幼兒園班主任工作心得_第1頁
幼兒園班主任工作心得_第2頁
幼兒園班主任工作心得_第3頁
幼兒園班主任工作心得_第4頁
幼兒園班主任工作心得_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第8頁共8頁幼兒園班主任工作心得幼兒園班主任工作心得今天,我只是闡述自己的理念和想法,當(dāng)遇到詳細(xì)問題時(shí),用這樣的理念去考慮,方法也就應(yīng)運(yùn)而生。我認(rèn)為可以把班主任工作分成兩個(gè)方面,即幼兒和家長(zhǎng),這兩個(gè)方面之間有聯(lián)絡(luò)、有互動(dòng),幼兒有了進(jìn)步,家長(zhǎng)就會(huì)配合學(xué)校教育;家長(zhǎng)糾正了錯(cuò)誤的教育方法,幼兒自然就會(huì)進(jìn)步互相促進(jìn),共同進(jìn)步。我主要會(huì)從這兩個(gè)方面入手談?wù)勎业捏w會(huì)。但是首先我覺得做好班主任工作,有個(gè)根底很重要。根底就是我的伙伴或伙伴——搭班教師和保育員。無論她們年齡、編制、工作經(jīng)歷,在生活中,我做到尊重她們,有做得不對(duì)的地方也是心平氣和地指出,在工作中一直相處融洽。這樣班級(jí)里三個(gè)人團(tuán)結(jié)一致、思想統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一,才是做好工作的根底。所以,保育員會(huì)主動(dòng)給予我一些教學(xué)上的幫助,比方指導(dǎo)個(gè)別孩子完成作業(yè)、催促孩子聽講、維持紀(jì)律等等。我對(duì)保育上的事情也不推搪,象孩子大小便、嘔吐在身上的時(shí)候,而保育員不在或者很忙,我就主動(dòng)承當(dāng)。教學(xué)上的事情大家商量著來,不搞“一言堂”,電腦上的工作不會(huì)就學(xué)著做,有事情互相分擔(dān),以全局為重,做到三位一體。一、幼兒方面:1、觀察:通過上課教學(xué)這樣的活動(dòng),我們可以看出孩子的承受才能、理解才能、記憶才能等諸多智力因素開展得怎么樣,也就是所謂的是否聰明,但其他一些非智力因素就很難發(fā)現(xiàn)。而且班級(jí)中人數(shù)眾多,一些中等的、安靜的孩子總是會(huì)被無視、忽略,理解比擬片面單一。我平時(shí)喜歡在孩子們自由活動(dòng)時(shí),在一旁靜靜地觀察他們,這個(gè)時(shí)候也是孩子比擬放松的狀態(tài)。從孩子玩什么游戲、和誰玩、怎么玩、發(fā)生了矛盾怎么做這一系列的活動(dòng)匯總,可以看出孩子情商上的一些東西。比方得理不饒人、小氣、說謊的現(xiàn)象有時(shí)出如今一個(gè)聰明能干的孩子身上;一個(gè)上課不愛發(fā)言的孩子那么會(huì)主動(dòng)去關(guān)心哭泣的同伴,安撫他、陪伴他。這些第一手資料使我對(duì)每個(gè)孩子有全方位的理解,有助于我更全面、更客觀的評(píng)價(jià),也是教育幼兒的理性根底。2、平等:首先,平等地對(duì)待每一個(gè)孩子是建立良好師幼關(guān)系的感情根底。每一個(gè)孩子在教師心中都會(huì)有一個(gè)打分,但是分?jǐn)?shù)的上下,都不應(yīng)該受到容貌穿著、家長(zhǎng)因素、社會(huì)地位的影響。我比擬反對(duì)的一種做法是“逗孩子”,把孩子當(dāng)成洋娃娃、當(dāng)玩具。當(dāng)我們把某一個(gè)孩子抱在手里,或者總是逗一個(gè)孩子玩時(shí),無形中對(duì)其他從未受到這樣待遇的孩子是一種傷害。一旦孩子認(rèn)為你是不喜歡他的,那么你對(duì)他的教育就有了一層阻礙,家長(zhǎng)也會(huì)產(chǎn)生不滿情緒,我們的工作就被動(dòng)了。而那個(gè)總是受關(guān)注的孩子恃寵生嬌,驕傲自大,也產(chǎn)生了不安康的心理。第二個(gè)平等是師生之間的平等。在常規(guī)管理上,假如一味以教師的強(qiáng)勢(shì)去壓制孩子,獲得的只是孩子的服從,失去的卻很多。在提出必要的常規(guī)要求時(shí),也要讓孩子明白不是教師要求這樣做,而是社會(huì)公德要求的,是集體生活中必須的,是作為一個(gè)有禮貌、有修養(yǎng)的人應(yīng)該做的。3、故事:除了開展日常教學(xué)活動(dòng)和生活照顧以外,我會(huì)用一種形式來和孩子親近——講故事。這個(gè)講故事不同于語言教學(xué),而是利用日常點(diǎn)滴時(shí)間給孩子們念故事。故事的內(nèi)容會(huì)根據(jù)孩子的年齡特點(diǎn)選擇不同的故事。小班講有關(guān)小動(dòng)物的故事最受歡送,象《小雞和小鴨》、《晚安寶貝》;中班開場(chǎng)講一些有一定矛盾沖突的故事,如小熊請(qǐng)客、黑貓警長(zhǎng)、嫦娥奔月、小馬過河等,形式都是短小精悍的單篇故事。進(jìn)入大班后,就開場(chǎng)講長(zhǎng)篇故事,一方面培養(yǎng)孩子的文學(xué)素養(yǎng),另一方面也培養(yǎng)孩子的記憶力。在上一屆大班,我和彭敏晶教師輪流給孩子們講了《西游記》、《假話國歷險(xiǎn)記》、《木偶奇遇記》、《綠野仙蹤》等。每天抽空念上幾段,積少成多、積沙成塔。這個(gè)方法是我看過的一本書上介紹的,一位小學(xué)語文教師,在繁重的教學(xué)空隙中,仍堅(jiān)持每天給他的低年級(jí)學(xué)生念故事、讀長(zhǎng)篇,進(jìn)步學(xué)生讀書興趣和語文成績(jī),從中得到了啟發(fā)。有些教師會(huì)放故事CD給孩子們聽,也很好,但不如教師親自講,輔助以動(dòng)作表情,更能吸引孩子。在這一過程中,師生之間的情感互動(dòng)能很好地促進(jìn)師生關(guān)系的融洽。在故事的選擇上,以我國神話故事、中外名著故事、我國作家原創(chuàng)故事為主,讓幼兒熟悉我國自己的傳統(tǒng)文化,不要過早地受到外國動(dòng)畫的影響。雖然在幼兒園階段看不到進(jìn)步成績(jī)之類的明顯效果,但是我讓孩子們愛上了聽故事、愛上了讀書、愛上了文學(xué),就是一種成功。我希望通過這些名著故事,在孩子的心田里種下美妙、英勇、仁慈的種子,期待今后發(fā)芽開花,“潤物細(xì)無聲”我想講的就是這個(gè)意思。在家庭教育中,親子關(guān)系最重要。好的親子關(guān)系可以使孩子感到家長(zhǎng)對(duì)自己的理解和支持,孩子的喜怒哀樂也愿意和家長(zhǎng)分享,這樣再因勢(shì)利導(dǎo),加以引導(dǎo)就可以了。放在師生關(guān)系上,也是同理。好的師生關(guān)系也可以使孩子在幼兒園輕松愉快,在一個(gè)有序的環(huán)境中講出自己的想法,發(fā)揮想象力創(chuàng)造力,不斷提升。二、家長(zhǎng)方面:做好家長(zhǎng)工作,是班主任工作的重要組成局部。教育中有一種理論叫“三腳架理論”,構(gòu)成這個(gè)架子的三條腿是學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育,再由這三條腿支撐起一個(gè)——自我教育。我們代表著學(xué)校教育,假如把家長(zhǎng)爭(zhēng)取過來,那么好的學(xué)校教育加上好的家庭教育,教育效果就事半功倍。要做好家長(zhǎng)工作,首先要理解家長(zhǎng)。我們反過來,站在家長(zhǎng)的角度考慮,家長(zhǎng)最擔(dān)憂孩子什么?擔(dān)憂教師照顧不周、擔(dān)憂受到傷害,所以我們首先要做好保育工作,照顧好孩子的穿著、吃飯、午睡;加強(qiáng)責(zé)任心,盡量防止責(zé)任事故。這些是家長(zhǎng)對(duì)幼兒園對(duì)教師信任的根底。那家長(zhǎng)最希望看到什么?我想應(yīng)該是孩子在教師的教誨下有了進(jìn)步,這又要求我們以優(yōu)質(zhì)的教學(xué)來做保障。有了這些,再談開展家長(zhǎng)工作,就容易多了。1、分析^p:我認(rèn)為大局部孩子的問題根都在家庭,是由家庭造成的。我把家長(zhǎng)大致分成三類:A信任、親和教師,愿意配合;B對(duì)幼兒園事情不聞不問,或者說全交給教師,隨意打罵都行C對(duì)教師提出各種不合理的要求;不信任教師,都聽孩子的一面之詞。第一類家長(zhǎng)有較好的教育理念,教育出來的孩子大都不錯(cuò),并在諒解理解教師工作的辛苦,最受教師歡送,可惜不多。我們要多發(fā)揮這類家長(zhǎng)在家長(zhǎng)群體中的作用,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)其他家長(zhǎng)的進(jìn)步。第二類家長(zhǎng)較少管孩子,也有各自的原因:有的是工作忙,沒空管;有的是有老人帶,不用管;有的缺乏教育方法,不會(huì)管;有的是信奉國外教育理念,實(shí)行所謂的“放養(yǎng)”,所以這類家長(zhǎng)是不想管。我就根據(jù)不同的情況,找時(shí)機(jī)個(gè)他們交談交流,逐步糾正他們的理念,引導(dǎo)他們承受正確的教育觀念。多數(shù)家長(zhǎng)是樂意承受教師的指導(dǎo)。第三類家長(zhǎng),是我們看見就頭疼的,怎么辦?首先做好自己的保教工作,盡量讓家長(zhǎng)找不到茬。假如家長(zhǎng)無理取鬧、無事生非時(shí),就要做到有理有節(jié),把事實(shí)講清楚,不能助長(zhǎng)他們這種態(tài)度。2、態(tài)度:不卑不亢。所謂“卑”,是畏懼、害怕。怕家長(zhǎng)投訴,怕家長(zhǎng)背后說壞話,怕家長(zhǎng)抱團(tuán)議論教師的是非,有時(shí)對(duì)家長(zhǎng)不合理的要求也無奈地容許。我認(rèn)為對(duì)不合理的要回絕,但要注意回絕時(shí)的態(tài)度。臉上笑瞇瞇,態(tài)度和藹,但底線不讓步,我把這個(gè)叫做“溫順的堅(jiān)持”??梢杂脠@規(guī)、教育大綱、婦保所規(guī)定等家長(zhǎng)不可能反駁的理由來回絕,這樣可以有效地還擊一些不講理的家長(zhǎng),對(duì)剛剛所說的第三類家長(zhǎng)可以采取這樣的方法。所謂“亢”,那么剛好相反,就是把自己凌駕于家長(zhǎng)之上,講話時(shí)盛勢(shì)凌人,當(dāng)著很多家長(zhǎng)的面大聲批評(píng)指責(zé)他的孩子,這是不對(duì)的。不管對(duì)于哪一類家長(zhǎng)都不應(yīng)該這樣做,特別是剛剛所說的前兩類家長(zhǎng),我們一定要讓這兩類家長(zhǎng)感受到教師的親切,讓家長(zhǎng)敢于說出他們心里的真實(shí)想法,我們才能真正理解家長(zhǎng),效勞家長(zhǎng)。我們有指導(dǎo)家長(zhǎng)的責(zé)任和批評(píng)孩子的權(quán)利,但在方式方法上要有技巧。我一直的做法是:多表揚(yáng)鼓勵(lì),少批評(píng)指責(zé);表揚(yáng)當(dāng)面說、大聲說;批評(píng)小聲說、單獨(dú)說。家長(zhǎng)更樂意承受,工作做的更順利。3、溝通:我和家長(zhǎng)溝通交流主要形式有談話、短信、班級(jí)網(wǎng)站、班級(jí)QQ群、家長(zhǎng)會(huì)。它們的功能和起到的作用各不一樣。班級(jí)網(wǎng)站主要發(fā)布幼兒在幼兒園參加的各種活動(dòng),以照片、視頻等形式讓家長(zhǎng)看到孩子的進(jìn)步。家長(zhǎng)會(huì)次數(shù)少,但受眾群體集中,是我介紹教育經(jīng)歷、推廣教育理念的好時(shí)機(jī)。這兩種形式都可以看成是教師單方面的輸出,不能及時(shí)得到家長(zhǎng)的反應(yīng)。而談話、短信、QQ群那么可以每天進(jìn)展,即時(shí)進(jìn)展,是我和家長(zhǎng)日常溝通的最有效地方法。我的一貫做法是,在承受每一個(gè)新班級(jí)的第一次家長(zhǎng)會(huì)上,我就會(huì)公布自己的手機(jī)號(hào)碼,并鼓勵(lì)家長(zhǎng)有事就和我打。我從來不覺得家長(zhǎng)在我下班后給我打是一種費(fèi)事,相反倒覺得這是家長(zhǎng)對(duì)幼兒教育的重視程度高。而且很多事情可以在第一時(shí)間消除誤會(huì),免得家長(zhǎng)胡思亂想,把問題復(fù)雜化。我還有個(gè)習(xí)慣,家長(zhǎng)打來后,我就把號(hào)碼儲(chǔ)存在手機(jī)里,下次當(dāng)這個(gè)再次響起時(shí),我就馬上知道是誰打來,調(diào)節(jié)好情緒,接的第一句話就是:“XX小朋友媽媽〔爸爸〕,你好”,家長(zhǎng)往往感到意外,也有些欣喜,覺得教師重視他的來電。QQ群是我最新使用的和家長(zhǎng)溝通的工具。開通之初,也是有些顧慮的。但實(shí)際操作下來,效果很好。在這個(gè)群里,有的家長(zhǎng)詢問孩子在學(xué)校表現(xiàn),有的直接向我討教教育方法。家長(zhǎng)們互相交上了朋友,互相討論自己教育孩子的成敗。有些家長(zhǎng)不正確的觀念提出后,會(huì)有明事理的其他家長(zhǎng)給予否認(rèn)和批評(píng)。這種形式得到了家長(zhǎng)們的肯定和支持。至于談話的內(nèi)容要控制好,以幼兒為中心,以教育為中心,不能天南地北的神聊,不能扯關(guān)系開后門,否那么會(huì)讓家長(zhǎng)覺得教師不專業(yè)、不敬業(yè)。和家長(zhǎng)交流,假如能說得讓人心悅誠服,我想就需要我們教師不斷學(xué)習(xí),要做到“知其然”,更要“知其所以然”。如今家長(zhǎng)普遍文化程度高,假如沒有說服力,有些固執(zhí)的家長(zhǎng)很難被教師說服,從而改變。所以我還是那句老話,多看書

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論