智能會計時代下企業(yè)管理會計應用探討智能會計時代下企業(yè)管理會計應用探討

當今社會，人工智能技術日漸成熟，計算機系統的應用也早已走入千家萬戶，在此背景下，會計工作也已搭載著人工智能技術的推進順利邁過了電算化和信息化階段，開始了智能化的探索，這些年來，國內外的會計智能化軟件系統層出不窮，并早已進入應用階段，應用這些智能軟件輔助會計工作，節(jié)省了大量的人力資源，相信在不久的將來，會計工作將踏入完全智能化。智能時代的到來將給管理會計工作帶來新的挑戰(zhàn)。

一、管理會計的應用簡述

管理會計是結合管理和會計職能開展而來的一個全新的命題，起源于西方國家，其通過對企業(yè)相關信息的分析處理，對這些資源信息進行重新整合來完成管理工作，其主要目的是借助這些分析處理工作為企業(yè)管理者進行生產經營活動時提供參考數據，協助企業(yè)強化管理，擴大投資效益。

管理會計在企業(yè)的生產管理中具有至關重要的作用，通過管理會計的運行，可以整合相關資料、信息，為企業(yè)管理者提供扎實的信息根底，幫忙企業(yè)管理者在進行生產經營管理時參考決策。能夠讓企業(yè)更為清晰的認識到自己的優(yōu)勢和短板，在面對日趨白熱化的國內外競爭和危機中提出具有可操作性的措施，更可以使管理者隨時查閱需要了解和掌握的企業(yè)內部相關信息。增強企業(yè)根底。

引進管理會計將其應用到企業(yè)管理上就是為了增強企業(yè)管理能力和水平，應對日漸白熱化的國內外競爭形勢，有的企業(yè)受限于自身的管理能力和水平，內部管理混亂，難以生存，有的企業(yè)開展態(tài)勢良好，甚至呈現跨越開展，但在企業(yè)內部管理上缺存在疏漏，這些都必將造成企業(yè)開展的不健康，管理會計站在企業(yè)全局的角度上，能夠及時發(fā)現問題并提出解決計劃，企業(yè)管理者參考管理會計提供的信息和計劃能夠及時糾正企業(yè)開展和管理上出現的問題，從而提高企業(yè)的競爭力，所以說管理會計對企業(yè)的平衡穩(wěn)定開展至關重要。

二、制約企業(yè)管理會計應用的因素

第一，管理會計受到企業(yè)管理層的關注程度仍顯缺乏。國內企業(yè)制度的開展一局部是傳統的家族式企業(yè)管理模式，一局部是借鑒西方現代化的企業(yè)管理模式，無論企業(yè)采用哪種管理模式，管理會計自問世以來，僅在一局部大型集團公司和步入正軌的現代化公司中應用，仍未能普遍應用在我國的企業(yè)管理中。很多企業(yè)管理層對管理會計的關注程度不高，不相信憑借管理會計可以解決公司出現的問題乃至推進公司向前進展，或是受限于眼界和開展目標的制定，覺得企業(yè)目前經營和創(chuàng)收能力不錯，也就不想去增加本錢引入管理會計應用。

第二，管理會計應用的開展水平不高。在科技水平和智能化程度持續(xù)增長大環(huán)境下，企業(yè)會計工作的信息化時代和智能時代也在蓬勃開展，但由于長時間的習慣使然，企業(yè)管理層關注的重點依舊是會計的財務功能，對管理會計工作和應用的關注很少，甚至未予采用。再者，由于個體需求的差別化，人們對管理會計所能實現的功能上的要求千奇百怪、不盡相同，這也導致了人們認為智能化管理會計的功能是固定的，單一的，最起碼是不能夠充沛滿足主管需求的。這可以解釋為是社會開展日新月異導致的人的需求更新過快，也可以解釋為是管理會計的功能研發(fā)尚未圓滿，仍不能完全敘述時代賦予其的使命和對其的冀望。

第三，管理會計難以融入企業(yè)管理。改革開放以來，中國經濟蓬勃開展，各地、各行、各業(yè)、各領域紛紛涌現。真正步入正軌實現現代化管理的企業(yè)鳳毛麟角，大多數企業(yè)只在意其盈利還是虧損，這是一種小富即安的消極意識，對企業(yè)的未來和長遠開展并不關懷，從不去規(guī)劃公司的開展目標和開展方案，自然對企業(yè)的管理不甚在意，也就必然不會去在意管理會計機制的應用和開展，在這種情況下，即便企業(yè)引入了管理會計，也不具備滿足管理會計開展壯大的土壤。

第四，管理者能力參差不齊。管理會計的功能是為管理者提供相關資料數據和信息撐持，為管理者行使管理職能和決策職能提供依據和參考，所以管理者的主觀意識或其專業(yè)能力會影響其對管理會計提出的數據資料的判斷和認可，從而影響其做出的決策。這就很可能導致決策失誤后將原因歸咎到管理會計的功能體現上，使企業(yè)對管理會計的功能和作用產生疑心。

第五，企業(yè)管理體系不完備導致的管理會計應用困難。智能時代的管理會計在企業(yè)的應用目的是《楣芾碚嚀峁┚霾咭讕鶯筒慰際《據，它與企業(yè)管理體系是相互依存、相互促進的，一個企業(yè)哪怕是引入了管理會計，但如果其自身管理體系本身就不完備，沒有形成環(huán)環(huán)相扣、嚴絲合縫的制度，或者這些好的、標準的制度沒有得到落實，則將會使管理會計的功能無法完美展現，仍然不能體現管理會計的作用。

三、智能時代下管理會計在企業(yè)應用中的思考

分析管理會計應用中遇到的制約和問題，本文認為應該努力思考并做到下列幾點，促使管理會計在智能時代發(fā)揮效用。

第一，其自身職能的轉變。管理會計是在西方國家興起的新的企業(yè)管理體系的一局部，想要徹底發(fā)揮出管理會計的功能，就必須要徹底轉變企業(yè)對會計職責的認知，要充沛了解和辨別管理會計與傳統會計工作的功能和工作上的差異，管理會計是在履行傳統會計職能的根底上，更注重會計工作對企業(yè)管理的輔助作用，更注重其在公司管理層和決策時的話語權。因此，想要充沛發(fā)揮管理會計的職能，為企業(yè)開展助力，就應該轉變會計的傳統職能，讓其參與到公司的管理和決策中。

第二，培育會計人員的專業(yè)水平和管理能力。任何專業(yè)和崗位的人員都會遇到一個問題，理論如何聯系實際，理論如何完美的應用到實踐中，在進行專業(yè)學習的時候，我們更多的是在進行理論學習，鮮少有時機進行實際操作，使我們的理論難以充沛在實踐中得以融會貫穿，管理會計也是如此。管理會計對企業(yè)管理和決策具有重大影響，因此，管理會計人員的專業(yè)水平和實踐操作能力是極其重要的，出了在招聘時盡可能的進行篩選外，管理會計人員入職后，還應該發(fā)展定期的工作能力考試和相關培訓，培育管理會計人員的專業(yè)水平，隨時分享外界新的知識和理念，讓他們能夠更好的為企業(yè)管理效勞。第三，從制度上對管理會計工作進行管理。智能時代的企業(yè)管理會計對互聯網的應用是發(fā)展管理會計工作的根底，如果能在國家層面講管理會計行業(yè)統一起來，制定規(guī)范的行為準那么或實施細那么，不但可以標準行業(yè)建設和開展，還能夠促進交流合作，集中力量發(fā)揚管理會計的有力優(yōu)勢，促進行業(yè)水平的提高的技術水平的突破創(chuàng)新，要將技術開展與實踐應用有機結合起來，防止一方出現短板。

第四，優(yōu)化智能管理會計相關軟件和應用。網絡技術和計算機技術的日益開展使得我們可以制作出能夠實現多種復雜功能的軟件應用，但也不能不充沛考慮操作人員的計算機和網絡操作能力。一個好的智能管理會計應用轉件，應該是在實現多種復雜功能的根底上，盡可能的簡化其操作使用，這樣不但能夠體現出人工智能技術的優(yōu)勢，也能夠更好的配合管理會計人員發(fā)展工作，節(jié)省時間，完成工作目標。

綜上所述，管理會計這一新興的會計職能融入企業(yè)管理的道路是漫長而復雜的，不但要充沛發(fā)揮其管理功能，又要考慮其與企業(yè)自身管理系統的融合，還要去考察其實踐結果，這是一項長期艱巨的