湖南省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司

HunanIndustrialEquipmentInstallationCO.LTD——深圳市孫逸仙心血管醫(yī)院工程智慧建造基于BIM的湖南安裝項目管理IntelligentBuilding

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BasedOnBIMProjectManagement拾一縷夕陽，留作昨日紀(jì)念擇一席BIM，辟筑建筑朝陽展望未來目錄Contents一BIM：概念。政策。趨勢concept。policy。trend二項目說明Projectdescription三項目BIM工作策劃

BIMworkprojectplanning四BIM應(yīng)用成果

BIMapplicationeffect五項目工作亮點Projectworkwindow項目總體概況

工程特點。重點。難點BIM工作組織機構(gòu)人員培訓(xùn)。學(xué)習(xí)工作流程。成果標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)要求管線綜合排布虛擬動畫漫游工程量統(tǒng)計施工圖紙、施工流程、重點、難點技術(shù)交底樣板引路成品支吊架應(yīng)用施工圖審查碰撞檢測現(xiàn)場視頻監(jiān)控一BIM：概念。政策。趨勢上海市BIM技術(shù)應(yīng)用指導(dǎo)意見--宣貫會深圳市政府公共工程BIM技術(shù)應(yīng)用新聞發(fā)布會建筑時報刊登BIM工程應(yīng)用信息路上海市人民政府辦公廳文件-BIM建筑信息模型技術(shù)應(yīng)用指導(dǎo)意見通知一BIM：概念。政策。趨勢中國建筑業(yè)挑戰(zhàn)BIM技術(shù)應(yīng)用成效BIM成熟之路—云端服務(wù)近三年百度BIM搜索熱度變化二項目說明1.項目總體概況孫逸仙醫(yī)院南立面效果圖二項目說明孫逸仙心血管醫(yī)院北立面效果圖二項目說明深圳市孫逸仙心血管醫(yī)院遷址新建工程是湖南省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司于2014年4月簽訂合同并開始施工的機電安裝項目，建設(shè)單位為深圳市建筑工務(wù)署，項目地址位于深圳市南山區(qū)朗山路，總建筑面積8.8萬多平方米，主要包括新建醫(yī)療綜合樓1棟，地上20層，建筑高度93.15m，新建行政辦公樓1棟，地上6層，高度32.95m。消防水泵房傳統(tǒng)施工方法：一般項目技術(shù)人員根據(jù)施工現(xiàn)場及設(shè)備基礎(chǔ)籠統(tǒng)得出方案，而沒有全方位考慮到美觀性；通過應(yīng)用BIM技術(shù)，模擬設(shè)備基礎(chǔ)、設(shè)備、管道敷設(shè)，優(yōu)化管綜布局，全視角3D顯示，達(dá)到整體美觀度。車道橋架布局管線密集處通過應(yīng)用BIM技術(shù)，優(yōu)化管綜布局，既保證各管道間間距，避免多次返工造成的人工和材料的損失，又做到了橋架橫平豎直，美觀。排風(fēng)機房風(fēng)管排風(fēng)機房排風(fēng)管尺寸較大，管道較多，通過應(yīng)用BIM技術(shù)，優(yōu)化風(fēng)管敷設(shè)，避免管道過多翻彎，影響風(fēng)管風(fēng)壓，達(dá)到合理化。二項目說明工程質(zhì)量等級為省優(yōu)，工期要求于2015年12月30日竣工。本項目為市政府投資的重點工程，新建建筑含有智能化、消防、凈化空調(diào)、機械停車庫、醫(yī)用氣體、垃圾收集、核輻射防護、信息物流傳輸?shù)榷喾N功能，是一所設(shè)施完善的綜合性高等級醫(yī)療建筑。其中心血管內(nèi)科和大血管病外科目前在華南地區(qū)處于領(lǐng)先地位，心臟移植手術(shù)成功率達(dá)國內(nèi)外先進水平。生活水泵房傳統(tǒng)施工方法：一般項目技術(shù)人員根據(jù)施工現(xiàn)場及設(shè)備基礎(chǔ)籠統(tǒng)得出方案，而沒有全方位考慮到美觀性；通過應(yīng)用BIM技術(shù)，模擬設(shè)備基礎(chǔ)、設(shè)備、管道敷設(shè)，優(yōu)化管綜布局，全視角3D展示。物流小車醫(yī)院工程室內(nèi)空間較少，管線居多，通過應(yīng)用BIM技術(shù)，優(yōu)化物流小車軌道走向，既保證管線布局美觀，又保證天花吊頂?shù)母叨?。垃圾系統(tǒng)管道垃圾收集系統(tǒng)運轉(zhuǎn)風(fēng)機，系統(tǒng)內(nèi)部形成負(fù)壓，使管道內(nèi)外形成壓差，垃圾被空氣帶人管道，被輸送至分離器，分離出的垃圾由卸料器卸出。二項目說明DSA手術(shù)室DSA為Ⅰ級潔凈手術(shù)室，設(shè)置獨立的凈化空調(diào)系統(tǒng)，再者房間內(nèi)醫(yī)療設(shè)備較多，通過應(yīng)用BIM技術(shù)，模擬醫(yī)療設(shè)備敷設(shè)，全視角3D向業(yè)主方、監(jiān)理展示CCU手術(shù)室CCU為Ⅰ級潔凈手術(shù)室，設(shè)置獨立的凈化空調(diào)系統(tǒng)，采用一拖一方式，嚴(yán)格保證房間內(nèi)潔凈度。機械停車庫機械停車庫采用全鋼架結(jié)構(gòu)，上下三層，增加了空間，先后運用BIM技術(shù)，提前發(fā)現(xiàn)空間高度不夠的位置，報審設(shè)計院修改，避免后期施工階段返工。二項目說明住院大廳通過應(yīng)用BIM技術(shù)，真實模擬出住院大廳裝修效果，以模擬方式向業(yè)主方、監(jiān)理展示雙人床病房通過應(yīng)用BIM技術(shù)，真實模擬出雙人病房醫(yī)療設(shè)備帶、輸液導(dǎo)軌裝修效果，以模擬方式向業(yè)主方、監(jiān)理展示核磁醫(yī)療設(shè)備通過應(yīng)用BIM技術(shù)，真實模擬出醫(yī)療設(shè)備，以模擬方式向業(yè)主方、監(jiān)理展示二項目說明明ICU監(jiān)護重癥癥走廊CT掃描儀警示標(biāo)志志二項目說明明2.工程程特點、、重點、、難點孫逸仙心心血管醫(yī)醫(yī)院項目目采用遠(yuǎn)遠(yuǎn)程視屏屏監(jiān)控系系統(tǒng)，政政府與社社會各界界高度關(guān)關(guān)注，項項目部高高度重視視質(zhì)量、、安全文文明施工工的管理理。2.1市市重點工工程鵬城市領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子子成員會會議工務(wù)署項項目周例例會會議議項目部技技術(shù)研討討會二項目說明明2.2三三大總承承包管理理試點創(chuàng)創(chuàng)新深圳市政政府為了了進行進進行工程程承包管管理模式式的轉(zhuǎn)型型升級，，將此項項目實行行基礎(chǔ)、、土建、、機電施施工三大大總承包包管理試試點創(chuàng)新新項目，，本機電電安裝總總承包項項目包含含凈化、、醫(yī)用氣氣體、防防輻射、、物流傳傳輸、垃垃圾回收收、機械械停車位位等12個分部部分項工工程，工工程規(guī)模模大。施施工總承承包模式式要求總總承包方方具有很很強的設(shè)設(shè)計深化化能力、、施工組組織、安安全文明明施工管管理能力力與進度度協(xié)調(diào)能能力及施施工平面面綜合布布置能力力，怎樣樣做好總總包之間間的協(xié)調(diào)調(diào)、總包包與分包包、總包包與業(yè)主主、監(jiān)理理之間的的配合協(xié)協(xié)調(diào)等都都是深圳圳市工務(wù)務(wù)署在建建筑市場場試點創(chuàng)創(chuàng)新中研研究的課課題?；A(chǔ)總承承包機電總承承包土建總承承包總承包管管理協(xié)調(diào)調(diào)關(guān)系圖圖政府主管管部門業(yè)主及監(jiān)監(jiān)理設(shè)計單位位施工許可可、竣工工驗收辦辦理、接接受監(jiān)管管質(zhì)量、安安全、文文明施工工監(jiān)控設(shè)計交底底、變更更修改進度、交交叉施工工、垂直直運輸?shù)鹊葏f(xié)調(diào)二項目說明明2.3高高質(zhì)量、、高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)醫(yī)療設(shè)施施要求防防止交叉叉污染、、病菌傳傳播與污污染物滲滲漏，重重要區(qū)域域的供電電24小小時不能能間斷，，手術(shù)室室、ICU監(jiān)護護室等房房間的空空氣凈化化消毒、、CT掃掃描和MRI核核磁共振振的防輻輻射、消消防排煙煙、自動動滅火、、緊急疏疏散電梯梯等等都都是非常常重要的的部位，，氣密、、隔聲、、水密、、防潮性性能要求求高，管管線與圍圍護結(jié)構(gòu)構(gòu)、裝飾飾面層的的間隙密密封，對對各類門門窗的氣氣密性和和水密性性等（如如手術(shù)部部、ICU重癥癥監(jiān)護室室等部位位）要求求極高。。因此總總體來說說，安裝裝質(zhì)量要要求很高高。醫(yī)療設(shè)備帶傳遞窗設(shè)備帶面板裝裝置醫(yī)療設(shè)備帶附附屬醫(yī)療氣體體管道為配合合裝飾裝修，，支管由明裝裝改為鑿墻暗暗裝醫(yī)護走廊與手手術(shù)室、醫(yī)護護室采用嚴(yán)密密性極強傳遞遞窗，保證不不同分區(qū)的隔隔斷。二項目說明組織機構(gòu)的集集成、深化設(shè)設(shè)計的集成、、平面布置的的集成，質(zhì)量量的集成，設(shè)設(shè)備管線的空空間集成，立立體交叉施工工的集成等，，做好方方面面面的集成最最后才能保證證建筑周期壽壽命。2.4系統(tǒng)集成項目部組織機機構(gòu)施工總平面布布置圖三項目BIM工工作策劃為了做好BIM工作，本本項目前期做做了全面的組組織策劃，初初步制定BIM實施路線圖，，公司則采取取了建立企業(yè)業(yè)BIM中心與項目試試點相結(jié)合的的方式，在BIM方面進行了深深度的嘗試。。1、企業(yè)BIM中心建設(shè)設(shè)1.1組織架構(gòu)的搭搭建公司領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)為首首，下設(shè)三個個團隊BIM團隊公司魯班獎等等優(yōu)秀項目管管理團隊組成成管理團隊公司魯班獎等等優(yōu)秀項目管管理團隊組成成技術(shù)專家組公司魯班獎等等優(yōu)秀項目管管理團隊組成成公司領(lǐng)導(dǎo)層管理團隊技術(shù)專家組BIMBIM團隊湖南安裝BIM課題組實施項目部管管理團隊公司項目管理理團隊項目部專家組組公司技術(shù)委員員會設(shè)計商務(wù)技術(shù)測繪動畫咨詢?nèi)椖緽IM工工作策劃1.2公司BIM發(fā)展規(guī)劃管理團隊技術(shù)專家組BIM團隊推進方法：BIM項目試點—項目推廣—企業(yè)層面普及及軟件選擇：基基于兼容IFC，通過功能需需求選擇包括括但不限于（（Revit、ArchiCAD、Navisworks、Lumion等）領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)習(xí)BIM技術(shù)，通過領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)層的示范范，將BIM技術(shù)進行全面面推廣BIM團隊以點帶面面，逐步鋪開開員工學(xué)習(xí)、熟熟練掌握BIM技術(shù)，薪酬、、補貼等給于于大力支持利用企業(yè)內(nèi)部部的網(wǎng)站、報報紙、微信等等方式，展示示BIM應(yīng)用成果領(lǐng)導(dǎo)作垂范輿論作導(dǎo)向制度作支撐資源作保證項目試點應(yīng)用用項目BIM示范項目BIM推廣BIM技術(shù)基本普及及運作方式：大大后臺、小前前端三項目BIM工工作策劃1.3企業(yè)BIM平臺規(guī)劃統(tǒng)一軟件及數(shù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)統(tǒng)一建模標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)統(tǒng)一模型型整合標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)統(tǒng)一模型交交付標(biāo)準(zhǔn)施工工單位二維維圖紙設(shè)計計單位三維設(shè)計交底底各專業(yè)深化設(shè)設(shè)計三維模型各專業(yè)模型整整合碰撞檢查管線綜合三維模型各專業(yè)模型整整合碰撞檢查管線綜合internet數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)傳輸中中心服務(wù)器WEB服務(wù)器數(shù)據(jù)分析處理理器4G/3G/2GWIFE/藍(lán)牙internet施工單位總包分包供應(yīng)商PC客戶端三維可視化3D施工進度模擬擬3D施工虛擬建造造各專業(yè)工作面面管理PC+移動客戶端進度實施管理理質(zhì)量實時管理理安全實施管理理internetRFID/GPS無線傳感器物資供應(yīng)計劃劃RFID識別物資GPS追蹤物流RFID識別物資驗收收供應(yīng)商監(jiān)理單位業(yè)主單位企業(yè)BIM平臺架構(gòu)圖三項目BIM工工作策劃1.4項目BIM管理平臺孫逸仙心血管管醫(yī)院項目管管理平臺以斯維爾科技技公司創(chuàng)建的的BIM平臺為基礎(chǔ)，，從施工前期期、施工階段段、施工竣工工等，將所有有產(chǎn)品信息和和維修手冊錄錄入管理平臺臺，直觀、簡簡潔操控各類類信息，便于于后期使用過過程中實時監(jiān)監(jiān)控。三設(shè)計工作人員員及職責(zé)分工工單位人員備注湖南安裝項目總工1人設(shè)計部部長1人工程師3人組織牽頭、提出總體原則、對外聯(lián)絡(luò)、參與深化、審核，輔助設(shè)計院完成BIM設(shè)計進程，基于BIM進行各專業(yè)深化設(shè)計筑正建設(shè)項目BIM工程師3人按總體要求具體綜合平衡，設(shè)計制圖，致力以最小的成本、最高效率，圓滿完成項目支吊架成品供應(yīng)商1-3人配合機電總包、筑正深化設(shè)計成品支吊架專業(yè)分包商每單位1人以上配合機電總包、筑正深化設(shè)計各專業(yè)圖紙業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計1-3人審核批準(zhǔn)深化設(shè)計圖紙項目BIM工工作策劃1.5項目BIM專業(yè)組三為了做好本項項目的BIM工作，項目目部在前期培培訓(xùn)做了大量量工作：一是是合同相關(guān)規(guī)規(guī)定要求的學(xué)學(xué)習(xí)，二是BIM工作的的工作標(biāo)準(zhǔn)、、工作程序、、軟件硬件配配置、族庫建建立的學(xué)習(xí)，，三是操作方方法的學(xué)習(xí)等等，給BIM工作的實施施打下了堅實實基礎(chǔ)。項目BIM工工作策劃項目參與的BIM技術(shù)培培訓(xùn)情況一覽覽表組織單位內(nèi)容時間（天）參加人數(shù)湖南建工集團BIM技術(shù)應(yīng)用講座12魯班BIMBIM技術(shù)應(yīng)用講座32魯班深圳市智筑BIM工程咨詢有限公司BIM技術(shù)應(yīng)用案例介紹會13深圳筑正建設(shè)有限公司BIM工作標(biāo)準(zhǔn)18深圳筑正建設(shè)有限公司BIM工作程序18深圳筑正建設(shè)有限公司BIM軟件硬件配置18深圳筑正建設(shè)有限公司BIM族庫建立18深圳筑正建設(shè)有限公司BIM操作方法158深圳市斯維爾科技有限公司BIM培訓(xùn)205此次參賽人員員蔣明（本科科/暖通）、、彭超（本科科/機械自動動化）均參加加以上項目的的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，，能夠操作建建模、綜合深深化設(shè)計圖紙紙。2、人員培培訓(xùn)三項目BIM工作策劃劃斯維爾BIM培訓(xùn)魯班BIM百城巡講講三項目BIM工作策劃劃軟件配置軟件名稱版本軟件功能備注Revit2014模型制作、管線綜合、漫游主要軟件Navisworks2014碰撞檢查、漫游、進度及施工方案模擬主要軟件AutoCAD2013二維圖紙?zhí)幚磔o助軟件PremiereCS5施工模擬動畫制作輔助軟件Lumion5.0動畫制作、渲染、立體效果圖輔助軟件繪聲繪影視頻制作輔助軟件硬件配置位置CPU內(nèi)存硬盤顯卡客戶端i54G500G512M獨顯建模機器i78G-16G1TB2G獨顯項目管理服務(wù)器MobileQuadCore，1800MHz32G1TB2G獨顯模型服務(wù)器MobileQuadCore，1900MHz32G1TB2G獨顯BIM系統(tǒng)應(yīng)用軟軟硬件配置置三項目BIM工作策劃劃3.1BIM工作作流程為：：3、工作流流程、成果果標(biāo)準(zhǔn)、深深化設(shè)計重重點部位、、技術(shù)要求求業(yè)主設(shè)計單位總包單位分包單位工程二維圖圖紙施工BIM模型審核審核施工方案方案深化BIM模型應(yīng)用BIM模型應(yīng)用BIM模型應(yīng)用分包BIM模型應(yīng)用BIM竣工模型信信息BIM模型信息完完善三項目BIM工作策劃劃3.2項目目BIM綜綜合優(yōu)化圖圖成果標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為：1、CAD平面圖（（符合竣工工要求）；；2、施工圖圖，要求在在一張圖上上體現(xiàn)如下下內(nèi)容：1）.三維圖；2）.局部大樣、、剖面圖；；3）.支吊架；4）.安裝順序；；5）.工程量清單單。三項目BIM工作策劃劃1、深化部部位車道一部分分凈高只有有2.475米，由由于車道為為螺旋弧形形，按設(shè)計計安裝部分分管道底部部標(biāo)高只有有約1.9米，無法法保證2.2米的最最低標(biāo)高，，僅多方研研究，確定定采用無縫縫管螺旋煨煨彎預(yù)制二二次鍍鋅下下噴安裝的的工藝，可可以確保2.2米的的最低標(biāo)高高。3.3深化化設(shè)計重點點部位三項目BIM工作策劃劃2、重點部部位的深化化內(nèi)容機房內(nèi)各種管線要要做到合理有序，，安裝工藝精細(xì)，，設(shè)備運行、功能能正常，且觀感效效果好。大型會議室等大空空間面積大，空間間高，風(fēng)口、噴頭頭、燈具、廣播等等，布置集中、縱縱橫排列。為提高地下室整體體美觀效果，地下下室燈具改為在金金屬線槽底部安裝裝。三項目BIM工作策策劃3.4機電部分BIM技術(shù)要求搭建冷凍機房螺桿桿式機組BIM模模型添加以下參數(shù)數(shù)：生產(chǎn)廠商、價格信信息、網(wǎng)站鏈接、、廠商電話、施工工責(zé)任單位、責(zé)任任人聯(lián)系電話、安安裝時間、保修期期、施工安裝動畫畫鏈接URL。搭建臥式安裝風(fēng)機機盤管BIM模型型添加以下參數(shù)：：生產(chǎn)廠商、價格信信息、網(wǎng)站鏈接、、廠商電話、施工工責(zé)任單位、責(zé)任任人聯(lián)系電話、安安裝時間、保修期期、施工安裝動畫畫鏈接URL。三項目BIM工作策策劃墻體套管預(yù)埋在結(jié)構(gòu)施工前利用用BIM技術(shù)準(zhǔn)確定位混凝凝土的預(yù)留套管孔孔洞位置，對班組組進行可視化交底底，避免二次打洞洞，破壞結(jié)構(gòu)；同同時通過Revit統(tǒng)計20000處穿墻套管，并與與清單量核對。三項目BIM工作策策劃4、工作進度計劃劃心血管醫(yī)院項目BIM工作計劃部位工作內(nèi)容建模一次管綜二次管綜套管預(yù)埋圖初次管線綜合優(yōu)化圖管線綜合優(yōu)化圖地下三層

2014-5-302014-5-302014-6-62014-9-6地下二層

2014-6-62014-6-102014-6-112014-6-152014-9-15地下一層2014-6-132014-6-162014-6-202014-6-212014-6-252014-9-25一層2014-6-232014-6-262014-6-302014-7-12014-7-52014-10-5二層2014-7-12014-7-42014-7-82014-7-92014-7-132014-10-13三層2014-7-112014-7-142014-7-182014-7-192014-7-232014-10-23四層2014-7-212014-7-242014-7-282014-7-292014-8-32014-12-3五層2014-7-312014-8-32014-8-72014-8-82014-8-122014-12-12六層2014-8-82014-8-112014-8-152014-8-162014-8-202015-1-20七~十九層2014-8-162014-8-192014-8-232014-8-242014-8-272015-2-27二十~屋頂層2014-8-232014-8-262014-8-302014-8-312014-9-52015-5-5四BIM應(yīng)用成果1、施工圖審查建模過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)設(shè)計圖紙問題439項，管道與結(jié)構(gòu)碰碰撞點138處，及時發(fā)予設(shè)計計院審核，并與投投標(biāo)時的投標(biāo)清單單對比分析，掌握握了項目上的清單單項目成本盈虧情情況，同時核查了了清單遺漏項目。。四本機電項目共有水水電、空調(diào)、智能能化等12個系統(tǒng)統(tǒng)，加上土建結(jié)構(gòu)構(gòu)共建模13個系系統(tǒng)，對兩棟建筑筑23層全面進行行設(shè)計深化，利用用NavisWorks軟件對10多種系統(tǒng)類型型管線進行碰撞檢檢測，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療綜綜合樓標(biāo)準(zhǔn)層以下下每層7840多多個碰撞點，標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)層每層1210多個碰撞點，按按吊頂高度、安裝裝操作、運行功能能、維護檢修等要要求全面綜合進行行了調(diào)整，滿足了了各項要求。BIM應(yīng)用成果2、碰撞檢測碰撞檢測報告表四BIM應(yīng)用成果閥門與管道碰撞支架與風(fēng)管碰撞管道與管道碰撞閥門與閥門碰撞四BIM應(yīng)用成果3、管線綜合排布傳統(tǒng)的管線綜合設(shè)設(shè)計是以二維圖紙紙為基礎(chǔ)，在CAD軟件下進行各系統(tǒng)統(tǒng)疊加。施工人員員憑借自己的施工工經(jīng)驗對管線進行行排布與調(diào)整，并并以傳統(tǒng)平、立、、剖面形式加以表表達(dá)；在三維環(huán)境境下，可以查看模模型中任意角度，，特別對于管線布布置縱橫交錯，設(shè)設(shè)備復(fù)雜位置，通通過RevitMep深化后出施工圖紙紙，提高施工效率率。冷凍機房管線深化化效果圖冷凍機房管線深化化出圖利用Lumion軟件制作三維動動畫，機械停車庫庫、車道視頻漫游游等全面展示設(shè)備備、管線、建筑結(jié)結(jié)構(gòu)的位置、軸線線標(biāo)高關(guān)系，有助助于項目管理人員員掌握整個工程的的空間關(guān)系。四BIM應(yīng)用成果4、虛擬動畫漫游機械停車庫漫游四BIM應(yīng)用成果車道漫游利用REVIT軟件統(tǒng)計工程量量，用于材料采購購和成本控制。四BIM應(yīng)用成果5、工程量統(tǒng)計利用BIM技術(shù)進行施工流程程、重點、難點技技術(shù)交底，如公共共走道、冷凍機房房等重要部位的走走向、標(biāo)高、層次次關(guān)系。四BIM應(yīng)用成果