安全工作目標管理責任制為較好順利完成2015/16榨季（年度）安全科工作目標管理責任制，現(xiàn)將工作任務(wù)水解，并使人人存有指標，共同擔責任。

一、責任內(nèi)容、目標和責任人

1、全系列公司人身安全率為目標為100%，并無關(guān)鍵性傷亡事故，死亡率為0，輕傷率僅0，重傷率為3.3‰以下；本部門死亡率為0，輕傷率僅0，重傷率僅0。責任人：***

2、全系列公司消防安全率為目標為100%?；馂?zāi)、核爆事故為0。責任人：***

3、全系列公司消防設(shè)施主硅100％。例如發(fā)生消防設(shè)施損毀，本公司能夠自行復(fù)原的，必須在24小時內(nèi)組織修復(fù)。須要聘用外部力量修理的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，24小時內(nèi)負責管理聯(lián)系全面落實修理單位，并在核定的工期內(nèi)順利完成。消防設(shè)施例如存有被盜或遺失的，必須及時報告并補上。責任人：***

4、非政府消防、壓力管道、核爆、桔水、放射源、化學品外泄、食品中毒等事故的應(yīng)急預(yù)案的宣貫和演練。責任人：***

5、安全標志牌張貼或者裝設(shè)在適當醒目的邊線，并維持較完整。責任人：***

6、強化安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并在辨認出后的兩個小時內(nèi)給責任單位印發(fā)自查通告，嚴格執(zhí)行責任單位按時順利完成自查工作。責任人；***

7、對于出現(xiàn)的各種安全事故，屬廠級事故的，必須在1個工作日內(nèi)非政府舉行事故分析可以；分析會后2個工作日內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)遞交事故分析結(jié)論和處理意見。屬車間、班組級事故的，必須嚴格執(zhí)行有關(guān)部門按照上述時間建議舉行事故分析可以和遞交事故分析結(jié)論及處理意見。責任人：***

8、強化對公司員工、季節(jié)工、外發(fā)包上崗上崗情況的檢查，辨認出應(yīng)當上崗上崗而無牌上崗的，在24小時內(nèi)通報給人力資源和企業(yè)管理科按規(guī)定處置，檢查率為100%。責任人：***

9、負責管理非政府全系列公司的安全培訓(xùn)工作，安全培訓(xùn)率為100%；督促檢查各車間、科室搞好本級安全培訓(xùn)工作。責任人：***

10、搞好職工培訓(xùn)工作，檢修期至開榨前，搞好本部門的職工培訓(xùn)計劃，并報公司批準后實行。責任人：***

11、按公司規(guī)定搞好本部門各種資料的分類、檔案工作。責任人：***

12、出現(xiàn)設(shè)備損毀事故或者產(chǎn)品損失，須要向保險公司報案賠償?shù)?，必須?4小時內(nèi)報案。責任人：***

14、建立健全公司特種設(shè)備、放射源、防火和消防設(shè)施的管理臺帳，臺帳質(zhì)量符合規(guī)范建議。責任人：***

14、按照“四標一體化”各個管理體系標準和集團公司工作建議，創(chuàng)建、完善和繼續(xù)執(zhí)行科室內(nèi)部各管理職能和崗位的工作流程、工作標準，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量、食品安全、職業(yè)身心健康與安全、節(jié)能環(huán)保標準文件，《職位說明書》、工作流程和工作標準基本建設(shè)率為100%，印發(fā)率為100％，執(zhí)行率100%，公司內(nèi)審不合格項自查合格率100%、外檢（涵蓋綠色食品、食品生產(chǎn)許可證等所有第三方證書審查工作）合格率100%、員工參與率100%、持續(xù)運轉(zhuǎn)率為100%。責任人：***

15、按公司6S管理建議，搞好本部門責任區(qū)內(nèi)的環(huán)衛(wèi)管理工作，室內(nèi)設(shè)施及辦公用品放置整齊有序。責任人：***

16、搞好本部門考勤工作。責任人：***

17、本部門管理的公司財產(chǎn)責任損失率為0。責任人：***

18、每月前三個工作日內(nèi)搞好部門本月工作計劃和上月工作順利完成情況檢查匯總，報人力資源和企業(yè)管理科。責任人：***

19、順利完成科領(lǐng)導(dǎo)布置的其他各項安全生產(chǎn)工作，完成率100％。

二、責任目標考核時間及辦法

（一）考核的時間范圍

2015年11月1日至2016年10月31日。

（二）考核辦法

1、全系列公司員工(不含季節(jié)工、實習生、外發(fā)包、正職人員）工傷重傷人數(shù)少于3.3‰的，甩獎金100元；每輕傷一人，甩獎金200元；每喪生一人，甩獎金500元。

2、公司發(fā)生火災(zāi)、核爆事故，沒導(dǎo)致經(jīng)濟損失的，每發(fā)生一項.次甩獎金50元，導(dǎo)致經(jīng)濟損失的按保險公司車損險部分的5％扣除風險抵押金。

3、消防設(shè)施發(fā)生損毀、被盜、遺失，沒按時間建議順利完成有關(guān)工作的，每項.次甩獎金10元。

4、沒非政府應(yīng)急預(yù)案演練的，每少一項甩獎金20元。

5、安全標志牌張貼或者裝設(shè)后，辨認出損毀或開裂必須在三天內(nèi)恢復(fù)原狀，違者每次甩獎金10元。

6、日常安全檢查、月安全檢查辨認出安全隱患，未及時明確提出自查的或自查后未展開證實的，每檢查辨認出一次甩獎金10元。

7、沒按時舉行事故分析可以及遞交分析報告的，每次甩獎金10元。

8、上崗上崗檢查率為超過沒100%的，每辨認出一人甩獎金5元。

9、安全培訓(xùn)工作超過沒100%的，每少一人扣獎金5元。

10、沒培訓(xùn)計劃的甩20元；存有計劃不報公司核準的，甩20元，不按批準后的計劃實行的，每少一項甩20元。

11、按公司規(guī)定搞好本部門各種資料的分類、檔案工作，檢查辨認出沒搞好檔案的，每項次甩10元。

12、設(shè)備事故報告少于24小時，導(dǎo)致公司向保險公司賠償違憲，按損失額的10%扣除風險抵押金。

13、應(yīng)當創(chuàng)建的管理臺帳沒創(chuàng)建，或者雖然創(chuàng)建但質(zhì)量不符合要求的，每少一項甩獎金10元。

14、外檢（涵蓋綠色食品、食品生產(chǎn)許可證等所有第三方證書審查工作）每發(fā)生一項通常不合格項，甩獎金20元，不按時按質(zhì)自查的，甩獎金40元，發(fā)生輕微不合格項的，甩獎金80元；內(nèi)審存有不合格項未按建議自查合格的，每項甩獎金40元。

15、“6S”考核位列在公司最后2名，且分數(shù)高于80分的，每次甩獎金20元。

16、辨認出部門考勤中存有弄虛作假的，每人次甩獎金10元。

17、例如本部門管理的