管理職責(zé)1管理承諾1.1公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的重視和親親自參與是質(zhì)質(zhì)量管理體系系能否取得實實效的關(guān)鍵，公公司總經(jīng)理通通過以下活動動，以建立和和實施質(zhì)量管管理體系，并并持續(xù)改進其其有效性，同同時為所做出出的承諾提供供證據(jù)：向全體員工灌輸輸滿足顧客要要求、合同要要求、法規(guī)要要求的重要性性；明確管理者代表表，在手冊中中發(fā)布任命令令；主持制定公司的的質(zhì)量方針和和質(zhì)量目標，在在手冊中以文文件形式發(fā)布布；主持組織進行管管理評審，并并不斷尋求改改進質(zhì)量管理理體系；為質(zhì)量管理提供供必要而且充充分的人力、設(shè)設(shè)備、資金，保保證質(zhì)量體系系的有效運行行。根據(jù)顧客的要求求和法律法規(guī)規(guī)的規(guī)定，公公司總經(jīng)理要要針對每個開開發(fā)項目，強強調(diào)項目運作作中的重點注注意事項，并并在項目的信信息管理、運運作過程的監(jiān)監(jiān)督、適用的的法律法規(guī)、項項目的論證以以及人員配備備等幾個方面面，提供相應(yīng)應(yīng)的資源配備備。1.2以顧客為為關(guān)注焦點公司的生存和發(fā)發(fā)展依存于顧顧客，公司總總經(jīng)理將堅持持以不斷增強強顧客滿意度度作為公司的的根本追求，確確保：將以顧客為關(guān)注注焦點的意識識融入各項質(zhì)質(zhì)量管理活動動中；識別并確定顧客客的需求和期期望，包括公公司應(yīng)盡的責(zé)責(zé)任和義務(wù)，以以及法律、法法規(guī)方面的規(guī)規(guī)定要求；將顧客的需求轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為具體的的質(zhì)量要求，通通過質(zhì)量體系系的運行、與與顧客有關(guān)過過程的控制，達達到預(yù)期的目目標。1.3質(zhì)量方針針公司的質(zhì)量方針針是：(略)服務(wù)用戶信守合同贏得信譽塑造形象1.3.1公司司質(zhì)量方針的的含義是：(略)服務(wù)用戶——公公司的各種開開發(fā)經(jīng)營活動動，要緊緊圍圍繞客戶的利利益開展，不不斷提高服務(wù)務(wù)水平，最大大程度地滿足足顧客的需求求。信守合同——在在項目開發(fā)建建設(shè)的各階段段活動中，嚴嚴格履行各種種合同、協(xié)議議和約定的規(guī)規(guī)定，不隱瞞瞞欺詐用戶，以以信取人，為為用戶提供良良好的投資條條件。贏得信譽——通通過對公司各各項開發(fā)經(jīng)營營活動的控制制，確保項目目運作質(zhì)量，在在房地產(chǎn)開發(fā)發(fā)行業(yè)中創(chuàng)建建良好的企業(yè)業(yè)信譽。塑造形象——在在公司的開發(fā)發(fā)經(jīng)營過程中中，不斷總結(jié)結(jié)完善，提高高公司各項管管理水平，塑塑造良好的公公司形象，不不斷拓展公司司的生存和發(fā)發(fā)展空間。1.3.2公司司總經(jīng)理負責(zé)責(zé)組織制定質(zhì)質(zhì)量方針和目目標，它體現(xiàn)現(xiàn)了公司對質(zhì)質(zhì)量的承諾，是是公司質(zhì)量管管理的宗旨和和方向，所有有員工都要認認真貫徹；1.3.3公司司將通過宣講講、培訓(xùn)，使使職工了解質(zhì)質(zhì)量方針的內(nèi)內(nèi)涵，并通過過質(zhì)量體系的的有效運行，將將質(zhì)量方針落落實到每個員員工；1.3.4通過過定期的管理理評審對質(zhì)量量方針進行評評審，確保其其適宜性和有有效性。1.4策劃1.4.1質(zhì)量量目標1.4.1.11公司的質(zhì)量量目標是：(略)d)工程設(shè)計計文件審查率率100%。1.4.1.22質(zhì)量目標的的考核辦法是是：a)開發(fā)工程優(yōu)優(yōu)良率=（優(yōu)良工程程項目總數(shù)÷交驗工程項項目總數(shù)）×100%%考核時間為：工工程竣工驗收收后，交付使使用前b)顧客滿意率率=（滿意戶數(shù)÷考核總戶數(shù)數(shù)）×100%%考核時間：每半半年考核一次次c)合同履約率率=（履約合同同總數(shù)÷簽定合同總總數(shù)）×100%%考核時間：每半半年考核一次次d)工程設(shè)計文文件審查率=（通過審查查的工程設(shè)計計文件÷工程設(shè)計文文件總數(shù)）×100%%1.4.1.33工程部負責(zé)責(zé)開發(fā)工程優(yōu)優(yōu)良率和工程程設(shè)計文件審審查率、策劃劃營銷中心負負責(zé)顧客滿意意率、總經(jīng)理理工作部負責(zé)責(zé)合同履約率率的統(tǒng)計考核核。1.4.1.44公司總經(jīng)理理確保各有關(guān)關(guān)部門和項目目部，都要制制定本部門的的目標和實現(xiàn)現(xiàn)目標的措施施，具有可操操作性和可測測量性，并認認真組織實施施。工程部負負責(zé)將質(zhì)量目目標的完成情情況，提交公公司的管理評評審。1.4.2質(zhì)量量管理體系策策劃圍繞公司的質(zhì)量量目標，公司司按照標準4.1總要求，根根據(jù)公司的實實際情況，對對質(zhì)量管理體體系四大過程程給予識別，做做出了明確的的規(guī)定，形成成了文件化的的質(zhì)量管理體體系，公司總總經(jīng)理將帶領(lǐng)領(lǐng)全體員工不不斷改進，通通過管理評審審及時調(diào)整質(zhì)質(zhì)量目標，針針對性采取措措施，確保質(zhì)質(zhì)量管理體系系的有效性。公公司質(zhì)量管理理體系的過程程及相互關(guān)系系見“公司質(zhì)量管管理體系過程程圖”。當(dāng)質(zhì)量管理體系系需要更改時時，由公司管管理者代表組組織進行策劃劃，制定更改改計劃，確保保質(zhì)量管理體體系平衡過渡渡的完整性。1.5職責(zé)、權(quán)權(quán)限和溝通1.5.1公司司各級人員質(zhì)質(zhì)量職責(zé)1）總經(jīng)理：對對公司的經(jīng)營營管理和工程程開發(fā)建設(shè)全全面負責(zé)，確確保公司所有有人員遵守公公司的《手冊冊》，保證影影響質(zhì)量的所所有活動得到到充分控制；；負責(zé)制訂落落實公司的發(fā)發(fā)展規(guī)劃；負負責(zé)任命公司司管理者代表表，組織制訂訂公司的質(zhì)量量方針和質(zhì)量量目標；負責(zé)責(zé)主持管理評評審，協(xié)調(diào)所所分管開發(fā)項項目的重大事事項。2）生產(chǎn)副總經(jīng)經(jīng)理：分管工工程部，對公公司的工程項項目施工全面面負責(zé)，平衡衡協(xié)調(diào)各工程程項目施工進進展計劃和有有關(guān)的重大事事項，負責(zé)公公司的安全管管理。3）經(jīng)營副總經(jīng)經(jīng)理：分管經(jīng)經(jīng)營部，對公公司的經(jīng)營管管理全面負責(zé)責(zé)，協(xié)調(diào)公司司經(jīng)營工作中中的重大事項項；組織進行行重大不合格格品的處理，監(jiān)監(jiān)督有關(guān)部門門采取糾正措措施；組織向向顧客提供質(zhì)質(zhì)量保證，處處理有關(guān)顧客客意見。4）綜合部經(jīng)理理：負責(zé)公司司的綜合協(xié)調(diào)調(diào)工作，傳達達上級有關(guān)文文件指示精神神，協(xié)調(diào)各部部門之間的工工作關(guān)系，處處理公司的對對外聯(lián)絡(luò)、接接待和外事管管理；負責(zé)公公司的會務(wù)管管理、發(fā)文管管理、檔案管管理、圖書資資料管理工作作；負責(zé)公司司的人事管理理工作和培訓(xùn)訓(xùn)工作，制訂訂年度培訓(xùn)計計劃并組織實實施；負責(zé)對對各部門的工工作質(zhì)量進行行檢查考核。5）秘書：負責(zé)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)講講話、會議資資料及上報資資料等綜合性性文字的搜集集、撰定工作作；負責(zé)定期期編輯出版公公司簡報；負負責(zé)公司發(fā)文文的核稿；負負責(zé)公司大事事記的編寫工工作；負責(zé)公司會會議的組織管管理；負責(zé)公公司會議確定定事項的督查查督辦工作；；負責(zé)公司的的音像設(shè)備管管理及攝像、照照相等工作；；協(xié)助經(jīng)理抓抓好指導(dǎo)檔案案、文書崗位位工作；協(xié)助助經(jīng)理抓好小小車班的管理理工作。6）法律事務(wù)管管理：負責(zé)公公司的法律事事務(wù)與合同管管理工作；負負責(zé)提供公司司內(nèi)部法律咨咨詢工作；負負責(zé)公司經(jīng)濟濟合同的規(guī)范范性審查；參參與公司重大大合同和編制制和簽署過程程；負責(zé)公司司合同文件的的管理工作；；負責(zé)處理公公司法律糾紛紛及訴訟；負責(zé)有關(guān)房房地產(chǎn)業(yè)政策策信息的搜集集、整理、對對內(nèi)發(fā)布工作作。7）檔案管理：：負責(zé)公司檔檔案管理工作作；負責(zé)公司司工程檔案、文文書檔案的整整理、歸檔工工作；負責(zé)對對分公司、子子公司的檔案案管理指導(dǎo)工工作；負責(zé)公公司圖書管理理工作；負責(zé)責(zé)公司保密工工作；負責(zé)公公司辦公用品品管理工作。8）文書：發(fā)文文的登記、呈呈批、承印和和分發(fā)工作；；收文的收簽簽、分閱、批批辦和催辦工工作；領(lǐng)導(dǎo)之之間傳閱文件件的管理工作作；一切文件件的登記、收收退及清理工工作；文件的的繕打、校對對和蓋印工作作；機關(guān)收發(fā)發(fā)通信工作；；文書立卷工工作；有關(guān)電電話和接洽工工作。9）政策信息管管理：負責(zé)公公司信息化建建設(shè)；負責(zé)公公司計算機維維護及公司網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè)；負負責(zé)公司固定定資產(chǎn)的管理理工作；負責(zé)責(zé)公司單身公公寓的管理工工作；負責(zé)駐駐外公司的后后勤服務(wù)工作作；負責(zé)公司司的消防、保保衛(wèi)工作。10）小車班長長：負責(zé)公司司車輛的管理理工作；負責(zé)責(zé)車輛的調(diào)度度管理工作；；負責(zé)車輛的的安全管理工工作；負責(zé)車車輛的維護、保保養(yǎng)、維修工工作；負責(zé)有有關(guān)車輛的對對外聯(lián)系工作作。11）駕駛員：：做好車輛的的維護保養(yǎng)，保保持良好車況況；遵守交通通法規(guī)，不發(fā)發(fā)生違章現(xiàn)象象；加強安全全學(xué)習(xí)，做到到安全行車；；做好出車日日志，出車、回回車及時向班班長報告。12）公寓管理理員：負責(zé)公公寓的日常管管理工作；負負責(zé)公寓的資資產(chǎn)管理工作作；負責(zé)住宿宿人員的管理理工作；負責(zé)責(zé)公寓的安全全、保衛(wèi)、消消防工作；負負責(zé)公寓的衛(wèi)衛(wèi)生管理工作作。13）財務(wù)經(jīng)理理：組織本公公司財務(wù)核算算和經(jīng)營管理理工作，及時時準確提供財財務(wù)信息；協(xié)協(xié)調(diào)和理順公公司與稅務(wù)、審審計、金融機機構(gòu)等外部單單位關(guān)系；負負責(zé)組織召開開公司月度會會議、季度經(jīng)經(jīng)濟活動分析析會議，抓好好會議精神的的落實與貫徹徹；負責(zé)制定定、完善公司司財務(wù)管理制制度、會計核核算辦法及各各項內(nèi)控管理理制度；負責(zé)責(zé)本公司的財財務(wù)培訓(xùn)工作作。落實部門門成員的崗位位職責(zé)及工作作計劃完成情情況，及時進進行檢查與考考核。部門副副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)經(jīng)理做好上述述工作。14）財務(wù)管理理：接受部門門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，組織公司司本部及所屬屬各公司的會會計核算和財財務(wù)基礎(chǔ)管理理工作，及時時準確提供財財務(wù)信息；負負責(zé)審核公司司日常經(jīng)濟業(yè)業(yè)務(wù)和會計憑憑證；負責(zé)編編制公司合并并財務(wù)報表、產(chǎn)產(chǎn)權(quán)報表及統(tǒng)統(tǒng)計報表；負負責(zé)迎接外部部稅務(wù)檢查、審審計部門審計計工作。協(xié)助助制定、完善善公司財務(wù)管管理制度、會會計核算辦法法、各項財務(wù)務(wù)開支規(guī)定。負負責(zé)公司財務(wù)務(wù)檔案整理、歸歸檔及保管工工作。15）財務(wù)核算算：負責(zé)公司司會計帳務(wù)與與核算，編制制公司會計報報表；負責(zé)各各種收入、成成本、費用的的核算；負責(zé)責(zé)計提各種基基金、稅金，并并按規(guī)定足額額上繳；負責(zé)責(zé)登記各種明明細分類帳、總總分類帳，做做到帳證相符符，帳帳相符符，帳表相符符；計算固定定資產(chǎn)折舊的的提取和低值值易耗品的攤攤銷；負責(zé)公公司社保基金金會計核算工工作。16）成本稽核核與控制：負負責(zé)制定公司司成本管理制制度，并組織織實施；負責(zé)責(zé)進行項目成成本綜合分析析，并制定降降低成本措施施；負責(zé)公司司本部可控費費用控制，及及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行行過程中的問問題，提出改改進意見；負負責(zé)公司項目目成本的核算算，并根據(jù)資資金計劃對各各項目成本進進行控制；參參與公司經(jīng)濟濟活動分析；；負責(zé)本部門門的合同管理理。17）資本運營營與資產(chǎn)管理理：參與項目目開發(fā)，提出出項目資本運運作方案；協(xié)協(xié)助營銷策劃劃中心編制項項目可行性研研究報告；提提出項目融資資方案，聯(lián)系系貸款單位和和辦理相關(guān)融融資工作；負負責(zé)公司固定定資產(chǎn)和低值值易耗品等管管理工作；負負責(zé)公司資金金管理工作，按按月編制公司司月度資金收收支計劃；負負責(zé)和協(xié)調(diào)公公司債權(quán)債務(wù)務(wù)清理工作；；關(guān)注國際及及國內(nèi)資本運運營及資產(chǎn)管管理發(fā)展動態(tài)態(tài)，探索公司司項目融資新新渠道，實現(xiàn)現(xiàn)公司低成本本擴張。18）計劃管理理：負責(zé)公司司年、月度生生產(chǎn)計劃的編編制，組織有有關(guān)部門對生生產(chǎn)計劃研討討，以及生產(chǎn)產(chǎn)計劃的制訂訂、下達與調(diào)調(diào)整；負責(zé)公公司年、月度度生產(chǎn)計劃的的落實與考核核；負責(zé)向統(tǒng)統(tǒng)計局、開發(fā)發(fā)辦報送房地地產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)營營月報、年報報；負責(zé)健全全和完善公司司的統(tǒng)計制度度，監(jiān)督、指指導(dǎo)各部門、分分（子）公司司建立健全各各種原始記錄錄和計劃統(tǒng)計計臺帳，并進進行必要的業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)；負負責(zé)對有關(guān)統(tǒng)統(tǒng)計資料的整整理歸檔工作作；負責(zé)公司司工商年檢、組組織機構(gòu)代碼碼年檢工作。19）經(jīng)濟活動動考核與分析析：負責(zé)修訂訂和完善公司司經(jīng)濟活動分分析及經(jīng)營考考核管理辦法法；負責(zé)編制制公司本部年年度財務(wù)預(yù)算算和月度及項項目分部預(yù)算算；負責(zé)匯總總編制集團公公司財務(wù)預(yù)算算；負責(zé)起草草公司各部門門、所屬各公公司年度經(jīng)營營承包合同；；協(xié)助計劃統(tǒng)統(tǒng)計崗位對公公司各部門、所所屬各公司月月度經(jīng)營計劃劃完成情況進進行考核；負負責(zé)對公司各各部門、所屬屬各公司年度度經(jīng)營承包指指標完成情況況進行考核，提提出考核意見見；負責(zé)進行行公司月度及及季度經(jīng)濟活活動分析工作作，編制公司司經(jīng)濟活動分分析報告。20）出納：在在本部門經(jīng)理理（副經(jīng)理）的的領(lǐng)導(dǎo)下，具具體負責(zé)現(xiàn)金金、銀行的收收付及結(jié)算工工作；負責(zé)現(xiàn)現(xiàn)金、支票、有有價證券等相相關(guān)票據(jù)的保保管工作；負負責(zé)現(xiàn)金、銀銀行收付款憑憑證的填制工工作，并及時時匯總、整理理現(xiàn)金和銀行行憑證；負責(zé)責(zé)備用金的清清理工作；負負責(zé)每月與銀銀行對賬單核核對，編制銀銀行存款調(diào)節(jié)節(jié)余額表，及及時清理未達達賬項；對違違反現(xiàn)金管理理制度和銀行行結(jié)算制度的的行為，有權(quán)權(quán)抵制、拒絕絕付款，并向向部門經(jīng)理匯匯報。21）人事經(jīng)理理：負責(zé)提出出公司人力資資源理念和戰(zhàn)戰(zhàn)略建議；負負責(zé)建立健全全公司人力資資源體系，組組織制定人力力資源管理制制度并監(jiān)督實實施；負責(zé)組組織編制公司司人力資源規(guī)規(guī)劃，提交年年度、季度、月月度人力資源源平衡計劃；；負責(zé)組織研研討建立公司司組織機構(gòu)，編編制、修訂公公司部門職責(zé)責(zé)；負責(zé)審核核人力資源管管理、黨群管管理、企業(yè)文文化制度并監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行；負負責(zé)組織公司司人員招聘、考考核、專業(yè)技技術(shù)評聘和職職業(yè)技能鑒定定工作；負責(zé)責(zé)組織公司干干部考察、績績效考核、教教育培訓(xùn)及員員工職業(yè)生涯涯設(shè)計；負責(zé)責(zé)組織開展公公司黨群、工工會、青年工工作；負責(zé)審審定部門工作作流程、協(xié)調(diào)調(diào)部門間工作作聯(lián)系和協(xié)調(diào)調(diào)；代表公司司解決勞動爭爭議、糾紛或或進行勞動訴訴訟；負責(zé)外外派董事、監(jiān)監(jiān)事的管理工工作；部門副副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)經(jīng)理做好工作作。22）人事與董董事管理：負負責(zé)制定中高高層管理及技技術(shù)隊伍建設(shè)設(shè)規(guī)劃和年度度工作計劃；；負責(zé)中層管管理人員的考考察、培養(yǎng)、考考核、獎懲、調(diào)調(diào)配、聘用等等日常管理工工作；負責(zé)組組織專業(yè)技術(shù)術(shù)資格評定、認認定、考核、聘聘任的管理和和職業(yè)技能鑒鑒定工作；負負責(zé)中高層管管理及技術(shù)后后備隊伍建設(shè)設(shè)工作；負責(zé)責(zé)公司外派董董事、監(jiān)事的的管理與工作作協(xié)調(diào)；負責(zé)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班子管管理工作；負負責(zé)人事檔案案的管理工作作；負責(zé)制定定并監(jiān)督執(zhí)行行公司人事管管理制度；負負責(zé)人事統(tǒng)計計管理工作。23）人力資源源開發(fā)：負責(zé)責(zé)員工職業(yè)生生涯規(guī)劃、設(shè)設(shè)計工作，并并負責(zé)組織實實施；負責(zé)員員工培養(yǎng)管理理工作；負責(zé)責(zé)員工教育、培培訓(xùn)工作；負負責(zé)組織做好好員工技術(shù)比比武、勞動競競賽等活動；；負責(zé)聯(lián)系人人力資源市場場、與主要的的員工招聘渠渠道建立并保保持固定聯(lián)系系；負責(zé)組織織新增或缺員員崗位員工的的招聘、面試試、錄用等工工作；負責(zé)調(diào)調(diào)查培訓(xùn)需求求，制定年度度、季度、月月度培訓(xùn)計劃劃并組織實施施；負責(zé)人力力資源信息系系統(tǒng)的規(guī)劃、建建設(shè)和維護工工作；負責(zé)本本部門文件資資料的整理、保保存、歸檔管管理工作。24）勞動管理理：負責(zé)勞動動組織管理，做做好公司機構(gòu)構(gòu)設(shè)置、定崗崗、定員、定定責(zé)工作；負負責(zé)公司績效效管理工作，組組織做好員工工績效考評工工作；負責(zé)員員工流動管理理工作，根據(jù)據(jù)工作需要合合理調(diào)配人力力資源；負責(zé)責(zé)公司勞動紀紀律管理、員員工請假管理理、考勤管理理工作；負責(zé)責(zé)員工勞動合合同管理工作作；做好勞動動合同的簽定定、中止、變變更、終止和和解除等工作作；負責(zé)組織織確定公司工工時定額、崗崗位說明書和和崗位工作標標準；負責(zé)制制定并監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行公司勞動動管理方面的的規(guī)章制度；；負責(zé)員工勞勞動保護工作作。25）工資管理理：負責(zé)編制制公司薪酬制制度、福利制制度，并組織織實施；負責(zé)責(zé)編制公司薪薪酬計劃；負負責(zé)制單核發(fā)發(fā)在職人員工工資、獎金、福福利費用；負負責(zé)組織確定定員工薪酬標標準；負責(zé)建建立和維護薪薪酬、福利臺臺帳；負責(zé)公公司勞資統(tǒng)計計管理工作；；負責(zé)代扣員員工社會保險險。26）社會保險險管理：負責(zé)責(zé)公司社會保保險政策管理理；負責(zé)員工工社會保險賬賬戶管理；負負責(zé)員工收入入臺帳管理；；負責(zé)計算并并通知有關(guān)部部門(單位)提取、繳納納各項社會保保險金；負責(zé)責(zé)辦理員工社社會保險金的的結(jié)算、轉(zhuǎn)移移等手續(xù)；負負責(zé)社會保險險報表及有關(guān)關(guān)調(diào)查資料的的填報工作；；負責(zé)制定社社會保險方面面的管理制度度和工作程序序。27）離退休管管理：負責(zé)離離退休職工離離退休金制單單及發(fā)放工作作；負責(zé)辦理理離退休職工工醫(yī)藥費用報報銷手續(xù)；負負責(zé)協(xié)調(diào)處理理離退休職工工病、亡事宜宜；負責(zé)離退退休職工檔案案管理工作；；負責(zé)組織離離退休職工參參加黨、工會會活動及文娛娛活動；負責(zé)責(zé)建立健全離離退休人員管管理方面的臺臺帳；負責(zé)按按照上級有關(guān)關(guān)規(guī)定，編制制本單位的制制度、辦法，并并組織實施。28）企業(yè)文化化建設(shè)：負責(zé)責(zé)規(guī)劃公司企企業(yè)文化體系系；負責(zé)征集集、提煉企業(yè)業(yè)價值、企業(yè)業(yè)理念、企業(yè)業(yè)精神方案并并提出建議；；負責(zé)健全和和推廣企業(yè)形形象識別系統(tǒng)統(tǒng)；草擬并員員工手冊并提提出修改意見見；負責(zé)組織織企業(yè)文化基基本知識培訓(xùn)訓(xùn)；負責(zé)提出出公司基本制制度和政策的的修訂或補充充完善的意見見。29）黨群管理理：負責(zé)黨委委材料、文件件的草擬工作作；負責(zé)群眾眾來信來訪的的管理工作、及及時將有關(guān)問問題提交黨委委或分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)研究；定期期進行職工思思想動態(tài)調(diào)研研并向黨委提提交報告；負負責(zé)思想政治治、紀檢、監(jiān)監(jiān)察工作；負負責(zé)公司工會會日常事務(wù)管管理工作；負負責(zé)公司青年年管理工作。30）工程部經(jīng)經(jīng)理：負責(zé)組組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)協(xié)調(diào)各項目部部的全過程管管理；落實公公司的項目責(zé)責(zé)任制；負責(zé)責(zé)監(jiān)督落實工工程施工計劃劃；負責(zé)按質(zhì)質(zhì)量體系要求求，組織施工工全過程的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控；負負責(zé)組織調(diào)查查和處理重大大工程質(zhì)量事事故；負責(zé)公公司的安全管管理工作，組組織公司職工工貫徹落實國國家有關(guān)的安安全政策、法法規(guī)；負責(zé)保保障公司質(zhì)量量體系的有效效運行；負責(zé)責(zé)對本部門工工作的安排、監(jiān)監(jiān)督和工作成成果考核；部部門副經(jīng)理協(xié)協(xié)助經(jīng)理做好好工作。31）項目設(shè)計計與技術(shù)審查查：負責(zé)項目目的設(shè)計和設(shè)設(shè)計審查工作作；負責(zé)組織織協(xié)調(diào)設(shè)計單單位進行項目目的設(shè)計工作作；負責(zé)辦理理設(shè)計圖紙的的審批工作；；負責(zé)項目設(shè)設(shè)計審查工作作；負責(zé)設(shè)計計變更的有關(guān)關(guān)工作；負責(zé)責(zé)施工過程中中的有關(guān)技術(shù)術(shù)問題的處理理工作。32）施工與技技術(shù)管理：負負責(zé)完成本項項目部的施工工基本任務(wù)，負負責(zé)本部門工工程的技術(shù)及及管理工作；；辦理工程建建設(shè)中的有關(guān)關(guān)手續(xù)；參加加工程的初設(shè)設(shè)及施工中與與有關(guān)單位的的協(xié)調(diào)工作；；協(xié)調(diào)好施工工單位的施工工管理工作；；對施工過程程各工序及所所有隱蔽工程程進行檢查驗驗收并做出詳詳細記錄及辦辦理簽證；對對工程的用工工用料進行核核實、檢查、監(jiān)監(jiān)督；及時處處理工程中出出現(xiàn)的疑難問問題。33）工程規(guī)劃劃與管理：負負責(zé)組織、實實施工程項目目的規(guī)劃管理理工作；依據(jù)據(jù)項目的開發(fā)發(fā)定位，組織織協(xié)調(diào)規(guī)劃機機構(gòu)進行項目目的規(guī)劃工作作；辦理項目目的有關(guān)規(guī)劃劃手續(xù)和報批批手續(xù)，負責(zé)責(zé)辦理項目的的規(guī)劃許可證證；負責(zé)與規(guī)規(guī)劃設(shè)計機構(gòu)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)工作作；負責(zé)項目目規(guī)劃調(diào)整工工作；負責(zé)與與施工設(shè)計的的銜接協(xié)調(diào)工工作。34）招投標管管理：負責(zé)公公司的工程招招投標管理工工作；負責(zé)編編制招投標計計劃，組織招招投標會議，辦辦理有關(guān)招投投標手續(xù)；組組織編制招標標文件，收集集有關(guān)投標單單位資料；辦辦理中標通知知手續(xù)；協(xié)助助辦理與中標標單位簽定施施工合同。35）工程部項項目經(jīng)理：在在工程部經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)下，負負責(zé)工程項目目部的全面工工作，實行集集中領(lǐng)導(dǎo)、分分級管理、統(tǒng)統(tǒng)一指揮；負負責(zé)制訂項目目的施工組織織計劃，并組組織實施、檢檢查與考核；；負責(zé)組織政政策研究，掌掌握市場信息息，正確決策策生產(chǎn)經(jīng)營和和工作方式；；負責(zé)建立健健全項目部各各項管理制度度，并組織實實施、檢查和和考核；履行行項目安全生生產(chǎn)第一負責(zé)責(zé)人的職責(zé)，組組織建立健全全質(zhì)量保證與與監(jiān)督體系；；負責(zé)維護財財經(jīng)紀律，合合理使用各項項資金。36）計劃與資資料管理（兼兼）：根據(jù)工工作需要，編編制好工程總總進度計劃，施施工組織設(shè)計計；深入現(xiàn)場場，每天認真真做好工程量量的匯總工作作，及時掌握握工程形象進進度，確保按按期完成施工工計劃；根據(jù)據(jù)工作程序，做做好計劃的年年報、月報工工作。認真做做好周計劃的的上報工作；；負責(zé)合同的的申報會簽工工作；負責(zé)支支票的報銷、工工程款收支工工作；負責(zé)本本部門的資料料管理工作；；負責(zé)本部門門內(nèi)務(wù)管理工工作。37）質(zhì)量體系系運行管理：：負責(zé)公司質(zhì)質(zhì)量體系運行行的日常組織織管理工作；；對公司各部部門的體系運運行工作進行行檢查指導(dǎo)；；負責(zé)公司質(zhì)質(zhì)量體系運行行管理的有關(guān)關(guān)標準和管理理文件的培訓(xùn)訓(xùn)工作；負責(zé)責(zé)公司質(zhì)量體體系內(nèi)審員的的培訓(xùn)取證以以及內(nèi)審員隊隊伍的建立和和管理工作；；負責(zé)組織進進行公司的質(zhì)質(zhì)量體系內(nèi)部部審核、整改改驗證工作。38）安全和質(zhì)質(zhì)量管理：負負責(zé)公司的安安全質(zhì)量管理理工作；編制制有關(guān)安全質(zhì)質(zhì)量管理的制制度和規(guī)定，報報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審審批后組織實實施；負責(zé)組組織定期開展展安全與質(zhì)量量檢查工作，監(jiān)監(jiān)督檢查整改改情況，并提提出考核意見見；負責(zé)組織織實施公司的的安全與質(zhì)量量管理的培訓(xùn)訓(xùn)工作。39）工程概預(yù)預(yù)算管理：參參加項目的初初步設(shè)計、圖圖紙會審和預(yù)預(yù)算的審查工工作；參加項項目施工協(xié)議議合同的簽約約，提出執(zhí)行行合同的意見見和條件；參參加甲方、設(shè)設(shè)計、監(jiān)理和和施工四方進進行的圖紙會會審；參加簽簽定設(shè)計合同同及土地勘察察合同；參加加檢查驗收各各項隱蔽工程程；審查施工工單位提出的的材料計劃、設(shè)設(shè)備計劃；審審核甲方供貨貨材料設(shè)備計計劃；審查辦辦理工程結(jié)算算及月度盤點點結(jié)算；負責(zé)責(zé)辦理工程合合同會簽、材材料付款、盤盤點結(jié)算會簽簽工作。40）審計部經(jīng)經(jīng)理：負責(zé)審審計公司建設(shè)設(shè)項目的前期期策劃、規(guī)劃劃、審批等手手續(xù)、程序及及文件；負責(zé)責(zé)審計建設(shè)項項目的規(guī)劃設(shè)設(shè)計、征地、拆拆遷、施工設(shè)設(shè)計、監(jiān)理、施施工等合同的的簽定；負責(zé)責(zé)審計并參與與建設(shè)項目的的有關(guān)招投標標工作等；負負責(zé)審計建設(shè)設(shè)項目物資采采購的招投標標等工作及物物資管理工作作；負責(zé)審計計工程項目的的概（預(yù)）算算、結(jié)算、決決算；負責(zé)審審計工程項目目資金來源到到位、控制及及資金支出情情況；負責(zé)審審計工程項目目的內(nèi)控制度度的健全性和和有效性；編編制年度工程程建設(shè)審計計計劃，并負責(zé)責(zé)實施；負責(zé)責(zé)組織工程、財財務(wù)的審計工工作；部門副副經(jīng)理協(xié)助部部門經(jīng)理做好好工作。41）工程審計計：在審計部部副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排下，負負責(zé)審計公司司建設(shè)項目的的前期策劃、規(guī)規(guī)劃、審批等等手續(xù)、程序序及文件；負負責(zé)審計建設(shè)設(shè)項目的規(guī)劃劃設(shè)計、征地地、拆遷、施施工設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理、施工等等合同的簽定定；負責(zé)審計計建設(shè)項目的的有關(guān)招投標標工作等；負負責(zé)審計建設(shè)設(shè)項目物資采采購的招投標標等工作及物物資管理工作作；負責(zé)審計計工程項目的的概（預(yù)）算算、結(jié)算、決決算；負責(zé)審審計工程項目目的內(nèi)控制度度的健全性和和有效性；編編制年度工程程建設(shè)審計計計劃，報部門門領(lǐng)導(dǎo)審批，并并監(jiān)督實施；；負責(zé)向?qū)徲嬘嫴可蠄蟊O(jiān)督督、審計情況況。42）財務(wù)審計計：在審計部部副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)安排下，負負責(zé)編制部門門年度、季度度財務(wù)審計計計劃經(jīng)批準后后實施；審查查工程資金落落實到位情況況。財務(wù)運做做程序；審查查建設(shè)項目資資金收支計劃劃；審查建設(shè)設(shè)項目物資采采購資金計劃劃；與財務(wù)配配合完成財務(wù)務(wù)自查工作；；負責(zé)審計工工程項目的財財務(wù)概決算；；負責(zé)審計工工程項目的內(nèi)內(nèi)控制度的健健全性和有效效性；審查并并參與建設(shè)項項目幾物資采采購的招投標標等工作；負負責(zé)向?qū)徲嫴坎可蠄蟊O(jiān)督、審審計情況。43）策劃營銷銷中心經(jīng)理：：主持本中心心全面工作（副副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)經(jīng)理工作）；；組織人員對對房地產(chǎn)市場場進行考察、研研究、分析，定定期提交市場場分析報告；；組織項目的的前期策劃和和規(guī)劃設(shè)計；；開拓市場，參參入與政府洽洽談購買土地地事宜，開展展項目的前期期工作；參加加土地拍賣竟竟標，購買土土地；進行銷銷售策劃,負責(zé)房產(chǎn)、地地產(chǎn)的銷售工工作；策劃公公司的對外宣宣傳，負責(zé)公公司的廣告業(yè)業(yè)務(wù)；制定企企業(yè)的長遠發(fā)發(fā)展規(guī)劃；負負責(zé)售后服務(wù)務(wù)。44）發(fā)展規(guī)劃劃：負責(zé)收集集國內(nèi)、外相相關(guān)房地產(chǎn)企企業(yè)的信息、資資料；調(diào)查研研究國內(nèi)房地地產(chǎn)市場的發(fā)發(fā)展走勢和動動向；探討本本企業(yè)自身的的發(fā)展空間；；制訂企業(yè)的的長遠和近期期發(fā)展規(guī)劃；；保管本部門門文字、電子子等各方面的的資料和設(shè)備備器具；負責(zé)責(zé)處理本部門門的內(nèi)勤工作作。45）市場研究究與策劃：收收集房地產(chǎn)市市場及金融政政策等方面的的信息（參加加國內(nèi)房地產(chǎn)產(chǎn)方面的學(xué)術(shù)術(shù)會議、閱讀讀有關(guān)報刊網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)等各種方方式，收集信信息）；對收收集到的信息息、資料進行行整理、分類類，把有價值值的信息、資資料及分析意意見編成報告告，定期提交交給公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)；按照公司司的按排，對對某地區(qū)（或或某項目）的的市場情況進進行重點調(diào)查查分析，研究究策劃，提出出研究成果，指指導(dǎo)下一步的的市場開發(fā)；；滾動預(yù)策全全國及重點省省市房地產(chǎn)市市場2年、3年、5年10年的發(fā)展情情況，每年提提出一份報告告；策劃包裝裝項目及公司司的外部形象象；策劃宣傳傳廣告。46）規(guī)劃設(shè)計計：編寫各個個階段的設(shè)計計任務(wù)書（提提出具體設(shè)計計要求）；聯(lián)聯(lián)系規(guī)劃設(shè)計計單位；參與與設(shè)計招標、議議標，確定規(guī)規(guī)劃設(shè)計單位位；起草、洽洽談規(guī)劃設(shè)計計合同；組織織項目的規(guī)劃劃設(shè)計工作；；根據(jù)工程進進展情況提出出調(diào)整、修改改規(guī)劃設(shè)計的的意見；組織織對規(guī)劃設(shè)計計成果的評審審和匯報；貫貫徹落實規(guī)劃劃設(shè)計成果，協(xié)協(xié)調(diào)規(guī)劃設(shè)計計單位與施工工圖設(shè)計單位位的關(guān)系。47）市場開發(fā)發(fā)：協(xié)同市場場研究與策劃劃人員進一步步對某個項目目（或一個地地區(qū)）的市場場進行重點調(diào)調(diào)研,掌握市場行行情；有目標標的對某城市市的土地存有有量；空房存存有量;居民購買力力等市場情況況進行重點調(diào)調(diào)查掌握；有有目標的對某某城市的總體體規(guī)劃熟悉掌掌握；與項目目所在地的政政府進行洽談?wù)?、簽定開發(fā)發(fā)合同，訂購購?fù)恋?，項目目立項；參加加土地拍賣竟竟標，購買土土地；辦理土土地的有關(guān)手手續(xù)；參入項項目的規(guī)劃設(shè)設(shè)計工作；進進行項目前期期的運作。48）房地產(chǎn)銷銷售：制定或或編寫營銷方方案；負責(zé)房房產(chǎn)證及銷售售手續(xù)的辦理理；負責(zé)樓花花或熟地的銷銷售；負責(zé)樓樓房的銷售；；負責(zé)售房款款的回收；負負責(zé)樓盤的包包裝策劃；負負責(zé)辦理廣告告業(yè)務(wù)；負責(zé)責(zé)售后服務(wù)。49）物資供應(yīng)應(yīng)中心經(jīng)理：：在公司主管管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負責(zé)組組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)協(xié)調(diào)各項目材材料、物資、設(shè)設(shè)備的采購、供供應(yīng)的計劃管管理工作；在在公司主管經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下下，按照公司司質(zhì)量體系文文件的要求，負負責(zé)組織工程程材料、物資資、設(shè)備采購購的招標和評評審管理工作作；在公司主主管經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)責(zé)組織、協(xié)調(diào)調(diào)材料、物資資、設(shè)備的采采購、供應(yīng)管管理工作；在在公司主管經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下下，負責(zé)組織織有關(guān)人員對對材料、物資資、設(shè)備的利利用情況進行行檢查；對本本部門物資計計劃、采購、供供應(yīng)負責(zé)指導(dǎo)導(dǎo)和監(jiān)督；對對本部門的會會計核算和財財務(wù)管理進行行監(jiān)督；副經(jīng)經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理理做好工作。50）物資計劃劃：在本中心心經(jīng)理（副經(jīng)經(jīng)理）的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，具體負負責(zé)、物資、設(shè)設(shè)備采購計劃劃管理工作；；及時匯總編編制各子公司司（分公司）及及項目上報的的材料、物資資、設(shè)備需求求計劃表；參參與材料、物物資、設(shè)備采采購的招標和和評審工作；；參與、配合合物資采購供供應(yīng)員進行材材料、物資、設(shè)設(shè)備采購供應(yīng)應(yīng)工作；落實實采購計劃的的進展情況；；參與檢查工工程項目對材材料、物資、設(shè)設(shè)備的利用情情況；負責(zé)制制定材料、物物資、設(shè)備采采購供應(yīng)計劃劃管理的有關(guān)關(guān)制度、辦法法；負責(zé)材料料、物資、設(shè)設(shè)備需求計劃劃的資料管理理工作。51）物資采購購供應(yīng)：在本本中心經(jīng)理（副副經(jīng)理）的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，具體體負責(zé)材料、物物資、設(shè)備采采購供應(yīng)管理理工作；根據(jù)據(jù)批準的材料料、物資、設(shè)設(shè)備需求計劃劃實施材料、物物資、設(shè)備的的采購供應(yīng)工工作；參與、配配合物資計劃劃員進行材料料、物資、設(shè)