守守“守法、誠信信、公正、科科學”職業(yè)準則和和監(jiān)理工程師師職業(yè)道德，在在項目總監(jiān)理理工程師的領領導下，按照照監(jiān)理合同的的約定和總監(jiān)監(jiān)理工程師的的授權，對工工程項目實施施監(jiān)理。3.6.2認真執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理工程程師崗位職責責（通則）規(guī)規(guī)定。了解工工程項目總體體情況，熟悉悉電氣專業(yè)設設計文件和圖圖紙，掌握電電源電壓等級級、回路數、進進線方向、進進線方式、電電力總負荷等等基本情況。3.6.3在讀圖圖的基礎上，對對變配電系統(tǒng)統(tǒng)的功能作出出評價。3.6.4參加設設計交底和圖圖紙會審，在在交底會審及及其后續(xù)工作作中，關注電電氣的可靠性性和是否需要要優(yōu)化，關注注與結構、給給排水等專業(yè)業(yè)管線的協(xié)調調，避免管線線沖突。除進進線電纜和母母線外，其他他導線能避讓讓的盡量避讓讓。3.6.5參與審審查承建單位位的施工組織織設計，對涉涉及本專業(yè)問問題提出監(jiān)理理咨詢意見。3.6.6檢查各各配電設備、電電纜、電線選選用是否合理理，是否滿足足有關規(guī)范要要求。3.6.7電氣設設備安裝敷設設位置是否與與其他專業(yè)有有矛盾。3.6.8注意所所選用的變電電器是否為供供電部門所認認可。3.6.9檢查接接地系統(tǒng)是否否按圖紙及有有關規(guī)范進行行施工。3.6.10檢查查電線管的規(guī)規(guī)格、型號、材材質是否符合合圖紙及有關關規(guī)范規(guī)定。如如對所用材料料有懷疑，可可以到省市產產品技術監(jiān)督督部門進行抽抽樣檢查。3.6.11電氣氣設備訂貨考考察生產廠家家資質、生產產能力、業(yè)績績、各種材料料、文件是否否齊全。嚴格格審查電氣、電電信設備、材材料規(guī)格、型型號、數量及及配制是否與與圖紙相符，元元件是否有假假冒偽劣及淘淘汰產品，如如不能確定可可直接找生產產廠家或質檢檢部門確認。3.6.12配電電柜（箱）、控控制柜（箱）及及電纜、電線線安裝完后應應檢查其絕緣緣是否滿足有有關規(guī)定要求求。變壓器、各各種配電柜（箱箱）、控制柜柜（箱）、各各種電機應嚴嚴格按有關規(guī)規(guī)范要求進行行檢查、試驗驗及調試，滿滿足要求才準準許投入使用用。3.6.13導線線、導線接頭頭、熔斷器及及用電設備做做防火檢查，抽抽查用電插座座接線是否正正確。3.6.14督促促承建單位在在竣工交付前前對成品進行行妥善保護。3.6.15負責責處理本專業(yè)業(yè)工程質量事事故，負責的的較難處理的的質量事故應應及時向項目目監(jiān)理工程師師匯報。3.7工程測量監(jiān)監(jiān)理工程師崗崗位職責3.7.1認真學學習和貫徹執(zhí)執(zhí)行國家、行行業(yè)及各級政政府有關工程程建設法律、法法規(guī)、技術規(guī)規(guī)范和標準，遵遵守公司規(guī)章章制度，恪守守“守法、誠信信、公正、科科學”職業(yè)準則和和監(jiān)理工程師師職業(yè)道德，在在項目總監(jiān)理理工程師的領領導下，按照照監(jiān)理合同的的約定和總監(jiān)監(jiān)理工程師的的授權，對工工程項目實施施監(jiān)理。3.7.2認真執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理工程程師崗位職責責（通則）規(guī)規(guī)定。熟悉圖圖紙，掌握有有關工程測量量數據信息，如如所采用地形形圖平面、高高程控制點，精精度等級；工工程與周圍相相鄰地物、地地貌尺寸關系系，工程本身身基礎、地坪坪、防火通道道、圍墻、層層高、層數和和總高度等。3.7.3掌握城城市規(guī)劃管理理部門審查批批準的用地范范圍。3.7.4以工程程測量專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師為為主，會同各各專業(yè)監(jiān)理工工程師檢查放放線尺寸和位位置，向城規(guī)規(guī)管理部門申申報驗線，為為基坑開挖創(chuàng)創(chuàng)造條件。3.7.5參與施施工圖紙會審審和設計交底底，在仔細審審查施工圖的的基礎上提出出有關總平面面和豎向布置置的監(jiān)理工程程師意見。3.7.6參與審審查承建單位位提出的施工工組織設計，關關注測量控制制點的保護和和恢復。3.7.7審查施施工單位測量量人員上崗證證（測繪局頒頒發(fā)的測量上上崗證等）。3.7.8審查施施工單位所用用測量儀器的的年檢合格證證。3.7.9審查施施工單位布設設工種控制網網及放線方案案，控制網布布設合理性，網網的精度。3.7.10按分分部、分項工工程質量評定定標準及有關關規(guī)范要求對對基礎、管線線定位、軸線線投測進行現現場抽查。3.7.11對照照圖紙，對放放線成果的資資料進行抽查查。3.7.12檢查查施工單位的的沉降變形觀觀測資料。3.8道路綠化監(jiān)監(jiān)理工程師崗崗位職責3.8.1認真學學習和貫徹執(zhí)執(zhí)行國家、行行業(yè)及各級政政府有關工程程建設法律、法法規(guī)、技術規(guī)規(guī)范和標準，遵遵守公司規(guī)章章制度，恪守守“守法、誠信信、公正、科科學”職業(yè)準則和和監(jiān)理工程師師職業(yè)道德，在在項目總監(jiān)理理工程師的領領導下，按照照監(jiān)理合同的的約定和總監(jiān)監(jiān)理工程師的的授權，對工工程項目實施施監(jiān)理。3.8.2認真執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理工程程師崗位職責責（通則）規(guī)規(guī)定。熟悉巖巖土勘察報告告，掌握地下下水埋深及有有無腐蝕性，與與設計采取的的防水措施相相對照。掌握握巖土構造及及化學、物理理力學性能指指標。3.8.3參加設設計交底和圖圖紙會審，不不僅關注結構構本身的安全全可靠性，審審視是否有優(yōu)優(yōu)化的必要，關關注埋件、埋埋管、留洞、防防雷接地等與與其他專業(yè)的的協(xié)調與銜接接。3.8.4土方開開挖前，應參參與檢查綠化化放線尺寸和和位置，要求求與城市規(guī)劃劃部門批準的的位置相符。3.8.5綠化工工程各工序以以及所用材料料的檢查驗收收、確認。3.8.6嚴格檢檢查進場草籽籽、苗木的規(guī)規(guī)格、質量。3.8.7嚴格檢檢查綠化場地地的平整、種種植土鋪填、草草木種植、澆澆灌、清理等等工序等施工工質量并進行行確認。3.8.8嚴格工工序控制。每每道工序必須須在承建單位位自檢合格的的基礎上報驗驗，經監(jiān)理方方檢查合格并并簽署“工程質量檢檢驗認可書”后，才允許許實施下一道道工序，并進進行計量。3.8.9督促承承建單位對成成品實施“護、包、蒙蒙、封”，仔細保護護。3.8.10工序序的巡檢、測測量、關鍵部部位旁站等，由由監(jiān)理工程師師部分或全部部安排給監(jiān)理理員承擔，并并對其工作進進行檢查。3.8.11綠化化監(jiān)理工程師師負責處理綠綠化工程質量量事故，復雜雜的、處理難難度較大的事事故，應適時時向項目總監(jiān)監(jiān)理工程師匯匯報。3.9安全監(jiān)理工工程師崗位職職責3.9.1認真學學習和貫徹執(zhí)執(zhí)行國家、行行業(yè)及各級政政府有關工程程建設法律、法法規(guī)、技術規(guī)規(guī)范和標準，遵遵守公司規(guī)章章制度，恪守守“守法、誠信信、公正、科科學”職業(yè)準則和和監(jiān)理工程師師職業(yè)道德，在在項目總監(jiān)理理工程師的領領導下，按照照監(jiān)理合同的的約定和總監(jiān)監(jiān)理工程師的的授權，對工工程項目實施施安全監(jiān)理。3.9.2認真執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理工程程師崗位職責責（通則）規(guī)規(guī)定。明確安安全監(jiān)理的范范圍、內容、工工作程序和制制度，掌握安安全監(jiān)理的方方法、措施和和控制要點。3.9.3審查施施工單位編制制的施工組織織設計中安全全技術措施和和危險性較大大的分部分項項工程安全專專項施工方案案是否符合工工程建設強制制性標準要求求。3.9.4檢查施施工單位在工工程項目上的的安全生產規(guī)規(guī)章制度和安安全監(jiān)管機構構的建立、健健全及專職安安全生產管理理人員配備情情況，監(jiān)督施施工單位檢查查各分包單位位的安全生產產規(guī)章制度的的建立情況。3.9.5審查施施工單位資質質和安全生產產許可證是否否合法有效。3.9.6審查項項目經理和專專職安全生產產管理人員是是否具備合法法資格，是否否與投標文件件相一致。3.9.7審核特特種作業(yè)人員員的特種作業(yè)業(yè)操作資格證證書是否合法法有效。3.9.8審核施施工單位應急急救援預案和和安全防護措措施費用使用用計劃。3.9.9監(jiān)督施施工單位按照照施工組織設設計中的安全全技術措施和和專項施工方方案組織施工工，及時制止止違規(guī)施工作作業(yè)。3.9.10定期期巡檢檢查施施工過程中的的危險性較大大工程作業(yè)情情況。3.9.11核查查施工現場施施工機械設施施和安全設施施的驗收手續(xù)續(xù)。3.9.12檢查查施工現場各各種安全標志志和安全防護護措施是否符符合強制性標標準要求，并并檢查安全生生產費用的使使用情況。3.9.13督促促施工單位進進行安全自查查工作，并對對施工單位自自查情況進行行抽查參加建建設單位組織織的安全生產產專項檢查。3.9.14做好好有關安全生生產的技術文文件、驗收記記錄、會議紀紀要及相關書書面通知等，并并按規(guī)定立卷卷歸檔。3.10造價監(jiān)理理工程師崗位位職責3.10.1認真真學習和貫徹徹執(zhí)行國家、行行業(yè)及各級政政府有關工程程建設法律、法法規(guī)、技術規(guī)規(guī)范和標準，遵遵守公司規(guī)章章制度，恪守守“守法、誠信信、公正、科科學”職業(yè)準則和和監(jiān)理工程師師職業(yè)道德，在在項目總監(jiān)理理工程師的領領導下，按照照監(jiān)理合同的的約定和總監(jiān)監(jiān)理工程師的的授權，對工工程項目實施施監(jiān)理。3.10.2認真真執(zhí)行監(jiān)理工工程師崗位職職責（通則）規(guī)規(guī)定。施工招招標階段，根根據業(yè)主的意意愿和項目總總監(jiān)理工程師師的安排，參參與編制招標標文件，編制制有關造價的的要約條款。3.10.3參與與審查投標書書，參與評標標和決標，就就各投標單位位報價的合理理性提出評價價見解，供決決標時參考。3.10.4協(xié)助助業(yè)主與承包包商談判簽訂訂施工承包合合同，審查合合同條款合法法性和嚴密性性。3.10.5參加加審查承包商商選擇的分包包商。主要審審查分包商的的資質及分包包合同的合法法性，必要時時提請項目總總監(jiān)理工程師師對分包商行行使否決權。3.10.6掌握握業(yè)主與承包包商簽訂的施施工合同的內內容，督促檢檢查合同的履履行。3.10.7參與與審查施工單單位編制的施施工組織設計計，重點審查查施工進度安安排的均衡性性、作業(yè)的效效率，各種建建設因素的相相互配合。3.10.8根據據施工合同價價，合理地確確定工程項目目投資控制目目標。3.10.9根據據投資目標值值和施工進度度計劃，對投投資進行分解解，編制資金金使用的時間間計劃，并繪繪制投資控制制曲線。3.10.10按按合同規(guī)定，審審定向施工單單位支付預付付備料款的憑憑證，提供總總監(jiān)簽署。造造價監(jiān)理工程程師負責編制制預付備料款款扣回計劃。3.10.11工工程進度款按按月進行結算算，要求施工工單位按合同同約定時間，向向監(jiān)理部提交交本月已完工工程月報。專專業(yè)監(jiān)理工程程師根據合同同文件、施工工圖、質量標標準對已完工工程量進行計計量審核，造造價監(jiān)理工程程師根據計量量結果進行計計價，扣除按按比例的滯留留金，業(yè)主供供應的材料、設設備款和到達達起扣點后的的應扣預付備備料款，核定定本月應付金金額。這一金金額達到合同同約定支付數數額，由總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽署付款憑證證。如未達到到合同約定支支付數額，則則留待下一月月累計支付。3.10.12定定期地將實際際經濟支出與與分解的目標標值進行對比比，如有差異異則分析原因因，針對原因因采取對應措措施，并修改改投資控制曲曲線。3.10.13參參與索賠處理理。由索賠方方提出索賠申申請，并出具具相應資料和和有關證據，經經專業(yè)監(jiān)理工工程師計量審審核，造價監(jiān)監(jiān)理工程師計計價，提出處處理意見報總總監(jiān)理工程師師。3.10.14建建立和動態(tài)管管理按專業(yè)、施施工單位和時時間段劃分的的造價臺帳，及及時向總監(jiān)理理工程師提供供工程投資使使用情況報告告。3.10.15及及時收集有關關工程造價管管理方面的信信息、資料和和文件。3.11監(jiān)理員崗崗位職責3.11.1認真真學習和貫徹徹執(zhí)行國家、行行業(yè)及各級政政府有關工程程建設法律、法法規(guī)、技術規(guī)規(guī)范和標準，遵遵守公司規(guī)章章制度，恪守守“守法、誠信信、公正、科科學”職業(yè)準則和和監(jiān)理工程師師職業(yè)道德，在在項目總監(jiān)理理工程師的領領導下，按照照監(jiān)理合同的的約定和總監(jiān)監(jiān)理工程師的的授權，對工工程項目實施施監(jiān)理。3.11.2監(jiān)理理員對給其授授權的監(jiān)理工工程師（或總總監(jiān)）負責，并并按照監(jiān)理工工程師的指示示，開展監(jiān)理理工作，不得得隨意越權。3.11.3了解解監(jiān)理合同和和施工合同內內容，熟悉設設計圖紙，掌掌握工作現行行施工及驗收收規(guī)范和質量量標準，監(jiān)理理過程中嚴格格執(zhí)行。3.11.4監(jiān)理理員必須對自自己負責的分分部分項工程程實施跟蹤質質量控制，關關鍵部位要實實施旁站監(jiān)理理。3.11.5監(jiān)理理員須按監(jiān)理理工程師要求求，對如路基基、路面、鋼鋼筋等材料外外觀目測、混混凝土成品外外觀和幾何尺尺寸、驗模驗驗筋、見證取取樣、取樣頻頻度、試驗報報告、氣溫觀觀測、混凝土土溫度（含入入模溫度）、管管材壁厚、管管材內外防腐腐、管線計量量、是否存在在工程質量或或人身安全隱隱患等實際問問題，及其他他日常質量控控制工作，實實地履行監(jiān)理理義務，發(fā)現現異常，立即即報告監(jiān)理工工程師。3.11.6掌握握工程實際進進展情況，為為簽署和中期期付款的計量量提供書面或或口頭依據。與與承包商共同同完成實地計計量工作，涉涉及投資進度度問題匯報總總監(jiān)理工程師師處理。3.11.7收集集、整理、編編目和保存本本專業(yè)信息（資資料），為施施工過程中查查閱和使用信信息提供方便便，完成打字字、文印、收收發(fā)等事務性性工作。4項目監(jiān)理人員配備備4.1本項目監(jiān)理理部監(jiān)理人員員組成結構分分析1、項目總監(jiān)理工程程師及項目監(jiān)監(jiān)理人員組成成：根據本工程特點，我我公司為本工工程配備的總總監(jiān)理工程師師第蘭新為市政政專業(yè)高級工工程師，國家家注冊監(jiān)理工工程師。具有有多年豐富的的現場監(jiān)理管管理經驗。在在該項目監(jiān)理理機構的其他他人員組成上上，我公司選選派監(jiān)理過同同類、同規(guī)模模工程中最優(yōu)優(yōu)秀，最富有有經驗的國家家注冊專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師為為主的監(jiān)理團團隊，對該工工程進行安全全、質量、投投資、進度及及合同、信息息、資料等全全方位的監(jiān)理理服務。2、專業(yè)結構：本項目配備各類監(jiān)監(jiān)理人員7名，其中道道橋專業(yè)3名，公路專專業(yè)2名，市政專專業(yè)1名，水暖專專業(yè)1名，電氣專專業(yè)1名，見證1名